Happy Work - Management & bien-être au travail

Tous les jours, Happy Work, ce sont 3 épisodes originaux : un épisode d'analyse en début de journée, l'analyse d'un chiffre RH en milieu de journée et un conseil en 1 minute en fin d'après-midi. Happy Work LA TOTALE, c'est la compilation de ces 3 chiffres afin de vous permettre facilement de ne rien rater.

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00:00 Introduction
00:20 L'épisode du jour
07:32 Happy Work Express
10:34 Le conseil du jour
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Les non-dits au bureau : le poison silencieux de vos équipes
Ces petites choses qu'on n'ose pas dire, ces tensions qui s'accumulent... Les non-dits sont souvent à l'origine d'une ambiance toxique au travail. Dans ce nouvel épisode de Happy Work, je partage avec vous :
➡️ Comment identifier les signaux d'alerte (ce fameux mail avec 25 personnes en copie...)
➡️ Les vraies raisons derrière ces silences (peur du conflit, culture d'entreprise...)
➡️ Des solutions concrètes pour libérer la parole
📌 Un exemple parlant : une présidente qui envoyait des mails à toute heure, personne n'osait en parler... jusqu'au jour où la parole s'est libérée. Résultat ? Une simple solution d'envois différés a transformé le bien-être de toute l'équipe.
💡 À retenir : "On peut tout dire à quelqu'un, tout dépend de la forme avec laquelle on le dit."
Managers, collaborateurs : et si on commençait dès aujourd'hui à créer ces espaces de dialogue authentique ?
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Gaël Chatelain-Berry
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0:00 Introduction
0:15 Introduction 2 – un non-dit… c’est quoi ?
0:45 Identifier les non-dits
1:43 Comprendre leurs origines
2:47 Les solutions concrètes
4:52 Conclusion 1 : la seule chose à retenir
6:21 Conclusion 2
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Le conseil du jour, c’est une minute pour prendre du recul, respirer, et avancer un peu plus sereinement dans votre travail. Un conseil simple, concret, applicable dès aujourd’hui. Un format court de Happy Work, par Gaël Chatelain-Berry.

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🎯 "Tous les managers sont nuls !"
Cette phrase, je l'entends souvent après mes conférences... Et si on creusait un peu ?
Le syndrome de Peter, vous connaissez ? C'est ce truc bizarre qui fait qu'un super commercial devient parfois un manager pas terrible. Ou qu'une excellente technicienne se retrouve à gérer une équipe... et perd tous ses repères.

Dans cet épisode de Happy Work, je vous raconte comment j'ai moi-même flirté avec ce fameux "seuil d'incompétence" quand je suis devenu manager. Même avec mon diplôme d'école de commerce en poche, je me sentais comme un poisson dans le désert ! 😅
Ce qui est fascinant, c'est que ce n'est PAS une fatalité. J'explique notamment :

Pourquoi certains managers semblent "incompétents" alors qu'ils ne le sont pas
Comment on peut tous dépasser notre seuil d'incompétence (oui, même vous !)
Les solutions concrètes pour éviter ce piège dans votre carrière

Le plus fou ? Cette "incompétence" n'est pas figée. C'est même tout le contraire : la repousser est probablement l'une des aventures les plus passionnantes de notre vie professionnelle.

Et vous, vous êtes-vous déjà senti "incompétent" dans un nouveau rôle ? Comment avez-vous surmonté ça ?

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Gaël Chatelain-Berry
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0:00 Introduction
0:15 Introduction 2 – spoiler alert…
0:54 Le syndrome de Peter
1:46 Pourquoi ce phénomène est un problème ?
2:51 La solution
4:17 Conclusion 1 : la seule chose à retenir
11:52 Conclusion 2
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Bienvenue sur Happy Work Express.
Chaque jour, en quelques minutes, un chiffre pour mieux comprendre le monde du travail… et surtout pour prendre un peu de recul.
Happy Work Express est le format court et quotidien de Happy Work, le podcast francophone audio le plus écouté sur le bien-être au travail et le management bienveillant.

Que vous soyez salarié, manager ou dirigeant, ces chiffres rappellent une chose essentielle :

Ce que vous vivez au travail n’est ni isolé, ni anormal.

Parfois, il suffit d’un chiffre pour relativiser, respirer… et avancer un peu plus sereinement.

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