Dans la tête d'un CEO par Yacine Sqalli

DEMAIN, je reçois Bénédicte Astier qui a fondé Allergen Alert pour sauver la vie de sa fille Margot Roche - et celle de millions d'allergiques.
Bénédicte Astier a passé 23 ans dans le monde corporate du diagnostic de santé chez BioMérieux.
Une belle carrière, une sécurité financière, une "prison dorée".

Jusqu'au jour où sa fille Margot, 17 ans, fait son 10ème choc anaphylactique au lycée et frôle la mort en réanimation.

💡 C’est dans cette chambre d’hôpital, au milieu de l'angoisse, que Bénédicte drafte une idée folle : miniaturiser la technologie des laboratoires d'analyse pour créer un mini-labo portable capable de détecter les allergènes dans un plat en 2 minutes.

💬 « Tu es un red flag pour les investisseurs : du hardware, solopreneure, plus de 40 ans et une femme. »
C'est l’histoire inspirante d’une mère qui a tout quitté pour sauver la vie de sa fille — et qui, sans le savoir au début, s'attaquait à un problème sociétal qui touche 250 millions de personnes dans le monde.

Accompagnée de sa fille Margot (avec qui elle travaille sur Allergen), Bénédicte me raconte les coulisses d'Allergen Alert :
⭐️ Le détournement d'une technologie corporate via l'intraprenariat
⭐️ Les 12 mois de claques et de refus en levée de fonds
⭐️ Le ras-de-marée médiatique au CES de Las Vegas (5 prix remportés et 450 articles de presse)
⭐️ La façon dont cette épreuve a forgé un duo mère-fille indestructible.

🎧 Bonne écoute
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📌 LIENS UTILES
👉 Bénédicte Astier sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/astierb/
👉 Margot Roche sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/margot-roche-20420a322/
👉 Le site de Allergen Alert : https://www.allergen-alert.com/

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Avant la licorne, il y a le premier produit..Rodolphe Ardant est le cofondateur de Spendesk : plateforme européenne de gestion des dépenses et des achats.En 10 ans, il a construit une licorne européenne, rentable, et 100% européenne..Il me raconte l'origine du projet, la première version du produit, et les questions à se poser lorsque tu démarres.
Episode complet disponible.

🎧 Bonne écoute
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📌 LIENS UTILES
👉 Rodolphe Ardant sur LinkedIn : ⁠⁠https://www.linkedin.com/in/rodolpheardant/⁠⁠
👉 Le site de Spendesk : ⁠⁠https://www.spendesk.com/fr/⁠⁠

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Faut-il 10 ans pour réussir dans l’entrepreneuriat ?Rodolphe Ardant est le cofondateur de Spendesk : plateforme européenne de gestion des dépenses et des achats.En 10 ans, il a construit une licorne européenne, rentable, et 100% européenne.Mais derrière une licorne, il n’y a pas de recette magique.Il y a un marché, du timing, des personnes, énormément d’exécution… et beaucoup de décisions difficiles.💬 « Tu doubles sur ce qui marche, tu arrêtes ce qui ne marche pas. »Diplômé de Polytechnique, il a refusé les voies royales de la finance pour se lancer directement dans l’entrepreneuriat par naïveté, avant de pivoter trois fois, de revendre sa première boîte.Il monte ensuite Spendesk - pour créer un nouveau standard dans le paiement en entreprise.Episode complet disponible.

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La secret sauce pour créer une licorne ?
💬 « Tu doubles sur ce qui marche, tu arrêtes ce qui ne marche pas. »Rodolphe Ardant est le cofondateur de Spendesk : plateforme européenne de gestion des dépenses et des achats.En 10 ans, il a construit une licorne européenne, rentable, et 100% européenne.Mais derrière une licorne, il n’y a pas de recette magique.Il y a un marché, du timing, des personnes, énormément d’exécution… et beaucoup de décisions difficiles.Diplômé de Polytechnique, il a refusé les voies royales de la finance pour se lancer directement dans l’entrepreneuriat par naïveté, avant de pivoter trois fois, de revendre sa première boîte.Il monte ensuite Spendesk - pour créer un nouveau standard dans le paiement en entreprise.Dans cet épisode, Rodolphe me raconte les coulisses de ses 10 années chez Spendesk : de la naissance de l’idée à partir d’une frustration, aux premiers produits imparfaits, en passant par les pivots, le Product Market Fit, l’expansion européenne et la rentabilité.Episode complet disponible.

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10 ans pour réussir dans l’entrepreneuriat ?
Rodolphe Ardant est le cofondateur de Spendesk : plateforme européenne de gestion des dépenses et des achats en entreprise.
En 10 ans, il a construit une licorne européenne, rentable, et 100% européenne.
Mais derrière une licorne, il n’y a pas de recette magique.
Il y a un marché, du timing, des personnes, énormément d’exécution… et beaucoup de décisions difficiles.

💬 « Tu doubles sur ce qui marche, tu arrêtes ce qui ne marche pas. »
Diplômé de Polytechnique, il a refusé les voies royales de la finance pour se lancer directement dans l’entrepreneuriat par naïveté, avant de pivoter trois fois, de revendre sa première boîte.
Il monte ensuite Spendesk - pour créer un nouveau standard dans le paiement en entreprise.

Dans cet épisode, Rodolphe me raconte les coulisses de ses 10 années chez Spendesk : de la naissance de l’idée à partir d’une frustration, aux premiers produits imparfaits, en passant par les pivots, le Product Market Fit, l’expansion européenne et la rentabilité.
On parle aussi de ce qui se passe vraiment derrière une croissance ambitieuse :
💡 Quand faut-il continuer à foncer ?
💡 Quand faut-il pivoter ?
💡 Comment savoir si on est résilient ou simplement obstiné ?
Et surtout, comment construire une entreprise ambitieuse en Europe sans forcément partir à la conquête des États-Unis.

Au programme :
👉 La “secret sauce” derrière la création d’une licorne
👉 Pourquoi Rodolphe a entrepris dès la sortie de Polytechnique
👉 Sa première boîte Wozaik - et ses trois pivots avant la revente
👉 Idéation et zero-to-one : les 3 questions à se poser
👉 Pourquoi Spendesk s’est développé en Europe plutôt qu’aux États-Unis
👉 Comment ouvrir plusieurs marchés sans exploser ses coûts
👉 Atteindre la rentabilité après de multiples levées de fonds
👉 L’arrivée du Machine Learning puis de l’IA dans la solution Spendesk
👉 Son bilan des 10 ans : son kiffe, sa fierté et la suite pour Rodolphe

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📝 CHAPITRES
00:00 — La “secret sauce” pour créer une licorne
05:00 — Pourquoi entreprendre dès la sortie de Polytechnique ?
10:00 — Trois pivots et le rapport à l’échec
15:00 — Trouver son “ikigai” et bien s’entourer
20:00 — La naissance de Spendesk
25:00 — Zero-to-one : Le premier produit et les premiers signaux
35:00 — Construire Spendesk pour l’Europe
41:20 — Comment devenir rentable après 10 ans
48:30 — Le Machine Learning et l’IA dans la solution Spendesk
55:30 — Faut-il 10 ans pour réussir ?
01:00:30 — Être entrepreneur vs CEO : vendre sa vision
01:03:00 — Éduquer ses enfants à l’entrepreneuriat
01:05:00 — La suite pour Rodolphe : remonter une boîte ?

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