Les Geeks des Chiffres

Le contrôle de gestion n’est pas un métier de fichier Excel. C’est un métier qui aide les dirigeants, les managers et les opérationnels à prendre de meilleures décisions.
Dans cet épisode des Geeks des Chiffres, je reçois Maxime Blasco pour parler de la vraie vie du contrôleur de gestion, à l’occasion de la sortie de notre nouvelle formation DCG UE11 Contrôle de gestion, à jour de la réforme du DCG.
Maxime connaît le sujet des deux côtés.
Il a fait le DCG.
Il a fait le DSCG.
Il a travaillé en cabinet, puis en entreprise comme contrôleur de gestion.
Et aujourd’hui, il accompagne les étudiants sur la plateforme Les Geeks des Chiffres
Dans cet épisode, on part d’un exemple très simple.
Un client passe une commande à 1 million d’euros.
Sur le papier, tout le monde a envie de dire oui.
Sauf que le contrôleur de gestion va poser une question froide, mais vitale :
Combien cela va vraiment coûter ?
Masse salariale.
Intérim.
Production.
Approvisionnement.
Risques.
Marge.
Organisation.
Et parfois, derrière une bonne nouvelle commerciale, il y a une mauvaise décision économique.
C’est tout le rôle du contrôle de gestion : transformer la donnée en outil d’aide à la décision.
Dans cet épisode, on parle notamment de :
La vraie mission du contrôleur de gestion

Pourquoi le métier ne se résume pas à compiler des chiffres

Le rôle du terrain dans la qualité des recommandations

Pourquoi les compétences relationnelles sont devenues indispensables

Les différents types de contrôle de gestion selon les organisations

La comptabilité analytique, les tableaux de bord, les budgets et les écarts

La place de l’UE11 dans le DCG

Comment réussir l’épreuve de contrôle de gestion

Pourquoi les annales, la gestion du temps et l’analyse sont décisive

LinkedIn de Maxime : https://www.linkedin.com/in/maxime-blasco/

Code Promo YT1 : -10% sur toute la plateforme Les Geeks des Chiffres.

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Bienvenue sur le podcast n°1 de la filière comptable et financière ! + 650 000 écoutes.

Je suis Nicolas Piatkowski, cofondateur de l’école en ligne Les Geeks des Chiffres, qui a formé plus de 14 000 étudiants au DCG & DSCG : https://www.lesgeeksdeschiffres.com

Chaque semaine, des pros du chiffre me partagent leur parcours, leurs réussites (et galères !), leurs conseils, et t’aident à décrypter un secteur en pleine mutation.

Que tu sois en DCG, DSCG, alternance, BTS ou un professionnel aguerri… Tu trouveras ici des interviews inspirantes, des retours d’expérience concrets, des insights métier et des clés pour te démarquer dès tes premières expériences.

Au programme :

Réalité du métier d’expert-comptable ou de financier aujourd’hui.

Les compétences techniques et digitales de demain.

Outils tech, indicateurs clés, culture business.

RH, management, soft skills… tout ce qui compte vraiment !

Et bien sûr, des conseils pour réussir tes études, tes stages, ton alternance ou ton premier CDI

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

À quelques semaines des examens du DCG 2026, il ne s’agit plus de tout revoir au hasard.
Il faut prioriser.
Dans ce podcast Nicolas Piatkowski vous donne un plan d’attaque concret pour utiliser votre temps intelligemment, gagner des points et éviter les erreurs classiques de dernière ligne droite.

Au programme :

Comment organiser vos révisions sur les dernières semaines

Pourquoi lire les rapports du jury avant de réviser

Comment passer du programme au barème

Quelles UE demandent surtout de l’apprentissage

Quelles UE demandent surtout de l’entraînement

Comment utiliser les annales sans perdre de temps

Pourquoi il faut arrêter de suivre les pronostics

Comment construire une routine de travail efficace

Pourquoi sommeil, sport et alimentation comptent vraiment avant les examens

L’objectif est simple : arrêter de travailler dans le flou, concentrer votre énergie sur ce qui rapporte des points et arriver aux examens avec une méthode claire.
Avec Les Geeks des Chiffres, nous avons accompagné plus de 17 000 étudiants à préparer le DCG et le DSCG, avec des taux de réussite supérieurs aux moyennes nationales.
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Prenez des notes.
C’est parti.

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Je suis Nicolas Piatkowski, cofondateur de l’école en ligne Les Geeks des Chiffres, qui a formé plus de 14 000 étudiants au DCG & DSCG : https://www.lesgeeksdeschiffres.com

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Créer un cabinet comptable en 2021.
Partir de zéro.
Arriver à 28 personnes et 700 clients.
Et surtout : construire le cabinet comme un produit.

Dans cet épisode des Geeks des Chiffres, je reçois Thomas Mariage et Thomas Palmieri, experts-comptables et cofondateurs de Strattt, cabinet d’expertise comptable basé à Lille.

Leur vision est claire : la comptabilité n’est pas la finalité. C’est la base. Le socle. La donnée qui permet ensuite de parler business, marge, rémunération, protection sociale, recrutement, trésorerie, croissance et décisions stratégiques.

On a parlé de leur trajectoire, de leur association, de leurs erreurs, de leur organisation, mais surtout de la manière dont ils ont pensé Strattt comme une vraie entreprise de services.

Au programme :
- Pourquoi l’expert-comptable reste souvent le premier réflexe de l’entrepreneur qui se sent seul
- Comment ils sont passés d’un cabinet ex nihilo à 28 personnes et 700 clients
- Pourquoi ils ont structuré leurs offres en gammes Smart, Business et Premium
- Le rôle de l’onboarding 30, 60, 90 jours pour faire entrer le client dans les règles du jeu
- Comment la tech, les process et la data permettent de libérer du temps pour le conseil
- Pourquoi il faut arrêter de confondre prix et valeur
- Comment vendre une mission de conseil sans sous-estimer son travail
- Leur vision du recrutement, des soft skills et de la génération Z
- Les valeurs de Strattt : transparence, bienveillance, agilité, et ce que ça implique vraiment
- La difficulté de faire cohabiter plusieurs générations dans un cabinet
- Pourquoi recruter avant d’être dans le mur peut sauver la qualité
- Leur vision du cabinet de demain : moins production comptable, plus société de services

Ce que j’ai aimé dans cet échange, c’est qu’on n’est pas dans un discours théorique sur “le futur de la profession”. On est dans le terrain. Le vrai.
Les arbitrages d’associés.
Les clients qui jouent le jeu ou non.
Les collaborateurs qu’il faut faire monter en compétence.
Les erreurs de croissance.
Les process qui tiennent la promesse client.

Et cette conviction forte : l’expert-comptable ne doit pas juste produire un bilan. Il doit devenir un partenaire business.
LinkedIn Thomas Mariage : https://www.linkedin.com/in/thomas-mariage-a8523a87/ LinkedIn Thomas Palmieri : https://www.linkedin.com/in/thomas-palmieri-9492a699/ LinkedIn Strattt : https://www.linkedin.com/company/strattt/
Site web : https://strattt.com/

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Dans cet épisode des Geeks des Chiffres, je reçois Aymeric Réduit pour parler d’un métier encore mal compris : RAF / DAF à temps partagé.
Pas le prestataire qui envoie un reporting et disparaît.
Mais le business partner qui aide un dirigeant à lire ses chiffres, piloter son cash, construire un budget, comprendre ses écarts et prendre de meilleures décisions. Ce que j’ai aimé dans cette discussion, c’est qu’on est loin du discours théorique.

On parle de vraie vie.
Le cash qui manque de visibilité.
Les budgets qu’il faut construire même s’ils seront faux.
Les reportings qui ne servent à rien s’ils ne sont pas analysés.
Les dirigeants qu’il faut parfois challenger avec pédagogie.
Et la réalité d’un métier multi-casquettes, entre finance, RH, admin, juridique et gestion de projet.

Aymeric raconte aussi un parcours peu classique. Il vient du droit. Pas d’une école de commerce. Il a appris la finance sur le terrain, dans le monde associatif puis en startup, avant de rejoindre StartDaF.
Dans l’épisode, on parle notamment de :
Ce que fait vraiment un RAF / DAF à temps partagé au quotidien
Pourquoi le cash est le premier sujet dans une startup
La différence entre expert-comptable et DAF externalisé
Ce qu’il faut mettre dans un reporting pour qu’il soit utile
Comment construire un budget qui donne un cap
Pourquoi il faut être patient, curieux et structuré pour performer dans ce métier
Ce que les entrepreneurs attendent vraiment aujourd’hui de leur partenaire finance

LinkedIn d’Aymeric Réduit : https://www.linkedin.com/in/aymeric-reduit-%F0%9F%A7%A2-0a8859123/
Site de startDAF : https://www.startdaf.fr/

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Outils tech, indicateurs clés, culture business.

RH, management, soft skills… tout ce qui compte vraiment !

Et bien sûr, des conseils pour réussir tes études, tes stages, ton alternance ou ton premier CDI.

Si tu veux prendre une longueur d’avance dans tes études et ta carrière, ce podcast est ton nouveau compagnon de route.

Bonne écoute… et c’est partiiiiii !  »

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On entend tout et son contraire sur l’avenir de l’expertise comptable.

L’IA va remplacer les cabinets.
La facture électronique va tuer la valeur.
Le digital va rendre la relation humaine secondaire.

Dans cet épisode des Geeks des Chiffres, j’échange avec David Humbert pour remettre de l’ordre dans tout ça.

Sa lecture est claire.
La profession ne vit pas sa fin.
Elle vit une bascule.

Une bascule autour de 3 défis majeurs :

- le défi technologique : IA, facture électronique, dépendance aux éditeurs, nouveaux outils
- le défi de la proposition de valeur : vendre moins de production et beaucoup plus de lecture utile de la donnée
- le défi RH : faire évoluer les équipes, attirer d’autres profils et remettre la relation client au centre

David partage une idée forte : la tenue et le déclaratif vont continuer à se commoditiser. La valeur perçue par le client ne sera plus dans une TVA juste ou une liasse sortie à l’heure. Elle sera dans la capacité du cabinet à transformer la data en décisions.

On parle aussi de sujets très concrets :
Pourquoi il ne croit pas au modèle du cabinet 100 % digital
Comment limiter sa dépendance aux éditeurs
Ce que l’IA doit absorber en priorité dans les cabinets
Pourquoi la data est, selon lui, la vraie valeur du métier
Comment faire revenir les équipes vers plus de proximité client
Pourquoi les cabinets intermédiaires risquent de souffrir davantage
Comment Endrix construit sa croissance entre maillage territorial, conseil et acquisitions ciblées

Un épisode utile pour les experts-comptables, les collaborateurs, les étudiants et tous ceux qui veulent comprendre où va vraiment la profession.

LinkedIn de David Humbert : https://www.linkedin.com/in/dhumbert/
Site web Endrix : https://www.endrix.com/

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