Coulisses de CEO

Arnaud Naudan reçoit Axel Demazy, CEO de Spendesk, la licorne française spécialiste du spend management. Ingénieur de formation, ancien Partner du BCG, passé par Jellysmack, Axel a rejoint Spendesk en 2024.

Ensemble, ils reviennent sur son parcours exigeant, ses années de conseil, sa transition vers les fonctions exécutives, et les coulisses de sa prise de fonction chez Spendesk après son fondateur. Axel partage sa vision du leadership dans une scale-up tech, sa façon d’embarquer ses équipes, ses méthodes pour prendre des décisions dans l’incertitude, et son ambition de faire de Spendesk un outil stratégique pour toutes les directions financières.

Un épisode dense sur les nouvelles attentes envers les scale-ups, les dirigeants augmentés par la technologie, et la responsabilité de construire des entreprises durables.

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Retrouvez l'échange complet entre Louis Chatriot et Arnaud Naudan sur toutes les plateformes d'écoute !

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Arnaud Naudan reçoit Louis Chatriot, cofondateur et CEO d’Alma, l’un des leaders européens du paiement fractionné. Ingénieur de formation (Polytechnique, Stanford), passé par Bain, Local Motion, Stripe et une première startup avortée, Louis lance Alma en 2018 avec une ambition simple : fluidifier l’acte d’achat et permettre aux commerçants de mieux vendre, tout en offrant une alternative responsable au crédit à la consommation.

Ensemble, ils reviennent sur la genèse du projet Alma, les apprentissages clés issus de ses précédents échecs, et les coulisses d’une hypercroissance intense dans un secteur très régulé. Louis partage avec sincérité ses convictions sur le product-market fit, le bon timing pour lever des fonds, l’importance d’une culture d’entreprise incarnée et les remises en question personnelles et structurelles que traversent les fondateurs dans les périodes de tension.

Un épisode dense et authentique où l’on parle aussi bien de santé mentale du dirigeant, de loyauté envers son entreprise, que de paiement fractionné, régulation européenne et levées de fonds massives.

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