Le Super Daily

Épisode 1434 : La recherche a changé. Pendant des années, on écrivait pour Google.
On optimisait des mots-clés. On travaillait son ranking.
Mais aujourd’hui, les utilisateurs ne cherchent plus seulement via un moteur classique.
Ils posent des questions à des chatbots. ChatGPT, Gemini, Perplexité sont autant d’espaces vers lesquels l’a recherche en ligne s’est déplacée.

En 2026, il faut penser son contenu owned aussi pour les IA

LinkedIn recommande de structurer nos contenus “owned” (sites, blogs, pages LinkedIn Business, etc.) pour qu’il soit facilement compréhensible et réutilisable par les chatbots d’IA.

C’est dans ce cadre que LinkedIn vient de publier un guide complet et très technique qui donne des exemple d’optimisations pour les IA. Un doc de 17 pages qui détaille comment structurer ses contenus pour qu’ils apparaissent dans les réponses générées par les IA.

LinkedIn est devenu une source clé pour les chatbots

LinkedIn est désormais l’une des sources les plus citées par les chatbots d’IA, juste derrière Reddit .
Une étude SEMrush, basée sur 230 000 prompts testés en octobre 2025, montre que LinkedIn est désormais la deuxième source la plus citée dans les réponses de chatbots (juste derrière Reddit) sur ChatGPT, Google AI et Perplexity.

Publier sur LinkedIn, ce n’est plus seulement parler à son réseau.
C’est potentiellement influencer la manière dont une IA explique un sujet.
LinkedIn devient un réservoir d’autorité pour l’IA générative .

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Retrouvez toutes les notes de l'épisode sur www.lesuperdaily.com !

Le Super Daily est le podcast quotidien sur les réseaux sociaux. Il est fabriqué avec une pluie d’amour par les équipes de Supernatifs. Nous sommes une agence social media basée à Lyon : https://supernatifs.com. Ensemble, nous aidons les entreprises à créer des relations durables et rentables avec leurs audiences. Ensemble, nous inventons, produisons et diffusons des contenus qui engagent vos collaborateurs, vos prospects et vos consommateurs.
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Épisode 1433 : Concrètement on organise son planning éditorial avec une vue annualisée en posant les temps forts dans un calendrier. Pour chaque temps fort on décide d’une période de prise de parole. Par exemple : St Valentin c’est le 14 février mais on va commencer le temps forts le 25 Janvier et le faire terminer le 16 Février.
Dans cette stratégie de prise de parole en temps fort, on accepte de parler beaucoup à certains moments pour ensuite revenir au calme plat.
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Avantages d’une prise de parole en temps forts
Impact maximal et concentration d’attention

On concentre les moyens créatifs et média sur des moments clés. Cela favorise la mémorisation et pendant un moment renforce la perception de puissance de la marque.
Lisibilité stratégique pour l’interne

En interne, c’est simple à piloter. Chaque prise de parole a un objectif clair : lancement, recrutement, conversion, notoriété. Cela facilite l’alignement entre les différents services marketing / commercial / produit.
Efficacité budgétaire

On concentre la production et la sponsorisation sur des périodes définies, plutôt que de disperser les efforts.
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Inconvénients d’une prise de parole reposant exclusivement sur des temps forts
Communication discontinue : que se passe-t-il entre les temps forts ?

Entre les temps forts, la marque peut devenir silencieuse ou faible en présence. Sur les réseaux, l’algorithme et l’attention n’aiment pas les absences prolongées.
Relation communautaire fragile
Cette approche est plus transactionnelle que relationnelle. On parle “quand on a quelque chose à vendre ou annoncer”. Cela limite la construction d’une proximité continue.
Travailler uniquement en temps forts, ça prive aussi la marque de la dimension insight communautaire. Quand je ne parle que pour vendre un truc, je ne peux pas co construire ma marque avec mes audiences.
Dépendance à la performance des pics

Si un temps fort échoue, l’impact est significatif. Toute la stratégie repose sur la réussite de quelques moments clés.
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Une prise de parole structurée autour d’un fil rouge avec piliers de contenu
Il s’agit de définir un territoire éditorial clair, décliné en piliers récurrents (expertise, coulisses, pédagogie, communauté, etc.), avec une cohérence narrative dans le temps.
Concrètement je défini 3 à 5 piliers de contenu important. Je décide du volume de prise de parole par pilier de contenu en pourcentage. Et ensuite je repartis tout ça dans mon calendrier éditorial.
Ce qui nous donne un truc du genre : chaque mois je vais publier 1 post produit, 2 post coulisses, 1 post expertise, 2 post pédagogie.
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Avantages d’une prise de parole structurée avec un fil rouge
Cohérence et reconnaissance de marque
Un fil rouge permet d’installer une identité. On reconnaît la marque dans sa façon de parler, ses sujets, son angle.
Construction d’un capital relationnel
La régularité crée une habitude. On ne vient plus uniquement pour une annonce, mais pour un univers, une vision, une valeur ajoutée.
Performance algorithmique plus stable

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Inconvénients d’une prise de parole structurée avec un fil rouge
Risque de dilution de l’impact
Sans pics scénarisés, la communication peut devenir “plate” ou trop linéaire. On entretient la présence, mais on crée moins de moments marquants.
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Épisode 1432 : Les Jeux Olympiques ne se jouent plus uniquement sur la neige, la glace ou les pistes. Ils se jouent sur les écrans, dans les feeds, dans les stories et sur TikTok.
Avec Milano-Cortina 2026, le CIO et l’Italie assument une vision très claire :
👉 faire des Jeux un événement digital-first, pensé pour être consommé, découpé et partagé sur les réseaux sociaux.
Avant même le premier départ, tout est déjà calibré pour générer de la hype, des images virales et des récits émotionnels. Décryptage.

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Épisode 1431 : Si vous n’avez pas fait la dernière mise à jour de Spotify vous allez avoir une forte envie de la télécharger pour découvrir un nouvel univers à la fois audio et vidéo.
On avait vu apparaître petit à petit la vidéo dans l’expérience de l’application avec d’un côté certains podcasts qui se voyaient affichés en vidéo pour ceux qui avaient uploadé le format.
Et de l’autre des vidéos Lifestyle basées sur tous centres d’intérêts qui étaient sourcées et intégrées à la plateforme.

Une plateforme qui bascule vers la vidéo
Spotify est en train de se « YouTube-iser ».
La vidéo arrive partout dans l’app. Ce n’est pas un petit test en douce, c’est une vraie stratégie produit.
Spotify veut se battre frontalement avec YouTube, TikTok et YouTube Music et propose désormais des clips, des podcasts vidéo et des espaces dédiés aux créateurs.
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Les clips peuvent maintenant remplacer la simple pochette avec un bouton qui te fait basculer en un tap de l’audio à la vidéo, ce qui casse le réflexe habituel « j’écoute sur Spotify / je vais voir le clip sur YouTube ».
Le feed d’accueil a été redesigné façon TikTok ou Reels et un intègre désormais un scroll vertical d’aperçus vidéo et audio (musique, podcasts, livres audio), et ça change complètement la manière dont tu découvres du contenu.
En parallèle, Spotify investit fort sur les podcasts vidéo et sur un programme de monétisation pour les créateurs, avec des revenus directement liés à la consommation vidéo des abonnés Premium.

Ce que Spotify est en train de faire sur la vidéo
L’app glisse doucement d’un lecteur audio à une plateforme où l’image pèse autant que le son.
Vous voulez des exemples :
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L’interface s’adapte petit à petit pour pousser aussi des formats courts, des extraits vidéos qui accrochent vite et qui donnent envie de rester dans l’app. Le fait d’intégrer les clips vidéo permet de retenir l’utilisateur là où, avant, il serait parti sur YouTube pour voir le clip.
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Une mutation est en place depuis 5 ans maintenant
Montée en puissance des podcasts vidéo
Si on remonte un peu, dès 2020 Spotify commence à tester les podcasts vidéo sur un nombre très limité d’émissions.
Ensuite, ça s’ouvre progressivement en 2021, notamment via Spotify for Podcasters.
Aujourd’hui, Spotify héberge près de 500 000 podcasts vidéo.
Sur la partie vidéo musicale pure, Spotify commence à tester les clips début 2025 dans une centaine de pays, en travaillant avec les majors et des labels indés.
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Pourquoi Spotify veut “croquer” YouTube
Une bataille pour le temps passé et la pub
Derrière tout ça, le move est assez clair : Spotify veut augmenter le temps passé dans l’app et la valeur pub.

Il faut savoir que la pub en vidéo, se monétise beaucoup mieux que l’audio pur.
Aujourd’hui, YouTube rafle une énorme partie de la valeur autour de la musique et des podcasts, parce que c’est là qu’on trouve les clips, les interviews filmées, les talk-shows, bref, tous les formats vidéo autour de l’audio. Spotify cherche donc à rapatrier cette attention et ces budgets chez lui.
En parallèle, la plateforme veut s’installer comme une vraie alternative pour les créateurs vidéo et les podcasteurs, avec des modèles de partage de revenus et une visibilité qui se rapproche le plus possible de ce qu’ils peuvent obtenir sur YouTube.

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Épisode 1430 : On découvre les coulisses de La Rosée cosmétiques, marque Lyonnaise qui a su casser les codes des marques de dermo-cosmétiques

Comment on casse les codes de la pharmacie pour s'implémenter de façon durable ?
Comment on fait pour que notre marque soit présente presque partout ?
Comment on construit toute notre communication en respectant nos engagements RSE ?
Comment on gère nos messages de com dans différents pays ?

Coline Molina, directrice communication et marketing de La Rosée, nous partage la réflexion derrière chaque prise de parole de la marque, comment celle-ci à évoluée et comment cette marque arrive à être présente presque partout.

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