On n'a jamais fait comme ça - Le podcast RH par & pour les DRH : Ressources humaines recrutement marque employeur et veille RH

Tu as déjà investi 5 000 € dans une nouvelle recrue… sans savoir si elle serait là le lundi suivant ?

Monia Jourdan connaît la question par cœur.
Elle est DRH et directrice des affaires générales de TSD et DG Désamiantage, 2 entreprises basées près de Tours.
Son quotidien : les RH dans le BTP, auprès d’un peu moins de 100 salariés.

TSD intervient dans le sciage du béton et la déconstruction, notamment sur des ponts et des autoroutes.
DG Désamiantage retire l’amiante dans des bâtiments comme des écoles ou des tribunaux.

Avant d'être DRH, Monia a vendu du matériel médical en oncologie, dirigé une équipe commerciale, monté sa boîte, puis tenu son propre cabinet de consultante RH et sophrologue. C'est d'ailleurs en mission chez TSD qu'elle a eu le coup de cœur.

Dans cet épisode, Monia partage sa pratique des RH dans le BTP :

Pourquoi Monia a-t-elle dû recruter plus de 30 personnes en amiante avant de trouver la bonne méthode ?

Quels critères vérifie-t-elle avant d'envoyer un candidat en formation SS3 ?

Pourquoi monter une équipe féminine en désamiantage s'est-il révélé plus complexe que prévu ?

Pourquoi une DRH arrive-t-elle au bureau à 6h chaque lundi ?

Comment garder un salarié qui a 32 ans d'ancienneté ?

La QVCT sur un chantier, si ce n'est pas la corbeille de fruits, c'est quoi ?

Comment une charte construite avec les chauffeurs a-t-elle permis de revoir la répartition du travail le vendredi ?

IA et RH dans le BTP : comment traiter 78 candidatures reçues en 3 jours, sans lâcher le téléphone ?

Quelles données Monia refuse-t-elle de confier à l’IA ?

Comment le principe de Peter a-t-il fait basculer sa carrière ?

Ce podcast est soutenu par Hellowork, 1er acteur digital français du recrutement
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Podcast RH animé par Florent Letourneur, ex DRH, fondateur de We Feel Good et cofondateur d'Orenda :

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▬▬ ORENDA ▬▬
Le cabinet de recrutement spécialisé dans les métiers des Ressources Humaines : DRH, RRH, HRBP, Talent Acquisition, Formation, Paie, Compensation & Benefits.
→ Recrutement off market confidentiel + communauté gratuite et confidentielle de pairs RH

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Combien de bons salariés as-tu perdus alors qu’un poste les attendait en interne ?
Ta mobilité interne se résume à publier tes offres en interne ? Ceux qui postulent sont les plus audacieux, pas forcément les meilleurs.

Muriel Lecouey est co-fondatrice et CEO de Recraft, un logiciel de GEPP et de gestion des talents..

Avant ça, elle a dirigé un éditeur de logiciel de recrutement et interrogé une quarantaine de RH pour construire son outil.
Pour son tout premier passage au micro, elle ne mâche pas ses mots.

Recraft part d’un constat simple : avant de piloter des mobilités, il faut savoir de quelles compétences ton entreprise a besoin, et qui les possède déjà. Y compris celles que tes salariés n’exercent pas dans leur poste actuel.

Dans cet épisode sur la mobilité interne, la GEPP et la gestion des carrières, tu vas découvrir :
👉 Pourquoi le manager qui bloque une mobilité interne n’est pas déloyal, mais cohérent ?
👉 Cueillette sauvage ou potager : quelle différence entre mobilité organique et mobilité pilotée ?
👉 Quels chiffres tu as déjà sous la main pour auditer ta mobilité interne, dont un qui fait mal ?
👉 Pourquoi un “il y aura peut-être quelque chose pour toi” crée une dette dont personne ne connaît ni le montant ni l’échéance ?
👉 Quelle règle poser avant de valider la moindre mobilité, pour que le manager de départ ne serve plus de zone tampon ?
👉 Pourquoi un référentiel de compétences exhaustif finit par dormir dans un dossier partagé ?
👉 À quel moment ta filière expert devient un lot de consolation ?
👉 Que dit de ta boîte un ancien salarié brillant que personne ne veut recruter ?
👉 Quel test simple pour savoir si une fonctionnalité IA a sa place dans un outil RH ?

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RH international : et si ton diplôme franco-français était un billet aller simple, pas une prison ?

Claire Jolly est Head of HR dans une entreprise internationale à Londres.

Master de droit du travail français en poche, elle a quitté la France pour la Belgique, puis Londres, en reconstruisant sa crédibilité RH de zéro à chaque étape. Elle garde aussi un pied dans le recrutement sur le marché belge.

3 pays, 3 façons de faire des RH, une seule constante : elle ose.
Un parcours RH international comme on en entend rarement au micro.
Dans cet épisode :
Comment Claire a reconstruit sa légitimité de zéro dans un pays dont elle ne maîtrisait ni le droit ni la langue (elle l'a fait deux fois) ?
Pourquoi le freelance RH n'existe quasiment pas au UK, alors qu'on imagine ce pays comme le royaume de la flexibilité ?
Management français vs belge vs anglais : lequel te tutoie autour d'une bière, lequel te licencie du jour au lendemain ?
Comment un RH français peut se faire piéger au UK à force d'appliquer ses réflexes franco-français ?
Anglais moyen à l'arrivée : handicap éliminatoire ou faux problème ? La méthode de Claire pour s'en sortir
Comment utiliser l’IA pour apprendre un droit du travail étranger sans tomber dans ses hallucinations ?
Belgique, UK, mobilité interne : par où commencer concrètement quand on veut tenter l'étranger ?
Package londonien : pourquoi le salaire fixe est roi et comment ne pas se faire piéger sur le bonus ?

Que tu rêves de carrière RH internationale ou que tu veuilles juste comprendre comment on fait des RH ailleurs, cet épisode est ta feuille de route.

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Green RH : canicules, éco-anxiété, IA.
Pourquoi les RH doivent prendre la tête de la transition écologique, avant que l'État ne le fasse (ou pas).
Cet été, la chaleur a fermé des écoles, coupé des trains, transformé des bureaux en fournaises. Des salariés sont morts au travail.
Et le ministre du Travail a proposé... le bermuda.

Pierre Monclos a été DRH pendant dix ans chez Unow.

Aujourd'hui conférencier, ambassadeur ANDRH, auteur chez Dunod. Il vient de lancer le MOOC Green RH avec Unow et la Climate School (2 000 inscrits au démarrage) et une newsletter LinkedIn du même nom

Au programme de cet épisode :
🔸 Enthousiaste de l'IA pendant un an et demi, Pierre en est devenu sceptique. Qu'est-ce qui a changé ?
🔸 Pourquoi les RH, et pas la RSE ni la finance, devraient piloter la transition écologique
🔸 Aucune température maximale légale au travail en France. Que peuvent faire les DRH sans attendre la loi ?
🔸 L'éco-anxiété : pourquoi c'est un risque RH sous-estimé, pas un sujet perso
🔸 Il a failli faire du greenwashing chez Unow. Un salarié l'a recadré
🔸 Énergie, eau, métaux rares : l'IA pollue. On te demande de la déployer partout. Comment gérer ce paradoxe ?
🔸 Son idée d'éco-score interne, suivi comme le chiffre d'affaires
🔸 Son conseil le plus contre-intuitif : pour faire avancer la transition dans ta boîte, ne prononce jamais le mot "écologie"

Un épisode pour comprendre ce qu'est le Green RH

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Tu reçois 600 CV en trois jours sur ton ATS.
Alors pourquoi payer un cabinet de recrutement ?

Kemra Jaafar a été consultante chez Robert Walters puis a monté un service recrutement de 0 côté entreprise.
Aujourd'hui elle forme les cabinets et les indépendants à prospecter, et co-anime le podcast Les Coulisses du Recrutement.
Elle vend aux cabinets. Et pourtant, elle te dit clairement quand il ne faut pas les appeler.

Au programme :
Pourquoi les cabinets souffrent aujourd'hui : le marché, ou eux ?

600 candidatures sur ton ATS : combien de temps pour les trier, et sais-tu vraiment les évaluer ?

Quels postes tu recrutes mieux tout seul, et lesquels tu as intérêt à externaliser ?

Au succès ou à la retenue : lequel finance vraiment le temps passé sur ta mission ?

Le consultant a 12 missions et 7 jours. Où passe la tienne ?

Les trois questions à poser à un consultant que personne ne pose jamais ?

Garantie de remplacement, garantie de remboursement : laquelle te protège pour de vrai ?

Mettre 5 cabinets en concurrence : bonne idée ou pire erreur ?

Un indépendant, un collectif, un gros cabinet de recrutement : tu choisis quoi, et sur quels critères ?

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