Happy Work - Management & bien-être au travail

Vous avez raté l'épisode d'hier ? Vous n'avez pas le temps d'écouter la version intégrale ? Pas d'inquiétude, Happy Work LE RÉSUMÉ est là !!!
En moins de 2 minutes, l'épisode d'hier est résumé !!!!

NOUVEAU : retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2g

Et pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : cliquez ici

DÉCOUVREZ MON AUTRE PODCAST, HAPPY MOI – Développement personnel & bien-être au quotidien: bio.to/oYwOeE
Soutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work.
Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

81 % des professionnels déclarent qu’il est difficile de dire non au travail.
Pourquoi un mot aussi simple est-il devenu si compliqué à prononcer ? Dans cet épisode, nous parlons de surcharge invisible, de peur du jugement, de culture du “oui obligatoire”… et surtout de la manière dont un non professionnel peut devenir un outil de respect, de clarté et de performance durable.
Un épisode pour apprendre à poser des limites sans culpabilité.

bien-être au travail
dire non
limites professionnelles
charge de travail
stress professionnel
management
équilibre vie professionnelle
performance durable
Happy Work

00:00 – Pourquoi dire non est si difficile
00:34 – Le chiffre qui interpelle
01:25 – La culture du oui obligatoire
02:50 – Le piège du oui anxieux
03:40 – Comment dire non professionnellement
04:55 – Le non comme outil de respect
05:45 – Ce qu’il faut retenir de cet épisode
Soutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work.
Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

La peur est quelque chose d'irrationnel avec des conséquences très concrètes. En fonction des personnes, telle ou telle situation va nous faire peur et nous empêcher d'agir. Cela dépend de nos expériences, de nos faiblesses, de notre caractère. Mais, bonne nouvelle, il existe une méthode simple pour que nos peurs, sans les faire disparaître, ne nous empêchent plus jamais d'agir.

1️⃣ Comprendre le pourquoi de cette peur
2️⃣ Déconstruire la mécanique.
3️⃣ Construire votre confiance sur cette base.
4️⃣ Relativiser les conséquences d'un éventuel échec

Pour retrouver tout mon contenu, articles, vidéos, tests de personnalité =>>> www.gchatelain.com
Soutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work.
Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Le conseil du jour, c’est une minute pour prendre du recul, respirer, et avancer un peu plus sereinement dans votre travail. Un conseil simple, concret, applicable dès aujourd’hui. Un format court de Happy Work, par Gaël Chatelain-Berry.

NOUVEAU : retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2g

Et pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com
Soutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work.
Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Vous connaissez le concept de l’entreprise libérée ? Ce concept qui explique qu’in fine, le rôle de manager n’a pas de sens si l’on change les modes de fonctionnement internes de l’entreprise, et notamment les process de prise de décision.

Cela fait quelques années que ce concept existe et, étrangement, mis à part quelques petites entreprises, aucune n’a adopté ce principe. Ah, si, une fois, le dirigeant d’une entreprise de plus de 500 personnes m’a interpellé et m’a dit « Si, nous, on est une entreprise libérée, ça existe ». Je suis allé voir sur Linkedin et, effectivement, il n’y avait pas de managers… mais des team-leaders. J’ai bien ri ce jour-là.

Alors pourquoi ce concept d’entreprise libérée, ou la suppression des managers, ne peuvent pas marcher ?

1️⃣ Si la décision doit être partagée, il faut parfois trancher
2️⃣ Une fois la décision prise, il faut que quelqu’un assume le potentiel échec
3️⃣ Donner du sens au travail n’est pas donné à tout le monde
4️⃣ Comme sur un terrain de football, il faut parfois arbitrer et avoir la légitimité pour le faire

Pour retrouver tout mon contenu, articles, vidéos, tests de personnalité =>>> www.gchatelain.com
Soutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work.
Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.