Dans la tête d'un CEO par Yacine Sqalli

[REPLAY VIDÉO]
💬 « Je m'en fous de la Licorne. »
⁠Mathieu Nebra⁠⁠ a transformé une frustration d'ado en un géant de l'éducation mondiale.
💡 Il a co-fondé ⁠⁠OpenClassrooms⁠⁠ avec une mission révolutionnaire : rendre l'éducation accessible à tous, partout.
Aujourd'hui il accompagne des entrepreneurs avec sa boîte ⁠⁠Scale me up⁠⁠, tout en restant dans l'aventure OpenClassrooms.

C'est l'histoire d'un passionné qui a commencé à coder à 13 ans et qui dirige aujourd'hui une entreprise qui forme des millions de personnes.
💬 « On a eu une partie de l'équipe qui voulait détruire la boîte. »
Mathieu me raconte les vraies coulisses d'une aventure de 25 ans : ses premiers tutos pour apprendre à coder, le passage du statut associatif (le "Site du Zéro") à une entreprise à mission, jusqu'au jour où ils sont devenus une université américaine accréditée au même titre que Stanford.
On parle aussi de la crise de culture interne, la solitude du co-fondateur, le burnout qu'il a traversé et pourquoi, après avoir frôlé la valorisation à un milliard, il a décidé de sortir de la course à l'ego pour se concentrer sur l'impact.

Au programme :
👉 Le syndrome de la Licorne : pourquoi ne pas atteindre le milliard a été une libération.
👉 L'éducation comme arme : comment concurrencer les plus grandes universités américaines.
👉 Le chaos interne : gérer une équipe qui veut détruire le projet.
👉 25 ans d'entrepreneuriat : comment garder la flamme quand on a commencé à 13 ans.
👉 Burnout et renaissance : les leçons tirées de l'épuisement professionnel.
👉 Le futur du travail : pourquoi le diplôme classique est en train de mourir.

🎧 Bonne écoute
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💜 Merci à notre partenaire : ⁠⁠Thiga⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠— Le cabinet de conseil et de formation expert en Product Management, Product Design et Product Marketing.
Leur conviction est simple : l’IA ne crée de valeur que lorsqu’elle est intégrée au cœur du business.
Le rôle de Thiga c’est d’accompagner les entreprises de la stratégie à l’exécution.
RDV sur 👉 ⁠⁠https://www.thiga.co/fr/⁠⁠

📌 LIENS UTILES
👉 Mathieu Nebra sur LinkedIn : ⁠⁠https://www.linkedin.com/in/mathieunebra/⁠⁠
👉 Le site d'OpenClassrooms : ⁠⁠https://openclassrooms.com/fr/⁠⁠
👉 Le site de Scale me up : ⁠⁠https://scalemeup.co/⁠⁠
👉 S'abonner à la newsletter de Mathieu Nebra : ⁠⁠https://startup-scaleup.nebra.fr/⁠⁠

📝 CHAPITRES
00:00 — Intro et présentation
04:20 — La Licorne : "je m'en fous"
12:15 — Les débuts : Créer le Site du Zéro à 13 ans.
19:30 — Business Model : Passer de l'associatif à l'entreprise à mission.
28:45 — Accréditation US : Comment OpenClassrooms est devenu l'égal de Stanford.
36:10 — La crise de culture : Quand l'équipe veut "détruire" la boîte.
45:20 — Les limites : Le burnout d'un entrepreneur passionné.
55:00 — Éducation & IA : Le futur de l'apprentissage selon Mathieu.
01:02:00 — IA et futur de l’éducation
01:05:30 — Vision long terme et conseil aux passionné.es

🎧 Vous avez aimé cet épisode ? Écoutez aussi :
⁠ 👉🏼 ⁠⁠Survivre au burnout et créer l'app no1 des sportifs - avec Thibaud Saliné (GOWOD)⁠⁠

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💬 « J'ai touché le fond,, je passais mes nuits à pleurer. »
Amélie Guicheney a vécu une dépression post-partum et un licenciement en même temps.
3 ans plus tard elle fait +10M€ de ventes.

💡 Amélie est la cofondatrice de GAYA - une startup qui développe des vélos cargo pensés pour les familles urbaines.
Leur mission ? Démocratiser des solutions de mobilité, à la fois ingénieuses et durables.

Une trentaine d'employés, 10M€ de CA en 3 ans, et rentable avant d'attaquer l'international.
Mais le parcours d'Amélie n'a rien d'un "coup de génie".

💬 « Si ton cœur et ta tête ne sont plus alignés, tu te sens forcément mal. »
Avant GAYA, Amélie évoluait dans le marketing digital.Après un licenciement et une dépression post-partum, elle se laisse plusieurs mois afin de retrouver un projet qui ait du sens.
Dans cet épisode, Amélie me raconte la naissance de GAYA : comment une idée se construit, pourquoi les rencontres valent souvent plus qu'une intuition, et comment on passe d'une ambition personnelle à une entreprise portée par une mission.
Elle me parle de ses galères, comme être une femme et lever des fonds - pour du hardware - en pleine grossesse, avec tous les biais masculins des investisseurs...

Au programme :
👉 Quitter un CDI sans savoir ce qu'on fera ensuite
👉 Pourquoi une idée ne vaut rien sans les bonnes rencontres
👉 Construire une startup industrielle de zéro : les premières étapes
👉 Le vrai rôle d'un CEO aujourd'hui
👉 Pourquoi les startups de vélo (comme Angell) n'ont pas réussi
👉 Entreprendre en tant que femme dans une industrie très masculine
👉 Pourquoi la mission est plus importante que le produit

🎧 Bonne écoute
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💜 Merci à notre partenaire : Payplug - la référence française du paiement omnicanal pour les PME et e-commerçants. 

C’est une start-up de 14 ans qui combine aujourd'hui l'agilité de ses débuts avec la puissance du Groupe BPCE, le 2ème groupe bancaire français.
Pour en savoir plus, RDV sur 👉 https://www.payplug.com/fr/

📌 LIENS UTILES
👉 Amélie Guicheney sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/amelieguicheney/
👉 Le site de GAYA : https://gaya.bike/

📝 CHAPITRES
00:00 — Intro & Son parcours avant GAYA
04:10 — Licenciement, dépression et le rebond
10:30 — 9 mois pour trouver un projet
23:30 — Construire une startup industrielle
30:15 — Faut-il être naïf pour entreprendre ?
33:00 — Le cas Angell décrypté par Amélie
42:15 — Recruter des personnes meilleures que soi
51:40 — Entreprendre en tant que femme dans le vélo
57:20 —Transformer sa différence en avantage

🎧 Vous avez aimé cet épisode ? Écoutez aussi :
⁠ 👉🏼 Monter une licorne et repartir de zéro - Jordane Giuly (Defacto)

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DEMAIN je reçois une battante.
⁠Amélie Guicheney⁠ a vécu une dépression post-partum et un licenciement en même temps.
3 ans plus tard elle fait +10M€ de ventes.

💡 Amélie est la cofondatrice de ⁠GAYA⁠ - une startup qui développe des vélos cargo pensés pour les familles urbaines.
Une trentaine d'employés, 10M€ de CA en 3 ans, et rentable avant d'attaquer l'international.

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Dans cet épisode, Amélie me raconte la naissance de GAYA : comment une idée se construit, pourquoi les rencontres valent souvent plus qu'une intuition, et comment on passe d'une ambition personnelle à une entreprise portée par une mission.
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⁠ 👉🏼 ⁠Monter une licorne et repartir de zéro - Jordane Giuly (Defacto)⁠

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💬 « À partir du moment où tu ne te projettes plus à 200 % il faut partir »
Jordane Giuly a cofondé Spendesk, l'une des licornes françaises.
Pourtant, alors que l'entreprise vient de dépasser les 200 collaborateurs, il prend une décision que peu d'entrepreneurs oseraient prendre : partir.
💡 Il repart de zéro avec Defacto pour financer la trésorerie de milliers de PME partout en Europe et repenser totalement la manière dont les entreprises accèdent au crédit.
C'est un marché de plusieurs trilliards d'euros délaissé par les banques traditionnelles.
Aujourd'hui, Defacto c'est 12M€ de CA pour 30 employés.Et bonne nouvelle : ils ont tous des BSPCE.

💬 « La frustration, à titre perso, ça me drive pas mal. »
Dans cet épisode, on discute de son départ de Spendesk, ce qu'il referait différemment, pourquoi il déteste les réunions inutiles, comment l'intelligence artificielle transforme déjà son organisation, mais aussi sa vision du management et le partage du capital avec ses employés.
On parle de son premier échec entrepreneurial, l'apprentissage aux côtés de Jean-Marc Tassetto - mais aussi la gestion des talents qui s'en vont, la la transparence en culture d'entreprise, et le fameux "fantôme de Mario Kart" qui le pousse à avancer chaque jour.
Au programme :
👉 Pourquoi il a quitté Spendesk et manqué un x10 sur son exit
👉 L'apprentissage aux côtés de l'ancien DG de Google France
👉 IA, documentation et organisation : le futur des startups
👉 Devenir une banque européenne : les coulisses de l'agrément auprès de l'ACPR
👉 Pourquoi les réunions détruisent souvent la productivité
👉 BSPCE, equity et partage de la valeur

🎧 Bonne écoute
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🤌 PARTENAIRE
💜 Merci à notre partenaire : ⁠⁠⁠Laforêt⁠⁠⁠⁠ — le réseau leader de la franchise immobilière en France.
Laforêt intervient dans l’achat, la vente et la location des biens immobiliers, mais aussi dans la gestion locative, le syndic de copropriété et l’immobilier commercial.
Pour en savoir plus, RDV sur 👉 https://www.laforet.com/

📌 LIENS UTILES
👉 Jordane Giuly sur LinkedIn :https://www.linkedin.com/in/jordane-giuly/
👉 Le site de Defacto : https://www.getdefacto.com/fr

📝 CHAPITRES
00:00 — Intro : L'entrepreneuriat coule-t-il dans les veines ?
02:46 — Ce que j'ai appris aux côtés de l'ancien DG de Google France
09:50 — Quand la frustration devient un moteur pour se lancer
13:35 — Le pitch de De Facto : Financer la croissance des PME
26:50 — Tourner la page Spendesk : Le mythe de la revanche
31:50 — S'ennuyer pour créer : L'importance d'une vraie pause
35:10 — Du Zero to Zero au Zero to One : Sortir du bâtiment
43:55 — Le manifeste anti-réunion : Supprimer les meetings inutiles
51:30 — Révolution IA : Confier des décisions business à des agents
01:03:15 — Cash-out & BSPCE : Comment capter la valeur en startup ?
01:08:45 — L'effet miroir : Grandir dans une famille de la Fintech

🎧 Vous avez aimé cet épisode ? Écoutez aussi :
⁠ 👉🏼 Commencer alternante et devenir CEO et franchisée de 3 agences - Elisa Ferreira (Laforêt)

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DEMAIN je reçois ⁠Jordane Giuly⁠ : serial entrepreneur dans la Tech.
Il a notamment cofondé Spendesk, l'une des licornes françaises.
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💡 Il repart de zéro avec ⁠Defacto⁠ pour financer la trésorerie de milliers de PME partout en Europe et repenser totalement la manière dont les entreprises accèdent au crédit.
Aujourd'hui, Defacto c'est 12M€ de CA pour 30 employés.Et bonne nouvelle : ils ont tous des BSPCE.

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