Comment t'as fait ?® Les stratégies concrètes des entrepreneurs

🎧 Comment t’as fait ?® analyse comment les entrepreneurs du top 5 % décident et construisent des entreprises performantes. Par Julien Hatton. #entrepreneur #entrepreneurs #entrepreneuriat #business #conseils #startup #entreprise #entreprendre #podcast

Comment réagir quand votre entreprise se retrouve à 3 jours du dépôt de bilan, avec une activité à l’arrêt, des clients à rembourser, une trésorerie qui s’assèche et 150 collaborateurs qui comptent sur vous ?

Dans cet épisode de Comment t’as fait ?, Julien Hatton reçoit Sébastien Venturini, ex-CEO de Weekendesk.

Sébastien a dirigé une entreprise de voyage de près de 90 millions d’euros de chiffre d’affaires, opérant dans 5 pays, avec environ 150 collaborateurs, 18 nationalités et deux bureaux entre Paris et Barcelone.

Son histoire est celle d’un dirigeant confronté à une crise brutale : le Covid, un business quasiment à l’arrêt, des clients à rassurer et à rembourser, des équipes en chômage partiel ou à l’arrêt, et une urgence absolue de trésorerie. À un moment clé, il doit annoncer à ses équipes que sans près de 3 millions d’euros trouvés sous quelques jours, l’aventure peut s’arrêter.

Dans cet échange, Sébastien revient sur les décisions prises dans l’urgence, le rôle de la transparence en période de crise, la solitude du dirigeant, mais aussi la force d’une culture d’entreprise construite avant la tempête.

Un épisode concret sur la crise, la culture, la profitabilité, la distribution, le branding, l’IA et le rôle réel du dirigeant : décider, assumer, communiquer, exécuter.

INVITÉ Sebastien Venturini – Ex-CEO – Weekendesk https://www.linkedin.com/in/sebastienventurini/

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Dans cet épisode solo, j’analyse le parcours de William Bailey, CEO et cofondateur de Bolero.

Son secret ? Une exécution focus, une forte capacité d’apprentissage et 5 leviers concrets que vous pouvez appliquer dès aujourd’hui pour construire un business plus solide.

Au programme :
Lire les signaux faibles du marché avant les autres

Tester avant de structurer son entreprise

Construire son réseau de manière active et systématique

Accepter de jeter ce qu’on pensait être la clé

Penser long terme tout en exécutant avec précision

Un épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure.

Bonne écoute !

Votre entreprise est-elle structurée pour accélérer ? Faites le diagnostic Comment t’as fait ? pour prendre du recul sur vos décisions stratégiques et identifier les leviers pour faire passer votre entreprise au cap suivant : https://diagnostic-commenttasfait.netlify.app/

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👉 Et laissez-moi un commentaire pour me dire si vous aimez ce format d’épisode solo.

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William Bailey raconte le pari radical qui a lancé Bolero : quitter son job, négocier une rupture conventionnelle, utiliser son CPF pour apprendre à coder et créer lui-même le premier prototype de sa plateforme. Plutôt que de tester son idée “à côté”, il choisit d’aller vite, convaincu que l’exécution et la rapidité feraient la différence.

Une prise de risque fondatrice, qui le mène à rencontrer son associé Arthur Amon pendant sa formation, à construire les premières bases de Bolero et à se donner seulement quelques mois pour générer du chiffre d’affaires.

Un témoignage inspirant sur le passage de l’idée à l’exécution, à découvrir dans l’épisode complet.

👤 INVITÉ William Bailey – CEO – Bolero https://www.linkedin.com/in/william-bailey/

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Comment transformer une chanson en actif financier, tout en aidant les créateurs à préserver leur indépendance ?

Dans cet épisode, Julien reçoit l'entrepreneur William Bailey, CEO et cofondateur de Bolero Music, la fintech qui veut rendre l’investissement dans les droits musicaux accessible aux particuliers comme aux professionnels.

Bolero, en 5 ans, c’est 10 millions d’euros investis, 26 000 clients, 50 partenaires banques privées et family offices, avec une ambition claire : faire des droits musicaux une nouvelle classe d’actifs.

William Bailey raconte comment il a vu dans la musique autre chose qu’un bien culturel : un générateur de cash-flow récurrent.
Pendant le Covid, alors que les concerts s’arrêtent, le streaming explose. Les grands fonds institutionnels commencent à acheter des catalogues musicaux à plusieurs centaines de millions de dollars. William y voit un signal : la musique est devenue un actif mesurable, prévisible, monétisable.

Un épisode pour comprendre comment naît une nouvelle catégorie d’investissement, comment construire son entreprise dans une industrie créative, et comment avancer quand l’idée de départ n’est pas encore le bon produit.

👤 INVITÉ William Bailey – CEO – Bolero https://www.linkedin.com/in/william-bailey/

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Dans cet épisode solo, j’analyse le parcours de Fidel Martin, président d’Exoé.

Son secret ? Une exécution ultra focus et 5 leviers concrets que vous pouvez appliquer dès aujourd’hui pour scaler votre business.

Au programme :
Accepter que personne ne viendra vous sauver

Construire une obsession du service client

Tenir dans la durée sans résultats

Trancher dans la prise de décision

Rester aligné avec ses valeurs

Un épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure.

Bonne écoute !

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