Combien ça gagne

Sillonner Saint-Tropez, Cannes, Antibes pendant une semaine complète avec un client qui vient de vendre sa société 800 millions de dollars, ne rien trouver, et au tout dernier jour lui faire doubler son budget pour lui vendre la maison de Sean Connery en une phrase magique.
Faire la tournée des gardiens d'immeubles tous les samedis matin pendant des années, prendre le pastis avec eux, offrir des cadeaux d'anniversaire, et devenir le seul agent immobilier à avoir le droit d'entrer dans certains immeubles.
Racheter son agence historique après des années à en gravir tous les échelons, et la voir brûler entièrement quinze jours plus tard, sur le trottoir, sans un centime pour la reconstruire.
Bienvenue dans le vrai métier d'agent immobilier, celui qu'on n'imagine pas quand on fantasme sur les commissions qui tombent toutes seules.
Benjamin est dirigeant d'un réseau de franchise de 12 agences Century 21 entre Nice et Monaco,
32 ans dans le métier, et aujourd'hui : 80 salariés, 9 millions d'euros de chiffre d'affaires pour son groupe, une flotte d'agences qui couvre le Cap Ferrat (une des zones les plus chères au monde) jusqu'aux quartiers plus populaires de Nice.
Dans cet épisode, Benjamin m'ouvre entièrement les portes de son métier et de son business, avec une transparence rare :
pourquoi il a fait le choix de salarier tous ses agents (et pourquoi tous les autres franchisés font l'inverse)
comment se décompose vraiment une commission de vente : ce que touche l'agent immobilier, ce qui va à l'agence, ce qui va à la tête de réseau
la vraie économie de l'immobilier de luxe vs grande consommation : pourquoi certains agents peuvent perdre un an de chiffre d'affaires sur une seule rétractation
combien il facture réellement en communication chaque mois pour rester en tête face à une concurrence extrême sur la Côte d'Azur
Benjamin nous révèle aussi le vrai conseil qu'il donne à tous les jeunes qui veulent se lancer dans l'immobilier,
Et explique en détail sa deuxième activité de marchand de biens en parallèle, 5 à 6 opérations par an pour 20 % de plus-value en moyenne : mode d'emploi.
On parle du prix au mètre carré au Cap Ferrat qui dépasse Paris, des grandes tendances de l'immobilier sur la Côte d'Azur, et de son projet de transmission à ses collaborateurs qui deviennent progressivement associés à ses nouvelles agences.
Un épisode dense et exceptionnel pour comprendre l'économie réelle d'un des métiers les plus fantasmés de France, et un modèle de business hors normes construit sur 32 ans de patience et de relationnel local.
Et allez explorer ses agences sur le site du groupe : frenchrivieraproperty.com

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Gabrielle enseigne le yoga depuis presque dix ans.
Elle est aussi coach cycling chez Dynamo, formatrice pour les nouveaux profs, et vient de rentrer de son congé maternité après la naissance de son premier enfant Elle donne aujourd'hui 15 cours par semaine, et a construit un business à environ 90 000€ de chiffre d'affaires annuel en additionnant sept sources de revenus différentes. Le tout en ne travaillant pas le matin.
Dans cet épisode, Gabrielle m'ouvre entièrement son business, avec une lucidité impressionnante sur les vraies équations économiques du métier :
combien on paie vraiment un prof de yoga par cours en studio à Paris
pourquoi elle a délibérément arrêté de donner des cours indépendants malgré une clientèle fidèle
comment multiplier habilement et durablement les sources de revenus : studios, cours en entreprise, plateforme en ligne, formations 200h, formation continue, mentoring, retraites
pourquoi certains gros studios de yoga font faillite du jour au lendemain, et le vrai conseil pour ne jamais se retrouver dans une situation financière compliquée
Gabrielle nous fait aussi un état des lieux passionnant sur les fluctuations du marché du sport en studio, le sujet ultra tabou du congé maternité pour les profs de sports indépendantes, et ce qu'elle dit à toutes les jeunes profs qu'elle mentore : "être prof de yoga, c'est presque 50% de commercial"

Un épisode qui fait tomber pas mal de fantasmes sur ce métier , et qui va parler à tous ceux qui ont déjà envisagé une reconversion dans le yoga, ou qui veulent comprendre comment fonctionne vraiment l'économie du sport et du bien-être à Paris.
Retrouvez Gabrielle sur Instagram et assister à ses cours : @gabz_flow

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Il y a 100 000 chiens à Paris, c'est-à-dire 2 857 chiens par kilomètre carré.
Et un chien, ça ne fait pas une sortie de 15 minutes 2 fois par jour.
C'est ce constat qui a fait naître un besoin et un métier importé des trottoirs de central park : le dog walking.
Sauf que dans des villes comme Paris, on ne fait pas le tour du quartier avec 8 laisses dans la main, on embarque les chiens en voiture pour les emmener en forêt.
Romane est dog walkeuse et éducatrice canine depuis 8 ans. Quatre matinées par semaine, elle prend en charge des groupes de 6 à 8 chiens qu'elle va chercher chez eux à l'ouest de Paris, embarque dans sa voiture, promène 1h30 en forêt, et ramène ensuite chacun chez son humain.
25 à 30 chiens fidèles, et une trentaine de clés d'appartements dans son trousseau.
Dans cet épisode, Romy me raconte tout, du modèle économique de son métier à la réalité derrière l'iconique image du dog walker :
combien coûte réellement une promenade collective en forêt à Paris et comment elle a construit un business à partir de zéro sans jamais faire de communication
comment un secteur en pleine explosion attire aussi énormément d'amateurs et de gens qui ne sont pas réglementés et se font payer en cash, et pourquoi c'est problématique
l'essor de l'éducation canine et des consultations comportementales pour chiens et combien ça gagne
Allez découvrir Romy et son berger allemand Perle en pleine forêt sur son compte Instagram : @romyetcompagnie

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