Connecting Leaders

• Pénalité maternelle, l’impensé de la gestion des talents avec Laetitia Vitaud

  Comment expliquer que la maternité freine encore autant les carrières féminines ?Dans cet épisode, Laetitia Vitaud nous alerte sur un angle mort de la gestion des talents : la pénalité maternelle, ce coût invisible, mais bien réel, que subissent les femmes dès qu’elles deviennent mères.Les chiffres sont clairs : chute des revenus, stagnation professionnelle, invisibilisation. Mais le plus inquiétant, c’est la banalisation.Comment sortir du piège du temps partiel subi ? Pourquoi le retour de congé maternité est-il si mal géré ? Et que peuvent faire les entreprises pour ne pas perdre leurs talents féminins au moment le plus critique ?Au programme :◾️ Maternité et carrière : pourquoi les femmes décrochent-elles ?◾️ Retour de congé maternité : un moment clé mal anticipé ?◾️ Temps partiel et plafond de verre : un piège pour les talents féminins ?◾️ Charge mentale et productivité : des biais encore trop présents◾️ Trajectoires professionnelles féminines : penser la carrière sur toute une vie◾️ Responsabilité des employeurs : comment éviter les départs silencieux ?◾️ Repenser la gestion des talents : que faire concrètement ?Un épisode incontournable pour tous les dirigeants et RH qui veulent concilier performance, rétention des talents et équité.Retrouve Laetitia Vitaud sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/laetitia-vitaud-cadre-noir/📚 Pour commander son dernier livre : L'atout âge - 64 clés pour transformer la diversité générationnelle en force.🤝 Je suis Simmoni De Weck, ex-DAF aujourd’hui DRH externalisée part-time en environnement tech, start-up, international. J’accompagne les dirigeant.e.s de boites tech / startups et TPME innovantes sur les sujets RH / People et futur du travail. Prends rendez-vous avec moi ici : https://calendly.com/simmoni-deweck📩 Tu peux aussi t'abonner à ma newsletter.💌 Si tu as apprécié cet épisode, dis-le avec 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcasts ou Spotify. C'est la meilleure façon de montrer que ce podcast t’es utile. Tu peux aussi partager l'épisode sur les réseaux sociaux (LinkedIn et Instagram) en taguant @connectingleaders pour que je le voie et puisse le partager.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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• Quentin Guilluy : comment engager ses équipes et cultiver l’adhésion après un Exit ?

  Comment rebondir après la vente de sa start-up tout en (re)construisant une culture d’entreprise solide ?Quentin Guilluy, ex-CEO & cofondateur d’Andjaro (revendue à Silae), revient sur son parcours d’entrepreneur, sa posture de CEO face à la solitude du dirigeant, et sa mission actuelle : recréer de l’engagement au sein des organisations hybrides.Aujourd’hui CEO de Teamstarter, une solution qui redonne le pouvoir d’agir aux collaborateurs, il partage sans filtre les étapes de sa transformation personnelle et managériale après un Exit intense.Au programme :◾️ Exit entrepreneurial : pourquoi et comment vendre sa start-up ?◾️ Solitude du CEO : comment faire face aux critiques et au doute ?◾️ Coaching de dirigeant : pourquoi ça a (peut-être) sauvé sa boîte ?◾️ Reconstruction post-Exit : comment rebondir après une vente difficile ?◾️ Teamstarter : une nouvelle mission pour raviver la culture d’entreprise◾️ Culture hybride & digitalisation : pourquoi les liens sociaux au travail s’effritent ?◾️ Créer des rituels informels : comment recréer l’engagement dans un monde éclaté ?Un épisode pour tous ceux qui s’interrogent sur la posture de dirigeant, la vie après l’Exit et la création d’un collectif engagé.Retrouve Quentin Guilluy sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/quentin-guilluy-82a73a30/?originalSubdomain=fr🤝 Je suis Simmoni De Weck, ex-DAF aujourd’hui DRH externalisée part-time en environnement tech, start-up, international. J’accompagne les dirigeant.e.s de boites tech / startups et TPME innovantes sur les sujets RH / People et futur du travail. Prends rendez-vous avec moi ici : https://calendly.com/simmoni-deweck📩 Tu peux aussi t'abonner à ma newsletter.💌 Si tu as apprécié cet épisode, dis-le avec 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcasts ou Spotify. C'est la meilleure façon de montrer que ce podcast t’es utile. Tu peux aussi partager l'épisode sur les réseaux sociaux (LinkedIn et Instagram) en taguant @connectingleaders pour que je le voie et puisse le partager.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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• Mettre les RH au cœur de la performance : Care, parentalité et culture d’entreprise avec Charles Jamet (Jaberson)

  Et si la performance passait d’abord par la confiance, la parentalité et la bienveillance managériale ?Dans cet épisode, Charles Jamet, Président et co-fondateur de Jaberson Avocats, partage sa conviction : une entreprise performante se construit d’abord par la culture RH, pas par les chiffres.Chez Jaberson, les politiques RH sont pensées pour créer un cadre où chacun peut évoluer sereinement. De la flexibilité totale à la réinvention des congés maternité et paternité, jusqu’à la labellisation Great Place to Work, le cabinet démontre qu’une culture du care peut transformer un métier réputé rigide.Au programme :◾️ Comment faire des RH un levier de performance et non une fonction support◾️ Pourquoi la transparence et la confiance sont au cœur de la marque employeur◾️ Les actions concrètes pour soutenir la parentalité et le retour de congé maternité◾️ La mise en place d’un télétravail illimité et d’une organisation responsabilisée◾️ Comment fidéliser les talents dans un univers exigeant, sans renoncer à la bienveillance◾️ La place du leadership humain dans le développement du cabinet et sa croissanceUn échange sur la puissance des RH quand elles deviennent un vrai pilier stratégique, même dans les environnements les plus traditionnels.Retrouve Charles Jamet sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/charlesjamet/?originalSubdomain=fr🤝 Je suis Simmoni De Weck, ex-DAF aujourd’hui DRH externalisée part-time en environnement tech, start-up, international. J’accompagne les dirigeant.e.s de boites tech / startups et TPME innovantes sur les sujets RH / People et futur du travail. Prends rendez-vous avec moi ici : https://calendly.com/simmoni-deweck📩 Tu peux aussi t'abonner à ma newsletter.💌 Si tu as apprécié cet épisode, dis-le avec 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcasts ou Spotify. C'est la meilleure façon de montrer que ce podcast t’es utile. Tu peux aussi partager l'épisode sur les réseaux sociaux (LinkedIn et Instagram) en taguant @connectingleaders pour que je le voie et puisse le partager.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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• (Episode Annonce) Retour au travail après congé maternité : ce que révèle votre leadership

  Et si le retour de congé maternité révélait plus qu’on ne le croit ?Derrière chaque reprise, il y a une histoire de confiance, de culture et de leadership.Dans ce nouvel épisode de Connecting Leaders, je t’emmène au cœur d’un sujet souvent oublié mais pourtant stratégique : le retour au travail après un congé maternité.👉 Pourquoi ce moment est un révélateur de la culture managériale.👉 Comment les dirigeants peuvent mieux accompagner ces transitions.👉 Et en quoi un accompagnement juste et humain devient un levier de performance durable.Une saison pour repenser le futur du travail à travers le prisme du leadership, de la maternité et de l’équilibre.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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• (BEST OFF) Exigence, bienveillance, authenticité : le leadership selon Agathe Molinar

  Peut-on construire une entreprise performante sans sacrifier ses convictions ni l’humain ?Agathe Molinar, fondatrice de Seize Mai, prouve que oui.Dans cet épisode, elle partage son parcours d’entrepreneure et sa vision d’un leadership exigeant mais aligné, où l’écoute, la formation des équipes et le bien-être ne sont jamais des options.Au programme :✔ Les moteurs qui l’ont poussée à créer Seize Mai : entreprendre avec sens, autonomie et impact✔ Sa manière de bâtir une équipe solide, à partir de l’écoute, de la formation et du respect des individualités✔ Comment elle conjugue exigence économique et bien-être des équipes, sans compromis✔ Pourquoi elle mise sur la montée en compétences et la responsabilisation plutôt que sur les KPI figés✔ Son retour d’expérience sur le management intuitif et l’accompagnement humain des collaborateurs✔ Sa vision d’un entrepreneuriat lucide, ancré dans la réalité mais sans renoncer à ses valeurs✔ L’usage raisonné de l’IA dans son quotidien pour gagner en efficacité au service des personnesUn échange authentique et inspirant pour tous les dirigeants et RH qui veulent construire une entreprise cohérente, performante et profondément humaine.💡 Envie d’aller plus loin ?Retrouve Agathe Molinar sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/agathe-molinar/?originalSubdomain=fr🤝 Je suis Simmoni De Weck, ex-DAF aujourd’hui DRH externalisée part-time en environnement tech, start-up, international. J’accompagne les dirigeant.e.s de boites tech / startups et TPME innovantes sur les sujets RH / People et futur du travail. Prends rendez-vous avec moi ici : https://calendly.com/simmoni-deweck📩 Tu peux aussi t'abonner à ma newsletter.💌 Si tu as apprécié cet épisode, dis-le avec 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcasts ou Spotify. C'est la meilleure façon de montrer que ce podcast t’es utile. Tu peux aussi partager l'épisode sur les réseaux sociaux (LinkedIn et Instagram) en taguant @connectingleaders pour que je le voie et puisse le partager.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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