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- Il y a un mois, après trois ans de demandes, j'ai ouvert mon mastermind réservé aux entrepreneures qui font plus de 100 000 € de chiffre d'affaires. La moitié des places est déjà partie, et il est construit autour d'un seul sujet : le leadership.
J'ai lancé TheBBoost en 2019, je dirige aujourd'hui une petite équipe, et on est très loin des organisations de 4 000 salariés dont parlent les livres de leadership. Pourtant, c'est un principe fondateur chez moi.
Dans cet épisode, je vous donne les 4 principes de leadership que j'applique au quotidien, avec moi-même et avec mon équipe. Au programme :
👉 La (vraie) différence entre le développement personnel et le leadership
👉 Ce qui arrive quand on attend "d'avoir travaillé sur soi" avant de se lancer
👉 Pourquoi l'assertivité est attendue chez un homme et sanctionnée chez une femme
👉 Comment j'ai mis 5 ans à accepter la critique
👉 Ce que veut dire concrètement "les erreurs de mon équipe sont mes erreurs, leurs victoires restent les leurs"
👉 Pourquoi j'ai félicité ma content manager le jour de sa première grosse erreur
👉 Où vous vous situez sur les 5 niveaux de leadership de Jim Collins
Tant que vous cherchez à plaire à tout le monde, vous ne pouvez pas grandir. C'est une contrainte arithmétique, avant d'être une question de courage.
Ressources citées dans cet épisode :
Mon mastermind pour les entrepreneures
Le livre "Avoir le courage de ne pas être aimé" d'Ichiro Kishimi et Koga Fumitake
Le livre "Good to Great" de Jim Collins (dispo en français !)
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Travailler avec moi (accompagnements et coachings business) :
✨ Vous faites entre 0€ et 40k€ de CA annuel : le Bootcamp Signed (implémentez les 3 systèmes qui vous apportent des clients en continu)
✨ Vous faites entre 40k€ et 80k€ de CA annuel : mon coaching de groupe (passez la barre des 100k€ de CA)
✨ Vous faites 150k€ de CA ? Mon mastermind pour les entrepreneures
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. - Oui, je vous encourage à tout donner dans votre contenu gratuit & sur vos réseaux sociaux : le quoi, le pourquoi, la méthode, le mode d'emploi. Tout. Sauf une chose, et je vous dis laquelle.
Dans cet épisode de J'peux pas j'ai business, on démonte la frontière entre le gratuit et le payant, à l'heure où l'IA donne déjà vos réponses à votre place.
👉 Pourquoi la rétention d'information ne vous protège plus depuis ChatGPT
👉 Ce que votre dossier téléchargements dit vraiment des gens qui consomment vos ressources gratuites
👉 Pourquoi un client qui paie s'investit plus, exige moins et va au bout
👉 Ce que vos clients achètent réellement alors qu'ils pourraient tout trouver seuls
👉 Comment identifier la seule chose qui n'a jamais sa place dans un contenu gratuit
👉 Les trois scénarios possibles quand vous donnez tout, et pourquoi aucun ne vous coûte un client
Si vous vous posez encore la question, ce n'est pas un problème de stratégie de contenu. C'est que vous doutez de ce que vous valez, une fois qu'on vous paie.
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Travailler avec moi (accompagnements et coachings business) :
✨ Vous faites entre 0€ et 40k€ de CA annuel : le Bootcamp Signed (implémentez les 3 systèmes qui vous apportent des clients en continu)
✨ Vous faites entre 40k€ et 80k€ de CA annuel : mon coaching de groupe (passez la barre des 100k€ de CA)
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Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. 11 AOÛT - Comment avoir toujours quelque chose à raconter (après 600+ épisodes de podcast et 2000+ posts Instagram)
11/08/2026 | 16 minEn sept ans, j'ai publié plus de 600 épisodes de podcast et plus de 2 000 posts Instagram. J'ai une base Notion avec plus de 300 idées de contenus et.... comme tout le monde il m'arrive encore d'ouvrir une page blanche en me demandant ce que je vais bien pouvoir raconter aujourd'hui. Sauf qu'en réalité, ça n'a jamais été un problème d'idées.
Dans cet épisode de "J'peux pas j'ai business", je vous montre les sept réflexes qui font que je publie quand même quand tous les jours, même quand j'ai l'impression de n'avoir rien d'intéressant à dire ou que je manque d'idées de contenus. On parle de :
👉 Pourquoi la répétition n'est pas un défaut qu'il faut éviter, mais au contraire la seule mécanique qui fait qu'on retient ce que vous dites
👉 Ce que m'ont dit exactement les deux seules personnes qui m'ont reproché de me répéter (sur 5+ millions d'écoutes)
👉 Comment la loi de Pareto s'applique à votre contenu, et pourquoi 80 % de ce que vous publiez sera moyen (c'est le plan)
👉 Pourquoi regarder ce que publient vos concurrents ne vous donne pas plus d'idées
👉 Comment entraîner votre regard marketing pour transformer une pomme ou un ustensile de cuisine en idée de contenu
👉 Ce que le newsjacking débloque quand vous avez l'impression que tout a déjà été dit dans votre secteur
👉 Comment décider en une question si une idée mérite d'être publiée
Vous n'avez pas besoin de plus d'idées. Vous avez besoin de l'autorisation de publier celles que vous avez déjà.
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Travailler avec moi (accompagnements et coachings business) :
✨ Vous faites entre 0€ et 40k€ de CA annuel : le Bootcamp Signed (implémentez les 3 systèmes qui vous apportent des clients en continu)
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Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.10 AOÛT - Comment savoir quand il faut continuer ou arrêter (une stratégie, un business, etc.)
10/08/2026 | 12 minCe matin, en coaching, une entrepreneure m'a demandé : « À partir de quel moment est-ce qu'on panique ? » Ma réponse tient en un mot : jamais.
Cette question, je l'entends sous 10 formes différentes en coaching : "faut-il arrêter, pivoter, continuer, laisser sa chance à une stratégie qu'on vient de lancer". Et dans la majorité des cas, la personne pose la question n'a tout simplement pas assez de données pour y répondre.
Dans cet épisode de J'peux pas j'ai business, je vous donne la théorie que j'applique à toutes mes décisions business (des plus simples aux plus compliquées) :
👉 Pourquoi vous vous posez toujours cette question au pire moment, celui où vous êtes la moins capable d'y répondre
👉 Comment j'ai décidé d'arrêter la BSB Académie et son modèle de lancement annuel : trois signaux, dont deux années consécutives à -30 % de ventes
👉 Ce que veut dire concrètement « l'absence de données est une donnée »
👉 Pourquoi 20 posts en 3 mois ou 2 webinaires ne suffisent pas du tout
👉 Comment fixer vos critères de décision à l'avance : quelle quantité, pendant combien de temps, sur quel indicateur
👉 Les 3 choses à regarder avant d'arrêter quoi que ce soit : votre volume, vos données, vos ressources
👉 Le seul cas qui mérite vraiment qu'on panique (et ce n'est pas celui que vous croyez)
En résumé, ce n'est pas une question de courage. C'est une question de savoir lire ce que vos chiffres vous disent, et de vous laisser assez de temps pour en avoir.
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Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.- Je suis coach business depuis 2019. Je passe mes journées à dire à des entrepreneurs d'apprendre à s'écouter, à prendre les bonnes décisions et de ne pas attendre qu'on vienne les sauver... et pourtant j'ai été ma pire élève ces deux dernières années.
Dans cet épisode de J'peux pas j'ai business, je vous raconte les coulisses de ces deux dernières années : trois échecs, ce qu'ils m'ont coûté, et les mécanismes qui m'ont menée là :
Pourquoi j'ai confondu une opportunité et une bonne décision
Ce qu'est un plan W, et ce qui se passe le jour où on doit l'activer pour la première fois
Pourquoi ne rien décider est déjà une décision, en business comme en couple
Comment j'ai continué à enregistrer, à vendre et à accompagner mes clientes pendant que tout s'effondrait en coulisses
Pourquoi je ne ferai pas mon million cette année, et les coupes que j'ai dû faire dans mon prévisionnel
Ce que vous ne voyez jamais des personnes que vous suivez sur les réseaux
On sous-estime le courage que ça demande d'arrêter quelque chose qui a un jour été un rêve. Et ce courage-là, personne ne le prendra à votre place.
⚠️ Cet épisode aborde l'épuisement, la santé mentale, la dépression et certaines idées noires. Si vous traversez une période difficile, gardez-le pour un autre jour. Et si vous en avez besoin : le 3114 est joignable gratuitement, 24h/24, partout en France.
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À propos de J'peux Pas J'ai Business par TheBBoost
Faire décoller son business, une stratégie à la fois.
Le podcast “J’peux pas j’ai business” est LE podcast pour les entrepreneurs et entrepreneuses qui veulent faire décoller leur activité sans se perdre en chemin.
Que vous soyez babypreneur ou entrepreneur confirmé, freelance, prestataire de service, coach, ou dirigeant(e) d’une petite entreprise, ici pas de théorie ennuyeuse ni de rétention d’information : chaque épisode est conçu comme une mini-transformation pour vous aider à devenir le ou la CEO que votre business et votre vie méritent.
Deux fois par semaine, on parle stratégie, mindset, passage à l’action et tout ce dont vous avez besoin pour :
- Passer à l’action sans procrastiner.
- Créer un business rentable et aligné avec vos valeurs.
- Surmonter les blocages qui freinent votre progression.
- Gérer votre temps et vos priorités pour gagner en clarté et efficacité.
- Vous réconcilier avec l’argent et enfin assumer votre valeur.
Coach business diplômée, Aline Bartoli vous partage aussi bien les stratégies qui rythment ses entreprises, que ses échanges avec les plus des experts de l’industrie de l’entrepreneuriat.
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Site web du podcastÉcoutez J'peux Pas J'ai Business par TheBBoost, Matthieu Louvet - S'investir ou d'autres podcasts du monde entier - avec l'app de radio.fr

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