#160 : HIRESWEET : Comment recruter efficacement en 8 étapes, du sourcing au closing ?
Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Résumé de l’épisode 👇Mathieu Marseille, CEO de HireSweet, partage 8 techniques pour un recrutement XL :Diagnostic & changement de paradigmeClarifier le vrai problème business avant de lister les critèresPasser de “cocher des cases” à “résoudre un enjeu” pour aligner compétences, envies et impactExploitation disciplinée du réseauLister systématiquement tous vos contacts (collaborateurs, anciens candidats, clients)Demander “10 noms” précis et relancer avec persistanceSoigner l’expérience candidat pour générer plus de recommandationsImpliquer fondateurs & leadersFaire contacter les talents directement par les dirigeantsPréparer des to-do lists concrètes pour maximiser leur engagementMise en situation / case studyProposer un cas réel, assez exigeant pour jauger compétences et motivationLe calibrer pour ne pas faire fuir les candidats ultra-sollicitésCreuser en profondeurChoisir 1 ou 2 projets clés du candidatExplorer tous les détails (chiffres, contributions, contexte) plutôt que de survolerPrise de références clivante mais efficaceAnnoncer la démarche dès le début et proposer la réciprocitéPoser des questions “sur 10, pourquoi ?” et juger la réactivitéPré-closing : anticiper les blocagesAprès le dernier entretien, demander “Qu’est-ce qui t’empêcherait d’accepter ?”Lever les objections avant l’offre formelle ou renoncer si désalignementSacraliser le moment de l’offreOrganiser un call visio dédié avec partage d’écranMobiliser l’équipe pour partager verbatims positifsExpliquer en direct chaque volet du packageMessage clé :RH = concevoir un cadre clair, transparent et équitableManagers = appliquer, adapter et porter ce cadre au quotidienCette co-construction allège la charge RH, responsabilise les managers et instaure une culture de confiance et d’efficacité.Bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR by YANIRO, je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des Startups les plus véloces pour rentrer en détails dans les bonnes pratiques RH qui leur permet de faire du Facteur Humain un levier de croissance plutôt qu’un risque ! Le Human Factor ce n’est pas qu’un Buzzword, c’est aussi le nom de notre premier livre !Les clés de l’alignement entre associé.e.s, d’une organisation adaptée ou encore de la bonne relation à son travail, The Human Factor c’est 100 pages de retours terrain des plus belles startups et de bonnes pratiques actionnables.Vous pouvez contacter Mathieu sur LinkedIn ou par mail à
[email protected] recommandées par Mathieu :Le livre Système 1, Système 2 : les deux vitesses de la pensée de Daniel KahnemanLe livre The Sales Acceleration Formula de Mark RobergeLe Guide du Sourcing HireSweetOutil recommandé par Mathieu :ChatGPT, notamment pour générer des questions pertinentes sur un sujet : “Souvent, on lui demande des réponses, et il est assez fort pour trouver des bonnes questions aussi."
France