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Dans la tête d'un CEO par Yacine Sqalli

Yacine Sqalli
Dans la tête d'un CEO par Yacine Sqalli
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  • Dans la tête d'un CEO par Yacine Sqalli

    #292 Alexis Frèrejean (Vroomly) : 2 échecs avant 100M€ de CA.

    12/10/2026 | 59 min
    « Si Vroomly c’est une réussite, c'est parce que je me suis planté deux fois avant. »
    Je reçois ⁠Alexis Frèrejean⁠ cofondateur de ⁠Vroomly⁠ : la plateforme digitale tout-en-un qui connecte les garagistes à leurs clients et fournisseurs.

    Avant ça, il y a eu 2 échecs.
    Deux boîtes qui ne se sont pas terminées comme prévu.
    Et pourtant, il a continué.
    👉 Jamais 2 sans 3 ?

    Aujourd’hui, Vroomly fait 100 millions d’euros de chiffre d’affaires, est rentable, avec un objectif clair : 1 milliard € à horizon 2031.
    Mais ce qui m’intéressait dans cette conversation, ce n’était pas seulement de raconter la réussite de Vroomly.
    C’était de comprendre ce qu’on apprend vraiment après deux boîtes qui se plantent, pourquoi on continue malgré tout, comment on trouve son marché, comment on passe du “je fais une boîte parce que ça m’amuse” à “je résous un vrai problème”, et ce que ça change de construire une entreprise pendant 10 ans.

    💬 « Quand tu es entrepreneur, c’est pas que tu as un patron, c’est que tu en as 800. »
    Alexis me raconte aussi les débuts de Vroomly, les 100 premiers garages rencontrés, les premières hypothèses, le Covid et le pivot qui va complètement changer la trajectoire de l’entreprise : le passage d’une marketplace de prise de rendez-vous à une plateforme de vente de pièces automobiles.
    Et derrière la croissance, une obsession : construire un vrai business rentable.

    Au programme :
    👉 Deux échecs avant Vroomly et pourquoi Alexis a continué
    👉 Les 3 fausses croyances sur la "liberté" de l'entrepreneur
    👉 Les 100 premiers garages et la recherche du vrai problème à résoudre
    👉 Le pivot pendant le Covid
    👉 Pourquoi la rentabilité était une obsession dès le début
    👉 Les erreurs de recrutement et les valeurs (sans bullshit) de Vroomly
    👉 Le passage de "poète" à "paysan" pour exécuter avec rigueur
    👉 La stratégie d'expansion à l’international

    🎙️ Un épisode sur l’échec, l’ambition, le travail de fond et les 10 années qu’il faut parfois pour construire un vrai business.
    #entrepreneuriat #startup #Vroomly #CEO #business

    🎧 Bonne écoute
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    📌 LIENS UTILES
    👉 Alexis Frèrejean sur LinkedIn :
    https://www.linkedin.com/in/alexis-frerejean-247b7616/
    👉 Le site de Vroomly : https://www.vroomly.com/

    📝 CHAPITRES
    00:00 — Intro : ses 2 échecs avant Vroomly, et la résilience
    07:00 - Les 3 mauvaises raisons d'entreprendre (Liberté, Temps, Argent)
    18:00 — Naissance de Vroomly et recherche du product-market fit
    32:00 — Du product-market fit au pivot Covid
    43:00 — Devenir CEO : croissance, recrutement et culture
    50:00 - « Poète et paysan » : La culture pragmatique de Vroomly
    57:00 — International, et l'ambition 1 milliard € en 2031

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  • Dans la tête d'un CEO par Yacine Sqalli

    DEMAIN : avec Alexis Frèrejean (Vroomly)

    11/10/2026 | 6 min
    DEMAIN, je reçois ⁠⁠Alexis Frèrejean⁠⁠ cofondateur de ⁠⁠Vroomly⁠⁠ : la plateforme digitale tout-en-un qui connecte les garagistes à leurs clients et fournisseurs.

    Avant ça, il y a eu 2 échecs.
    Deux boîtes qui ne se sont pas terminées comme prévu.
    Et pourtant, il a continué.
    👉 Jamais 2 sans 3 ?

    Aujourd’hui, Vroomly fait 100 millions d’euros de chiffre d’affaires, est rentable, avec un objectif clair : 1 milliard € à horizon 2031.
    Mais ce qui m’intéressait dans cette conversation, ce n’était pas seulement de raconter la réussite de Vroomly.
    C’était de comprendre ce qu’on apprend vraiment après deux boîtes qui se plantent, pourquoi on continue malgré tout, comment on trouve son marché, comment on passe du “je fais une boîte parce que ça m’amuse” à “je résous un vrai problème”, et ce que ça change de construire une entreprise pendant 10 ans.

    🎙️ Un épisode sur l’échec, l’ambition, le travail de fond et les 10 années qu’il faut parfois pour construire un vrai business.
    #entrepreneuriat #startup #Vroomly #CEO #business

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    👉 Alexis Frèrejean sur LinkedIn :
    ⁠https://www.linkedin.com/in/alexis-frerejean-247b7616/⁠
    👉 Le site de Vroomly : ⁠https://www.vroomly.com/⁠

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  • Dans la tête d'un CEO par Yacine Sqalli

    Interview croisée avec Bénédicte Astier et sa fille Margot Roche (Allergen Alert)

    10/10/2026 | 17 min
    L'histoire d'une mère qui monte une boite pour sauver la vie de sa fille - et la recrute.

    ⁠⁠⁠Bénédicte Astier⁠⁠⁠⁠ a passé 23 ans dans le monde corporate du diagnostic de santé chez BioMérieux.
    Une belle carrière, une sécurité financière, une "prison dorée".
    Jusqu'au jour où sa fille ⁠⁠Margot Roche⁠⁠⁠⁠, 17 ans, fait son 10ème choc anaphylactique au lycée et frôle la mort en réanimation.
    💡 C’est dans cette chambre d’hôpital, au milieu de l'angoisse, que Bénédicte drafte une idée folle : miniaturiser la technologie des laboratoires d'analyse pour créer un mini-labo portable capable de détecter les allergènes dans un plat en 2 minutes.
    Episode complet disponible.
    🎧 Bonne écoute
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    📌 LIENS UTILES
    👉 Bénédicte Astier sur LinkedIn : ⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/astierb/⁠⁠⁠
    👉 Margot Roche sur LinkedIn : ⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/margot-roche-20420a322/⁠⁠⁠
    👉 Le site de Allergen Alert : ⁠⁠⁠https://www.allergen-alert.com/⁠⁠⁠

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  • Dans la tête d'un CEO par Yacine Sqalli

    La nuit qui a changé sa vie - avec Bénédicte Astier (Allergen Alert)

    09/10/2026 | 16 min
    Bénédicte raconte la nuit qui a changé sa vie - et celle de sa fille.

    ⁠⁠⁠Bénédicte Astier⁠⁠⁠⁠ a passé 23 ans dans le monde corporate du diagnostic de santé chez BioMérieux.
    Une belle carrière, une sécurité financière, une "prison dorée".
    Jusqu'au jour où sa fille ⁠⁠Margot Roche⁠⁠⁠⁠, 17 ans, fait son 10ème choc anaphylactique au lycée et frôle la mort en réanimation.
    💡 C’est dans cette chambre d’hôpital, au milieu de l'angoisse, que Bénédicte drafte une idée folle : miniaturiser la technologie des laboratoires d'analyse pour créer un mini-labo portable capable de détecter les allergènes dans un plat en 2 minutes.
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    "Trop de red flags" - avec Bénédicte Astier (Allergen Alert)

    08/10/2026 | 15 min
    Se lancer dans l'entrepreneuriat à +40ans, être une femme, solo founder, et dans le hardware - beaucoup de "red flags".
    Pourtant, elle l'a fait.
    🫵 Pourquoi pas vous ?

    ⁠⁠Bénédicte Astier⁠⁠⁠ a passé 23 ans dans le monde corporate du diagnostic de santé chez BioMérieux.
    Une belle carrière, une sécurité financière, une "prison dorée".
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À propos de Dans la tête d'un CEO par Yacine Sqalli
S’ils l’ont fait, pourquoi pas vous ?Bienvenue Dans la tête d’un CEO, le podcast qui démystifie l’entrepreneuriat.Notre mission : vous inspirer à entreprendre, et miser sur vous. Dans ce podcast, on reçoit des personnes inspirantes dans le domaine de l’entrepreneuriat mais aussi des journalistes, des artistes, des athlètes, des autodidactes… Bref, des talents qui ont su miser sur eux.🎙️ Le podcast est produit et réalisé par Yacine Sqalli.Contact : sqalliyac@gmail.com🎙️ SOUTENEZ LE PODCAST :💜 Abonnez-vous sur  Instagram (https://www.instagram.com/danslatetedunceo/)Youtube (https://bit.ly/3yisKu6)TikTok (https://www.tiktok.com/@dltceo)Facebook (https://www.facebook.com/profile.php?id=100094235245939)LinkedIn (https://www.linkedin.com/company/dans-la-tete-d-un-ceo/?originalSubdomain=fr)💜 Partagez cet épisode💜 Et surtout, laissez 5 étoiles pour faire grandir la communauté du podcast ! Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
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Generated: 10/14/2026 - 4:38:12 AM