Yaniro - The Human Factor

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Résumé de l'épisode 👇
Stéphane Moriou, maître Yoda du feedback, met l'accent sur l'importance du feedback constructif dans le milieu professionnel. Voici les points clés :
Importance du feedback positif et constructif : Encourager les retours qui non seulement reconnaissent les succès mais qui aident aussi à identifier les axes d'amélioration de manière constructive.
Formation sur le feedback : Former les employés et les gestionnaires sur les méthodes efficaces de donner et de recevoir du feedback.
Intégration dans la culture d'entreprise : Faire du feedback une partie intégrante de la culture quotidienne de l'entreprise pour améliorer la communication et l'efficacité.
Outils et pratiques : Utiliser des outils et des pratiques spécifiques pour encourager un feedback régulier et structuré.

Ressources supplémentaires sur le feedback par Stéphane :
Sa chaîne YouTube avec ses chroniques BFM
Son livre Feedback, le pouvoir des conversations
Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR

Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.

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Contexte
Julie Dosso, ex-LVMH et BCG, est aujourd’hui DRH de Gens de Confiance. Elle y mène un défi clé : installer une culture de la performance dans une entreprise où ce mot faisait peur, tout en préservant l’ADN humain et bienveillant de la structure.
Contenu
Elle explique comment elle a introduit une performance exigeante mais non punitive grâce à des outils concrets : Growth Committees, système ABCD, manifesto de développement (70-20-10), et formation au feedback pour tous. Julie montre comment clarifier les attentes, sécuriser les parcours, développer les compétences sans sur-formaliser, et instaurer une logique d’amélioration continue centrée sur l’humain. Elle insiste aussi sur deux leviers majeurs : le coaching des leaders et l’équilibre performance / récupération pour éviter l’épuisement.
Conclusion
Julie démontre qu’on peut créer une culture de la performance durable sans sacrifier l’humain. Avec des rituels structurés, de la transparence, du feedback et un vrai souci de l’épanouissement, l’entreprise gagne en clarté, en équité et en résultats, tout en restant un lieu où les gens prennent plaisir à travailler.

Vous pouvez contacter Julie sur LinkedIn.

Ressource recommandée par Julie :
Le livre The Advantage de Patrick Lencioni

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Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !

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Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Julie Dosso qui est DRH chez Gens de Confiance.

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Résumé de l'épisode 👇
Contexte
Amélie Lyon, passée par le recrutement, l’humanitaire, le luxe et plusieurs scale-ups, a développé une vision précise du rôle RH dans les organisations en hypercroissance. Aujourd’hui en Executive MBA et fondatrice, elle défend une idée forte : le RH doit passer d’un rôle d’expert crédible à un rôle d’advisor influent aux côtés du CEO.
Contenu
Elle distingue la crédibilité technique, indispensable mais insuffisante, de l’influence stratégique, qui permet réellement de transformer l’organisation. Amélie montre comment devenir “bilingue business”, lire les signaux faibles, challenger le CEO avec care plutôt qu’ego, et construire un tandem dirigeant–DRH fondé sur la confiance, la lucidité et la franchise. Elle partage aussi ses apprentissages : lever l’auto-censure, assumer sa posture, maîtriser la charge mentale du dirigeant et intervenir au bon niveau de décision.
Conclusion
Pour Amélie, devenir un vrai advisor ne dépend pas de la taille de l’entreprise mais d’un choix de posture : comprendre le business, parler sa langue et utiliser son influence pour faire avancer la boîte. Un bon CEO devrait être un bon DRH, et un bon DRH un excellent partenaire stratégique.
Vous pouvez contacter Amélie sur LinkedIn.
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Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Amélie Lyon qui est DRH de parcours et de formation.