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Le Podcast de Pauline Laigneau

Pauline Laigneau
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  • Le Podcast de Pauline Laigneau

    Faire un lancement mémorable. Les clés pour réussir #Leçon290

    27/05/2026 | 24 min
    Aujourd’hui dans cette nouvelle leçon, je reçois Nejma, facialiste entre Paris et Marrakech, qui me pose une question très précise : comment réussir un lancement mémorable ?
    Depuis notre premier échange sur la leçon en 2025, son projet a beaucoup avancé.

    Son riad à Marrakech s’apprête à ouvrir ses portes, et Nejma souhaite créer plus qu’un simple événement de lancement. Elle veut proposer une expérience avec 3 jours pensés comme une immersion dans son univers entre soin, mouvement, beauté, déconnexion et art de vivre.
    Dans cette leçon, on parle de désirabilité, de storytelling mais surtout de cohérence de marque. On parle de la manière de transformer un lancement en véritable concept avec un fil rouge fort, une intention précise et une expérience que l’on n’oublie pas.
    Une leçon très concrète pour celles et ceux qui veulent créer un moment fort autour de leur marque, sans se disperser et surtout sans confondre abondance d’idées et puissance d’exécution.
    Bonne écoute ✨

    CHAPITRAGE
    00:00 – Introduction : créer un lancement mémorable
    01:26 – Présentation de Nejma et de son projet de riad à Marrakech
    03:51 – Comment rendre une expérience client inoubliable
    04:22 – Créer du contenu autour de l’événement, pas seulement pendant
    05:08 – Trouver un concept fort pour donner de la cohérence au lancement
    12:50 – Définir le bon objectif avant de dupliquer l’expérience
    19:52 – Éviter la dispersion et choisir les bonnes idées au bon moment
    23:18 – Où retrouver Nejma et conclusion

    Notes et références de l’épisode

    Pour retrouver Nejma Ayadi :
    Sur Instagram
    Sur YouTube

    Pour retrouver le riad de Nejma :
    Sur Instagram
    Sur son site

    Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
  • Le Podcast de Pauline Laigneau

    Retenir ses meilleurs talents : les conseils d’une avocate des grands dirigeants, Isabelle Cheradame #343

    25/05/2026 | 1 h 14 min
    Parler d'argent n'est pas honteux. C'est même essentiel pour retenir ses meilleurs talents.
    Fidéliser une équipe clé, intéresser un manager au capital, ouvrir son capital à des investisseurs, structurer l'arrivée d'un repreneur dans un LBO (le LBO, c’est-à-dire le fait de racheter une entreprise en partie par emprunt bancaire)... autant de questions qui sont au cœur de la vie de nombreuses entreprises. Des questions que vous vous posez, que je me pose moi-même avec Gemmyo.
    Et pourtant, on ne connaît pas les règles. Alors on traite mal ces sujets ; voire on les ignore complètement, faute de savoir par où commencer.
    C'est pourquoi j'avais vraiment à cœur d'enregistrer cet épisode, réalisé en partenariat avec le Cabinet Scotto Partners. Isabelle Cheradame est l'une des références mondiales du management package ; le "manpack" ou le “MIP” pour les initiés. C'est précisément l'outil qui répond à toutes ces problématiques. Et comme tout outil puissant, il peut être très bien utilisé… ou très mal.
    Depuis 25 ans, Isabelle accompagne dirigeants, fondateurs et managers sur des moments décisifs : comment fidéliser une équipe clé, organiser sa gouvernance, ou encore structurer ses relations avec des investisseurs, en France comme à l’étranger.
    Dans cet épisode, elle nous donne les clés pour comprendre, négocier et sécuriser un package de dirigeant ; sans jargon, avec des exemples très concrets et les erreurs à absolument éviter.

    Un épisode à faire écouter à tout dirigeant qui envisage un LBO ou une ouverture de son capital, même minoritaire, à des investisseurs ou des salariés!
    Ce qui m'a marqué chez Isabelle, c'est son empathie. On n'imaginerait pas qu'une avocate puisse tisser des liens aussi forts avec ses clients ; et pourtant, j'ai vraiment senti au fil de notre conversation son attachement profond à accompagner ses clients dans les moments les plus décisifs de leur vie professionnelle.
    Mais je vous laisse découvrir tout ça par vous-même et laisse place à ma conversation avec Isabelle Cheradame.
    Bonne écoute ✨

    Chapitrage
    00:00 – Pourquoi parler d’argent et de capital ?
    01:39 – Comment devient-on experte du management package ?
    06:05 – À quoi ressemble la vie d’une avocate associée ?
    12:21 – Qu’est-ce qu’un management package, concrètement ?
    14:41 – À qui s’adresse cet outil de fidélisation ?
    20:00 – Quels sont les risques fiscaux et financiers ?
    27:27 – Actions gratuites, PME, entreprises familiales : quelles options ?
    32:31 – LBO : que doit vérifier un dirigeant avant de signer ?
    47:24 – Les erreurs qui peuvent coûter très cher
    51:38 – Success stories, confiance et leçons de vie
    58:24 – Le crible du Podcast

    Notes et références de l’épisode

    ✨ Pour retrouver Isabelle Cheradame :
    Sur LinkedIn

    ✨ Pour retrouver Scotto Partners :
    Sur leur site

    ✨ Les livres cités par Isabelle Cheradame :
    Dans les forêts de Sibérie de Sylvain Tesson
    *Liens affiliés Fnac

    Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
  • Le Podcast de Pauline Laigneau

    [Extrait] Picard, Sycomore, Eurazeo : ce que les grandes réussites ont en commun, avec Isabelle Cheradame

    24/05/2026 | 2 min
    ✨ Ce dimanche, je partage avec vous un extrait avec Isabelle Cheradame sur ce que l’on ne voit presque jamais de l’extérieur : ce qui permet à une entreprise de grandir sans perdre son cap.
    Avec l’exemple de Picard, elle montre que derrière une marque que tout le monde connaît, il y a aussi des dirigeants, des choix structurants et une vision de long terme.
    La suite dès lundi matin !

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  • Le Podcast de Pauline Laigneau

    Comment réussir son recrutement ? | #Leçon174

    20/05/2026 | 28 min
    Aujourd’hui dans cette leçon, je vous propose de redécouvrir mon échange avec Claire de La Fage, fondatrice d’Execast Recruitment, un cabinet spécialisé dans le recrutement d’assistants de direction haut de gamme.

    Claire a construit seule une entreprise qui fonctionne.
    Son positionnement est clair, ses clients sont exigeants et sa croissance est déjà bien engagée.

    Mais une question arrive à ce moment précis : quand faut-il recruter pour la première fois ?

    Recruter trop tôt peut fragiliser une entreprise.
    Attendre trop longtemps peut freiner son développement.
    Et entre les deux, il y a cette zone délicate où l’on doit apprendre à déléguer sans perdre ce qui a fait la force du projet.

    Dans cette leçon, nous parlons du premier recrutement, du rôle du fondateur, du piège de vouloir déléguer trop vite la partie commerciale, mais aussi de management, de confiance, de contrôle et d’alignement humain.

    Je fais quand même un petit caveat : évidemment ce que je dis à Claire sont des choses dont je n’ai pas tout le contexte, tous les éléments… donc je vous recommande de prendre du recul sur ces conseils avant de les appliquer à vos propres recrutements.

    Une leçon très concrète pour celles et ceux qui sentent que leur entreprise grandit, mais qui se demandent comment franchir cette étape sans se tromper.

    Pour aller plus loin :
    Retrouver la Masterclass sur le Management : https://www.demian.education/replay-masterclass-devenir-un-grand-manager

    Bonne écoute ✨

    CHAPITRAGE
    00:00 – Introduction : quand recruter son premier collaborateur ?
    01:43 – Présentation de Claire de La Fage et d’Execast Recruitment
    05:06 – Le piège du premier recrutement commercial
    08:25 – Recruter un soutien pour libérer du temps stratégique
    12:26 – Former, déléguer et accepter que le début prenne plus de temps
    19:05 – CDD, CDI, période d’essai : comment sécuriser son choix
    22:31 – Valeurs, compétences et complémentarité dans le recrutement
    26:55 – Où retrouver Claire

    Notes et références de l’épisode

    Pour retrouver Claire de La Fage :
    Sur LinkedIn

    Pour retrouver Execast Recruitment :
    Sur Linkedin
    Sur le site

    Pour retrouver l’outil DISC :
    Sur leur site

    La formation Management et recrutement :
    Sur Demian.education

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  • Le Podcast de Pauline Laigneau

    Le luxe a-t-il un avenir ? avec Eric Briones directeur du Journal du luxe #342

    18/05/2026 | 1 h 14 min
    Nous avons tous, quelque part, un objet de luxe.
    Un sac, un bijou, un vêtement : quelque chose qui dépasse sa simple fonction. Et ce n'est pas un hasard. En 20 ans, le luxe a connu une expansion sans précédent. Il fascine, il fait rêver… mais il irrite aussi et de plus en plus.
    Pour décrypter ce monde à la fois désirable et insaisissable, j'avais envie d'une voix libre. Celle d'Eric Briones.

    Directeur du Journal du Luxe, planner stratégique, Eric est l'une des figures éditoriales les plus respectées et les plus indépendantes du secteur. Sa plume dérange parfois, mais elle captive toujours, parce qu'Eric a ce talent rare : dire tout haut ce que les gens du métier pensent tout bas.

    Dans cet épisode, je lui ai demandé de répondre sans détour aux questions que beaucoup se posent :
    Le luxe est-il devenu trop mainstream ?
    Reste-t-il un bon investissement ?
    Peut-on construire une maison de luxe aujourd'hui, sans héritage ?
    Quelle est la marque la plus surcotée ? Et la plus sous-estimée ?
    Le luxe est-il tout simplement devenu trop cher ?
    Et ses clients : sont-ils dupes, ou parfaitement lucides ?

    Le verdict d'Eric est simple, presque cruel : le luxe ne traverse pas une crise passagère. Il change d'ère.
    Si le sujet vous touche, sachez que son nouvel ouvrage : “Luxe Renaissance” va plus loin encore. J'ai eu l'honneur d'y contribuer en y signant un chapitre, pour partager ma propre lecture de ce basculement.
    Mais je vous laisse découvrir tout cela par vous-même et laisse place à ma conversation avec Eric Briones.

    Bonne écoute ✨

    Chapitrage
    00:00 – Le luxe fascine-t-il encore autant qu’avant ?
    01:50 – D’où vient sa fascination pour le luxe ?
    07:49 – Pourquoi créer le Journal du Luxe et une école ?
    12:31 – Qu’est-ce que le grand public comprend mal du luxe ?
    21:38 – Comment grandir sans perdre la rareté ?
    30:06 – Les clients du luxe sont-ils vraiment dupes ?
    33:54 – Peut-on encore bien investir dans le luxe ?
    47:29 – Quelle marque est surcotée, et laquelle est sous-estimée ?
    57:28 – Le crible du Podcast
    01:10:59 – Les livres, films et créateurs qui l’ont marqué

    Notes et références de l’épisode

    ✨ Pour retrouver Eric Briones :
    Sur LinkedIn

    ✨ Pour retrouver le journal du luxe :
    Sur leur site
    Sur LinkedIn
    Sur Instagram
    Sur Facebook

    ✨ Les livres écrits par Eric Briones :
    Luxe Renaissance
    Luxe et résilience
    La génération Z et le luxe

    ✨ Les livres cités par Eric Briones :
    Le Guépard de Giuseppe Tomasi di Lampedusa
    Shining de Stephen King
    Le poète René Char
    *Liens affiliés Fnac

    ✨ Les films et séries cités par Eric Briones :
    The Shining de Stanley Kubrick
    Saint Laurent de Bertrand Bonello
    Marc By Sofia de Sofia Coppola
    I Love LA
    The Beauty

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À propos de Le Podcast de Pauline Laigneau
Je m'appelle Pauline Laigneau. Plus jeune, j'ai coché toutes les cases : Normale Sup, HEC… un parcours intellectuel "brillant", mais pas vraiment choisi. À 27 ans, j'ai tout plaqué pour lancer Gemmyo, ma marque de joaillerie. Depuis, je construis ma vie sur mes propres règles, entre ambition, exigence, et liberté.Je n'ai pas honte de dire que je veux réussir. Mais réussir avec style et espritDans ce podcast, je parle avec celles et ceux qui créent, dirigent, doutent, décident. Entrepreneurs, artistes, chercheurs, sportifs, médecins : des gens qui font. Et qui pensent.On parle travail, réussite, choix difficiles, contradictions. Je vous promets que je serai 100% sincère dans la démarche.👉 Alors, si vous aimez l'idée de réussir avec style et esprit, abonnez-vous. C'est ce qui m'aide le plus à continuer.InstagramLinkedInYouTubeHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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