Cette semaine, on s’intéresse à l’économie sociale et solidaire, et spécifiquement à la lutte contre le gaspillage alimentaire* grâce à Jean, co-fondateur de Phenix, startup à impact 👏 On verra quel est son positionnement face à Too Good To Go, app 100% BtoC dont le siège est au Danemark. Nombre de paniers repas sauvés, pouvoir d’achat rendu aux consommateurs, revenus annuels, fonds levés, etc. on parlera aussi stratégie, vision et erreurs à ne pas commettre quand on passe à l’échelle 👀 Un très bel épisode plein de sens et de bonnes vibes, ça fait un bien fou d’échanger avec ceux qui font, sans la ramener et qui trouve des solutions… des vraies. Bon épisode ! 🎧     * cela pèse pour 10% de nos émissions de gaz à effet de serre (> secteur aérien) 😱

Tu as peut-être déjà entendu cette statistique, perso elle me scotche 🤦‍♂️ 1/3 de la bouffe qu’on produit chaque jour termine... à la poubelle ! Depuis 2014, Phenix connecte ceux qui ont trop avec ceux qui n’ont pas assez, soit par du don aux associations, soit par de la revente à prix cassé directement aux particuliers via l’app Phenix.  Et les paniers sauvés se comptent par millions chaque mois, du vrai impact tangible dans cet épisode, tu l’auras compris ! Écoute sur 3 mn Jean, son co-fondateur 🎧 

Une histoire d’hyper-croissance pas comme les autres dans cet épisode, entre Fintech et HRtech. Et pour une fois, ce n’est pas le fondateur qui vient nous raconter cela mais une employée qui a vécu ce scale de l’intérieur. Arrivée dans les 50 premiers salariés de Swile qui s'appelait encore Lunchr, Anne-Carole est en charge du marketing, cette super CMO (ex-NRJ/Chauffeur Privé et Frichti) a donc vu la startup exploser, enchainant les tours de table, l’internationalisation (🇧🇷), puis l’intégration récente de plus de 400 collaborateurs après le rapprochement avec une filiale de BPCE 😮‍💨 En 6 ans, le chemin parcouru est déjà considérable et emmène la startup bien au-delà du titre restaurant des débuts ; « step by step building a new employee experience platform » voilà la promesse de cette startup qui se définit comme une WorkTech, pourquoi le quotidien du salarié et la culture de votre entreprise sont cruciales, on en parle dans cet épisode.  Dans cet épisode =  Comment garder sa culture quand ta team > 1000 🤓 La création d'une marque forte, avec des campagnes chocs ou décalées 🤘 Le bashing sur LinkedIn après la publication des comptes 2021 (-41M€ pour un CA 11M€) 🥺 Fin ou début de l’aventure Swile avec le deal BPCE qui leur a certes cédé Bimpli mais est devenu 1er actionnaire en échange 👀  Swile en chiffres =   ▶️ 85.000 entreprises clientes ▶️ 5M de collaborateurs utilisateurs ▶️ 3 mds de titres gérés (tous avantages confondus) ▶️  ARR = 140M€ en 2022 et >200M (prévision 2023) aller + loin la campagne avec Xavier Niel « ce pdg est un con… » 😜 la (super) plateforme Daily Swile ici 👏 le livre cité par Anne-Carole = The Founder’s Mentality (How to overcome the predictable crises of growth) 💡 Lunchr devient Swile, interview du fondateur Loïc Soubeyrand (mai 2020, BFM) Swile : la start-up qui a tué le bon vieux ticket restaurant (article Capital) ✅

 Je te propose de faire la connaissance d’Anne-Carole, la CMO de Swile dont la principale mission est d’améliorer l’expérience des salariés en entreprise. Au départ centré sur le titre restaurant, la licorne propose aujourd’hui une plateforme bien plus large avec tout un tas de services afin de devenir un leader de la "Worktech".  Episode à retrouver vendredi sur ta plateforme de podcast préférée 🎧

Aujourd’hui, on parle vélo électrique  🚲 Son taux d’adoption fait penser à celui du smartphone il y a 20 ans 📲 Rien qu’en Europe, on compte pas moins de 25M de vélos à assistance électrique en circulation, les ventes sont en croissance de plus de 10% chaque année pour un prix moyen 3 à 4X plus élevé que celui des vélos traditionnels. Et vient déjà le temps du marché de la 2nde main 🤝 2 Français - qui ont fait leur classe chez Uber - ont décidé de prendre le leadership sur la vente de vélos reconditionnés avec Upway, leur startup a réalisé plusieurs étapes spectaculaires en à peine plus de 18 mois 🔥 ▶️  3 ateliers de reconditionnement dont 1 à Brooklyn (NYC) ▶️  plus de 1000 vélos vendus chaque mois ▶️  30M€ de  revenus en rythme annuel   Côté financement ? 👏 Seed de 5M€ fin 2021 (Sequoia et Global Founders Capital) 💶 levée de 25M€ en mai 2022 (entrée d'Exor = famille Agnelli 🇮🇹)       Aller + loin Upway sprinte sur le marché tout neuf du vélo électrique d’occasion (L’Echo, juin 2022) Upway vise l'Amérique du Nord pour déployer ses vélos électriques reconditionnés (Maddyness, juin 2022)