Fonction Publique Mon Amour

87 épisodes

L'IA n'est pas le sujet (6/6) avec Sébastien Martin
12/2/2026 | 15 min
Dans ce sixième et dernier épisode de la série "ce que diriger veut dire", cet épisode prend appui sur l’intelligence artificielle, non comme une fin en soi, mais comme un révélateur. Sébastien montre que la question n’est pas tant ce que la technologie permet de faire, que ce qu’elle oblige à clarifier sur les rôles, les responsabilités et le sens du travail. En libérant une partie du “comment”, l’IA remet le “pourquoi” au centre. Un épisode qui recentre le débat là où il a toujours dû se tenir.
Lire la présentation complète de l’épisode sur www.fonctionpubliquemonamour.fr/0306

Fonction Publique Mon Amour est un média indépendant créé par Linda Comito.
Il explore les mutations du travail public, le management, l’engagement et les valeurs qui font vivre nos institutions.
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Sébastien Martin accompagne des dirigeants sur des sujets de leadership et de transformation. Il intervient à HEC pour le MBA Executive, et est stratège, coach et conférencier. Il publie également dans une newsletter intitulée Leadership Impactant.
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Le problème n'est pas l'erreur, c'est l'excuse (5/6) avec Sébastien Martin
05/2/2026 | 13 min
Dans ce cinquième épisode de la série "ce que diriger veut dire", la conversation aborde frontalement la question de la responsabilité. Sébastien Martin distingue clairement l’erreur — inévitable et parfois féconde — de l’excuse, qui empêche l’apprentissage et affaiblit l’action collective. L’épisode ne cherche pas à moraliser, mais à comprendre ce que les excuses disent du rapport au rôle, au pouvoir d’agir et au courage managérial. Une réflexion exigeante sur ce que diriger implique réellement quand les choses ne se passent pas comme prévu.
Lire la présentation complète de l’épisode sur www.fonctionpubliquemonamour.fr/0305

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Ce qui ne se voit pas, mais qui compte (4/6) avec Sébastien Martin
29/1/2026 | 17 min
Dans ce quatrième épisode de la série "ce que diriger veut dire", la discussion se déplace vers une dimension moins visible, mais centrale du rôle de dirigeant : la cohérence. Non pas celle qui s’affiche, mais celle qui se vit entre ce qui est dit, ce qui est fait et ce qui est réellement arbitré. Sébastien explore ce travail discret d’alignement, souvent absent des tableaux de bord, mais déterminant pour la crédibilité et la confiance. Un épisode sur ce que la direction produit sans toujours le nommer.
Lire la présentation complète de l’épisode sur www.fonctionpubliquemonamour.fr/0304

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Ce que vous tolérez vous gouverne (3/6) avec Sébastien Martin
22/1/2026 | 13 min
Ce troisième épisode "ce que diriger veut dire" s'intéresse à ce qui façonne durablement une organisation, souvent à bas bruit. Plus que les décisions formelles ou les discours stratégiques, ce sont les tolérances répétées qui finissent par produire des normes implicites. Sébastien montre comment ces micro-renoncements, souvent justifiés par de bonnes intentions, structurent en profondeur les comportements collectifs. Diriger, ici, revient à comprendre que chaque tolérance est déjà une décision.
Lire la présentation complète de l’épisode sur www.fonctionpubliquemonamour.fr/0303

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"Allez jouer au golf" (2/6) avec Sébastien Martin
15/1/2026 | 17 min
Dans ce deuxième épisode "ce que diriger veut dire", la conversation pousse plus loin la conséquence directe du malentendu sur le rôle de dirigeant. Sébastien interroge une croyance profondément ancrée : celle selon laquelle un dirigeant utile est un dirigeant indispensable au quotidien. À travers une formule volontairement provocatrice, il invite à regarder ce que révèle réellement une organisation lorsqu’elle ne tient que par la présence constante de celui ou celle qui la dirige. Derrière l’image, c’est une question de solidité et de maturité organisationnelle qui est posée.
Lire la présentation complète de l’épisode sur www.fonctionpubliquemonamour.fr/0302

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À propos de Fonction Publique Mon Amour

Bienvenue sur “Fonction Publique Mon Amour”. Je suis Linda Comito. Après un parcours dans le privé, j’ai rejoint la fonction publique et découvert un univers bien plus riche et humain que les clichés qui l’entourent. Cette expérience a fait naître l’envie de créer un espace où l’on peut parler du travail public autrement : avec nuance, curiosité et ouverture. FPMA a une mission simple : changer le regard porté sur la fonction publique, créer du lien et ouvrir un débat serein sur ce que signifie travailler au service du public. Ici, il est question d’humain, de parcours, de relations de travail, d’engagement, de doutes et de réussites. Pas de langues de bois, pas de jargon, pas de jugement. Le podcast réunit des voix diverses — agents, managers, chercheurs, professionnels de l’accompagnement — pour mieux comprendre ce qui se joue dans la vie professionnelle de celles et ceux qui font vivre le service public au quotidien, et pour ouvrir des perspectives nouvelles. Rejoignez-nous pour explorer ensemble une fonction publique vivante, complexe et profondément humaine. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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