Happy Work - Management & bien-être au travail

Bienvenue sur Happy Work Express.
Chaque jour, en quelques minutes, un chiffre pour mieux comprendre le monde du travail… et surtout pour prendre un peu de recul.
Happy Work Express est le format court et quotidien de Happy Work, le podcast francophone audio le plus écouté sur le bien-être au travail et le management bienveillant.

Que vous soyez salarié, manager ou dirigeant, ces chiffres rappellent une chose essentielle :

Ce que vous vivez au travail n’est ni isolé, ni anormal.

Parfois, il suffit d’un chiffre pour relativiser, respirer… et avancer un peu plus sereinement.

👉 Pour aller plus loin
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Vous avez raté l'épisode d'hier ? Vous n'avez pas le temps d'écouter la version intégrale ? Pas d'inquiétude, Happy Work LE RÉSUMÉ est là !!!
En moins de 2 minutes, l'épisode d'hier est résumé !!!!

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Ils le pensent.
Tous les jours.
Mais ils ne vous le diront jamais.
Dans cet épisode, je vous parle de ces non-dits qui existent dans toutes les équipes.
Ces silences qui cachent des frustrations, des idées, des difficultés… et parfois même des signaux d’alerte.
Parce que ce que vos collaborateurs n’expriment pas a un impact direct sur leur engagement, leur bien-être… et la performance collective.
👉 Et si le vrai rôle du manager était justement de faire parler ce silence ?

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Happy Work

00:00 – Introduction
00:25 – Ce que votre équipe ne dit jamais
01:03 – Quand quelque chose ne va pas
01:49 – Ce qu’ils pensent vraiment de vos décisions
02:45 – Quand ils sont en difficulté
03:36 – Ce qu’ils attendent vraiment de vous
04:22 – L’impact que vous avez sans le savoir
05:12 – Ce qu’il faut retenir de cet épisode
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Tous les jours, Happy Work, ce sont 3 épisodes originaux : un épisode d'analyse en début de journée, l'analyse d'un chiffre RH en milieu de journée et un conseil en 1 minute en fin d'après-midi. Happy Work LA TOTALE, c'est la compilation de ces 3 chiffres afin de vous permettre facilement de ne rien rater.

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00:00 Introduction
00:20 L'épisode du jour
09:03 Happy Work Express
12:01 Le conseil du jour
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On pourrait croire qu’accepter toutes les demandes de son manager fait de nous un(e) collaborateur(trice) exemplaire… mais en réalité, c’est le meilleur moyen de finir débordé(e), stressé(e) et inefficace.

Poser des limites à son manager, c'est essentiel. ❌
❌ Pour éviter d’être submergé(e)
❌ Pour préserver son équilibre vie pro / vie perso
❌ Pour être plus performant(e) sans s’épuiser

👉 Comment poser ces limites sans passer pour une personne rigide ou "difficile" ?
👉 Pourquoi un bon manager appréciera un(e) collaborateur(trice) qui sait dire non ?
👉 Quelles sont les limites essentielles à poser (charge de travail, horaires, communication...) ?

🎧 Réponses dans le nouvel épisode de Happy Work, le podcast le plus écouté sur le bien-être au travail et le management bienveillant.

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Gaël Chatelain-Berry
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0:00 Introduction
0:14 Introduction 2
0:58 Pourquoi poser des limites à son manager ?
3:03 Quelles limites poser à son manager ?
6:23 Comment poser ces limites sans nuire à la relation ?
8 :38 Conclusion 1 : la seule chose à retenir
9:34 Conclusion 2
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management carrière
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