Comment t'as fait ?® Les entrepreneurs expliquent leur business

🎧 Comment t’as fait ?® analyse comment les entrepreneurs du top 5 % décident et construisent des entreprises performantes. Par Julien Hatton. #entrepreneur #entrepreneurs #entrepreneuriat #business #conseils #startup #entreprise #entreprendre #podcast

Peut-on bâtir une entreprise à 25 millions de dollars de revenus sans jamais lever un euro ? Dans cet épisode, on reçoit Emeric Ernoult, CEO de Agorapulse.

Ancien avocat d'affaires en fusion-acquisition, il gagnait près de 17 000 € par mois à 27 ans. Il quitte tout pour entreprendre et enchaîne les échecs : à 40 ans, il lui reste 5 000 € sur son compte. Agorapulse, sa plateforme de gestion des réseaux sociaux, finira par réussir là où les autres ont échoué avec près de 130 personnes aujourd'hui, et un chiffre d'affaires qui atteint en 48 heures ce que sa boîte précédente faisait en un an.

On parle de pivots. Emeric en est à son quatrième en quinze ans, cette fois autour de l'intelligence artificielle, convaincu que son métier actuel ne voudra plus rien dire dans cinq ans. Sa méthode pour embarquer 130 personnes : devenir « chief repeating officer », répéter la direction jusqu'à ce qu'elle s'installe, et convaincre plutôt qu'ordonner.

Il revient aussi sur la croissance externe : le rachat de Mention pour 60 000 € via une reprise au tribunal, après deux ans de discussions et une bataille pour écarter un passif juridique de plusieurs millions d'euros.

On aborde enfin son livre, né d'un moment noir, un conflit de prix avec un célèbre entrepreneur américain. Son idée centrale : le premier problème d'une entreprise, c'est souvent son dirigeant. D'où l'importance de donner à chacun une clarté totale sur ce qu'on attend de lui.

Bootstrap subi, pivot permanent, dépendance aux plateformes, intégration d'équipe, personal branding du dirigeant : un échange dense sur la réalité du métier d'entrepreneur.

👤 INVITÉ Emeric Ernoult – CEO – Agorapulse https://www.linkedin.com/in/ernoult/

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Dans cet épisode solo, j'analyse le parcours de Philippe Bloch, CEO de VENTANA GROUP.

Son secret ? Transformer chaque emmerdement en carburant : importer les problèmes, exporter l'enthousiasme, et ne jamais lâcher tant qu'une lumière brille.

Au programme :
* Suivre son intuition, mais ne se lancer que dans un business qu'on comprend
* Soigner son timing et apprendre de ses erreurs pour pivoter à temps
* Donner à ses équipes une vision simple et incarnée
* Ne jamais abandonner, même face à plus gros que soi
* Devenir importateur d'emmerdements et exportateur d'enthousiasme

Un épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure.

Bonne écoute !

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Philippe Bloch revient sur les débuts de Columbus Café, lorsqu'il était considéré comme un « loser » pour avoir parié que les Français adopteraient un jour le café à emporter. Dix ans plus tard, son intuition se transforme en véritable révolution des habitudes de consommation. Entre le succès des muffins faits maison, l'essor de son enseigne et un affrontement inattendu avec Starbucks autour de la marque Frappuccino, il raconte comment il est passé d'entrepreneur incompris à visionnaire, avant de se faire évincer de sa propre entreprise.

Un témoignage captivant sur l'importance du timing, la persévérance et les défis de l'entrepreneuriat face aux géants du marché, à découvrir dans l'épisode complet.

👤 INVITÉ Philippe Bloch – ex-CEO - Colombus Café https://www.linkedin.com/in/philippe-bloch-371a59/

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Comment rester fidèle à une intuition quand personne n'y croit pendant dix ans ? Dans cet épisode, on reçoit Philippe Bloch, ex-CEO de Colombus Café.

Il lance en 1994 le premier Columbus Café (qui dépassera plus de 200 points de vente) en France, écrit neuf livres dont un bestseller vendu à 500 000 exemplaires paru quand il a 26 ans, donne plus de 3500 conférences et anime 677 émissions sur BFM Business. Un parcours fait de succès, mais aussi d'échecs assumés, qu'il raconte sans détour tout comme son éviction de l'entreprise en 2004.

On parle d'abord du timing, qu'il place au cœur de la réussite. Grand intuitif, il avance quand il sent que « ça se passe quelque chose », mais reconnaît avoir souvent eu raison trop tôt. Pendant dix ans, il fut « le loser qui pensait que les Français se baladeraient un jour avec un café dans les mains ». Les premières années de Columbus Café cumulent les erreurs : mauvais emplacements, pari sur des concurrents qui n'ont rien vu venir. C'est le pivot vers des lieux à fort flux, puis l'ouverture rue Vieille-du-Temple, qui déclenche enfin la bascule.

On revient aussi sur l'épisode Starbucks, quand son CEO veut le « crasher » autour de la marque Frappuccino en Europe. Dos au mur, Philippe Bloch tient bon et retourne un bluff en levier de négociation, jusqu'à vendre la marque et sauver la société.

De ces années de difficulté, il tire une conviction : l'entrepreneur est un « importateur d'emmerdements et exportateur d'enthousiasme ». Quand l'argent manque, l'imagination reprend le pouvoir. Il partage sa règle face aux dirigeants en difficulté : continuer tant qu'une lumière brille, tant qu'on ne met pas en danger les siens, et ne jamais attribuer son échec aux autres.

On aborde enfin ses ratés instructifs, son lancement de livre manqué pendant le Covid-19, son rapport à la disruption et à l'auto-édition, et sa lecture de l'IA comme chance d'un début de siècle qui se réinvente.

👤 INVITÉ Philippe Bloch – ex-CEO - Colombus Café
https://www.linkedin.com/in/philippe-bloch-371a59/

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Dans cet épisode solo, j'analyse le parcours de Sophie Vannier, Présidente de La Ruche.

Son secret ? Construire un modèle hybride où l'impact et la rentabilité ne s'opposent jamais, pour développer une entreprise utile qui tient debout dans la durée.

Au programme :
* Diversifier ses sources de revenus avant d'y être contraint
* Poser un cap clair et collectif avant chaque grande décision
* Industrialiser ses process sans jamais sacrifier l'humain
* Aller là où personne ne vous attend pour vous démarquer
* Se faire accompagner et rester en apprentissage permanent

Un épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure.

Bonne écoute !

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