Comment t'as fait ?® Les stratégies concrètes des entrepreneurs

Benoît, co-fondateur de Hologame VR, revient sur l’une des périodes les plus tendues de son aventure entrepreneuriale : une crise humaine survenue en plein Covid. Sans levée de fonds, financée uniquement par des prêts d’honneur et des subventions difficiles à obtenir, la startup fait face à une fronde de son équipe technique, portée par un marché de l’emploi surchauffé et des attentes salariales déconnectées de la réalité de l’entreprise. Une situation vécue comme un coup de couteau, d’autant plus dur à encaisser que les fondateurs, eux, ne se payaient pas.

Un témoignage lucide et sans filtre sur la gestion de crise, la communication avec ses équipes et les sacrifices invisibles des entrepreneurs, à découvrir dans l’épisode complet.

👤 INVITÉ Benoit Hecfeuille - Hologame VR
LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/benoithecfeuille/

🎙️ PAR JULIEN HATTON Entrepreneur depuis 2010 (à ses 23 ans), Julien vous propose chaque semaine une rencontre avec un entrepreneur qui partage son parcours, la réalité de l'entrepreneuriat et comment concrètement il a fait. 👉 Connectez-vous à Julien : https://www.linkedin.com/in/julienhatton/

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🎧 "Comment t'as fait ? Les rencontres d'entrepreneurs”, le podcast de ceux qui veulent comprendre comment concrètement les autres ont fait. Par Julien Hatton. #entrepreneur #entrepreneurs #entrepreneuriat #business #conseils #startup #entreprise #entreprendre #podcast

Comment lancer une technologie de rupture sur un marché de niche… sans lever de fonds, tout en devenant rentable rapidement ?

Benoît Hecfeuille est co-fondateur de Hologame VR, une solution d’arènes de réalité virtuelle en déplacement libre et multijoueurs, destinée aux centres de divertissement.

Dans cet épisode, Benoît raconte comment Hologame VR s’est positionnée sur un marché très spécifique : le divertissement indoor (bowling, karting, laser game, escape game). Il explique pourquoi la clé n’était pas de viser le grand public, mais les dirigeants d'établissements de divertissement visionnaires capables d’investir dans des activités en phase de croissance.

On parle innovation technologique, avec un pari fort : concevoir une expérience VR autonome, sans ordinateur externe, unique au monde au moment du lancement.

Benoît revient aussi sur les coulisses du développement produit, les contraintes terrain souvent invisibles depuis un bureau, et l’importance d’observer les vrais usages clients.

Il partage également les choix structurants du modèle économique : vente de matériel, abonnement de maintenance, mises à jour continues, support 24/7… sans oublier le bootstrapping, la période Covid-19 vécue comme un accélérateur inattendu, et la construction d’un business rentable dès la troisième année.

Un épisode très concret pour comprendre comment créer un produit technologique robuste, l’adapter au marché réel et construire une croissance durable.

👤 INVITÉ Benoît Hecfeuille – Co-fondateur – Hologame VR
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Dans cet épisode solo, j’analyse le parcours de François Fourmentin, CEO du Cercle des Langues.

Son secret ? Une exécution ultra focus et 5 leviers concrets que vous pouvez appliquer dès aujourd’hui pour scaler votre business.

Au programme :
Vendre avant de perfectionner son produit

Se former et faire soi-même avant de déléguer

Structurer ses process pour mieux scaler

Réduire sa dépendance à un seul levier de croissance

Intégrer l’IA avec lucidité et timing

Un épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure.
Bonne écoute !

👉 Pensez à partager cet épisode à un entrepreneur autour de vous qui pourrait en bénéficier vous l’aiderez et il vous en sera reconnaissant.

👉 Et laissez-moi un commentaire pour me dire si vous aimez ce format d’épisode solo.

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François Fourmentin partage sa vision de l’apprentissage des langues à l’ère de l’intelligence artificielle. Loin d’y voir une menace, il explique pourquoi l’IA représente selon lui une opportunité majeure pour rendre l’apprentissage plus qualitatif… à condition de ne pas sacrifier l’humain. Entre professeurs formés, suivi personnalisé et outils digitaux, il défend un modèle hybride, mêlant accompagnement humain et technologies intelligentes, pour s’adapter aux différents profils d’apprenants.

Un échange éclairant sur l’avenir de l’éducation, l’importance du mix entre humain et digital, et les nouveaux usages qui transforment notre façon d’apprendre, à découvrir dans l’épisode complet.

👤 INVITÉ François Fourmentin - Cercle des Langues
LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/fran%C3%A7ois-fourmentin/

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Comment construire un business à 15 millions d’euros de chiffre d’affaires sans lever de fonds, dans un marché ultra concurrentiel et en pleine disruption par l’IA ?

Dans cet épisode, je reçois François Fourmentin, CEO du Cercle des Langues.

François a transformé une passion pour l’enseignement et les langues en une entreprise de formation 100 % en ligne qui accompagne aujourd’hui plus de 6 000 élèves actifs, avec 100 collaborateurs internes, 300 professeurs freelances et près de 15 millions d’euros de chiffre d’affaires.

55min d'échange sans filtre avec François qui explique :
- Pourquoi la vente a toujours été le point de départ de son modèle
- Comment il a structuré une organisation très orientée process et exécution
- Sa vision lucide de l’intelligence artificielle dans la formation
- La stratégie B2C puis B2B qui lui permet de sécuriser sa croissance
- L'impact règlementaire sur son entreprise

Un épisode très concret sur la discipline commerciale, la résilience entrepreneuriale et la construction d’un business rentable et durable avec un entrepreneur qui délivre au quotidien pour son équipe, pour ses clients et ses partenaires.

👤 INVITÉ François Fourmentin, CEO - Le Cercle des Langues
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