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Learning by doing : Management - Formation - Apprentissage par la pratique

Baptiste Bénézet | Teambakery
Learning by doing : Management - Formation - Apprentissage par la pratique
Dernier épisode

273 épisodes

  • Learning by doing : Management - Formation - Apprentissage par la pratique

    #190 - Recette de Manager : Management : 3 clés pour instaurer un climat de confiance en équipe

    16/1/2026 | 6 min
    La confiance, ce n’est pas un mot magique qu’on décrète du jour au lendemain. C’est un climat qui se construit, jour après jour.
    Dans cette vidéo, je partage avec vous 3 leviers concrets pour installer durablement la confiance dans une équipe :
    👉 L’écoute active : être vraiment présent, poser les bonnes questions et co-construire des solutions.
    👉 Le feedback : en donner, mais aussi en demander, pour progresser ensemble.
    👉 La culture de l’apprentissage : accepter le droit à l’erreur et en faire une ressource collective.
    💬 Et vous, quels sont les signes qui vous font dire « ici, il y a de la confiance » ? Partagez-les en commentaire !
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    Vous êtes expert et vous avez besoin d’aide pour votre prise de poste de manager ?
    On a imaginé un plan d’entrainement en 90 jours pour vous aider à rebooter votre équipe : https://courses.teambakery.com/90-jours-pour-rebooter-votre-equipe
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    Vous vous retrouvez souvent seul.e face à vos défis de manager ? On anime le Club Teambakery, une communauté inter-entreprises pour faciliter l’échange entre managers et développer une culture managériale forte et authentique : https://teambakery.com/club
    CHAPITRAGE
    00:00:00 - Introduction
    00:01:22 - Les conditions pour créer un climat de confiance
    00:01:43 - Premier pilier : L'écoute active
    00:03:11 - Deuxième pilier : Le feedback constructif
    00:04:14 - Troisième pilier : La culture de l'apprentissage et du droit à l'erreur
    00:05:19 - Conclusion : Construire les conditions de la confiance
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    #189 - Alexandra Amda - Bien gérer un départ dans son équipe

    09/1/2026 | 25 min
    Gérer le départ d’un collaborateur est l’un des moments les plus sensibles du rôle de manager.
    Que le départ soit choisi ou non, la manière de l'annoncer, d’accompagner et de clôturer la collaboration peut renforcer ou fragiliser la confiance de toute l’équipe.

    Dans cet épisode, je te partage une méthode en 5 étapes pour annoncer un départ :
    1️⃣ Préparer le fond et les messages clés
    2️⃣ Organiser le moment de l’annonce (timing, lieu, posture)
    3️⃣ Conduire l’entretien avec objectivité et empathie
    4️⃣ Ramener du cadre et expliquer la suite concrète
    5️⃣ Communiquer efficacement au reste de l’équipe

    Et en bonus, j’ai aussi demandé ses meilleurs conseils à Alexandra Amda, DRH et créatrice du podcast Nouveau Prisme, qui partage son regard d’experte sur la gestion des départs, qu’ils soient volontaires ou non.

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    🎙️Le podcast d’Alexandra : https://podcast.ausha.co/nouveaux-prismes
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    CHAPITRAGE
    00:00:00 - Introduction
    00:04:07 - La conduite de l'entretien
    00:06:15 - Clôture positive et célébration du départ
    00:07:00 - Interview d'Alexandra : expertise RH
    00:22:43 - Conclusion
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    #188 - Recette de Manager : Bien déléguer : la méthode ultime (testée et validée)

    02/1/2026 | 9 min
    Déléguer efficacement : la méthode des 4C pour managers débordés
    « Ça ira plus vite si je le fais moi-même. » Si cette phrase vous est familière, cette vidéo est faite pour vous.
    Dans cette vidéo, on aborde un grand classique du management : la délégation.
    Pourquoi c’est si difficile ? Comment éviter de micro-manager ? Et surtout, comment déléguer sans culpabiliser ni perdre le contrôle ? Je vous partage une méthode simple, testée par des centaines de managers : les 4C
    👉 Clarifier
    👉 Cadrer
    👉 Co-construire
    👉 Check-in
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    CHAPITRAGE
    00:00:00 - Introduction
    00:02:12 - La méthode des 4 C
    00:06:33 - Les erreurs à éviter
    00:08:08 - Conclusion
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    #187 - Rémi Rousseau - Tout comprendre à la formation professionnelle en France

    26/12/2025 | 47 min
    50 milliards d’euros par an.
    C’est ce que représente la formation professionnelle en France. Pourtant, côté managers et responsables RH, elle reste souvent perçue comme un système complexe, opaque et difficile à activer.
    Rémi Rousseau est Consultant en formation professionnelle et en création d'organismes de formation. C’était donc l’invité parfait pour tout comprendre au rouages de ce système. L’objectif de cet épisode ? Vous aider à prendre de meilleures décisions en matière de formation, sans subir la réglementation.
    Et pour cela, Rémi explique : qui pilote réellement la formation professionnelle en France, d’où vient l’argent de la formation… et comment il est redistribué, le fonctionnement et les limites du CPF mais aussi les bons réflexes à adopter quand on est manager ou RH pour financer des formations.
    Bonne écoute !
    À très vite,
    Prenez soin de vous !
    Plus d'info :
    Pour suivre Rémi sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/remi-rousseau/
    Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl
    Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu.

    CHAPITRAGE
    00:00:00 - Intro
    00:02:34 – Présentation de Rémi et de son parcours
    00:04:11 – Comment s’organise le côté réglementaire de la formation en France ?
    00:08:57 – Quel budget cela représente-t-il ?
    00:13:46 – Qui gère la partie financière ?
    00:20:32 – Comment les dispositifs ont été professionnalisés ?
    00:31:32 – Quelles sont les règles de financement ?
    00:38:41 – Quelques conseils pour les entreprises
    00:41:46 – Et pour les opérationnels qui voudraient se forme
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    186 - Recette de Manager : Manager sans formation ? Comment éviter le syndrome de l’imposteur

    19/12/2025 | 3 min
    Tu viens de prendre un poste de manager, mais tu doutes. Tu te compares, tu te sens moins expérimenté, tu n’oses pas toujours trancher ?
    Tu vis peut-être ce qu’on appelle le syndrome de l’imposteur.
    Alors dans cet épisode, on voit ensemble :
    ✅ Pourquoi ce sentiment est totalement normal (et même sain !)
    ✅ Les 3 fausses croyances qui alimentent ce doute
    ✅ Et 3 repères simples pour prendre ta place de manager… sans te travestir
    Tu peux être manager sans devenir quelqu’un d’autre. Tu peux apprendre, poser ton cadre, et avancer à ton rythme.
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    TIMELINE
    00:00:00 - Introduction
    00:00:53 - Pourquoi est-ce normal de se sentir illégitime ?
    00:01:39 - 3 repères pour réussir en tant que manager
    00:02:42 - Conclusion
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À propos de Learning by doing : Management - Formation - Apprentissage par la pratique

Learning by doing, c'est le rendez-vous de celles et ceux qui font de l’apprentissage et du travail en équipe le moteur de leur vie.Je suis Baptiste Bénézet, co-fondateur de Teambakery, une jeune entreprise qui aide les équipes à mieux travailler ensemble.Dans ce rendez-vous, je pars à la rencontre de femmes et d’hommes de conviction qui pensent que l’épanouissement passe par la curiosité, le test, l’erreur et l’échange entre pairs.Mon objectif à chaque épisode est de vous embarquer avec moi pour :Comprendre les enjeux actuels de l’apprentissage au sens largeMettre en lumière les recettes qui ont fait leurs preuves Décrypter les tactiques et les bonnes pratiques d’acteurs à la pointe sur le sujet.Ce podcast est fait pour vous, que vous soyez RH ou manager, si vous vous intéressez à la formation, au management, au travail en équipe, au développement personnel, à la culture d'entreprise, au recrutement, à la marque employeur, aux communautés apprenantes, au télétravail ou à l'hybride, aux stratégies learning et education efficaces.En espérant vous inspirer dans votre démarche d’apprentissage, je vous souhaite une excellente écoute !Parmi les invités passés au micro de Learning by doing : Laetitia Vitaud, Nick Hernandez, Running Addict, Jean-Michel Frixon, Jean-Christophe Guérin, Benoit Thièbe, Thierry Pick, Delphine Zanelli, Timothée Le Vert, Cécile Golfier-Salles, Jordan Defas, Florent Letourneur, Jonathan Salmona, Lucie Dhorne, Clément Alteresco, Alexis Minchella, Sandrine Dorbes, Louis Vareille, Isabelle Bonhomme, Ludovic Girodon, Nicolas Galita, Nicolas Bourgerie, Nina Ramen, Annabelle Bignon, Eliott Meunier, Laurent Brouat, Sandra Fillaudeau, Judith Tripard, Virgile Raingeard, Yannig Raffenel, Pierre Monclos, Pauline Kiejman, Clément Eulry, Jérôme Friteau, Yoann Lopez, Etienne Ageneau, Samuel Durand, Ulysse Lubin, Noémie Kempf, Patrick Benammar, Bénédicte Tilloy, Caroline Loisel, Léo Bernard, Mathilde Le Coz...Learning by doing est dans le giron du label de podcasters Orso Media au même titre que Génération Do it Yourself • Le Martingale • Le Panier • Follow Me • IFTTD • Combien ça gagne • The Bold Way • Richissime • SaaS Connection • Finscale • Tech 45' • Mediarama • DivinesVous aimerez ce format si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Generated: 1/21/2026 - 11:02:16 PM