Romain Fontaine - Hôpital Lariboisière : ils ont créé leur planning… et ça a tout changé
Romain Fontaine, cadre de santé dans le service réanimation de l’hôpital Lariboisière n’a pas voulu manager « comme on a toujours fait ».
Alors il s’est formé, puis il a tout remis à plat. Le planning. Les méthodes. Même le ménage.
À Lariboisière, il croit au collectif.
Résultat : une équipe qui choisit son rythme de travail, qui porte des projets, et qui n’a pas de problème de présence, de recrutement ou de rétention des équipes.
Le Graal.
Au micro d'Adrien , Romain a parlé sans filtre de ce que ça change quand on décide de faire confiance à ses équipes :
Comment il a laissé les soignants créer eux-mêmes leur planning (et pourquoi ça a tout changé)
Ce que ça donne quand une équipe de soignants propose un nettoyeur vapeur pour remplacer les produits chimiques
Les étapes pour transformer une idée en projet d’équipe… puis en exemple à suivre pour tout l’hôpital
Ce que ça provoque quand on dit aux équipes : “Vous n’êtes pas des pions” — et qu’on le prouve
Pourquoi il se définit comme un porte-voix
Comment donner de l’autonomie en tant que manager dans un hôpital
🎧 À écouter si vous pensez que dans la santé (aussi), les meilleures idées ne viennent pas toujours d’en haut, et que fidélisation rime avec responsabilisation.
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50:20
À Bloc ! Introduction par Adrien Beata, co-fondateur de Hublo
Bienvenue sur le podcast À bloc ! Des histoires gonflées qui rendent fiers de travailler dans la santé.
A chaque épisode, je pars à la rencontre de celles et de ceux qui transforment les établissements de Santé pour en faire des lieux où il fait bon travailler qu’ils soient soignants, cadres de santé, ou directeurs d’établissement.
Je suis Adrien Beata, co-fondateur de Hublo, la plateforme qui permet aux établissements sanitaires et médico-sociaux de recruter, manager et fidéliser leur personnel, et votre hôte sur ce podcast.
Bienvenue sur le podcast À bloc ! Des histoires gonflées qui rendent fiers de travailler dans la santé.
A chaque épisode, je pars à la rencontre de celles et de ceux qui transforment les établissements de Santé pour en faire des lieux où il fait bon travailler qu’ils soient soignants, cadres de santé, ou directeurs d’établissement.
Mettre en place du coaching pour ses équipes, organiser un hackathon, responsabiliser ses équipes, ou encore tester la semaine de 4 jours...
Celles et ceux qui sont passés par là partagent leurs expériences et leurs conseils pour refaire la même chose dans votre établissement. Sans danger.
Je suis Adrien Beata, co-fondateur de Hublo, la plateforme qui permet aux établissements sanitaires et médico-sociaux de recruter, manager et fidéliser leur personnel, et votre hôte sur ce podcast.
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