Le Déclic | Podcast par Alec Henry

Vous avez déjà eu cette sensation ? Le cœur qui s’emballe. Les mains moites. Le cerveau qui se vide… au moment exact où vous devez parler. Conférence. Pitch. Réunion importante. Ou simple vidéo face caméra.

Atelier Rentabilité du 16 au 18 février avec Jonathan Anguelov et Kelly Massol pour générer 50K de profil mensuel en plus : https://www.entrepreneurs.com/optin-ar-declic

Dans cet épisode, Messmer ne parle pas de spectacle.

Il vous explique concrètement comment il se prépare avant de monter sur scène.
Comment il visualise. Comment il entre volontairement dans un état mental de performance.
Et surtout… comment vous pouvez faire pareil.

Avant chaque show, il ne “croise pas les doigts”.
Il visualise la soirée entière.
- Comment il entre sur scène
- La réaction du public
- Les moments forts
- Les rires
- Les volontaires qui montent
- L’énergie dans la salle

Il rejoue mentalement l’expérience… jusqu’à ce que son cerveau la considère presque comme réelle.

Résultat ? Quand il monte sur scène, son cerveau déclenche automatiquement les mécanismes nécessaires.

Il explique aussi :
👉 Pourquoi maîtriser son texte libère de l’espace mental
👉 Comment fonctionner à “deux niveaux” en même temps (pilote automatique + lecture de la salle)
👉 Pourquoi il faut se lancer même quand on a peur
👉 Comment rebondir après une mauvaise performance
👉 Comment utiliser vos succès passés pour neutraliser le stress
👉 Pourquoi l’environnement (son, mise en place, timing) est crucial

Son message est clair : La confiance ne vient pas avant l’action. Elle vient après.

Vous pouvez apprendre à changer votre état intérieur.
À ajuster votre énergie.
À influencer l’énergie d’une salle.

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Il peut endormir plus de 1 000 personnes en quelques minutes. Il remplit des Zéniths entiers. Il détient le record du monde d’hypnose collective. Et il collabore avec le CNRS pour prouver scientifiquement ce que des millions de spectateurs vivent chaque soir : l’hypnose est une porte vers un potentiel mental encore inexploité.

Mais ce que vous ne savez pas… C’est qu’il était timide. Introverti. Et qu’il a commencé en secret, à 7 ans, avec un vieux livre d’hypnose retrouvé dans la bibliothèque de son grand-père.

Cet homme, c’est Messmer : artiste hypnotiseur mondialement reconnu, pionnier de l’hypnose de spectacle, et aujourd’hui figure centrale de la vulgarisation scientifique du pouvoir du subconscient.

Dans cet épisode, vous allez découvrir comment il a littéralement hacké son propre cerveau pour transformer sa vie et comment vous pouvez faire la même chose.

Vous apprendrez :
- Ce qu’est réellement l’hypnose (au-delà des clichés télévisés)
- Les différentes ondes cérébrales et comment reprogrammer votre subconscient
- Comment l’auto-hypnose peut être utilisée pour gérer le stress, les addictions, le sommeil, la confiance ou la créativité
- Les découvertes fascinantes issues des IRM en temps réel menées avec le CNRS sur des sujets hypnotisés
- Pourquoi certains cerveaux “résistent” à l’hypnose, et comment contourner ces blocages
- Ce que Messmer fait avant chaque spectacle pour se mettre dans un état mental optimal
- Une technique d’auto-hypnose express (moins de 10 secondes) que tout entrepreneur peut utiliser avant un pitch ou une prise de parole
- La différence entre volonté et programmation subconsciente
- Et LA phrase qu’il implanterait dans le cerveau de tous les entrepreneurs pour garantir leur réussite

Ce n’est pas de la magie. C’est de la neuroscience appliquée, de la visualisation dirigée, et de la programmation mentale consciente.

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Il faut parfois 30 ans pour réussir du jour au lendemain.

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Dans cet épisode, j’ai reçu Florian Grill, entrepreneur hors normes. Co‑fondateur et président de CoSpirit Groupe, il a passé sa vie à faire évoluer des marchés, à co‑créer des solutions avec des clients, et aujourd’hui… il est à la tête de la Fédération Française de Rugby.

Ce que Florian nous raconte ici peut aider de nombreux entrepreneurs et dirigeants :
- Comment dépasser le fameux “plafond de verre” qui bloque la plupart des startups
- Pourquoi ce n’est pas votre produit qui convainc, mais la douleur que vous résolvez pour votre client
- Comment co‑inventer une solution avec un grand compte jusqu’à en devenir un acteur incontournable
- Le rôle du collectif, de l’écoute
- Pourquoi l’esprit d’équipe, dans le sport comme en entreprise, est l’arme secrète des leaders
- Le lien indissociable entre performance et cohésion humaine

Florian ne vous vend pas de techniques miracles. Il raconte son propre chemin : de la création d’offres avec les plus grands à son engagement aujourd’hui pour que le rugby soit accessible à tous, parce que, dit‑il, ces valeurs transforment des vies, des équipes et des entreprises.

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Dans cet épisode, vous allez découvrir :
- Comment gagner la confiance d’un “grand client” même si vous êtes petit
- Pourquoi co‑création rime avec traction durable
- Comment structurer vos offres autour de la vraie douleur de vos interlocuteurs
- L’importance du collectif pour créer plus qu’un business — une culture

Si vous vous sentez encore “trop petit”, ou que vous vous demandez comment passer à l’échelle, cet échange avec Florian est un vrai déclic.

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À 40 ans, Pascal Hardy pensait avoir tout fait "comme il faut" :
- Des postes prestigieux chez BMW, Virgin Megastore et Club Med
- Une carrière dans le marketing, la pub et la transformation digitale
- Des équipes, des budgets, des résultats

Mais un jour, on lui dit :
“Tu es périmée.”

Plus de titre.
Plus de certitudes.
Juste un vide… et une colère froide.

Ce jour-là, un déclic.

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Elle décide de ne plus laisser les autres définir sa valeur.
Elle crée Yes We Are : un cabinet engagé sur les questions de diversité, d’inclusion et de performance humaine.
6 ans plus tard, elle accompagne Porsche, Clarins, Enedis…
Et prouve qu’on peut transformer une blessure en levier stratégique.

Dans cet épisode, vous allez découvrir :
Le choc brutal qu’elle a vécu à 40 ans

Comment elle est passée de directrice corporate à entrepreneure engagée

Ce que les entreprises perdent en écartant les talents “trop vieux”

Pourquoi la diversité n’est pas une tendance mais un moteur de croissance

Son regard sur le management, l’intergénérationnel et le “care”

Ce qui a tout changé : revenir aux chiffres pour faire décoller sa boîte

Un épisode qui fera écho à tous ceux qui doutent.
À ceux qu’on a jugés trop âgés, trop différents, trop humains.

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Il a une autre vision de la culture d'entreprise, celle de passer l'humain avant tout. Il aurait pu faire comme tout le monde. Couper. Licencier. Sauver les chiffres. Pendant le Covid, Florian Grill fait l’exact inverse.

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–20% de chiffre d’affaires. Une incertitude totale. Un marché tétanisé. Et pourtant, il décide de ne licencier personne. Il a fait le choix du long terme, le choix de l'humain. Choisir de mettre de côté les résultats à court terme amènent de meilleurs résultats sur la durée, et il le prouve.

Florian Grill n’est pas un entrepreneur comme les autres.

Il dirige Cospirit, une agence média indépendante qui gère près d’1 milliard d’euros d’investissements publicitaires. Mais surtout, il pense l’entreprise comme un collectif, pas comme un tableur Excel.

Dans cet échange, on parle :
- de fidélisation des équipes comme moteur réel de la croissance
- du mythe des résultats trimestriels
- du parallèle puissant entre sport de haut niveau et leadership
- du courage de dégrader un résultat à court terme pour bâtir quelque chose de durable

Pendant que beaucoup paniquent, lui parie sur l’humain. Résultat ? Un rebond spectaculaire. Un contrat majeur gagné. Puis un autre, encore plus gros.
Mais l’épisode va plus loin.

Florian explique pourquoi :
- la performance sans sens est une impasse
- le local est un enjeu économique et démocratique
- l’entreprise doit s’inspirer du monde associatif

On parle de transparence radicale avec les équipes.
De décisions difficiles, assumées.
De leadership dans la tempête.
Et surtout d’une idée clé : La croissance n’est pas un objectif. C’est une conséquence.

Vous allez découvrir :
- Pourquoi licencier détruit souvent plus de valeur qu’il n’en sauve
- Comment créer une culture où l’on gagne… et perd ensemble
- Le mantra simple mais redoutable de Cospirit
- Comment donner du sens sans sacrifier la performance
- Pourquoi le temps long est devenu un avantage concurrentiel

Cet épisode pose une vraie question : Êtes-vous en train d’optimiser vos chiffres… ou de construire quelque chose qui mérite de durer ?

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