Coulisses de CEO

Retrouvez l'échange complet entre Guillaume Richard et Arnaud Naudan sur toutes les plateformes d'écoute !

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Arnaud Naudan reçoit Guillaume Richard, fondateur de Oui Care, groupe devenu l’un des acteurs majeurs des services à la personne en France.
Ensemble, ils reviennent sur plus de 25 ans d’aventure entrepreneuriale : les débuts à la fin des années 1990, les premières difficultés de financement, les pivots qui ont permis de trouver le bon modèle, puis l’accélération et la construction progressive d’un groupe de plusieurs dizaines de milliers de collaborateurs. Guillaume raconte aussi cette ambition assumée dès les premières années : devenir un jour numéro un mondial de son secteur, et tout ce qu’un tel objectif change dans la manière de penser, de recruter et de diriger.

Un échange sur la prise de risque, la croissance et la capacité à faire évoluer son rôle à mesure que l’entreprise grandit, mais aussi sur l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle, la
transmission et la responsabilité d’un dirigeant vis-à-vis de ses équipes. Avec une conviction qui traverse tout son parcours : loin de s’opposer, le sens et la performance peuvent se nourrir l’un l’autre.

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Retrouvez l'échange complet entre Anne Catherine Péchinot et Arnaud Naudan sur toutes les plateformes d'écoute !

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Arnaud Naudan reçoit Anne-Catherine Péchinot, Présidente Directrice Générale d’Easy Cash, après plusieurs expériences de direction dans des secteurs aussi différents que le self-stockage, le tourisme, la location automobile ou encore le grand âge.

Ensemble, ils reviennent sur ce qui relie ces expériences : le goût de la transformation, de la croissance et des environnements où tout reste encore à réinventer. Anne-Catherine raconte aussi comment elle a appris à prendre ses fonctions dans des univers qu’elle ne connaissait pas, à faire confiance aux équipes en place et à construire un collectif capable de porter une vision dans la durée.

Un échange sur la transformation d’Easy Cash et le développement de la seconde main, mais aussi sur le leadership, le lâcher-prise, la confiance et la capacité à sortir de sa zone de confort. Avec un parallèle très personnel entre son métier de dirigeante et sa pratique de l’ultra-endurance : avancer avec discipline et persévérance, accepter l’inconfort et se rappeler qu’on n’embarque jamais durablement des équipes avec des tableaux Excel, mais avec de la tête, du cœur et de l’envie.

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