Coulisses de CEO

Retrouvez l'échange complet entre Elisabeth Moreno et Arnaud Naudan sur toutes les plateformes d'écoute !

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Arnaud Naudan reçoit Elisabeth Moreno, ancienne dirigeante de grands groupes, ancienne
Ministre chargée de l’Égalité entre les femmes et les hommes, de la Diversité et de l’Égalité des
chances, et aujourd’hui Présidente de Ring Capital.

Ensemble, ils reviennent sur un parcours singulier, du Cap-Vert aux plus hautes responsabilités
dans l’entreprise et dans la sphère publique : la création de sa première entreprise à 20 ans, près
de 25 années dans les nouvelles technologies, la direction de HP Afrique, puis son entrée au
gouvernement. Elisabeth partage les rencontres, les choix et cette volonté permanente
d’apprendre qui l’ont conduite à évoluer dans des univers très différents sans jamais perdre de
vue ce qui donne du sens à son engagement.

Un échange profondément humain sur le pouvoir et ce qu’il reste lorsqu’il disparaît, la brutalité de
la sortie d’un poste à très haute responsabilité, l’importance du réseau, des mentors et de la
vulnérabilité, mais aussi sur une conviction qui traverse tout son parcours : nous ne choisissons
pas notre ligne de départ, mais nous pouvons choisir ce que nous voulons faire de notre vie.

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Retrouvez l'échange complet entre Guillaume Richard et Arnaud Naudan sur toutes les plateformes d'écoute !

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Arnaud Naudan reçoit Guillaume Richard, fondateur de Oui Care, groupe devenu l’un des acteurs majeurs des services à la personne en France.
Ensemble, ils reviennent sur plus de 25 ans d’aventure entrepreneuriale : les débuts à la fin des années 1990, les premières difficultés de financement, les pivots qui ont permis de trouver le bon modèle, puis l’accélération et la construction progressive d’un groupe de plusieurs dizaines de milliers de collaborateurs. Guillaume raconte aussi cette ambition assumée dès les premières années : devenir un jour numéro un mondial de son secteur, et tout ce qu’un tel objectif change dans la manière de penser, de recruter et de diriger.

Un échange sur la prise de risque, la croissance et la capacité à faire évoluer son rôle à mesure que l’entreprise grandit, mais aussi sur l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle, la
transmission et la responsabilité d’un dirigeant vis-à-vis de ses équipes. Avec une conviction qui traverse tout son parcours : loin de s’opposer, le sens et la performance peuvent se nourrir l’un l’autre.

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