MANAGEMENT & LEADERSHIP- DEVELOPPE TON ZESTE

Podcast – L’optimisme : la ressource quand tout va malDans ce nouvel épisode, j’accueille Jean-Philippe Ackermann, chef d’entreprise, conférencier et entrepreneur optimiste, qui a redressé sa première société à 26 ans avant d’en redresser d’autres. Un parcours inspirant, ancré dans le management positif, la confiance et le leadership bienveillant.💬 Ensemble, nous explorons un sujet essentiel pour tout manager, dirigeant ou leader d’équipe : comment garder un état d’esprit optimiste quand tout va mal ? Comment continuer à entraîner ses collaborateurs, à incarner une vision et à inspirer la confiance dans un monde en polycrise – économique, sociale, écologique, géopolitique – où l’incertitude devient la norme ?Jean-Philippe commence par poser les bases :👉 Il distingue le positif, le négatif, le pessimisme et l’optimisme.L’optimisme, c’est croire qu’un futur meilleur est possible.Le pessimisme, c’est se convaincre que rien ne changera ou que tout ira plus mal.💡 Et cette manière de se projeter change tout, car elle oriente nos comportements.Si je crois que les choses vont s’arranger, je vais agir, parler, décider d’une façon qui rendra cela possible.Si je crois que tout va s’effondrer, je vais – sans m’en rendre compte – mettre en œuvre les comportements qui le confirment.C’est en quelque sorte utiliser le biais de confirmation positivement.Autrement dit : créer, par mon état d’esprit, la réalité que je veux voir se produire.🌍 Dans un monde où les crises s’enchaînent, il affirme que l’optimisme est un acte de courage.Nous parlons ensemble de :✨ Ce qui freine l’optimisme chez les dirigeants et les managers✨ En quoi l’optimisme est une posture de leadership✨ Comment notre état d’esprit managérial influence profondément la performance, la cohésion et la motivation des équipes ;✨ Et pourquoi, face à la complexité, l’optimisme n’est pas un luxe, mais une condition pour tenir dans la durée et inspirer les autres.C’est une compétence émotionnelle à développer, un choix conscient que chacun peut faire pour donner un sens nouveau à son management et à son leadership.🎯 En fin d’épisode, Jean-Philippe nous livre des tips concrets, simples et immédiatement applicables pour cultiver son optimisme :👉 Comment entretenir un mindset positif même dans la tempête ;👉 Comment incarner un management optimiste au quotidien ;👉 Comment inspirer la confiance à son équipe en période d’incertitude.Un épisode inspirant, humain, lucide, et plus que jamais essentiel pour toutes celles et ceux qui veulent manager autrement, avec courage, confiance et optimisme.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Après 20 ans à transformer des équipes dans de grands groupes internationaux, Aurélien Rothstein révèle les leviers cachés de l'engagement collectif. Une chose me frappe quand je l'écoute : sa passion contagieuse pour l'humain et la performance collective. Ce n'est pas un hasard s'il dirige aujourd'hui Engagement & Performance, un cabinet qui bouscule les codes traditionnels du management. Ce que nous partageons comme approche : → Une vision systémique du changement → Une méthodologie POWER TEAM® qui fait ses preuves → Une expertise forgée dans les grands groupes internationaux Les chiffres sont éloquents : • 94% des salariés considèrent le collectif comme moteur de leur performance • +14 points vs 2024 selon le baromètre Dauphine/Maison du management Mais au-delà des statistiques, c'est son regard qui m'interpelle. Pour lui, la transformation d'équipe n'est pas : - Un simple team building éphémère - Une solution miracle clé en main - Un processus linéaire et prévisible C'est avant tout : • Une démarche de co-construction • Un engagement dans la durée • Une activation des leviers invisibles Sa conviction profonde ? Le véritable gisement de performance se cache dans ces espaces inexploités entre les individus. Alors oui, transformer une équipe demande du courage : Oser bousculer les zones de confort Accepter les résistances comme partie du processus Maintenir le cap malgré les turbulences Mais le jeu en vaut la chandelle. Car une équipe qui active les bons leviers devient une force collective inarrêtable. Pour échanger sur la transformation de vos équipes : [email protected] #TransformationCollective #Leadership #Performance #EngagementHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🔆"Réveillez votre énergie au travail, boostez vos talents avec le Flow."🔆Plongez dans le Flow – Le super-pouvoir pour aimer travaillerFatigué du stress au boulot ? Et si le secret était de transformer l’effort en plaisir ?✨Le Flow, c’est cet état où concentration, performance et fun explosent ensemble.Pas un coup de chance : une compétence à maîtriser pour booster votre quotidien.🙌Je vous emmène à travers ce podcast découvrir la recette : défi juste assez corsé, objectif clair, feedback immédiat.Fini l’ennui, fini l'anxiété : place au “couloir magique" où talents et challenges s'alignent. Le Flow décuple votre créativité, votre résilience et votre motivation.Et il éloigne les trois dangers : burn-out, bore-out, Brown out. À la clé, un cadeau🎁 🎁 pour plus de Flow dans votre agenda dès maintenant. Et découvrez l'approche INTERQUALIA lors d'un échange ensemble !🌿Prêts à remettre du sens, du plaisir et de l’énergie dans vos journées ? Écoutez, et laissez le Flow vous emporter.👇Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour échanger sur la transformation de vos équipes : [email protected] #TransformationCollective #Leadership #Performance #EngagementHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Et si l’audace, ce n’était pas “oser coûte que coûte”… mais oser en prenant soin ?Quand on parle d’audace dans le management, l’image qui nous vient souvent en tête, c’est celle du leader qui fonce, qui prend des risques, qui impose sa vision.Un manager qui ose coûte que coûte, quitte à se brûler lui-même… ou à brûler son équipe au passage.Mais est-ce vraiment ça, être audacieux ?Et si l’audace pouvait être autre chose qu’un bras de fer permanent ?Et si, au contraire, l’audace devenait un espace de transformation, d’authenticité et de prise de soin — de soi, des autres, et de l’organisation tout entière ?C’est cette idée étonnante que nous explorons dans ce nouvel épisode de 🎙️ Développe ton Zeste, avec mon invitée Chloé Leenders.Chloé connaît bien le sujet : elle a fondé Audace, un podcast et un cycle de talks et d’ateliers en entreprise. Elle est aussi responsable innovation chez One XPerience et animatrice radio. Bref, elle vit et respire cette question : comment oser autrement ?💡 L’audace réconfortante : une autre façon de managerAvec Chloé, nous parlons de cette forme d’audace particulière qu’elle appelle l’audace réconfortante.👉 Une audace qui ne nie pas le risque, mais qui intègre le droit à l’erreur.👉 Une audace qui ne détruit pas, mais qui construit.👉 Une audace qui n’épuise pas le manager, mais lui permet au contraire de durer.Pour un leader, cela change tout.Cela veut dire :oser innover, mais sans écraser l’équipe,oser se dépasser, mais en respectant ses propres limites,oser être authentique, même dans un environnement de pression.🚀 Pourquoi c’est clé pour les managers et les équipesAujourd’hui, dans un monde du travail en pleine transformation, les managers et les dirigeants cherchent de nouveaux repères.Les soft skills comme l’authenticité, la bienveillance et la capacité à prendre soin deviennent essentielles.Sans elles, l’audace se transforme en excès, en épuisement ou en défiance.L’audace réconfortante, elle, ouvre un autre chemin :un chemin qui redonne confiance,qui libère la créativité et l’innovation,et qui installe une culture collective plus saine et durable.🎯 Concrètement, dans cet épisodeDans notre échange, vous découvrirez :pourquoi le droit à l’erreur est indispensable pour innover,comment transformer votre rapport à l’audace,les risques d’une audace mal comprise et comment trouver le bon équilibre,et surtout : des tips pratiques pour managers et leaders.Parce qu’oser réconfortant, ce n’est pas une belle idée théorique.C’est un levier concret que vous pouvez mettre en place dès demain matin dans votre management :✅ pour oser sans vous brûler,✅ pour éviter de brûler vos équipes,✅ pour encourager vos collaborateurs à oser dans un climat de sécurité.👉 Abonnez-vous à la chaîne pour découvrir d’autres épisodes de Développe ton Zeste.👉 Et si vous voulez aller plus loin et travailler sur votre posture de leader ou de manager, contactez-moi pour un accompagnement de Vous pouvez aussi aller les écouter sur mon site web : https://www.earise-coaching.com/podcast/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.