Coulisses de CEO

Retrouvez l'échange complet entre Xavier Feuillée, et Arnaud Naudan sur toutes les plateformes d'écoute !

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Arnaud Naudan reçoit Xavier Feuillée, fondateur et CEO de 3-2-1 Perform, une entreprise née dans
l’univers du sport automobile de très haut niveau et qui accompagne aujourd’hui sportifs, dirigeants et
équipes dans le développement de leur performance.

Ensemble, ils reviennent sur un parcours construit autour d’une véritable obsession : comprendre
jusqu’où l’humain peut progresser. De ses années de pilote de motocross à ses débuts comme
préparateur dans un petit fourgon, puis à l’accompagnement de pilotes de très haut niveau, Xavier
raconte comment il a progressivement développé une méthode mêlant préparation physique, mentale
et cognitive, expérimentation de terrain et approche scientifique.

Un échange sur la capacité à décider sous pression, à gérer le stress, à repousser ses limites et à
développer son potentiel, mais aussi sur ce que le sport de haut niveau peut apprendre aux
dirigeants. Avec une conviction en fil rouge : le talent n’est qu’un point de départ ; la performance se
construit par l’entraînement, l’adaptation et l’apprentissage permanent. Et une autre idée forte : tant
que l’on continue d’apprendre et d’avancer, l’erreur n’est pas un échec.

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Retrouvez l'échange complet entre Julie Huguet et Arnaud Naudan sur toutes les plateformes d'écoute !

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Arnaud Naudan reçoit Julie Huguet, Directrice de la French Tech, entrepreneure de formation et
aujourd’hui au cœur de l’écosystème français de l’innovation.

Ensemble, ils reviennent sur un parcours guidé par la curiosité et l’envie d’apprendre : de
l’horlogerie à la création de Coworkees, puis de la vente de son entreprise à son engagement au
sein de la French Tech. Julie raconte aussi ce que change le passage du privé au public, la
découverte de nouveaux codes et la responsabilité d’agir à l’échelle d’un écosystème entier.

Un échange sur l’entrepreneuriat, le financement, la souveraineté technologique et le passage à
l’échelle des startups françaises, mais aussi sur le leadership, l’adaptation et la capacité à repartir
de zéro. Avec une conviction en fil rouge : pour faire émerger des champions européens et
mondiaux, il ne suffit pas de financer l’innovation ; il faut aussi créer les conditions pour qu’elle
trouve ses clients, s’internationalise et grandisse dans la durée.

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