OVNI's

In this episode of the OVNIs Podcast, Matthieu Stefani welcomes Rebecca Miller, Chief of Staff at OVNI Capital, for an in-depth conversation about her unconventional path from engineering and entrepreneurship to venture capital. Rebecca shares candid lessons from building (and shutting down) startups, navigating chaos, admin debt, and failure, and how those experiences shaped her operational rigor and long-term vision.
Together, they explore what it really means to be a Chief of Staff in an early-stage VC fund: operating at the intersection of strategy, finance, and execution, scaling an international team, and bringing clarity to fast-moving decisions without killing the creative chaos. A sharp, honest discussion on ambition, humility, and what it takes to build a European VC platform with global reach.

[00:00:00] Introduction & welcome to the show
[00:01:20] Rebecca Miller’s background: culture, identity, and early career
[00:02:55] From engineering to entrepreneurship: first startups and early lessons
[00:04:55] Blockchain, NFTs, and the reality of building in emerging tech
[00:06:05] “Chaos doesn’t punish you immediately — it sends the invoice later”
[00:08:30] Admin debt, bureaucracy, and why founders underestimate operations
[00:10:30] From founder to VC: entering venture capital through operations
[00:12:20] Learning to think differently: how investors read risk and conviction
[00:14:50] Why OVNI is becoming an international fund (Europe ↔ US)
[00:17:00] European precision vs US speed: working across cultures
[00:18:40] Inside OVNI: growth, chaos, strategy shifts, and scaling the fund
[00:21:20] How investment decisions are really made at early stage
[00:23:50] Founder humility, probabilities over certainties
[00:26:40] What a Chief of Staff actually does (and why it matters)
[00:30:00] Loyalty, trust, and navigating tension at the top
[00:33:10] Skills that matter most for operators today
[00:35:20] The “puppy and beer” rule for founders and teams
[00:37:50] Tools, CRM, and AI in daily VC operations
[00:39:30] The hidden weight of bureaucracy in Europe
[00:42:20] Long-term vision for OVNI and personal ambition
[00:44:10] Aiming high: building a European Sequoia
[00:46:20] Closing thoughts & goodbye

📌 Disclaimer – Financial Information & Investment
The content shared in this podcast (including episodes, excerpts, descriptions, associated posts, and YouTube videos) is provided for informational and educational purposes only. It does not constitute:
investment advice,
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banking or financial solicitation within the meaning of Articles L.341-1 et seq. of the French Monetary and Financial Code.
This podcast is not an investment services provider (ISP) nor a financial investment advisor (FIA) within the meaning of French and European regulations (AMF / MiFID II).

📘 No Guarantee – Financial Risks
The information discussed reflects the personal opinions of the speakers, based on their professional experience.
It may be incomplete, subject to change, or not applicable to your personal situation.
All investments involve risks of partial or total loss, particularly in the case of private investments, technology assets, or venture capital transactions.
Past performance is not indicative of future results.

👤 Listener Responsibility
Each listener / viewer remains solely responsible for their investment decisions.
Before making any decision, it is strongly recommended to consult:
a licensed professional financial advisor,
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🔒 Potential Conflicts of Interest
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Cette conférence de clôture de Zero to One Nantes propose un format inversé et complice, animé par Adrien Poggetti, avec Étienne Portais en invité. Ensemble, ils reviennent sur la naissance de Maddyness au début des années 2010, en parallèle de l’émergence de la French Tech, et retracent l’évolution d’un écosystème alors balbutiant vers un paysage aujourd’hui structuré, financé et internationalisé.
Au fil de l’échange, Étienne Portais partage un regard lucide et incarné sur l’entrepreneuriat : la culture du test et de l’échec, l’importance des équipes, les décisions guidées par la curiosité et l’intuition. Entre anecdotes, recul critique et projection vers de nouveaux projets, cette conférence offre une lecture précieuse de ce qui fait passer une idée de zéro à un, et de ce qui vient après

[00:00:00] Introduction & contexte Zero to One Nantes
[00:01:18] Une conférence inversée pour clôturer l’événement
[00:02:13] Quitter Maddyness après 13 ans : pourquoi repartir de zéro
[00:03:07] 2013 : naissance de Maddyness et émergence de la French Tech
[00:04:10] Créer un média par passion, avant de créer une entreprise
[00:06:46] Le moment où Maddyness devient un vrai business
[00:09:47] L’évolution du financement et la maturation de l’écosystème
[00:12:17] Structurer, grandir, recruter : le passage à l’échelle
[00:15:19] Curiosité et intuition comme moteurs de décision
[00:17:12] Fake news, responsabilité des médias et tournant de 2019
[00:19:32] Fail fast, équipe et culture de l’échec
[00:22:26] Les mauvais conseils aux entrepreneurs
[00:23:46] IA, vitesse d’exécution et valeur humaine
[00:25:26] L’après Maddyness : nouveaux projets et nouveau “zéro”
[00:27:16] Pourquoi les débuts restent les moments les plus intenses
[00:29:00] Conclusion & regard personnel sur l’aventure entrepreneuriale

Due diligence inversée, transparence et maturité de l’écosystème.
📌 Disclaimer – Informations Financières & Investissement
Les contenus diffusés dans ce podcast (y compris les épisodes, extraits, descriptions, publications associées et vidéos YouTube) ont un but exclusivement informatif et éducatif. Ils ne constituent en aucun cas :
• un conseil en investissement,
• une recommandation d’achat ou de vente d’instruments financiers,
• un service de conseil en gestion de portefeuille,
• une offre de titres financiers ou une sollicitation en vue d’acquérir un instrument quelconque,
• un démarchage bancaire ou financier au sens des articles L.341-1 et suivants du Code monétaire et financier.
Ce podcast n’est pas un prestataire de services d’investissement (PSI) ni un conseiller en investissements financiers (CIF) au sens de la réglementation française et européenne (AMF / MiFID II).
📘 Aucune garantie – Risques financiers
Les informations évoquées reflètent les opinions personnelles des intervenants, basées sur leur expérience professionnelle.
Elles peuvent être incomplètes, sujettes à modification, ou ne pas s’appliquer à votre situation personnelle.
Tout investissement comporte des risques de perte partielle ou totale, notamment dans le cadre d’investissements non cotés, d’actifs technologiques ou d’opérations de venture capital.
Les performances passées ne préjugent pas des performances futures.
👤 Responsabilité de l’auditeur
Chaque auditeur / spectateur demeure seul responsable de ses décisions d’investissement.
Avant toute décision, il est fortement recommandé de consulter :
• un conseiller financier professionnel agréé,
• un prestataire de services d’investissement ou
• un conseiller en investissements financiers (CIF) enregistré à l’ORIAS.
🔒 Conflits d’intérêts potentiels
Les intervenants peuvent être impliqués dans des sociétés, fonds d’investissement ou opérations mentionnées.
Aucun propos ne doit être interprété comme un engagement ou une promesse de performance.

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Animée par Julien Marbouty, cette conférence propose un échange dense et incarné avec Roxanne Varza, autour de l’attractivité de la France et de l’Europe pour les entrepreneurs technologiques. À travers son parcours personnel - de la Silicon Valley à Paris - et son rôle à la tête de Station F, Roxanne Varza revient sur ce qui fait aujourd’hui la force de l’écosystème français : la qualité des talents, la fidélité des équipes, la formation, le cadre de vie et une ouverture internationale renforcée par des politiques de visas attractives. L’échange s’appuie notamment sur des exemples concrets de fondateurs et d’investisseurs qui font le choix assumé d’implanter leurs projets en France.
La discussion s’élargit ensuite aux grands enjeux actuels de l’innovation, avec un focus marqué sur l’intelligence artificielle, l’évolution des modèles entrepreneuriaux et le rôle clé des structures d’accompagnement. Roxanne Varza partage sa vision d’un écosystème en mutation rapide, où l’exécution, la vitesse et l’ambition collective deviennent déterminantes, tout en plaidant pour une Europe plus intégrée et plus lisible pour les entrepreneurs. Une conférence lucide et optimiste, qui invite à dépasser les discours défaitistes pour construire une dynamique technologique européenne forte, ancrée dans ses valeurs et résolument tournée vers l’avenir.

[00:00:00] Introduction – Présentation de l’épisode et du cadre Zero to One Nantes
[00:00:41] Accueil de l’invitée – Présentation de Roxanne Varza par Julien Marbouty
[00:01:56] Parcours personnel – Enfance entre les États-Unis, l’Iran et premiers liens avec la France
[00:03:32] Identité et naturalisation – Pourquoi la France est devenue un choix de cœur
[00:04:23] Pourquoi installer une startup en France ? – Le cas Yann LeCun / AI Labs
[00:05:07] Talents, coûts et fidélité – Les vrais avantages compétitifs de l’écosystème français
[00:06:12] Formation et grandes écoles – Le rôle clé de l’excellence académique
[00:07:01] Financement et attractivité internationale – Ce qui a changé ces dernières années
[00:07:54] Station F en chiffres – Nationalités, visas et diversité des profils
[00:09:17] Ambition européenne – Ce qui manque encore pour créer plus de “Yann LeCun”
[00:10:56] EU Inc. et simplification du business en Europe
[00:12:24] Changer les regards – Comment convaincre investisseurs et décideurs internationaux
[00:14:07] Intelligence artificielle – Recherche fondamentale vs applications
[00:14:45] Panorama IA à Station F – Répartition des startups et tendances actuelles
[00:16:11] Exemples de startups IA remarquables accompagnées par Station F
[00:17:41] Réussir aujourd’hui – Momentum, vitesse d’exécution et repeat founders
[00:18:45] Adapter les structures d’accompagnement à l’IA
[00:20:03] Partenariats corporate – Ce qui fait un programme vraiment utile aux fondateurs
[00:22:41] Outils IA utilisés en interne à Station F
[00:23:50] Message de conclusion – Optimisme, collectif et avenir de l’écosystème européen
[00:25:19] Remerciements et clôture

Due diligence inversée, transparence et maturité de l’écosystème.
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Dans cette conférence présentée par Quitterie Bourrut Lecouture, la parole est donnée à Aude Viaud, cofondatrice de Smala, pour un échange sincère autour de l’entrepreneuriat, du passage à l’action et du pragmatisme. De la genèse de la seconde main pour enfants à la construction d’un modèle logistique solide et scalable, Aude revient sur les choix concrets, parfois risqués, qui ont permis à Smala de passer de quelques mètres de portants à une entreprise structurée de plusieurs dizaines de salariés.
Au fil de la discussion, elle explore aussi les dimensions plus personnelles du parcours entrepreneurial : leadership féminin, équilibre (imparfait) entre vie professionnelle et familiale, gestion du doute et importance de « faire » avant tout. Un témoignage lucide et inspirant, qui montre que derrière la croissance et les chiffres se cache surtout une trajectoire faite de convictions, d’essais, d’erreurs et d’une énergie constante pour avancer.

[00:00:00] Introduction – Zero to One Nantes & présentation du format
[00:00:31] Présentation de Quitterie Bourrut et de l’invitée, Aude Viaud
[00:00:48] Parcours d’Aude : arrivée à Nantes, maternité et premières convictions
[00:01:14] Naissance de Smala (ex Il était plusieurs fois) et tout premiers débuts
[00:01:50] Du bricolage initial à l’explosion des volumes : le vrai passage de 0 à 1
[00:02:07] Pragmatisme, conviction et mise en action comme moteurs clés
[00:02:32] Rendre la seconde main désirable : intuition fondatrice du projet
[00:04:15] Les débuts opérationnels et la construction d’une logistique unique
[00:05:29] La chaîne logistique Smala : du sourcing à la mise en ligne
[00:06:48] Ne pas se rémunérer, tenir dans la durée et premiers financements
[00:07:22] Premier emprunt bancaire et rôle clé des soutiens extérieurs
[00:08:04] Intégration d’Imagination Machine : crédibilité et changement d’échelle
[00:09:55] De la mode à la logistique : apprendre un métier en marchant
[00:11:42] La communauté Smala et le lien fort avec les parents
[00:12:48] Partenariats B2B et structuration du sourcing à grande échelle
[00:14:11] Changement de nom : d’Il était plusieurs fois à Smala
[00:15:45] Lancement de la nouvelle marque et impact sur l’image et la croissance
[00:16:29] Entrepreneuriat et maternité : une organisation jamais parfaite
[00:18:50] Lancement du neuf avec Smala Collection : un choix stratégique assumé
[00:21:24] Répartition seconde main / neuf et vision long terme
[00:22:11] Regard sur dix ans d’entrepreneuriat
[00:23:04] Conseil clé aux entrepreneurs : faire, avancer, éviter les regrets
[00:24:10] Conclusion et remerciements

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Lors de cette intervention animée par Sébastien Le Corfec, Arnaud Laurent, fondateur d’OVNI Capital, partage un regard sans filtre sur ce que signifie être un « OVNI » dans l’écosystème du venture capital. Fort d’un parcours atypique mêlant entrepreneuriat, culture artistique et investissement, il déconstruit les clichés autour des rapports fonds–fondateurs et rappelle une réalité souvent mal comprise : investisseurs et entrepreneurs sont profondément interdépendants, engagés dans une relation d’égal à égal fondée sur la confiance, le tempo et l’alignement.
À travers des exemples très concrets, Arnaud Laurent aborde les sujets clés rarement dits : la pression du rendement, la durée de vie des fonds, la prise de risque réelle côté investisseurs, la gouvernance et le pouvoir de décision. Il défend une vision résolument entrepreneur-friendly du capital-risque, où la transparence, l’anticipation et le respect de la vision du fondateur sont essentiels pour construire des trajectoires durables et éviter les désalignements toxiques.

[00:00:00] Introduction & Zero to One Nantes
[00:00:30] Présentation de Sébastien Le Corfec
[00:01:30] Arnaud Laurent : un parcours d’ovni
[00:02:40] Être un ovni sur son marché
[00:04:00] À qui s’adresse vraiment le venture capital
[00:06:00] L’alignement fonds–fondateurs : mythe ou réalité
[00:07:25] Les coulisses d’OVNI Capital
[00:09:30] La plus grande illusion des entrepreneurs sur les fonds
[00:11:10] Le facteur temps : fonds vs entrepreneurs
[00:13:55] Quand le calendrier d’un fonds devient toxique
[00:15:20] Comment fonctionne concrètement un fonds d’investissement
[00:16:25] La prise de risque côté investisseur
[00:19:35] Qui décide vraiment ?
[00:20:15] Cas OnOff : rester maître à bord
[00:21:25] Retour sur un échec entrepreneurial personnel
[00:22:50] Pactes, boards et négociation : choisir ses vrais combats
[00:24:20] Les non-dits entre fonds et entrepreneurs

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