Dans la tête d'un CEO par Yacine Sqalli

DEMAIN je reçois une battante.
⁠Amélie Guicheney⁠ a vécu une dépression post-partum et un licenciement en même temps.
3 ans plus tard elle fait +10M€ de ventes.

💡 Amélie est la cofondatrice de ⁠GAYA⁠ - une startup qui développe des vélos cargo pensés pour les familles urbaines.
Une trentaine d'employés, 10M€ de CA en 3 ans, et rentable avant d'attaquer l'international.

💬 « Si ton cœur et ta tête ne sont plus alignés, tu te sens forcément mal. »
Dans cet épisode, Amélie me raconte la naissance de GAYA : comment une idée se construit, pourquoi les rencontres valent souvent plus qu'une intuition, et comment on passe d'une ambition personnelle à une entreprise portée par une mission.
Elle me parle de ses galères, comme être une femme et lever des fonds - pour du hardware - en pleine grossesse, avec tous les biais masculins des investisseurs...🎧 Bonne écoute
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C’est une start-up de 14 ans qui combine aujourd'hui l'agilité de ses débuts avec la puissance du Groupe BPCE, le 2ème groupe bancaire français.
Pour en savoir plus, RDV sur 👉 ⁠https://www.payplug.com/fr/⁠

📌 LIENS UTILES
👉 Amélie Guicheney sur LinkedIn : ⁠https://www.linkedin.com/in/amelieguicheney/⁠
👉 Le site de GAYA : ⁠https://gaya.bike/⁠

🎧 Vous avez aimé cet épisode ? Écoutez aussi :
⁠ 👉🏼 ⁠Monter une licorne et repartir de zéro - Jordane Giuly (Defacto)⁠

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💬 « À partir du moment où tu ne te projettes plus à 200 % il faut partir »
Jordane Giuly a cofondé Spendesk, l'une des licornes françaises.
Pourtant, alors que l'entreprise vient de dépasser les 200 collaborateurs, il prend une décision que peu d'entrepreneurs oseraient prendre : partir.
💡 Il repart de zéro avec Defacto pour financer la trésorerie de milliers de PME partout en Europe et repenser totalement la manière dont les entreprises accèdent au crédit.
C'est un marché de plusieurs trilliards d'euros délaissé par les banques traditionnelles.
Aujourd'hui, Defacto c'est 12M€ de CA pour 30 employés.Et bonne nouvelle : ils ont tous des BSPCE.

💬 « La frustration, à titre perso, ça me drive pas mal. »
Dans cet épisode, on discute de son départ de Spendesk, ce qu'il referait différemment, pourquoi il déteste les réunions inutiles, comment l'intelligence artificielle transforme déjà son organisation, mais aussi sa vision du management et le partage du capital avec ses employés.
On parle de son premier échec entrepreneurial, l'apprentissage aux côtés de Jean-Marc Tassetto - mais aussi la gestion des talents qui s'en vont, la la transparence en culture d'entreprise, et le fameux "fantôme de Mario Kart" qui le pousse à avancer chaque jour.
Au programme :
👉 Pourquoi il a quitté Spendesk et manqué un x10 sur son exit
👉 L'apprentissage aux côtés de l'ancien DG de Google France
👉 IA, documentation et organisation : le futur des startups
👉 Devenir une banque européenne : les coulisses de l'agrément auprès de l'ACPR
👉 Pourquoi les réunions détruisent souvent la productivité
👉 BSPCE, equity et partage de la valeur

🎧 Bonne écoute
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Laforêt intervient dans l’achat, la vente et la location des biens immobiliers, mais aussi dans la gestion locative, le syndic de copropriété et l’immobilier commercial.
Pour en savoir plus, RDV sur 👉 https://www.laforet.com/

📌 LIENS UTILES
👉 Jordane Giuly sur LinkedIn :https://www.linkedin.com/in/jordane-giuly/
👉 Le site de Defacto : https://www.getdefacto.com/fr

📝 CHAPITRES
00:00 — Intro : L'entrepreneuriat coule-t-il dans les veines ?
02:46 — Ce que j'ai appris aux côtés de l'ancien DG de Google France
09:50 — Quand la frustration devient un moteur pour se lancer
13:35 — Le pitch de De Facto : Financer la croissance des PME
26:50 — Tourner la page Spendesk : Le mythe de la revanche
31:50 — S'ennuyer pour créer : L'importance d'une vraie pause
35:10 — Du Zero to Zero au Zero to One : Sortir du bâtiment
43:55 — Le manifeste anti-réunion : Supprimer les meetings inutiles
51:30 — Révolution IA : Confier des décisions business à des agents
01:03:15 — Cash-out & BSPCE : Comment capter la valeur en startup ?
01:08:45 — L'effet miroir : Grandir dans une famille de la Fintech

🎧 Vous avez aimé cet épisode ? Écoutez aussi :
⁠ 👉🏼 Commencer alternante et devenir CEO et franchisée de 3 agences - Elisa Ferreira (Laforêt)

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DEMAIN je reçois ⁠Jordane Giuly⁠ : serial entrepreneur dans la Tech.
Il a notamment cofondé Spendesk, l'une des licornes françaises.
Pourtant, alors que l'entreprise vient de dépasser les 200 collaborateurs, il prend une décision que peu d'entrepreneurs oseraient prendre : partir.

💡 Il repart de zéro avec ⁠Defacto⁠ pour financer la trésorerie de milliers de PME partout en Europe et repenser totalement la manière dont les entreprises accèdent au crédit.
Aujourd'hui, Defacto c'est 12M€ de CA pour 30 employés.Et bonne nouvelle : ils ont tous des BSPCE.

💬 « La frustration, à titre perso, ça me drive pas mal. »
Dans cet épisode, on discute de son départ de Spendesk, ce qu'il referait différemment, pourquoi il déteste les réunions inutiles, comment l'intelligence artificielle transforme déjà son organisation, mais aussi sa vision du management et le partage du capital avec ses employés.

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⁠ 👉🏼 ⁠Commencer alternante et devenir CEO et franchisée de 3 agences - Elisa Ferreira (Laforêt)⁠

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Elisa Ferreira a gravi tous les échelons chez Laforêt : d'alternante à CEO.
💡 Elle est aujourd'hui franchisée de 3 agences ⁠⁠Laforêt⁠⁠⁠ : le réseau leader de la franchise immobilière en France.

💬 « Quand j’étais petite, mon rêve était d'être une femme d'affaires. Je voulais entendre le bruit de mes talons. »
À force de persévérance et de remises en question — parfois violentes —, Elisa s'est imposée dans un milieu encore très masculin et a su saisir l'opportunité d'une association pour bâtir son propre groupe.
Elisa me raconte les coulisses de l’immobilier d’aujourd’hui : la réalité de la négociation (qui est en fait de la psychologie pure), les erreurs de management qui font fuir les talents, la force du modèle de la franchise pour rompre la solitude du chef d'entreprise, et son projet fou de faire monter ses propres salariés en associés.Au programme :👉 De l’alternance à la direction : gravir les échelons👉 La négociation immobilière : gérer la peur et la frustration des clients👉 Manager à 25 ans : les erreurs d'un management "toxique" et comment corriger le tir👉 S'imposer en tant que femme dans un milieu à 80 % masculin👉 La franchise : le remède ultime à la solitude de l'entrepreneur👉 L'ambition de demain : transformer ses collaborateurs en futurs associés

🎧 Bonne écoute
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Altesse Studio est labellisée Entreprise du Patrimoine Vivant et perpétue depuis 150 ans un savoir-faire ancestral qui fait d'une brosse à cheveux le premier outil de soin du cheveu.
Pour en savoir plus, RDV sur 👉 https://altesse-studio.com/

📌 LIENS UTILES
👉 Elisa Ferreira sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/elisa-ferreira-193664174/⁠
👉 Le site de Laforêt : https://www.laforet.com/

📝 CHAPITRES
00:00 — Intro : Est-ce une bonne situation d'être franchisée ?
03:45 — À quoi ressemble le quotidien d'une dirigeante de 3 agences ?
08:20 — Pourquoi la peur fait perdre une vente
14:00 — Les meilleurs commerciaux sont d'abord psychologues
20:40 — Former plutôt que contrôler ses équipes
27:10 — Son rêve de petite fille : devenir femme d'affaires
33:30 — Trouver sa place dans un milieu très masculin
42:30 — De l'alternance à l'entrepreneuriat
49:30 — Les pires erreurs de management
55:20 — Pourquoi elle veut créer des associés plutôt que des salariés
01:00:00 — Les leçons d'une décennie d'entrepreneuriat

🎧 Vous avez aimé cet épisode ? Écoutez aussi :
⁠ 👉🏼 CEO du 1er réseau de la franchise immobilière en France - Yann Jéhanno (Laforêt)

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