TheBoldWay

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Merci à Nicolas Ducoudert d’être passé nous voir chez TheBoldWay.
Nicolas est le fondateur de Beaubleu, une maison d’horlogerie indépendante qui a réussi là où beaucoup échouent : créer une marque crédible dans un monde dominé par l’héritage, sans héritage justement.
Ancien escrimeur de haut niveau, designer de formation, Nicolas est parti de zéro.
Aujourd’hui, Beaubleu, c’est une quinzaine de personnes, plus de 5 000 montres vendues par an, environ 4 millions d’euros de chiffre d’affaires, et une signature devenue reconnaissable entre mille.

Dans cet épisode, il raconte tout, sans filtre :
— Comment on passe du sport de haut niveau à l’entrepreneuriat
— Pourquoi il a volontairement « saboté » ses chances au départ pour tester la solidité de son projet
— Comment lancer une marque de montres sans investisseurs, sans presse, sans réseau
— Les coulisses très concrètes de l’horlogerie : production, MOQ, fournisseurs, qualité, trésorerie
— Ce que le sport lui a appris sur le stress, la discipline et la prise de décision
— Pourquoi il refuse de recruter des profils issus de l’horlogerie
— Comment il a construit une équipe engagée, mieux payée que le marché
— Et surtout, sa vision du temps, du design et de l’entreprise sur le long terme

Un épisode fleuve, ultra dense, à la fois masterclass business, leçon de résilience et plongée rare dans les coulisses d’une marque qui a choisi la patience plutôt que la hype.
Un échange sincère, exigeant, inspirant, comme on les aime chez TheBoldWay.

TIMELINE
05:00 – 20:00 | Sport de haut niveau et fondations mentales
Parcours d’escrimeur en équipe de France, gestion du stress, compétition permanente et parallèles directs avec l’entrepreneuriat.
20:00 – 35:00 | De l’architecture au design
Abandon de l’architecture, découverte du design industriel, écoles, premiers projets, construction de l’œil créatif et choix d’une voie non conventionnelle.
35:00 – 55:00 | Naissance de Beaubleu
Création de la première montre, investissement personnel, prototypes coûteux, décisions radicales, lancement sans filet, premières précommandes et débuts précaires.
55:00 – 1:15:00 | Production, horlogerie et réalité industrielle
MOQ, fournisseurs, mouvements mécaniques, qualité, refus de compromis, erreurs coûteuses, apprentissage brutal des contraintes de l’horlogerie.
1:15:00 – 1:35:00 | Distribution et premiers succès commerciaux
Arrivée au Printemps, débuts du wholesale, logistique artisanale, ventes progressives, structuration lente mais solide du réseau de revendeurs.
1:35:00 – 1:55:00 | Structuration de la marque et du branding
Pourquoi il a attendu six ans avant de travailler le branding, construction de l’ADN Beaubleu, impertinence parisienne, image et discours de marque.
1:55:00 – 2:15:00 | Croissance, équipe et management
Passage de solo founder à une équipe de quinze personnes, recrutement hors horlogerie, culture interne, management, responsabilités et transmission.
2:15:00 – 2:30:00 | Argent, bootstrap et refus des investisseurs
Autofinancement, gestion prudente de la trésorerie, refus des levées de fonds, vision long terme, critique de la croissance artificielle.
2:30:00 – 2:40:30 | Vision, limites personnelles et conclusion
Équilibre vie personnelle, couple, fatigue, changement d’échelle, ce qui le motive aujourd’hui, invités rêvés et message de clôture.
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Nb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia.

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Dans cet extrait Lauren parle d’intuition, de passer à l’action sans attendre, de rêve, de PNL.
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Dans cet extrait, Lauren y raconte comment elle a signé un bail sans business plan, ni Instagram, ni site, ni produit prêt.
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Merci à Lauren Rubinski d’être venue nous voir chez TheBoldWay !
Lauren Rubinski, c’est une tornade de créativité, d’audace et de sincérité. Autodidacte, elle a lancé à 23 ans une marque de joaillerie vendue chez Colette, avant de fonder Lauren Rubinski, aujourd’hui distribuée dans plus de 50 points de vente à travers le monde, de Net-à-Porter à Bergdorf Goodman.
Mais elle ne s’est pas arrêtée là. En 2025, elle ouvre Rubirosa, un magasin aussi inattendu qu’iconique, pensé comme un “magasin de besoin” où tout est beau, bien fait, et unisexe. Contre tous les conseils, elle parie sur le retail physique — et explose les compteurs dès le premier mois.
Dans cet épisode, elle nous raconte ses débuts sans moyens, son obsession du beau, ses erreurs, ses doutes, ses coups de génie — mais aussi son rapport au travail, à la maternité, à la thérapie et à la transmission.
C’est l’histoire d’une femme libre, intense, entière, qui rêve grand et agit encore plus fort. Une conversation brute, drôle et ultra inspirante. Bonne écoute !

Timeline
00:00 : Introduction et ouverture de Rubirosa : retail is dead, pari risqué, succès immédiat
01:48 : Pristine, sa première marque : joaillerie autodidacte, Colette, boucles à 16 000€
14:25 : Fin de Pristine : fatigue, galères du wholesale, deuil de son père, consulting et rebond
25:45 : Naissance de Lauren Rubinski Joaillerie : positionnement, premières ventes, Net-à-Porter, Kate Moss
34:49 : Les défis de la croissance : production artisanale, retards, pressions du marché US
43:38 : Genèse de Rubirosa : vision du lieu, design sur-mesure, business plan minimaliste
52:52 : Explosion de Rubirosa : 500 chemises vendues, clientèle internationale, 0 communication
1:08:00 : Stratégie anti-wholesale : ouverture de boutiques à l’international, refus des intermédiaires
1:24:00 : Intimité et transmission : maternité, sacrifices, psy, famille, importance de l’éducation
1:44:00 : Philosophie de vie : visualisation, audace, action sans attendre, leçon d’entrepreneure libre
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Dans ce passage très personnel, Matthieu Bourgeaux partage sa vision du design comme une attention portée aux autres, un geste presque intime entre celui qui crée et celui qui utilise.
Un moment suspendu, loin du business, au cœur de ce que signifie vraiment “bien faire les choses”.
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