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• Redistribution, parentalité, leadership féministe (Laury Maurice, Shodo)

  Et si l’on construisait une entreprise qui redistribue, inclut et transforme ?Laury Maurice, CEO de Shodo (ESN spécialisée dans les métiers du numérique), partage dans cet épisode un modèle audacieux : celui d’une entreprise qui ose conjuguer performance économique, redistribution équitable et égalité réelle.Avec une vision RH assumée, Laury raconte comment elle a repensé chaque pilier de l’entreprise pour en faire un levier de justice sociale, sans tomber dans la communication de façade.Au programme :✔ Un modèle à marge fixe, transparent, où chaque salarié devient associé✔ Congé paternité obligatoire, prime de congé parental pour le coparent, cagnotte de congés menstruels : des mesures RH qui rééquilibrent les rôles et valorisent chaque parcours✔ Une approche du leadership féministe dans un secteur historiquement masculin✔ Comment créer une culture d’entreprise fondée sur la confiance, la transmission et la sororité✔ Pourquoi incarner ses convictions est devenu indispensable quand on dirigeUn échange sans compromis, avec une dirigeante qui transforme une ESN en laboratoire d’innovation sociale.Un épisode qui bouscule les standards RH et donne des idées très concrètes pour redistribuer le pouvoir en entreprise.💡 Envie d’aller plus loin ?Retrouver Laury Maurice sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/laury-maurice-874758b0/?originalSubdomain=frManifeste Shodo : https://shodo.io/pourquoi-shodo/🤝 Je suis Simmoni De Weck, ex-DAF aujourd’hui DRH externalisée part-time en environnement tech, start-up, international. J’accompagne les dirigeant.e.s de boites tech / startups et TPME innovantes sur les sujets RH / People et futur du travail. Prends rendez-vous avec moi ici : https://calendly.com/simmoni-deweck📩 Tu peux aussi t'abonner à ma newsletter.💌 Si tu as apprécié cet épisode, dis-le avec 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcasts ou Spotify. C'est la meilleure façon de montrer que ce podcast t’es utile. Tu peux aussi partager l'épisode sur les réseaux sociaux (LinkedIn et Instagram) en taguant @connectingleaders pour que je le voie et puisse le partager.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  43:39
• Donner de la puissance à la fonction RH avec Maud Grenier (Temple RH, Festival RH)

  Comment redonner du souffle à la fonction RH, trop longtemps cantonnée à un rôle d’exécution ?Dans cet épisode, je reçois Maud Grenier, co-fondatrice du Temple RH et créatrice du Festival RH. Avec beaucoup de franchise, elle partage son parcours de DRH à entrepreneuse, et sa mission pour faire des RH les architectes du monde du travail de demain.Au programme de cet échange passionnant :✔ Pourquoi la fonction RH doit sortir de la posture d’exécutant pour devenir une fonction stratégique.✔ Les soft skills que les RH doivent maîtriser pour peser dans les décisions d’entreprise : intelligence émotionnelle, négociation, influence, communication.✔ Comment Maud a créé le Temple RH pour former une nouvelle génération de RH, plus business, plus connectée, plus influente.✔ L’importance d’apprendre à se rendre visible, notamment sur LinkedIn, pour défendre une vision des RH et améliorer la réputation de la fonction.✔ Pourquoi il est urgent de briser la solitude des RH et s’entourer d’une vraie communauté de pairs.✔ Son regard lucide sur la digitalisation RH et l’intelligence artificielle : commencer par bien structurer les bases avant de penser à l’IA.✔ Les coulisses du Festival RH : créer un événement pensé pour les RH, par des RH, pour prendre soin d’eux.Un épisode pour tous les RH qui veulent redonner du sens à leur métier et en faire un vrai levier d’impact dans leur organisation.💡 Envie d’aller plus loin ?Retrouver Maud Grenier sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/maudgrenier/?originalSubdomain=fr🤝 Je suis Simmoni De Weck, ex-DAF aujourd’hui DRH externalisée part-time en environnement tech, start-up, international. J’accompagne les dirigeant.e.s de boites tech / startups et TPME innovantes sur les sujets RH / People et futur du travail. Prends rendez-vous avec moi ici : https://calendly.com/simmoni-deweck📩 Tu peux aussi t'abonner à ma newsletter.💌 Si tu as apprécié cet épisode, dis-le avec 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcasts ou Spotify. C'est la meilleure façon de montrer que ce podcast t’es utile. Tu peux aussi partager l'épisode sur les réseaux sociaux (LinkedIn et Instagram) en taguant @connectingleaders pour que je le voie et puisse le partager.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  37:47
• Faire des RH un pilier de résilience en période de crise – avec Jean-Claude Le Grand (L’Oréal)

  🎯 Tu veux structurer ta boîte sans t’encombrer ? Le RH Starter Pack t’aide à poser des bases RH solides en 15 jours maximum, pour libérer du temps et te recentrer sur ta stratégie➡️ Infos et réservation ici : https://calendly.com/simmoni-deweckComment faire des RH un levier d’impact concret pour l’inclusion et la transmission ?Dans cet épisode, je reçois Jean-Claude Le Grand, Directeur général des Relations Humaines du groupe L’Oréal.Il partage en toute transparence la stratégie RH du groupe, qui privilégie des actions concrètes au-delà des discours ou des effets de mode.Ensemble, on aborde :✔ Pourquoi L’Oréal refuse les quotas mais agit avec des objectifs concrets sur la diversité.✔ Comment le groupe accompagne l’inclusion des seniors avec des politiques RH ciblées.✔ Les actions menées pour renforcer l’éducation financière des femmes, favoriser leur autonomie et leur évolution de carrière.✔ La formation à l’intelligence artificielle pour 40 000 collaborateurs, pour outiller chacun face aux mutations du marché du travail.✔ Sa vision pragmatique du care en entreprise : privilégier l’action plutôt que les slogans.✔ Sa conviction profonde : être RH, c’est créer des opportunités pour tous, à tous les niveaux de l’organisation.Un échange concret et inspirant avec un dirigeant qui incarne pleinement ses convictions, pour des RH au service du progrès humain et économique.💡 Envie d’aller plus loin ?Retrouver Jean-Claude Le Grand sur LinkedIn : https://fr.linkedin.com/in/jean-claude-le-grand🤝 Je suis Simmoni De Weck, ex-DAF aujourd’hui DRH externalisée part-time en environnement tech, start-up, international. J’accompagne les dirigeant.e.s de boites tech / startups et TPME innovantes sur les sujets RH / People et futur du travail. Prends rendez-vous avec moi ici : https://calendly.com/simmoni-deweck📩Tu peux aussi t'abonner à ma newsletter.💌 Si tu as apprécié cet épisode, dis-le avec 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcasts ou Spotify. C'est la meilleure façon de montrer que ce podcast t’es utile. Tu peux aussi partager l'épisode sur les réseaux sociaux (LinkedIn et Instagram) en taguant @connectingleaders pour que je le voie et puisse le partager.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  36:52
• Construire les premières briques du Go To Market en startup tech – avec Quentin Sinig

  Par où commencer quand on veut structurer son Go To Market en startup ?Pas besoin d’être une scale-up, ni d’avoir une armée de commerciaux pour poser les premières briques d’une stratégie Go To Market efficace.Dans cet épisode, je reçois Quentin Sinig, expert des sujets Go To Market en startup early stage (Strapi, Pruna AI).Il partage une vision terrain, concrète et sans langue de bois pour aider les fondateurs et fondatrices à lancer une dynamique de croissance saine, en phase avec leur produit et leur culture.On parle de :✔ Pourquoi le Go To Market ne concerne pas que les commerciaux✔ Le bon timing pour structurer ce sujet quand on est une startup tech✔ Les premiers recrutements clés pour accélérer✔ Les erreurs à éviter : recruter trop tôt, mal définir les rôles, mal onboarder✔ Comment embarquer toute l’équipe, y compris les ingénieurs, dans une culture orientée client✔ Faut-il mettre du variable ? Comment rester performant sans culture toxique✔ Comment construire une culture du Go To Market dès l’onboardingUn échange riche en apprentissages concrets pour les dirigeants, RH ou fondateurs qui veulent activer leur croissance… sans y laisser leur culture d’équipe.💡 Envie d’aller plus loin ?Retrouver Quentin Sinig sur LinkedIn et dans sanewsletter sur le Go to market : https://substack.com/@quentinsinig🤝 Je suis Simmoni De Weck, ex-DAF aujourd’hui DRH externalisée part-time en environnement tech, start-up, international. J’accompagne les dirigeant.e.s de boites tech / startups et TPME innovantes sur les sujets RH / People et futur du travail. Prends rendez-vous avec moi ici : https://calendly.com/simmoni-deweck📩Tu peux aussi t'abonner à ma newsletter.💌 Si tu as apprécié cet épisode, dis-le avec 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcasts ou Spotify. C'est la meilleure façon de montrer que ce podcast t’es utile. Tu peux aussi partager l'épisode sur les réseaux sociaux (LinkedIn et Instagram) en taguant @connectingleaders pour que je le voie et puisse le partager.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  30:52
• Le bien-être en entreprise : au-delà des clichés

  Le bien-être au travail ne se limite pas à des avantages comme une salle de sport ou des cours de yoga.C’est avant tout une culture organisationnelle qui place l’humain au centre et favorise l’épanouissement des collaborateurs tout en boostant leur performance.Dans cet épisode, je te propose de découvrir :✔ Pourquoi le bien-être doit être une culture d’entreprise et non une liste d’avantages.✔ Comment créer un cadre propice au bien-être en valorisant l’organisation du travail.✔ 3 actions concrètes pour améliorer le bien-être : les no meeting zones, le droit à la déconnexion, et les énergies check-in.✔ Les indicateurs clés à suivre : taux d’absentéisme, engagement des collaborateurs, et énergie collective.Rappelle-toi : un bien-être durable passe par des pratiques organisationnelles adaptées aux besoins des équipes.Cet épisode te donne les clés pour transformer ton entreprise.🤝 Je suis Simmoni De Weck, ex-DAF aujourd’hui DRH externalisée part-time en environnement tech, start-up, international. J’accompagne les dirigeant.e.s de boites tech / startups et TPME innovantes sur les sujets RH / People et futur du travail. Prends rendez-vous avec moi ici : https://calendly.com/simmoni-deweckTu peux aussi t'abonner à ma newsletter.💌 Si tu as apprécié cet épisode, dis-le avec 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcasts ou Spotify. C'est la meilleure façon de montrer que ce podcast t’es utile. Tu peux aussi partager l'épisode sur les réseaux sociaux (LinkedIn et Instagram) en taguant @connectingleaders pour que je le voie et puisse le partager.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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