Indiana Vets

• S3E01/ Interview de Leïla Assaghir, comprendre les erreurs pour mieux les prévenir 💉

  Et si, malgré toute notre rigueur, toute notre attention, on pouvait quand même se tromper ?Et si l’erreur n’était pas toujours une faute, mais parfois une conséquence… d’un système bancal ?Dans cet épisode, je reçois Leïla Assaghir, vétérinaire praticienne, consultante en sécurité des soins et créatrice du jeu pédagogique Toutourisk 🐶Elle nous parle d’erreurs, de colère, de valeurs et d’organisation.Mais surtout, elle nous parle avec une humanité désarmante 😲💥 Elle, aussi, a ses "fantômes" !💥 Elle, aussi, a été révoltée par des injustices en clinique La différence: elle a choisi d’agirOn explore ensemble :– Comment on peut confondre deux médicaments, ou mal doser… malgré la meilleure volonté du monde– Pourquoi la justice est une boussole puissante… mais parfois douloureuse– Ce que les émotions (colère, honte, culpabilité) disent de nos valeurs– Pourquoi “bien faire” ne veut pas dire la même chose pour tout le monde– Et comment créer les conditions pour qu’une équipe apprenne de ses erreurs, plutôt que de les taireOn parle aussi de culture d’entreprise, de lignes rouges, de bien-être, de mal-être, et de ces moments où il faut avoir le courage… de partirUn échange profond, sincère, jamais moralisateur, et un appel à remettre l’humain au centre du soin.🎯 À écouter si vous vous êtes déjà demandé :« Est-ce que je fais bien mon travail ? »Ou :« Est-ce normal que ça me pèse autant ? »Bonne écoute 🙂 Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

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• S02E10/ Interview de Pierre Mathevet (partie 2), grandir sans se comparer 🧘‍♀️

  Un mois après la première partie de notre échange, nous retrouvons Pierre Mathevet pour poursuivre cette conversation passionnante sur la reconversion, la confiance en soi et la gestion des émotions. Changer de voie, ce n’est pas qu’une décision professionnelle, c’est un bouleversement global qui remet en question nos repères et nos croyances !Oser sortir de sa zone de confort, c’est découvrir des ressources insoupçonnées. Mais peut-on réellement gagner en confiance sans passer par cette phase d’inconfort ? Nous avons évoqué l’ennéagramme, un outil puissant d’introspection qui nous éclaire sur nos schémas de pensée et nos mécanismes de défense face au changement. Et puis, cette tendance à se comparer aux autres… comment s’en libérer pour avancer sereinement ?Dans le monde vétérinaire, la gestion des émotions est un défi majeur. Les équipes font face à une double charge émotionnelle, propre à ce métier exigeant. Se couper de ses émotions, c’est aussi se couper des autres, et cela impacte directement la dynamique de travail. La complémentarité des équipes devient alors un levier essentiel : reconnaître ses forces, accepter ses limites, remettre en question ses croyances limitantes.Comme le souligne Pierre, « Le manque de confiance est le premier facteur de dysfonctionnement d’une équipe »Et si la clé du bien-être et de la performance passait d’abord par la confiance, en soi et en l’autre ?Un épisode riche en réflexions et en outils concrets, à écouter dès maintenant ! 🚀#ConfianceEnSoi #Reconversion #Émotions #Vétérinaire #BienÊtreAuTravail #SoftSkills #ZoneDeConfortTIME CODES :01’’00 : la reconversion entraine une cascade de changements potentiels08’’00 : l’intérêt de l’ennégramme pour comprendre notre façon de fonctionner10’’50 : « il n’y a pas d’amélioration de la confiance en soi si on reste dans sa zone de confort »14’’00 : comment arrêter de se comparer aux autres ?16’’30 : se couper de ses émotions, c’est se couper de notre relation aux autres18’’40 : les équipes vétérinaires subissent une double charge émotionnelle, très spécifique à ces métiers20’’00 : la gestion des émotions est fondamentale pour les vétérinaires !23’’40 : l’hypersensibilité n’existe pas !27’’30 : « on nait dans la comparaison, et il faut sortir de ça »31’’00 : « la confiance en soi est l’antidote de la peur »32’’40 : « il y a des choses que je sais faire et d’autres pas, c’est là que la complémentarité des équipes intervient »35’’00 : ‘’plus je serai compétent, plus j’aurai de réconnaissance » (#croyance)38’’30 : « le manque de confiance est le premier facteur de dysfonctionnement d’une équipe ! »41’’00 : « c’est parce que la vie est compliquée qu’elle est belle ! »45’’00 : « là où croit le péril croient aussi ceux qui sauvent » Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

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• S02E09/ Interview de Pierre Mathevet, un tuteur de la forêt vétérinaire ! 🌳

  🌟 Entre liberté, doutes et transformation : repenser sa place en tant que vétérinaire 🌟Que signifie vraiment être vétérinaire ? Est-ce une identité, une vocation… ou simplement une étape d’un parcours plus vaste ? Dans cet épisode d’Indiana Vets, on explore ces questions avec un invité au parcours atypique, passé de la pratique vétérinaire à l’industrie.Son moteur ? Une forte valeur de liberté. Mais derrière cette aspiration, il y a eu des remises en question : comment se présenter quand on quitte le soin ? Comment trouver du sens ailleurs ? La découverte du management, de la vente et de la dynamique des équipes a ouvert de nouvelles perspectives… tout en soulevant son lot de doutes !Car si un point reste indiscutable, c’est que l’humain est la clé. Dans une entreprise, il mérite qu’on investisse en lui, et dans un parcours pro, il mérite qu’on prenne le temps de se poser les bonnes questions. Cette réflexion nous amène aussi à questionner nos comportements : l’ego, la binarité dans nos jugements, notre tendance à voir les choses comme bonnes ou mauvaises en fonction de nos propres valeurs. Mais surtout, elle nous pousse à regarder comment on se traite nous-mêmes. Chez les vétérinaires, il est habituel de s'oublier. On s’épuise, on tire sur la corde, sans toujours mesurer les conséquences.Et si, au lieu d’exiger toujours plus de nous, on apprenait à calibrer nos objectifs ? Se demander « Est-ce que ce que je vise est réaliste ? » est un exercice aussi puissant que nécessaire. Le perfectionnisme a du bon, mais mal dosé, il devient un piège. Le growth mindset nous invite justement à ajuster nos attentes pour avancer sans s’auto-saboter.Enfin, impossible de parler d’évolution sans évoquer la culture du feedback. Qu’on soit vétérinaire, manager ou entrepreneur, apprendre à donner et recevoir du feedback est un levier puissant pour progresser.Un épisode qui invite à sortir des cases, à mieux comprendre ses moteurs, et à bâtir un parcours plus aligné avec ses besoins et ses aspirations. Bonne écoute ! 🎧✨Time codes :00’’40 : une valeur liberté forte03’’00 … une valeur commune aux vétérinaires et aux entrepreneurs05’’30 : « je me présente comme vétérinaire »07’’15 : de la pratique à l’industrie : la découverte du management, de la vente, de la motivation des collègues … et des périodes de doute09’’10 : le plus important dans une entreprise, c’est l’humain. [Cela] mérite d’investir pour la formation, car on en a besoin quotidiennement13’’00 : j’invite les vétérinaires qui veulent quitter la profession à se poser la question suivante : je veux quitter la profession « à cause de… » ou « pour… » ? Et cela change tout !16’’30 : la place de l’égo (…) nous avons chacun nos curseurs18’’00 : sortir de la notion de binarité20’’30 : certains comportements me vont, alors qu’ils ils nuisent à d’autres …. C’est l’essence même d’Indiana Vets24’’00 : on juge de bons ou mauvais les personnes ou les comportements en fonction de notre système de valeur28’’00 : la tendance des soignants à s’oublier ; avoir conscience/faire attention à son niveau d’énergie32’’00 : la théorie des dominos34’’00 : le trait perfectionniste chez les vétos35’’00 : travailler sur le calibrage de nos objectifs : « mon objectif est-il réaliste ? »37’’20 : la notion de « growth mindset »42’’00 : l’importance de la culture du feedback#vétérinaires #management #reconversion #humain #réflexion Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

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• S02E08/ Interview d'Elina Somveille, "comment j'ai trouvé ma clinique de rêve !" 🌟

  🌟 Équité, leadership et épreuves : repenser sa place en tant que vétérinaire 🌟Se définir comme vétérinaire, c’est naturel… mais est-ce que cela doit tout conditionner ?Dans cet épisode d’Indiana Vets, on explore la notion d’identité pro et les choix qui façonnent un parcours.Notre invitée partage une valeur qui la guide : l’équité. Un principe essentiel pour elle, qui l’a aussi menée à poser des limites : exercer la médecine qu’elle souhaite, sans concessions. Car voir ses principes mis à mal est un vrai red flag… mais peut-on réellement changer les comportements et les pratiques des autres ? 🤔Ce qui est certain, c’est que motiver et impliquer une équipe, ça ne s’improvise pas. Entre transparence, réunions hebdomadaires et ajustements dans le management, elle partage des clés concrètes pour bâtir un collectif solide, que l’on soit salarié ou associé.Mais gérer une équipe, c’est aussi faire face à des défis : que faire quand certaines personnes refusent la communication ? Comment réagir lorsqu’un recadrage vient des salariés eux-mêmes ?Et puis, au-delà des dynamiques d’équipe, il y a les parcours de vie qui bousculent tout: vivre un cancer, reprendre après la maladie… ça change un rapport au travail, aux priorités, aux ambitions.Quelles prises de conscience en découlent ? Comment se reconstruire sans renier ce qui nous anime ?Enfin, on plonge dans les profils de personnalité : TMA, Process Comm’… Des outils pour mieux comprendre les autres, mais aussi pour ajuster son propre fonctionnement et gagner en sérénité dans son quotidien pro.Un épisode qui interroge autant la place du vétérinaire que celle de l’humain derrière la blouse. Bonne écoute ! 🎧✨Time Codes :1’’30 : Une valeur forte d’équité4’’30 : « Je suis vétérinaire, ça me définit quand même ! »7’’00 : « un red flag pour moi : ne pas pouvoir exercer la médecine que je souhaite »15’’00 : est-ce réaliste de vouloir changer les comportements et les pratiques d’une autre personne ?22’’00 : comment on motive et on implique ses équipes ?25’’00 : la notion de transparence en entreprise27’’00 : la transition salariée-associée31’’00 : mettre en place des réunions 1x/semaine, c’est possible !37’’00 : une histoire de « recadrage » par les salariées42’’00 : quel comportement adopter face à des personnes qui ne veulent pas communiquer ?48’’00 : les profils de personnalité (TMA, Process Comm’)54’’00 : comment Elina a vécu son cancer ; quelles répercussions sur sa vie professionnelle ? Quelles prises de conscience ?1’’01’’00 : la reprise après un cancer#vétérinaires #épanouissementpro #épreuvedelavie #rêve #management Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

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• S02E07/ Interview de Clara De Gail, la vie étudiante vétérinaire

  Time Codes :2’’00 : « Valeur bienveillance », mais qu’est-ce que la bienveillance ?9’’00 : Erasmus au Portugal, la découverte d’une « version fac » des études vétérinaires. Une 1ère sortie de « l’entre soi »11’’00 : « Apprendre à se poser la question du salaire. Pourquoi les portugais parlent d’argent ? (…) Le problème ne vient peut-être pas d’eux, mais de moi ! »14’’00 : « A l’école véto, on nous demande de rentrer dans une boite »15’’00 : « il faut apprendre, il faut devenir meilleur, il faut devenir bon… il faut il faut il faut »18’’00 : « Il faut se mettre en soumission à ce profil parfait de l’étudiant (…) c’est comme cela que je l’ai ressenti »19’’40 : « l’année de clinique, je me suis sentie esclave (…) je ne trouve pas d’autre définition (…) on n’a aucune valorisation (…) il y a ce rapport de domination entre élève et prof (…) c’est un travail pour lequel on est sans arrêt jugé »21’’30 : « Tout le monde a pleuré pendant cette année-là, même les passionnés »23’’00 : Quelle valorisation pour mieux vivre ses études ? à « Plus de personnel pour baisser la charge de travail et nous apprendre des choses »29’’00 : « il y a beaucoup de conflits entre les étudiants à cause de la répartition des gardes, de la surcharge de travail, du manque de sommeil »30’’00 : « cette année de clinique, ma santé mentale a été impactée (…) je n’avais aucune vie en dehors de la clinique »35’’45 : « Avec les stages, on apprendrait 10x plus qu’en cliniques à l’école (…) c’est ce qu’ils font dans d’autres écoles en Europe »38’’00 : Ses actions au sein de l’association pour le bien-être étudiant (IFSA)40’’30 : Les résultats d’une étude qu’elle a réalisée sur le sujet44’00 : L’intérêt d’étirer le programme sur de plus longues périodes : plus de temps, plus de répétition, une meilleure assimilation48’’00 : La déception de voir que les choses ne bougent pas malgré les études et les discussions Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

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