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Adrien Garcia
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    [CLIP] Patricia Fields, Sex and the City and a $250 yes that started everything | Mara Hoffman (Fashion Designer, Photographer)

    11/06/2026 | 10 min
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    🛡️ MAIF — Épisode Assurance & indépendants : les erreurs qui peuvent vous coûter cher | En partenariat avec la MAIF.

    The origin story everyone wants to hear. A studio apartment above an Indian restaurant, dye stains dripping down the walls, a Parsons grad making everything by hand, and the chance encounter with Patricia Fields that turned a bag of dresses into the first chapter of a 24-year fashion brand. A masterclass in what it means to start with nothing to lose, and why early-career grit looks nothing like the LinkedIn version of it.

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    Nb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia.

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    [CLIP] "It's like dying and giving birth at the same time" - Closing a brand after 24 years | Mara Hoffman (Fashion Designer, Photographer)

    10/06/2026 | 13 min
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    The pivotal moment of the episode. Mara walks through the exact instant she chose to shut her brand down: the investor deck she never used, the two meetings that broke her, and the sentence that crystallized everything: "closing my brand is probably gonna be the most important thing I could do ever." A raw meditation on endings, identity and the courage to walk away when every external sign says keep going.

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    #534 Mara Hoffman (Designer) | 24 years, no investors, and the courage to end it

    09/06/2026 | 1 h 41 min
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    Thanks to Mara for stopping by TheBoldWay! Mara Hoffman is an American designer who founded her eponymous brand in New York in 1999, straight out of Parsons. For 24 years, without ever taking a single outside investor or opening her capital, she built one of the most distinctive brands in American fashion — discovered early on by Patricia Fields, who bought an entire bag of her dresses to style Sex and the City. In 2008, she reinvented swimwear; in 2015, she had a moral wake-up call and spent the next eleven years turning her brand into a benchmark for sustainable fashion; and in 2024, she made the boldest decision of all: she shut everything down rather than raise outside capital. She comes on the show to tell us why "closing a brand is like dying and giving birth at the same time," why knowing how to end something matters more than knowing how to last, and how, at 49, she is reinventing herself between Brooklyn and the New York woods.

    Timeline

    02:30 — Buffalo roots, classical cellist father, dance, Parsons and BFA in 1999
    05:30 — Foundational internships at Zuli Bet in Paris and Elisa Jimenez in New York: upcycling and hand-made before the language existed
    11:00 — Patricia Fields, Sex and the City and launching the brand from a studio above Curry in a Hurry
    22:00 — The print era, 24 years without a single investor, Paris showrooms (Anna Luisa, Le Clerc) and a financing dance between factors and credit lines
    29:00 — The 2008 swimwear pivot, the silk price crisis, the switch to polyester and the ongoing battle against copycats
    40:00 — The moral wall (2015): motherhood, environmental awakening, a first decision to close and her production director's flat "no"
    52:00 — Eleven years of sustainable transformation: full audit, exit from synthetics, the "women-planet" philosophy and the loss of 250 stockists
    1:05:00 — COVID, the D2C pivot, the 2023 relapse and the "low frequency" of scarcity
    1:18:00 — The final decision: the investor deck never signed, two meetings and a gut no — "closing my brand will be the most important thing I'll ever do"
    1:30:00 — Life after the brand: spiritual practices (TM, clairvoyance, psychedelics, The Artist's Way), creative doula-ing, AI, what she teaches her 15-year-old son, and the "hummingbird life" between Brooklyn and Cold Spring
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    Oser : le seul fil rouge d'une carrière de 21 ans | Hedwige Gronier

    06/06/2026 | 9 min
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    Hedwige parle de l'audace — pas comme un concept abstrait, comme une pratique quotidienne : oser rencontrer, oser proposer des projets à la fondation, oser rester dans la même maison vingt-et-un ans sans s'ennuyer. Elle explique pourquoi on ne se censure pas, comment la rencontre crée les projets cinq ans plus tard, et ce qu'elle aurait voulu savoir à vingt ans.

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    #533 Hedwige Gronier | La Fondation Bettencourt Schueller : donner des ailes aux talents, depuis 1987.

    05/06/2026 | 1 h 19 min
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    Merci à Hedwige d'être passée nous voir chez TheBoldWay.
    Hedwige Gronier dirige le mécénat culturel de la Fondation Bettencourt Schueller — fondation privée familiale — et elle le fait depuis vingt-et-un ans. Par passion et parce que ce qu’elle a pu développer là-bas a beaucoup de sens à ses yeux.
    Son obsession : les métiers d'art. Saviez-vous que la France possède deux cent quatre-vingt-un métiers d'art ? Que le monde entier nous envie ? Et que pourtant, nous en parlons peu, que les jeunes ne les connaissent pas suffisamment, et que les grandes maisons de luxe sont aujourd'hui en situation difficile parce que la relève n'est suffisamment pas là ?
    Dans cet épisode, Hedwige vient nous expliquer comment il est possible d’essayer de changer cela — en distribuant des prix, en finançant des résidences à Kyoto, à Rome, à New York — et pourquoi la philanthropie à la française, cette idée de donner sans attendre de retour, est peut-être une chose encore trop méconnue dans notre pays. Nous parlons aussi de chant choral et de la valeur des collaborations publiques-privées. Enfin, on parle aussi de son parcours et de ce fil rouge qui traverse sa vie : oser.

    Timeline

    01:42 : Présentation & cadre — Hedwige Gronier, directrice du mécénat culturel depuis 21 ans, ce qu'on va apprendre, et son leitmotiv : « on ne réussit pas si on n'ose pas ».
    04:33 : La Fondation & philanthropie vs mécénat — Trois générations, trois domaines (science, social, culture), et la distinction clé : donner sans attendre de retour
    08:07 : Une famille & les deux axes culture — La famille propriétaire de L'Oréal, la volonté de « rendre à la France », et l'origine du soutien aux métiers d'art et au chant choral.
    11:00 : Le parcours : l'audace en actes — Le coup de foudre pour l'art à 15 ans, la galerie Maeght décrochée au culot, la fac, les galeries, l'agence de com, puis l'entrée à la Fondation.
    17:15 : Le Prix & la masterclass communication — Genèse du Prix pour l'intelligence de la main, et ce qu'elle a appris : à qui s'adresse-t-on, la com comme moitié de l'outil de mécénat.
    19:50 : Les 281 métiers d'art décryptés — Une spécificité française enviée, la crise silencieuse de la relève dans le luxe, et des métiers d'innovation (Notre-Dame, taille de pierre).
    24:10 : Le soutien concret & le Prix en détail — Dotation (50k€ + 100k€ sur 3 ans), l'accompagnement entrepreneurial, et l'exemple de Nicolas Pinon, laqueur.
    27:40 : Budget & valeur économique — ~7-8M€/an pour la culture, « donner juste », et la relance des territoires (ganterie de Millau, Hermès en Normandie, 35% à l'export).
    33:47 : International & collaboration public/privé — L'État comme interlocuteur, les résidences (les Villas Kujoyama, Albertine, Médicis), le mécénat de compétences et la puissance des engagements longue durée.
    41:00 : Fierté, savoir dire non & innovation par le risque — Projets phares (Palais de Tokyo, chaire de l’Ensad), refuser 95% des projets, et l'innovation par la prise de risque (projet Ève à la Philharmonie de Paris).
    49:50 : Transmission, excellence & IA face à l'artisan d’art — Donner envie aux enfants, « l'excellence n'est pas élitiste, la censure vient de l'adulte », l'artisan d’art qui survivra à l'IA, et les reconversions.
    56:00 : Le sens du métier & le renouvellement des villas — « Donner des ailes au talent », l'émotion d'annoncer un lauréat, et l'annonce du renouvellement des trois villas au Quai d'Orsay.
    1:00:45 : Le chant choral & la responsabilité du nom Bettencourt Schueller— Les ponts avec les métiers d'art (le corps), le festival itinérant (EHPAD, hôpitaux, crèches), puis la difficulté de représenter un grand nom et ce qu'elle a appris de la famille.
    1:09:09 : Coulisses & clôture — L'équipe de 25 et le « final cut » (famille + conseil d'administration), les domaines science et social, concilier carrière et maternité (enfants à 23 et 27 ans), ses propres enfants (Gobelins, label de rap), les profils à interviewer (Mantei, Waldmann) et le modèle financier unique de la Fondation.
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À propos de TheBoldWay
Les entrepreneurs à succès et les grands artistes ont un point commun : leur capacité à innover et à penser en dehors des sentiers battus.Mais comment réinventer les règles, se libérer des conventions, initier un mouvement, créer des projets iconiques, des produits d’exception, éclipser la concurrence en disruptant un marché, comment créer un nouvel océan bleu ? TheBoldWay est le podcast qui rentre dans la tête de ceux qui ont osé remettre en question l’ordre établi et qui excellent dans leur milieu : ces entrepreneurs, artistes, créatifs visionnaires, idéalistes qui ont cassé les codes et révolutionné leur industrie. Je décortique sous forme d’interviews longues et sans filtre leur méthode, leur état d’esprit et vous donne les clés, pour à votre tour, tracer votre propre chemin. Je suis Adrien Garcia, Designer et co-fondateur de la marque de vêtement RÉUNI. Avec TheBoldWay je vous invite à une véritable masterclass sur l'entrepreneuriat, l’innovation, la créativité, le leadership et comment affronter les défis de toute sorte.Vous souhaitez sponsoriser TheBoldWay Podcast ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire ou thomas@orsomedia.ioHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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