LITTLE BIG THINGS

Vincent Huguet a une conviction forte.

Le freelancing n’est plus une tendance, c’est une transformation profonde du monde du travail.

Avec Malt, il a participé à structurer un marché qui compte aujourd’hui plus de 6,5 millions de freelances en Europe.

Mais à l’origine, l’idée était simple.

Créer une plateforme où les entreprises choisissent les meilleurs profils pour leurs compétences, et non uniquement pour leur prix.

À l’époque, la plupart des plateformes fonctionnaient comme des enchères inversées, mettant les freelances en concurrence permanente.

Malt prend le contre-pied de ce modèle en misant sur la qualité, la confiance et la relation humaine.

Une approche inspirée notamment par Airbnb, dont Vincent a été l’un des premiers hôtes en France.

Au fil des années, le marché évolue profondément et le freelance n’est plus un simple renfort ponctuel.

Les entreprises lui confient désormais des missions stratégiques qui peuvent durer plusieurs mois.

Le COVID accélère encore cette transformation.

De nombreux salariés découvrent une nouvelle manière de travailler, tandis que les entreprises intègrent progressivement les freelances dans leur organisation.

Aujourd’hui, Malt compte plus d’un million de freelances inscrits, dont plus de 550 000 en France.

La société emploie plus de 600 collaborateurs dans 8 pays et réalise encore près des trois quarts de son activité sur le marché français.

L’entreprise a également levé plus de 160 millions d’euros afin d’accélérer son développement européen.

Durant cet échange, Vincent aborde aussi l’impact de l’intelligence artificielle.

Pour lui, les freelances ont été parmi les premiers à adopter ces outils et joueront un rôle clé dans leur déploiement au sein des entreprises.

Un épisode sur l’avenir du travail, l’entrepreneuriat, les freelances et les nouvelles formes d’organisation.

Bonne écoute !

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#VincentHuguet #Malt

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Vincent Huguet a une conviction forte.

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Mais à l’origine, l’idée était simple.

Créer une plateforme où les entreprises choisissent les meilleurs profils pour leurs compétences, et non uniquement pour leur prix.

À l’époque, la plupart des plateformes fonctionnaient comme des enchères inversées, mettant les freelances en concurrence permanente.

Malt prend le contre-pied de ce modèle en misant sur la qualité, la confiance et la relation humaine.

Une approche inspirée notamment par Airbnb, dont Vincent a été l’un des premiers hôtes en France.

Au fil des années, le marché évolue profondément et le freelance n’est plus un simple renfort ponctuel.

Les entreprises lui confient désormais des missions stratégiques qui peuvent durer plusieurs mois.

Le COVID accélère encore cette transformation.

De nombreux salariés découvrent une nouvelle manière de travailler, tandis que les entreprises intègrent progressivement les freelances dans leur organisation.

Aujourd’hui, Malt compte plus d’un million de freelances inscrits, dont plus de 550 000 en France.

La société emploie plus de 600 collaborateurs dans 8 pays et réalise encore près des trois quarts de son activité sur le marché français.

L’entreprise a également levé plus de 160 millions d’euros afin d’accélérer son développement européen.

Durant cet échange, Vincent aborde aussi l’impact de l’intelligence artificielle.

Pour lui, les freelances ont été parmi les premiers à adopter ces outils et joueront un rôle clé dans leur déploiement au sein des entreprises.

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#VincentHuguet #Malt #Freelance

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Franck Lopvet ne parle ni de performance, ni de méthode miracle.

Il s’intéresse à quelque chose de beaucoup plus simple : la manière dont nous racontons notre propre histoire.

Dans cet épisode, il revient sur l’idée centrale que la plupart d’entre nous vit à travers une interprétation du monde, sans jamais la remettre en question.

Pour illustrer cela, il prend l’exemple de son livre « Ton autre vie ».

Une idée simple qui part du principe qu’à partir des mêmes événements, des mêmes blessures ou des mêmes rencontres, nous aurions pu construire une vie totalement différente.

Car ce ne sont pas toujours les faits qui déterminent notre trajectoire, mais la façon dont nous les interprétons.

Franck revient également sur son propre parcours.

Longtemps, il a porté une pression immense liée à la volonté de rendre fier son père.

Avant de réaliser que cette attente venait davantage de lui-même que de son entourage.

Nos souffrances viennent parfois davantage de notre regard sur les événements que des événements eux-mêmes.
Il partage aussi son regard critique sur une partie du développement personnel moderne.

Selon lui, nous passons parfois plus de temps à chercher des solutions qu’à comprendre ce que nous vivons réellement.
Pour lui, il n’existe pas de vérité absolue, mais autant de perspectives que d’êtres humains.

Une conviction qui l’amène à se méfier profondément des certitudes et des discours qui prétendent détenir la réponse à tout.

Au fil de la conversation, il invite surtout à davantage d’honnêteté intellectuelle et à sortir des personnages que nous jouons parfois malgré nous.

Devenir moins con, comme il le dit lui-même, c’est peut-être simplement accepter de regarder les choses autrement.

Et comprendre que devenir soi-même est déjà un travail suffisant.

Un échange profond sur la conscience, les croyances, les émotions et la liberté intérieure.

Bonne écoute !

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#FranckLopvet

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William Boiché a vendu son entreprise à 35 ans pour 150 millions d’euros.

Mais derrière cette réussite financière, l’épisode raconte surtout ce qu’il se passe après.

Comment on vit un exit, pourquoi certains entrepreneurs dépriment après avoir vendu et comment se réinventer à travers de nouveaux projets ?

Originaire d’un village près de Nancy, William construit très tôt une vision ambitieuse de l’entrepreneuriat.

En 2012, il lance Clémentine avec son père, bien avant que la comptabilité en ligne ne devienne un marché majeur en France.

Une intuition visionnaire en avance sur son temps, que l’on retrouve aujourd’hui dans les nouveaux modèles de fintech et de comptabilité SaaS.

À l’époque, l’entreprise avance sans lever de fonds.

William revend même sa voiture pour financer les débuts du projet et développe les premières versions avec des moyens limités.

Année après année, Clémentine grandit jusqu’à dépasser 10 000 clients, 300 collaborateurs et des bureaux de 4 800 m² à Nancy.

L’entreprise devient progressivement l’un des leaders français de l’expertise comptable en ligne avant son rachat par le groupe européen TeamSystem, filiale de Google.

Mais l’épisode ne parle pas uniquement de business.

William partage aussi sa vision du travail, de l’argent et du succès.

Pourquoi l’ambition reste présente même après avoir gagné plusieurs millions.

Pourquoi certaines personnes continuent d’entreprendre malgré la sécurité financière.

Et pourquoi l’égo peut devenir le plus grand ennemi d’un entrepreneur.

Ils échangent aussi sur la manière dont un entrepreneur évolue après avoir vendu sa société.

Le rapport au temps change, les barrières financières tombent, mais le besoin de construire reste souvent intact.

Pour William, entreprendre n’a jamais été uniquement une question d’argent.

C’est avant tout une manière de se challenger, de progresser et de créer quelque chose qui dure dans le temps.

Un épisode sur l’ambition, la construction, la transmission et l’après réussite.

Bonne écoute !

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#WilliamBoiché #Exit

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Cédric O’Neill veut rendre l’investissement immobilier accessible à tous.

Avec Bricks, il développe une plateforme permettant d’investir dans des projets immobiliers à partir de 10€.

L’objectif est de casser les barrières traditionnelles de l’investissement immobilier.

Mais derrière cette simplicité apparente, le modèle repose sur une sélection extrêmement stricte.

Chaque mois, plus de 500 projets sont analysés et seulement une vingtaine sont financés.

Pour Cédric, le plus important est d’éviter de construire un « business poubelle ».

Aujourd’hui, Bricks affiche seulement 3% de défauts sur les projets financés.

La société sécurise toutes ses opérations grâce à des garanties et hypothèques permettant de récupérer une grande partie du capital.

Elle dispose également des agréments MF et ACPR, renforçant la dimension réglementaire et financière du modèle.

Son principal défi n’est pas de trouver des investisseurs mais suffisamment de bons biens immobiliers à financer.

Pour accélérer cette sélection, Bricks mise désormais fortement sur l’intelligence artificielle et la puissance de sa communauté afin d’identifier les meilleures opportunités.

Mais l’épisode dépasse largement le sujet du crowdfunding immobilier.

Bricks c’est 20 millions d’euros levés en seulement 10 jours uniquement grâce à leur communauté.

C’est aussi 200 millions d’euros de projets immobiliers financés en 2025 avec un objectif de 400 millions pour cette année 2026.

Dans cet épisode, Cédric partage aussi sa vision du système bancaire, de la retraite et de l’investissement long terme.

Pour lui, l’immobilier reste l’une des meilleures protections patrimoniales dans un monde économique de plus en plus instable.

Un échange concret sur l’investissement, le risque, l’immobilier et les nouveaux modèles de financement.

Bonne écoute !

*** BONUS OFFERT PAR BRICKS ***

Bricks vous offre 3% de CashBack sur les 3 premiers mois d'investissement et 1% sur les frais de structuration pour les porteurs de projets 🤩

(C'était juste au cas où vous hésiteriez encore...)

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