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  • “Le commandement ce n’est pas crier des ordres sur quelqu’un en attendant qu’il les exécute” Raphael VILLERMET, chef du bureau recrutement officiers à la Marine Nationale
    L’invité du podcastRaphael Villermet, capitaine de corvette (CC), incarne l'exemple même de l'engagement et des évolutions de carrière proposés par la Marine Nationale. Son aventure professionnelle a débuté il y a 21 ans, après l'obtention de son baccalauréat, lorsqu'il a embrassé la carrière d'officier marinier à l'école de Maistrance, à Brest.Actuellement, chef du bureau recrutement « Officiers » au sein du Service recrutement de la Marine (SRM), le commandant Villermet est chargé de piloter le recrutement des près de 500 officiers chaque année. Cette responsabilité majeure révèle non seulement son implication dans l’engagement de la prochaine génération de cadres de la Marine, mais aussi sa capacité à gérer une composante RH dédiée à l’encadrement et au leadership de la Marine Nationale.Le commandant Villermet, au fil des ans, a été déployé dans diverses régions du globe, de la Réunion à Toulon, des États-Unis à l'océan Indien. Ces expériences diverses ont sans aucun doute enrichi son expertise et élargi sa compréhension des enjeux géopolitiques auxquels la Marine Nationale est confrontée.L’entreprise de l’invitéLa Marine Nationale, en tant que force militaire navale, se profile comme une puissante entité déployant son influence sur tous les océans du monde. Forte de 40 000 marins, elle représente un pilier essentiel dans la sécurité et la défense des intérêts français dans le monde. Cette force, 1e Marine européenne se caractérise par une très grande diversité de compétences et des profils, regroupées au sein de différents domaines métiers de la Marine Nationale, chacune jouant un rôle spécifique dans l’organisation globale de la Marine.Force de Surface (porte-avions, Frégates, navires - 10 000 membres)Forces de sous-marines (Sous-marins) (3000 marins – 10 sous-marins nucléaires)Force Aéronautique navale (400 marins, 200 aéronefs)Force des Fusiliers-marins Commandos (3000 marins)En tant que deuxième domaine maritime mondial, la Marine Nationale assume des responsabilités internationales de premier plan. Au-delà de la simple présence sur les mers, elle est investie dans la protection, la surveillance des voies maritimes, et la mise en œuvre de la dissuasion nucléaire. Sa mission s'inscrit dans une vision globale de la sécurité nationale, faisant de la Marine Nationale un acteur incontournable dans la défense des intérêts maritimes et stratégiques de la France à travers le monde.Contenus du podcastDans ce podcast, on aborde le sujet de l’engagement, évidemment par le prisme militaire, mais de la projection dans une carrière longue :Les modes de recrutement de la marineL’escalier social au sein de la MarineLe rôle de la confiance dans l'engagement de la Marine nationaleLa notion d’apprentissage par l’exemple et son importance dans le schéma de promotionLe management directifLe système de mobilité interne au sein de la Marine nationaleJe ne vous en dis pas plus et vous laisse découvrir ma conversation avec Raphael. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
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    1:05:57
  • “Comment on garde la spontanéité, même en se préparant aux entretiens d’embauche?” Edmée DE BODINAT, Co-fondatrice Prepera
    L’invitée du podcastAprès des études à la Bocconi et à l’ESSEC, Edmée développe ses capacités d’innovation et de marketing dans l’univers des cosmétiques de Luxe, à Paris puis à New York. A New York, elle est confrontée à un monde du travail où les candidats sont bien plus sensibilisés et préparés aux entretiens qu’elle. Elle part d’un constat : pensée analytique, pensée critique, innovation, etc. et transmettre ces compétences en entretien demandent une organisation méthodique et une réelle préparation.L’entreprise de l’invitéeC’est dans cette optique, qu’Edmée crée Prepera avec son frère Jean de Bodinat : la première plateforme de coaching aux entretiens d'embauches à destination des étudiants et des Écoles, pour accompagner leurs étudiants lors de leur entrée sur le marché du travail et de leur donnant les clés pour réfléchir et mettre en avant leurs atouts. Elle a déjà conquis plusieurs universités et écoles d’ingénieurs, de commerce ou de digital, telles l’ESSEC, l’université de La Rochelle ou l’EIGSI en proposant une expertise métier demandé par leurs étudiants.Contenus du podcastDans cet épisode du podcast, on parle de comment se préparer aux entretiens d’embauche. Cela inclut des sujets comme :📍 qu’est-ce que la préparation aux entretiens d’embauche ?📍 À quels types d’entretiens s’appliquent ces conseils ?📍 Que cherche un recruteur lors d’un entretien ?📍 Comment se préparer et gérer son stress ?Je ne vous en dis pas plus et vous laisse découvrir ma conversation avec Edmée. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
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    53:15
  • “Aujourd’hui, il y a des boîtes qui ont une politique assez agressive sur la rémunération des alternants” Ludovic SAYADA, CEO ESAGE & ICMD
    L’invité du podcastIl y a 5 ans, a été créé le Groupe PL Education avec un objectif simple : former les étudiants aux métiers en tension via la voie de l'alternance. Une gamme de programmes de bac à bac+5 afin d'accompagner les employeurs dans leurs projets de recrutement de la nouvelle génération. De manière efficace et globale, Ils apportent leurs expertises en pédagogie et en accompagnement des entreprises au niveau national. Les métiers sont ceux de l'Assistanat-RH, du digital et de la comptabilité.L’entreprise de l’invitéPL Education est un groupe indépendant créé par des passionnés de l’éducation et learning by doing. Cette vision a permis aux écoles du groupe, ESAGE ICMD et ENMC, a créé une gamme complète de formations orientées métiers dans l’assistanat, RH, digital ou comptabilité.L'équipe de PL Education se compose actuellement de 50 collaborateurs et de 200 formateurs et intervenants dans toute la France. Ils ont une grande connaissance de l’alternance et du savoir-faire d’équipes expérimentées leur permettent d’accompagner les étudiants dans toutes les étapes du processus de recrutement et de formation, dans les meilleurs délais et aux meilleures conditions pour l’apprenti et l’employeur.Leur objectif est d’intervenir dans une logique résolument partenariale pour défendre les intérêts des étudiants.Contenus du podcastDans cet épisode, on parle du sujet parfois un peu oublié de l’alternance. Cela inclut des sujets comme :📍 Qu’est-ce qu’est l’alternance ?📍 D’où viennent un certain nombre de clichés de cette pratique ?📍 Comment une école guide et encadre ses étudiants lors de la recherche d’alternance ?📍 Comment l’école accompagne les entreprises et les étudiants à bien travailler ensemble ?📍 Le sujet de la rémunération des alternances et des dispositifs d’aides mises en place.Je ne vous en dis pas plus et vous laisse découvrir ma conversation avec Ludovic. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
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    54:44
  • “Je ne distingue pas les experts et les managers” Julien MARTINO, Chief people officer chez Drive&Co
    L’invité du podcastDiplômé de Sciences Po, Julien travaille depuis 13 ans dans les ressources humaines. Ayant démarré sa carrière sur les sujets analytiques RH, il a progressivement évolué vers les questions de développement RH et notamment de pratiques managériales.L’entreprise de l’invitéPionnier français de la recharge de véhicules, Driveco a pour mission de rendre accessible à toute la mobilité électrique, en proposant l’expérience la plus simple, en développant le réseau le plus fiable et en fournissant une énergie renouvelable, pour construire une société plus écologique.Depuis sa création en 2010 par Corsica Sole, l’ensemble des points de charges Driveco ont permis de recharger 80 millions de kilomètres parcourus en électrique, l’équivalent de 2 000 fois le tour de la Terre. Avec plus de 18 000 tonnes de CO2 évitées, Driveco a fourni plus de 13 000 000 kWh d’électricité depuis sa création.Contenus du podcastDans ce podcast avec Julien Martino, on parle du sujet des schémas hiérarchiques et du rôle de manager au sein d’une entreprise. Cela inclut des sujets :📍 L’organisation d’un parcours carrière ou career path en bon franglish📍 La notion de performance review📍 Qu’est-ce que le rôle d’un manager ?📍 Qu’est ce qu’un bon ou un mauvais manager ?Je ne vous en dis pas plus et vous laisse découvrir ma conversation avec Julien. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
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    52:06
  • “Manager n’est pas une promotion, c’est une compétence” Alexandra Auffray, Head of Sales Formation et Accompagnement RH chez Ignition Program
    L’invité du podcastAprès un diplôme de droit à Assas et de Mastère à HEC, Alexandra a démarré sa carrière dans les médias et la publicité pour ensuite rejoindre le merveilleux monde des RH. Cela fait 6 ans qu’elle travaille chez Ignition Program où elle accompagne des dirigeants sur l'ensemble du cycle de vie de leur entreprise à travers 4 expertises : le recrutement, la formation, la RH externalisée et la construction de temps forts d'équipe.L’entreprise de l’invitéIgnition Program est une agence RH 360° créée en 2013 par Caroline Pailloux et Lucas Servant.La raison d'être d'Ignition est d'accompagner des entreprises à atteindre leurs ambitions et la performance en créant de l’alignement entre individus, collectifs et structure. Aujourd'hui nous sommes 100 collaborateurs qui regroupent 4 expertises : recrutement, formation au management, DRH externalisée, Construction de temps forts du collectif.En 10 ans d’existence, voici quelques chiffres :📍 +3500 entreprises accompagnées, +5000 candidats placés, +1500 managers formés📍 Une belle collaboration qui les rend fiers : Octopus Energy France notre partenaire depuis 5 ans (12 recrutements, 20 managers formés, une permanence mensuelle de coaching en interne, 45 collaborateurs formés à la communication non violente, +5 mentorats de C-levels, Accompagnement du COMEX et du CODIR d’une dizaine de personnes). D'autres exemples de partenaires accompagnés sur ces 4 expertises : Skello, Cheerz, Gymlib, Lucca, Singulart, Kactus, Upslide, La French Tech, Maddyness, BNP Paribas, Verisure…Contenus du podcastDans cet épisode du podcast, on parle de la notion de rétention de candidat et des mécanismes déployés par une entreprise pour séduire les talents. Cela inclut des sujets comme :📍 Comment distinguer la marque employeur de la réalité du quotidien dans l’entreprise ?📍 Comment choisir ses premiers jobs ?📍 L’impact du management lorsque l’on rejoint une entreprise ?📍 Comment se former en tant que manager ?Je ne vous en dis pas plus et vous laisse découvrir ma conversation avec Alexandra. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
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    1:09:54

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À propos de Embauche-moi !

Dans le but de démythifier le recrutement aux yeux des étudiants, je vous propose des conversations avec des recruteurs, qu'ils soient RHs ou bien chefs d'entreprise, pour mieux comprendre leurs problématiques et être capable tirer son épingle du jeu. J'échange avec des recruteurs de différentes typologies d'entreprises : Startup / Scaleup, PME, Cabinet de conseil ou bien Grand groupe.Si vous souhaitez en savoir plus ou que vous cherchez un stage ou bien une alternance, vous pouvez visiter notre site web ici.Petit chose avant de partir, nous avons besoin de vos retours ! Si vous pouvez remplir ce court questionnaire de satisfaction, cela nous aiderait infiniment ! Merci, bonne écoute !Rendons à César, ce qui appartient à César. La musique de fond utilisée est l'oeuvre de Grapes - I Dunno (under CC-3.0 License)http://dig.ccmixter.org/dig?user=grapesYou COULD credit me, but you don't have to :) Want more cool music and stuff?http://youtube.com/pushdropmusicGrapes I dunno hd free non copyrighted music cc music copyright creative commons monetize no copyright music song download YouTube hip hop instrumental Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
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