Comment t'as fait ?® Les entrepreneurs expliquent leur business

Dans cet épisode solo, j’analyse le parcours de Hugo Martin, cofondateur de FA Sup’.

Son secret ? Une exécution très terrain et 5 leviers concrets que vous pouvez appliquer dès aujourd’hui pour structurer et développer votre business.

Au programme :
Partir d’un problème que l’on connaît vraiment

Construire un modèle léger avant de chercher à grandir

Responsabiliser localement tout en gardant un cadre clair

Recruter sur les valeurs, l’énergie et la capacité d’action

Consolider l’existant avant de poursuivre l’expansion

Un épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure.

Bonne écoute !

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Hugo Martin raconte les limites qu’il a rencontrées en tant qu’entrepreneur autodidacte : le manque de connaissances sur certains sujets, la nécessité de progresser vite, l’usage de l’IA pour structurer ses réflexions… mais aussi une erreur de management importante : vouloir trop simplifier le travail de ses équipes en leur donnant du “clé en main”.

Un retour d’expérience concret sur l’importance d’apprendre en permanence, de s’entourer des bonnes personnes et de faire participer ses équipes à la construction de l’entreprise, à découvrir dans l’épisode complet.

👤 INVITÉ Hugo Martin – Co-fondateur – Fa Sup' https://www.linkedin.com/in/hugo-martin-fasup

🎙️ PAR JULIEN HATTON Entrepreneur depuis 2010 (à ses 23 ans), Julien vous propose chaque semaine une rencontre avec un entrepreneur qui partage son parcours, la réalité de l'entrepreneuriat et comment concrètement il a fait. 👉 Connectez-vous à Julien : https://www.linkedin.com/in/julienhatton/

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🎧 Comment t’as fait ?® analyse comment les entrepreneurs du top 5 % décident et construisent des entreprises performantes. Par Julien Hatton. #entrepreneur #entrepreneurs #entrepreneuriat #business #conseils #startup #entreprise #entreprendre #podcast

Comment construire un réseau de centres de formation en alternance, passer à 19 implantations, 80 salariés et plus de 4 millions d’euros de chiffre d’affaires, sans lever de fonds et sans exploser ses charges fixes ?

Dans cet épisode de Comment t’as fait ?, Julien Hatton reçoit Hugo Martin, cofondateur de FA Sup’, un centre de formation spécialisé dans l’alternance et les formations commerciales.

Avec son associé Axel, Hugo est parti d’un constat vécu de l’intérieur : beaucoup d’étudiants sortant du lycée doivent trouver une alternance avant même d’avoir appris à se vendre. Une difficulté encore plus forte pour celles et ceux qui ne disposent pas déjà d’un réseau, d’un accompagnement familial ou d’une méthode claire. FA Sup’ est né de cette idée : créer une école “par des alternants, pour des alternants”, avec un accompagnement terrain très concret.

On parle aussi de recrutement des directeurs, de financement par les OPCO, de politique de prix, de rentabilité par classe, de terrain, de développement commercial, de taux de réussite, de saisonnalité, de trésorerie et d’ambition nationale.

Un épisode concret pour comprendre comment bâtir un modèle scalable, local, humain et structuré dans un secteur réglementé.

INVITÉ Hugo Martin – Co-fondateur – Fa Sup' https://www.linkedin.com/in/hugo-martin-fasup

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Dans cet épisode solo, j’analyse le parcours de Sébastien Venturini, ex-CEO de Weekendesk.

Son secret ? Une exécution très focus et 5 leviers concrets que vous pouvez appliquer dès aujourd’hui pour mieux piloter votre business.

Au programme :
Décider en pensant à l’après, même en pleine crise

Construire une culture d’entreprise avant d’en avoir besoin

Répéter la vision jusqu’à ce qu’elle devienne collective

Distribuer les responsabilités, pas seulement déléguer des tâches

Prendre des décisions avec méthode, pas seulement à l’instinct

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Sébastien Venturini raconte l’un des moments les plus difficiles de son parcours de dirigeant chez Weekendesk : annoncer à ses salariés qu’il ne peut plus les payer. Seul face à son écran, après avoir envoyé un message lourd de conséquences, il s’attend à recevoir des réactions dures, de l’incompréhension, voire de la colère.

Mais c’est l’inverse qui se produit.
Les premiers messages arrivent : des remerciements pour sa transparence, du soutien, puis une question inattendue de la part de ses équipes : peuvent-ils continuer à travailler malgré tout, sans le mettre en difficulté légalement ?

Un témoignage fort sur la solitude du dirigeant, le poids des décisions en période de crise et la puissance d’une culture d’entreprise solide, à découvrir dans l’épisode complet.

👤 INVITÉ Sebastien Venturini – Ex-CEO – Weekendesk : https://www.linkedin.com/in/sebastienventurini/

🎙️ PAR JULIEN HATTON Entrepreneur depuis 2010 (à ses 23 ans), Julien vous propose chaque semaine une rencontre avec un entrepreneur qui partage son parcours, la réalité de l'entrepreneuriat et comment concrètement il a fait. 👉 Connectez-vous à Julien : https://www.linkedin.com/in/julienhatton/

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