Coulisses de CEO

Retrouvez l'échange complet entre Jean-Pierre Nadir et Arnaud Naudan sur toutes les plateformes d'écoute !

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Arnaud Naudan reçoit Jean-Pierre Nadir, entrepreneur qui ne s'est jamais laissé enfermer dans une seule case. Après des débuts dans la livraison de pizzas et dix ans dans la presse, il fonde Easy Voyage (revendu à Webedia), lance FairMoove pour croiser plaisir de voyager et exigence écologique, et démarre aujourd'hui Business School Acquisition pour s'attaquer à un enjeu clé de l'économie française : la reprise et la transmission d'entreprises.

Ensemble, ils reviennent sur son parcours : une enfance bretonne, son arrivée à Paris sans un rond ni réseau, sa découverte du digital en 1996, et son passage marquant chez Webedia aux côtés de Squeezie, Cyprien et Norman.

Un échange direct et sans filtre sur la qualité numéro un de l'entrepreneur qui est d'observer, l'importance de l'empathie et du contact humain comme accélérateurs de réseau, l'erreur d'avoir écouté ses actionnaires plutôt que son intuition au moment de la vente d'Easy Voyage, et sa conviction qu'entreprendre n'est pas au service d'acheter des yachts mais de créer de la valeur, quand deux tiers des entreprises françaises ne trouvent pas de repreneurs.

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Arnaud Naudan reçoit Angeles Garcia-Poveda, Présidente du Conseil d’administration de Legrand, l’un des fleurons industriels français. Avec une carrière internationale impressionnante, notamment chez Spencer Stuart et au sein du groupe BCG, Angeles incarne une nouvelle génération de dirigeantes, à la fois stratégiques, humaines et visionnaires.

Ensemble, ils reviennent sur son parcours singulier, son arrivée au sein de Legrand, et son engagement pour une gouvernance moderne, plus ouverte et inclusive. Angeles partage sa vision du rôle d’un conseil d’administration, sa conviction que la diversité est un levier de performance, et l’importance de l’écoute, de la transparence et de la responsabilité dans la conduite du changement.

Un épisode éclairant sur les coulisses de la gouvernance, la posture du dirigeant d’aujourd’hui, et la façon d’accompagner une entreprise vers un futur durable et exigeant.

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Arnaud Naudan reçoit Maud Bailly, CEO des marques de luxe françaises du groupe Accor (Sofitel, Sofitel Legend, MGallery et Emblems), l'une des figures les plus influentes de l'hôtellerie de luxe mondiale. Avec 35 000 collaborateurs et 250 hôtels, Maud navigue entre tradition et innovation pour réinventer la vision du luxe à la française.

Ensemble, ils reviennent sur son parcours atypique : de l'École Normale Supérieure et Sciences Po jusqu'à l'ENA, puis l'Inspection générale des finances, la SNCF (où elle dirige la gare Montparnasse), le cabinet du Premier ministre Manuel Valls, avant de rejoindre Accor. Maud partage les coulisses de ses échecs fondateurs (dont un 6/20 au grand oral de l'ENA), sa vision du leadership inclusif basé sur la sécurité psychologique, et sa conviction que les entreprises ont aujourd'hui un rôle sociétal majeur.

Un échange profond sur l'acceptation de la vulnérabilité, l'importance du temps et de l'alignement dans une carrière, la solitude inhérente au pouvoir, et l'art de servir quelque chose de plus grand que soi.

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Arnaud Naudan reçoit Sébastien Tondeur, CEO de MCI Group, un acteur mondial de la communication événementielle implanté dans 34 pays, avec plus de 1800 collaborateurs. Il a rejoint l’entreprise familiale en 1997 et l’a transformée en un groupe international via plus de 30 acquisitions.

Sébastien partage avec franchise et enthousiasme ce qui l’a poussé à reprendre l’aventure familiale, son rêve américain forgé à 11 ans à Los Angeles, et la manière dont il a structuré une entreprise mondiale en combinant actionnariat salarié, croissance durable et vision à long terme. On parle aussi de gouvernance, de la place du doute, des modèles américains vs européens, et du rôle clé de la communication interne.

Un échange dense et inspirant avec un dirigeant qui construit dans la durée, guidé par la cohérence, l’exigence et une idée très claire du bonheur.

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