Comment t'as fait ?® Les entrepreneurs expliquent leur business

🎧 Comment t’as fait ?® analyse comment les entrepreneurs du top 5 % décident et construisent des entreprises performantes. Par Julien Hatton. #entrepreneur #entrepreneurs #entrepreneuriat #business #conseils #startup #entreprise #entreprendre #podcast

Comment reprendre une entreprise centenaire, transformer presque entièrement son modèle économique et dépasser le million d’euros de chiffre d’affaires… avant de devoir la placer en liquidation ?

Après plus de vingt ans comme salarié dans de grands groupes, Maxime réalise son ambition de devenir entrepreneur en reprenant cette entreprise familiale de Dreux en 2022. Mais quelques semaines après son arrivée, il découvre une réalité différente de celle présentée pendant l’audit : un même groupe de pressings représente environ 40 % du chiffre d’affaires et se trouve en redressement judiciaire.

À cette dépendance client s’ajoutent l’absence de contrats, la hausse du coût de l’énergie, plusieurs augmentations de salaires, un turnover important et un outil de pilotage insuffisant.

Pour maintenir l’activité, Maxime est obligé d'augmenter ses prix de plus de 30 % en moins de six mois. Il décide ensuite de transformer le modèle économique en développant la location et l’entretien de linge pour les hôtels. En dix-huit mois, il renouvelle environ 90 % du portefeuille client et fait progresser le chiffre d’affaires d’environ 860 000 euros à 1,2 million d’euros. Mais cette transformation nécessite 200 000 euros d’achats de linge en un an, de nouvelles machines et une logistique plus coûteuse.

Une conversation lucide sur la reprise d’entreprise et la prévention des difficultés.

👤 INVITÉ Maxime Delcourt – ex-Dirigeant – La Blanchisserie des 3 Régions
https://www.linkedin.com/in/maxime-delcourt-89021b6/

🎙 PAR JULIEN HATTON Entrepreneur depuis 2010 (à 23 ans), Julien vous propose chaque semaine une rencontre avec un entrepreneur qui partage son parcours, la réalité de l'entrepreneuriat et comment concrètement il a fait. 👉 Connectez-vous à Julien : https://www.linkedin.com/in/julienhatton/

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Dans cet épisode solo, j’analyse le parcours d’Emmanuel Benabou, fondateur de The Twenty Six.

Son secret ? Une méthode concrète pour structurer la croissance, transformer les organisations et utiliser l’IA comme un vrai levier business, sans tomber dans le gadget.

Au programme :
Clarifier ce que vous voulez vraiment comme entrepreneur

S’entourer de profils complémentaires, pas de copies de soi-même

Transformer chaque sujet stratégique en projet piloté

Mettre en place un comité de direction qui décide vraiment

Former avant de transformer avec l’IA

Un épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure.

Bonne écoute !

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👉 Pensez à partager cet épisode à un entrepreneur autour de vous qui pourrait en bénéficier vous l’aiderez et il vous en sera reconnaissant.

👉 Et laissez-moi un commentaire pour me dire si vous aimez ce format d’épisode solo.

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Dans cet extrait, Emmanuel Benabou revient sur les croyances qui peuvent freiner le passage à l’entrepreneuriat : penser qu’il faut forcément avoir une idée de génie, tout savoir ou être déjà parfaitement légitime. En échangeant avec des entrepreneurs, il réalise que même ceux qui réussissent peuvent avoir de grandes forces sur certains sujets… et de vraies lacunes sur d’autres.

Un témoignage concret sur la manière de trouver sa place, d’apporter de la valeur et de comprendre l’importance d’être pleinement engagé dans un projet entrepreneurial, à découvrir dans l’épisode complet.

👤 INVITÉ Emmanuel Benabou – Fondateur – The Twenty Six https://www.linkedin.com/in/emmanuel-benabou-6b656910/

🎙️ PAR JULIEN HATTON Entrepreneur depuis 2010 (à ses 23 ans), Julien vous propose chaque semaine une rencontre avec un entrepreneur qui partage son parcours, la réalité de l'entrepreneuriat et comment concrètement il a fait. 👉 Connectez-vous à Julien : https://www.linkedin.com/in/julienhatton/

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Comment structurer son entreprise pour passer un cap, créer plus de valeur et utiliser l’IA sans tomber dans le gadget ? Dans cet épisode, on reçoit Emmanuel Benabou, fondateur de The Twenty Six.

Emmanuel Benabou a dirigé, structuré ou transformé plusieurs entreprises, notamment vente-privee.com, désormais Veepee, ID Kids et accompagne aujourd’hui les organisations avec The Twenty Six sur des sujets de transformation, d’intelligence artificielle, d’accélération, de développement business, de restructuration ou de préparation à la revente.

Emmanuel partage notamment sa méthode ART : "anticiper, réaliser, transformer". Une approche construite au fil de ses expériences, notamment dans des contextes de forte accélération, pour structurer l’entreprise en mode projet, aligner la stratégie, l’organisation, les procédures, les outils et l’exécution.

On parle aussi de transformation humaine, de complémentarité des équipes, de dirigeants qui deviennent parfois la limite de leur propre entreprise, d’adoption de l’IA, de comités de direction, de gouvernance, de pilotage, de plaisir dans l’entreprise et d’un principe fort : “là où il y a du plaisir, il y a de la marge”.

👤 INVITÉ Emmanuel Benabou – Fondateur – The Twenty Six https://www.linkedin.com/in/emmanuel-benabou-6b656910/

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Dans cet épisode solo, j’analyse le parcours de Reda Mahfoud, CEO d’Orisha Real Estate.

Son secret ? Une exécution structurée, une capacité à décider vite et 5 leviers concrets que vous pouvez appliquer dès aujourd’hui pour accélérer votre business sans désorganiser votre entreprise.

Au programme :
Écouter avant de décider

Traduire l’ambition en organisation

Sortir du bureau pour comprendre le terrain

Piloter avec des tableaux de bord

Décider vite, même dans l’incertitude

Un épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure.

Bonne écoute !

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