ca vient des RH

Dans cet épisode, nous recevons Dounia Le Masson, DRH à temps partagé et consultante indépendante, pour décrypter un sujet qui passionne de plus en plus de professionnels : le freelancing dans les ressources humaines.

Alors que le nombre d’indépendants explose en France, le métier de DRH n’échappe pas à cette tendance.

Cet épisode propose un retour d'expérience concret sur les étapes clés pour se lancer, se positionner et durer en tant que freelance RH.

Nous abordons notamment :

Le déclic et la transition vers l’indépendance
Quitter le confort d'un CDI après 17 ans d'expérience : comment la période post-Covid et un bilan de compétences ont incité Dounia à modifier sa façon de travailler.

Définir son offre et se différencier
Expertise de niche ou profil généraliste ? Comment structurer son catalogue de services pour répondre aux besoins stratégiques des entreprises.

La posture du DRH à temps partagé vs le DRH salarié
Comment passer de la relation hiérarchique à la posture de conseiller externe ? Pourquoi les dirigeants se livrent-ils plus facilement à un consultant indépendant ?

Le "personal branding" et l'acquisition client
Prospection directe, réseaux sociaux ou plateformes ? Dounia partage ses erreurs de débutante et l'importance cruciale de développer sa visibilité et ses compétences commerciales.

Rompre l'isolement du freelance
L'importance de créer ou de rejoindre des collectifs RH pour discuter des bonnes pratiques, partager des missions et maintenir une veille juridique constante.

Un épisode destiné aux professionnels des RH qui souhaitent devenir indépendants ou souhaitent l'être à temps partagé.

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Cet épisode est sponsorisé par SideCare : la solution qui réconcilie enfin RH, Paie et Protection Sociale.

La gestion de la mutuelle et de la prévoyance est souvent synonyme de complexité administrative et d'erreurs de paie. SideCare a été créé pour transformer cette contrainte en un levier de performance et de bien-être.
SideCare accompagne aujourd'hui +7 500 entreprises et plus de 100 000 assurés avec une double promesse : le meilleur de la technologie et un accompagnement humain sans faille.

Pourquoi choisir SideCare ?
Optimisation des contrats

Automatisation RH & Paie

Fiabilité totale

Soutien humain

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Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, nous recevons Hervé Bommelaer, expert des réseaux professionnels et du développement de carrière, pour décrypter un sujet clé pour les DRH, RRH et recruteurs : comment créer, structurer et animer un réseau RH solide et utile.

Plutôt que de se limiter à l’idée de “faire du réseau”, cet épisode propose une approche structurée de la création d’un réseau professionnel RH durable, capable de générer de l’entraide, des opportunités professionnelles et une véritable intelligence collective.

Nous abordons notamment :

Comment créer un réseau RH solide dès le départ ?
Positionnement, objectifs, typologie des membres : quelles bases poser pour construire une communauté RH crédible et éviter un réseau purement transactionnel ?

Comment animer un réseau professionnel RH dans la durée ?
Formats d’événements, rôles clés, rituels, rencontres physiques ou hybrides : quelles pratiques concrètes permettent de maintenir l’engagement et d’éviter l’essoufflement ?

LinkedIn et digital : accélérateur ou illusion ?
Quel rôle jouent les réseaux sociaux professionnels dans le développement d’un réseau RH aujourd’hui ?

Créer de la valeur réelle pour les membres
Partage de bonnes pratiques RH, veille, entraide entre DRH, opportunités de carrière, influence et marque employeur : qu’est-ce qui fait qu’un professionnel RH se dit réellement “ce réseau m’aide” ?

Erreurs fréquentes et facteurs clés de succès
Quelles sont les erreurs les plus courantes dans la création ou l’animation d’une communauté RH ?

Un épisode destiné aux professionnels des RH qui souhaitent développer leur réseau, renforcer leur influence et structurer leur stratégie de networking de manière intelligente et durable.

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Dans cet épisode, Laure Girardot, journaliste, répond avec nous aux questions relatives aux futurs impacts financiers.

Plutôt que de se limiter à une lecture technique du budget 2026 et de la LFSS, cet épisode propose une analyse croisée entre enjeux financiers, décisions publiques et impacts humains pour les entreprises et les équipes RH.

Nous décryptons les réformes en cours, nous abordons notamment :

La réforme des allègements de charges patronales : un tournant pour le coût du travail
La mise en place de la Réduction Générale Dégressive Unifiée transforme le calcul des cotisations patronales.
Séniors et emploi : entre enjeux budgétaires, maintien dans l’emploi et transmission des compétences
Dans un contexte de vieillissement de la population active et de réformes des retraites, nous analysons les mesures visant l’emploi des séniors.
Ruptures conventionnelles, arrêts maladie et congés : de nouveaux équilibres à trouver
Entre la hausse du coût des ruptures conventionnelles, l’évolution du cadre des arrêts maladie et l’arrivée du nouveau congé de naissance, nous discutons des impacts sur la planification des effectifs, la performance des équipes et l’organisation du travail.
Congé paternité, alternance et attractivité employeur
Nous abordons les opportunités offertes par l’alternance et les implications RH liées à l’allongement des congés familiaux. Comment transformer ces évolutions en leviers d’engagement, de marque employeur et de fidélisation des talents ?

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Dans cet épisode, Mathilde de Robien, psychologue et consultante en entreprise, et Aurélie Troestler, avocate au barreau de Paris, expérimentent un format inédit.

Plutôt que de se concentrer uniquement sur la partie juridique, elles analysent des décisions de justice avec un double regard juridique et psychologique

Nous abordons notamment :

Le harcèlement moral managérial
Une décision récente illustre que le salarié peut se plaindre de harcèlement même s’il n’est pas directement visé par les agissements de sa hiérarchie. Nous explorons comment cette jurisprudence élargit la protection des salariés et comment les entreprises peuvent anticiper et détecter des comportements toxiques avant qu’ils ne deviennent juridiquement problématiques.

La faute inexcusable de l’employeur en cas de suicide d’un salarié
Au-delà de la responsabilité légale, nous analysons les implications psychologiques pour l’équipe et l’entreprise. Comment détecter les signaux de détresse, mettre en place un suivi adapté et créer un environnement de travail sécurisant pour prévenir les situations extrêmes.

La gestion de la consommation d’alcool sur le lieu de travail
Nous discutons des enjeux juridiques mais aussi du rôle des RH et des managers pour gérer cette question délicate de manière humaine et préventive.

Mathilde Derobien : [email protected] | www.altha.fr

Aurélie Troestler : www.atavocat.com

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Dans cet épisode, nous explorons sans détour l’un des sujets les plus commentés et les plus fantasmés du moment : l’intelligence artificielle dans les ressources humaines.

Faut-il en avoir peur ? La considérer comme un levier stratégique ? Ou simplement la comprendre pour mieux l’utiliser ?

Avec Jean-Noël Chaintreuil, expert des transformations liées au digital et à l’IA, nous faisons un décryptage clair et concret.

Nous répondons aux questions que tous les DRH se posent aujourd’hui :

🔍 Fantasme ou réalité : où en est vraiment l’IA ?

Quels changements concrets l’IA apporte-t-elle déjà dans les entreprises ?
Entre annonces spectaculaires comme les 14 000 suppressions de postes annoncées par Amazon pour investir massivement dans l’IA et usages réels, comment distinguer les signaux forts du bruit médiatique ?

🛠️ Quels métiers l’IA transforme réellement ?
Quels secteurs voient déjà leur travail redéfini ?
L’IA crée-t-elle autant d’emplois qu’elle en remplace ?
Et quels impacts structurels faut-il prévoir sur l’organisation du travail dans les prochaines années ?

🌍 IA en France vs à l’international
Où se situe la France dans la course mondiale à l’IA ?
Quels écarts d’adoption, d’investissement et de maturité constate-t-on par rapport aux États-Unis, à l’Asie ou à l’Europe du Nord ?

🧠 L’impact de l’IA sur les métiers RH
Quelles tâches RH seront les premières automatisées ?
À l’inverse, quelles missions resteront profondément humaines et pourquoi ?
Nous abordons aussi des questions essentielles :
Le recrutement sera-t-il plus objectif ou plus biaisé ?

L’IA peut-elle vraiment évaluer un potentiel humain, une personnalité, une motivation ?

Jusqu’où peut-elle aller dans l’onboarding, la formation, la montée en compétences ?

Va-t-elle changer la posture du RH : moins d’administratif, plus de conseil ?

🔮 Compétences et futur du métier RH
De quelles compétences les professionnels RH auront-ils besoin demain ?
Faut-il tous apprendre à utiliser l’IA, ou seulement certains rôles ?
Comment accompagner les équipes qui redoutent de perdre leur valeur ?

Cet épisode s’adresse à tous les DRH, RRH, recruteurs, professionnels de la formation ou de la transformation qui veulent comprendre l’impact réel de l’IA sur les RH, loin des discours anxiogènes ou simplistes.
Un échange sans langue de bois, éclairant, pragmatique entre analyse, exemples terrain, chiffres clés et projections concrètes.

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