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BWP Club - Le podcast de Business Women in Paris

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5 sur 38
  • #36. Le succès, c’est maintenant ! avec Kenza Keller fondatrice de TALM
    Kenza Keller est la fondatrice de la marque de soin irréprochable TALM pour les femmes, tout au long de leur vie.Kenza incarne une manière d’entreprendre précise, intuitive, profondément ancrée. Chaque choix, chaque détail, découle de cette conviction : respecter ses émotions, son intuition, sa vision.« Si je n’avais pas été maman, je n’aurais pas été entrepreneure. »Ce "miracle ordinaire", comme elle l’appelle, a fait émerger une force nouvelle. Une capacité à créer – la vie, une entreprise, un projet à impact. Mais derrière ce choix se cachait la peur. Peur de manquer d’argent, peur de l’échec, peur de ne pas être légitime. Quitter un gros poste chez Byredo et sortir de l’autoroute de la réussite a demandé du courage.Kenza a alors choisi d’apprivoiser ses peurs. De les transformer en scénarios concrets, avec des solutions réalistes. L’action est devenue sa meilleure arme. Car l’entrepreneuriat, ce ne sont pas des sauts dans le vide, mais des dizaines de petits pas.Des échecs, il y en a eu plein. Mais it’s a blessing and a curse car oui, ils bousculent, mais ils obligent aussi à se dépasser, à inventer des réponses nouvelles.Dès les débuts de TALM, tout a été pensé avec exigence, une charte claire, sans compromis sur la mission, la DA, la formulation, qui n’a pas changé depuis 4 ans.Kenza ne suit pas les codes du marketing traditionnel. Elle fait différemment. Elle suit ce qui vibre juste. C’est ce qui rend TALM remarquable.Mais cette exigence a un prix. Celui du financement, des arbitrages, de la solitude. Après ses économies, un peu de love money et des subventions, elle a dû lever des fonds. Lever à deux, dans le doute, quand tout prend du temps… c’est un défi. Mais elle a tenu, sans céder sur ses critères d'humanité. C’est ainsi que Caudalie est entré au capital.Kenza sait dire non. Elle agit en cohérence avec ce qui l’anime. Construire son entreprise, pour elle, c’est construire un espace fidèle à qui elle est, une vie sans compromis sur l’essentiel.Sa plus grande leçon ? Derrière chaque réussite, il y a des doutes, des difficultés, des larmes. Rien n’est aussi lisse qu’il n’y paraît. Il est temps de le dire, de le normaliser. Et de se rappeler que le succès, c’est maintenant !N'hésitez pas à vous abonner, noter et commenter le B.W.P Club PodcastPour participer au prochain event BWP suivez nous sur www.businesswomeninparis.com et @businesswomeninparis Le podcast est sponsorisé par Colette Lab @colettelab.coTitre:  Not Kings Auteur: Candy Says Source: https://candysays.bandcamp.com/ Licence: https://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/deed.frTéléchargement (8MB): https://auboutdufil.com/?id=561 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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    1:16:14
  • #35. Liberté, authenticité, spiritualité : les piliers de l’entrepreneuriat selon Céline d’Aoust
    Ce nouvel épisode est une conversation douce, intime et puissante à la fois. Une de celles qui résonnent longtemps.Céline d’Aoust revient sur ce qui fait, depuis 17 ans, la singularité de sa marque de joaillerie : un profond alignement à elle-même, à ses valeurs intimes.Céline suit une boussole très claire au quotidien pour créer : l’amour et la joie. Tout part de là. De ce qui vibre juste, de ce qui a du sens, de ce qui se transmet.Tout au long de l’épisode, elle partage son cheminement de créatrice et de cheffe d’entreprise. Sa spiritualité, son intuition, ses doutes, ses échecs, ses peurs aussi — celles qui l’ont parfois figée, mais qu’elle a appris à transformer en moteur.Sans en avoir conscience, elle a visualisé sa marque, son ADN, son chemin. Et c’est exactement là que cette visualisation l’a menée.Avec de la patience, beaucoup de passion, et le soutien de son mari elle a construit, brique par brique, une entreprise à son image.Ce qu’elle revendique aujourd’hui, c’est la liberté. Celle de ne pas avoir à se justifier. Ni sur son emploi du temps, ni sur ses décisions, encore moins sur le pays où elle choisit de vivre. Une liberté précieuse, qu’elle cultive, qu’elle protège. L’Inde est devenue son refuge, le lieu où elle se ressource, se reconnecte à sa créativité, source ses pierres et imagine ses bijoux.Depuis toujours, sa spiritualité et sa confiance en la vie l’accompagnent. Elles renforcent son intuition, nourrissent son rôle de leader, et ancrent son entreprise dans un cadre profondément aligné : « Parce que c’est quand on est alignée, qu’on offre au monde ce qu’on a de plus beau. »Son meilleur conseil ? Chercher sa validation intérieure. Ne pas attendre que l’extérieur vienne confirmer qu’on est à la bonne place. Parce que cette validation-là remplit à moitié. Et qu’on peut l’attendre longtemps.Je suis très heureuse de vous partager cette conversation profonde, sur la place de l’holistique dans l’entrepreneuriat avec Céline d’Aoust.N'hésitez pas à vous abonner, noter et commenter le B.W.P Club Podcast, c'est une aide immense pour m'aider à le faire connaître !Pour participer au prochain event B.W.P suivez nous sur www.businesswomeninparis.com et @businesswomeninparis Le podcast est sponsorisé par Colette Lab , la marque de compléments alimentaires positive-aging ! @colettelab.coTitre:  Not Kings Auteur: Candy Says Source: https://candysays.bandcamp.com/ Licence: https://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/deed.fr Téléchargement (8MB): https://auboutdufil.com/?id=561 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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    1:12:16
  • #34. Assumer sa niche et sur-performer avec un monoproduit : la stratégie Flair
    Dans cet épisode, deux fondatrices parfaitement alignées partagent leur stratégie de marque fondée sur deux principes aussi fondamentaux qu’audacieux : la simplicité et l’excellence ! Clémence Wurtz et Charlène Collette ont lancé Flair, une marque de body qui, depuis le départ, n’a jamais cherché à se disperser. Un produit, une - puis deux - couleur(s), deux matières et… une croissance à deux chiffres chaque année depuis 8 ans ! Leur pari ? Créer un produit si unique, différenciant, parfaitement conçu, taillé et pensé dans les moindres détails, qu’il en devient addictif.Résultat : un taux de repeat de 50%, malgré un catalogue volontairement restreint. Ce choix radical du monoproduit leur a permis de créer une signature claire, reconnaissable, désirable grâce à leur inflexibilité sur la qualité et l’excellence d’exécution. Un produit parfait, une matière irréprochable, un galbe inégalé… et à un positionnement de niche ultra maîtrisé. Depuis leur levée de fonds en juin 2024, Clémence et Charlène accélèrent à leur rythme, avec prudence mais ambition.Première étape : l’ouverture d’un showroom wholesale. Résultat : 18 distributeurs signés en quelques semaines. Une expansion stratégique, pensée uniquement après avoir solidement maîtrisé la vente en direct. Clémence et Charlène sont deux fondatrices cash, sincères, qui partagent sans filtre les dessous de leur aventure : la relation d’associées, la maternité, les moments de doute, les choix d’investissement … et comment elles ont rebondi à chaque fois. SURPRISE : bénéficiez de -10% sur votre achat Flair avec le code FLAIRXBWPBonne écoute !N'hésitez pas à vous abonner, noter et commenter le B.W.P Club Podcast, c'est une aide immense pour m'aider à le faire connaître !Pour participer au prochain event B.W.P suivez nous sur www.businesswomeninparis.com et @businesswomeninparis Le podcast est sponsorisé par Colette Lab , la marque de compléments alimentaires positive-aging ! @colettelab.coTitre:  Not Kings Auteur: Candy Says Source: https://candysays.bandcamp.com/ Licence: https://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/deed.fr Téléchargement (8MB): https://auboutdufil.com/?id=561 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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    1:19:17
  • #33. Réussir son lancement de marque, avec Johanna Aguera, cofondatrice de Mamène
    Le lancement d’une marque est souvent perçu comme un moment excitant, euphorique.On en rêve, on l’imagine, on le projette.Mais dans la réalité, c’est un moment exigeant, parfois vertigineux, qui repose bien plus sur la stratégie que sur l’instinct.C’est un exercice qui demande une vision claire, précise, une capacité à faire des choix structurants très tôt — et surtout, une exécution rigoureuse.Lancer une marque, ce n’est pas simplement sortir un produit.C’est construire un tout cohérent : un message, un univers, une offre, un modèle économique.Et c’est exactement ce que Johanna Aguera et Fanny Lescaret ont réussi avec brio avec le lancement de Mamène, leur sublime marque de bougies artisanales.Grâce à une préparation hors du commun, elles ont su imposer la marque dans un marché ultra concurrentiel dès le lancement, il y a 18 mois.🎯 Ce succès n’a évidemment rien d’un hasard :• Un an de travail sur la plateforme de marque, pensée dans les moindres détails : positionnement, image, ton, cible• Une stratégie retail pertinente, avec un partenaire exigeant : le Bon Marché• Une remise en question constante de leurs certitudes, en testant leur marché• Un business model aligné sur un objectif de rentabilité claire et assumée🎙 Je suis très heureuse de vous partager cette conversation avec Johanna Aguera, cofondatrice de Mamène, dans l’épisode #33 du B.W.P Club, le podcast de Business Women in Paris.Johanna est entière, honnête, lucide sur le chemin parcouru et celui qui reste à dessiner.Un échange passionnant, sans filtre, à écouter de toute urgence.Parce que non, la passion ne suffit pas.👉 Il faut une vision.👉 Un plan.👉 Et une exécution parfaitement maîtrisée.Bonne écoute !N'hésitez pas à vous abonner, noter et commenter le B.W.P Club Podcast, c'est une aide immense pour m'aider à le faire connaître !Pour participer au prochain event B.W.P suivez nous sur www.businesswomeninparis.com et @businesswomeninparis Le podcast est sponsorisé par Colette Lab , la marque de compléments alimentaires positive-aging ! @colettelab.coTitre:  Not Kings Auteur: Candy Says Source: https://candysays.bandcamp.com/ Licence: https://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/deed.fr Téléchargement (8MB): https://auboutdufil.com/?id=561 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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    1:35:18
  • #32. On ne naît pas leader. On le devient, un doute après l’autre. Conversation avec Alexandra Briend-Marchal, fondatrice de Fairy Chess
    Le leadership n’est pas un costume que l’on enfile.C’est une posture vivante, consciente, qui se travaille.Dans ce nouvel épisode du B.W.P Club, je reçois Alexandra Briend-Marchal, dirigeante, coach et fondatrice de Fairy Chess, une structure dédiée à l’accompagnement des entrepreneures et dirigeantes. Ancienne PDG d’un laboratoire vétérinaire, Alexandra connaît la réalité de la direction d’entreprises et d’équipes. Aujourd’hui, elle met son expertise au service de celles qui veulent concilier performance, alignement et santé mentale.Son constat est assez immédiat pour créer Fairy Chess : qui prend soin des dirigeants ?On part du principe qu’ils vont bien — et qu’ils doivent aller bien, coûte que coûte. Or, la performance organisationnelle dépend directement de la performance personnelle du dirigeant.Dans cette conversation, Alexandra nous invite à reconsidérer le rôle des émotions dans le travail : il est temps de sortir du fantasme du dirigeant froid, rationnel, détaché. Les émotions sont une source d’énergie, de passion, et de lucidité.Refuser de les reconnaître, c’est se couper de notre capacité à diriger avec justesse.Refuser de les assumer, c’est limiter son propre impact.Elle défend une idée forte : le doute est une véritable compétence cognitive, pas une faiblesse.Il permet de se remettre en question, de s’entourer intelligemment, de chercher les bonnes réponses au bon endroit. Une posture fréquente chez les femmes, souvent sous-estimée, alors qu’elle constitue un atout stratégique majeur. (Re)connaître ses émotions, écouter le doute, poser ses limites : autant de fondations d’un leadership durable.Car le leadership n’est ni acquis, ni figé. Il se travaille et se construit à mesure que l’on se connaît. Il évolue avec le temps, les expériences et l’expertise. Au final, il n’y a pas de grands ou de petits moments de leadership, il n’y a que DES moments de leadership.Bonne écoute !N'hésitez pas à vous abonner, noter et commenter le B.W.P Club Podcast, c'est une aide immense pour m'aider à le faire connaître !Pour participer au prochain event B.W.P suivez nous sur www.businesswomeninparis.com et @businesswomeninparis Le podcast est sponsorisé par Colette Lab , la marque de compléments alimentaires positive-aging ! @colettelab.coTitre:  Not Kings Auteur: Candy Says Source: https://candysays.bandcamp.com/ Licence: https://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/deed.fr Téléchargement (8MB): https://auboutdufil.com/?id=561 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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    1:18:30

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À propos de BWP Club - Le podcast de Business Women in Paris

BWP est le podcast de Business Women in Paris, le réseau de femmes entrepreneures et dirigeantes d’exception. Toutes les deux semaines, Olivia Hayoun interviewe en public une entrepreneure inspirante, face aux membres de BWP, pour explorer son parcours, ses réussites, ses échecs et ses leviers de croissance — avec transparence, force et authenticité. www.businesswomeninparis.com (http://www.businesswomeninparis.com) @businesswomeninparis Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Generated: 7/6/2025 - 6:03:12 AM