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Yaniro - The Human Factor

Alexis Eve
Yaniro - The Human Factor
Dernier épisode

565 épisodes

  • Yaniro - The Human Factor

    [REPLAY] - AIRCALL : SOS Career Path, comment le structurer

    25/02/2026 | 1 h 8 min
    L'ensemble des liens utiles : Besoin de former vos managers via notre Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous ici
    Envie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kit
    Et pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

    Résumé de l'épisode 👇
    Pour élaborer un parcours professionnel efficace, Marine de Scorbiac, VP Talent, Culture, Learning & Development chez Aircall, propose les étapes suivantes :
    Analyse des postes existants : Déterminer les rôles nécessaires dans l'organisation.
    Identification des compétences requises : Spécifier les compétences clés pour chaque poste.
    Définition des niveaux de compétence : Établir des niveaux de maîtrise pour les compétences identifiées.
    Création de trajectoires de carrière : Tracer des chemins progressifs entre les différents postes.
    Mise en place de formations : Organiser des formations pour développer les compétences requises.
    Définition des critères de progression : Clarifier comment et quand les transitions de carrière peuvent se produire.
    Feedback et évaluation : Intégrer des mécanismes de retour d'information réguliers.
    Ajustements continus : Réviser et ajuster le parcours professionnel basé sur les feedbacks et les évolutions de l'entreprise.

    Vous pouvez contacter Marine sur Linkedin

    Ressources recommandées par Marine :
    Le livre Feedback, le pouvoir des conversations de Stéphane Moriou
    Outils recommandés par Marine :
    360learning (plateforme de Collaborative Learning)
    Edflex (des contenus de formations pour les équipes)
    Culture Amp (pour mesurer l'engagement des collaborateurs)
    Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR

    Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.

    Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !

    Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin
  • Yaniro - The Human Factor

    [SNACK] - Cristel Guillain de NATIXIS : 3 changements majeurs générés par la Skills-Based Organisation

    24/02/2026 | 2 min
    Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Cristel Guillain de NATIXIS.
  • Yaniro - The Human Factor

    #182 - REGGY-CHARLES DEGEN : Comment structurer toute sa stratégie People avec un seul référentiel

    18/02/2026 | 1 h 26 min
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    Résumé de l'épisode 👇
    Contexte
    Reggy-Charles Degen, ancien DRH dans des organisations de 130 à 130 000 collaborateurs, est le créateur du People Model Canvas. Après 25 ans d’enseignement et 35 ans d’expérience terrain, il a structuré un modèle visant à offrir aux RH ce qui leur manque : un référentiel unique, simple et partagé, aujourd'hui déployé via sa société Q7 Leader dans 40 pays.
    Contenu
    Il démontre que les RH sont le seul pilier de l’entreprise dépourvu de modèle unifié, contrairement à la finance ou au business. Le People Model Canvas corrige ce vide en apportant un langage commun autour de trois axes : clarifier les rôles et attentes, objectiver l’analyse des profils, et rendre équitables les pratiques de rémunération. Le modèle s’appuie sur les General Expectation Profiles, un référentiel universel permettant d’aligner descriptions de poste, compétences, recrutements, management et évolutions. Résultat : un système intégré qui évite les erreurs de casting, fluidifie les décisions managériales, fiabilise les évaluations et sécurise l’équité salariale.
    Conclusion
    Le People Model Canvas transforme une fonction RH fragmentée en un pilier stratégique structuré, mesurable et partageable. En donnant aux entreprises un référentiel unique, il fait passer les RH d’une logique intuitive à une approche data-driven capable d’impacter réellement la performance et la culture.

    Vous pouvez contacter Reggy sur LinkedIn
    Ressources recommandées par Reggy :
    Le site officiel People Model Canvas pour recevoir le livre complet du framework
    La plateforme Q7Leader pour implémenter le PMC dans votre organisation
    Pour aller plus loin :
    En France, contactez Caroline Ramade sur LinkedIn en mentionnant cet épisode du Human Factor. Elle vous donnera accès gratuitement aux formations sur le People Model Canvas, dont une session deep dive CXO de 2h30 tous les mois. Il existe trois formations gratuites (3 x 2h30) tous les mois, plus un quatrième volet sur l'animation des workshops de calibrage.
    En Suisse ou Belgique, connectez-vous avec Reggy-Charles Degen sur LinkedIn.
    Pour recevoir le livre digital (en anglais pour l'instant), contactez Reggy via le site web ou LinkedIn en mentionnant Yaniro pour recevoir un code gratuit.
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  • Yaniro - The Human Factor

    [SNACK] - Reggy-Charles DEGEN : Qu'est-ce que le People Model Canvas

    17/02/2026 | 5 min
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    Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Reggy-Charles Degen qui est le créateur du People Model Canvas, un modèle de référence pour structurer l'approche people dans les organisations.
  • Yaniro - The Human Factor

    [REDIFFUSION] - STEPHANE MORIOU : Les conseils du maître du feedback

    11/02/2026 | 1 h 13 min
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    Résumé de l'épisode 👇
    Stéphane Moriou, maître Yoda du feedback, met l'accent sur l'importance du feedback constructif dans le milieu professionnel. Voici les points clés :
    Importance du feedback positif et constructif : Encourager les retours qui non seulement reconnaissent les succès mais qui aident aussi à identifier les axes d'amélioration de manière constructive.
    Formation sur le feedback : Former les employés et les gestionnaires sur les méthodes efficaces de donner et de recevoir du feedback.
    Intégration dans la culture d'entreprise : Faire du feedback une partie intégrante de la culture quotidienne de l'entreprise pour améliorer la communication et l'efficacité.
    Outils et pratiques : Utiliser des outils et des pratiques spécifiques pour encourager un feedback régulier et structuré.

    Ressources supplémentaires sur le feedback par Stéphane :
    Sa chaîne YouTube avec ses chroniques BFM
    Son livre Feedback, le pouvoir des conversations
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À propos de Yaniro - The Human Factor

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Generated: 3/1/2026 - 4:55:49 AM