Connecting Leaders

Comment faire de la parentalité un vrai levier de performance et de fidélisation des talents ?

Dans cet épisode, j'échange avec Emma Kebir, DRH chez Cheerz depuis 2022. Emma partage comment elle a construit une politique de parentalité structurée, qui va bien au-delà du légal, pour en faire un axe stratégique de leur démarche RSE.

Ce qui frappe dans son approche : la parentalité n'est pas traitée comme un "sujet social" à part, mais comme un test de cohérence pour toute l'entreprise. Si tu dis être une entreprise humaine, inclusive et moderne, ta politique de parentalité doit le prouver.

Emma raconte comment Cheerz a mis en place un parcours complet pour les parents et les managers : anticipation du départ, maintien du salaire à 100%, mois supplémentaire offert, parent-boarding au retour, formation des managers... Tout est documenté, anticipé, transparent.

Elle insiste aussi sur un point clé : l'improvisation est l'erreur numéro 1. Sans process clair, tu crées des inégalités entre les équipes et tu risques de perdre tes talents juste après leur congé.

Au programme :
◾️ Le parcours d'Emma en RH dans des environnements tech
◾️ Pourquoi la parentalité est devenue un axe RSE majeur chez Cheerz
◾️ Ce que signifie vraiment "parentalité 360" : pas seulement petite enfance
◾️ Les mesures concrètes mises en place (congés, télétravail, maintien de salaire, jours enfant malade)
◾️ Le rôle clé de la formation des managers et de la safe place
◾️ Le lien entre parentalité et performance : attractivité, fidélisation, engagement
◾️ Les erreurs à éviter : improvisation, manque d'anticipation, inégalité de traitement
◾️ Le "parent-boarding" : comment réussir le retour après un congé parental
◾️ L'impact du nouveau congé naissance 2026 et comment Cheerz s'y prépare

Un épisode concret, inspirant et actionnable pour tous les RH et dirigeants qui veulent structurer leur approche de la parentalité.

Retrouve Emma Kebir sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/emmakebir/?originalSubdomain=fr

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Et si la parentalité transformait durablement la façon dont vos collaboratrices s’engagent au travail ?

Dans cet épisode, j’échange avec Gaëlle Brouat, fondatrice de L’Escale, une structure qui a déjà accompagné plus de 500 parents en reconversion professionnelle.

Son expertise : aider les entreprises à mieux comprendre ce que la parentalité change vraiment dans une carrière.

Ce moment de bascule révèle souvent de nouvelles compétences, redéfinit le rapport au travail et remet en cause les attentes traditionnelles de performance. Pourtant, trop peu d’organisations savent le détecter et l’accompagner.

Gaëlle partage des clés concrètes pour éviter la perte de sens, réengager durablement et valoriser les compétences révélées par la parentalité.

Un épisode à écouter pour ajuster vos pratiques et ne pas passer à côté de talents en pleine évolution.

Au programme :
◾️ Ce que révèle vraiment une parentalité dans la relation au travail
◾️ Les compétences qui émergent (ou se renforcent) après un congé maternité
◾️ Sens au travail : comment la parentalité rebat les cartes
◾️ Identité personnelle et professionnelle : une tension à accompagner
◾️ Que peuvent faire les entreprises pour ne pas “perdre” leurs talents féminins ?
◾️ Le rôle des managers dans l’écoute et la reconnaissance
◾️ Repenser les standards de performance et d’engagement au retour

Un épisode pour élargir le regard RH sur la parentalité et y voir une vraie opportunité de transformation.

Retrouve Gaëlle Brouat sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/gaellebrouat/?originalSubdomain=fr

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Pourquoi le retour de congé maternité reste-t-il un moment où les inégalités salariales apparaissent au grand jour ?

Dans cet épisode, j’échange avec Sandrine Dorbes, experte en rémunération.
Elle explique comment, encore aujourd’hui, certaines pratiques salariales creusent les écarts entre les femmes et les hommes, parfois sans intention, souvent par manque de cadre.

Nous parlons de ce que révèle la rémunération au retour d’un congé maternité ou parental : les zones d’ombre, les angles morts managériaux, les idées reçues. Sandrine partage aussi son analyse de la directive européenne sur la transparence salariale, et ce que son application va changer pour toutes les entreprises, petites et grandes.

Au programme :
◾️ Comment les écarts se créent lors d’un retour de congé maternité ou parental
◾️ Pourquoi la loi impose une revalorisation de salaire… et pourquoi certaines entreprises passent à côté
◾️ Les mécanismes qui pénalisent encore les femmes dans leur progression salariale
◾️ Les maladresses managériales qui fragilisent la reprise du poste
◾️ Les bases à poser pour documenter et objectiver chaque décision de rémunération
◾️ Les impacts concrets de la directive européenne sur la transparence des salaires

Un épisode utile pour tous les dirigeants, managers et RH qui veulent comprendre où se jouent les inégalités afin de construire des pratiques justes et cohérentes.

Retrouve Sandrine Dorbes sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/sandrine-dorbes-howmuch/?originalSubdomain=fr

📚 Pour commander ses livres :
La rémunération n'est pas qu'une question d'argent

Transparence des salaires : Guide de survie à l’usage de celles et ceux qui dirigent.

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Et si le vrai coût RH ne se voyait pas dans votre P&L ?

Dans cet épisode, je parle d’un sujet trop souvent minimisé : le coût invisible du non-soutien à la parentalité.

Derrière chaque collaboratrice qui s’éteint après un congé, derrière chaque manager épuisé, il y a un manque d’anticipation… et des conséquences bien réelles pour l’entreprise.

Perte d’engagement, départs silencieux, surcharge mentale, baisse de performance… Ce coût ne se chiffre pas immédiatement, mais il pèse lourd sur la dynamique d’équipe, la productivité et la marque employeur.

Soutenir la parentalité, ce n’est pas une faveur. C’est un levier stratégique.

Et dans cet épisode, je t’explique pourquoi ne rien faire coûte plus cher que d’agir, même simplement.

Au programme :
◾️ Parentalité, un sujet encore trop privé ?
◾️ Le coût RH invisible : perte d’énergie, désengagement, fuite de talents
◾️ Conséquences concrètes : productivité, climat social, réputation
◾️ Pourquoi soutenir la parentalité est un investissement durable
◾️ Et maintenant ? Par où commencer côté RH et managers ?

Un épisode court et percutant pour ouvrir les yeux sur un enjeu stratégique souvent négligé.

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Et si le congé maternité devenait un levier de performance plutôt qu’un risque à gérer ?

Dans cet épisode, j’échange avec Amandine Braillard, experte en parentalité en entreprise, sur un moment clé trop souvent négligé : le départ et le retour de congé maternité.

Ce n’est pas qu’un sujet d’organisation ou de RH opérationnelle. C’est un enjeu stratégique pour la fidélisation, l’engagement et la culture d’entreprise.

Mal accompagné, il peut mener au décrochage, au désengagement ou au départ. Mais bien structuré, il renforce la confiance, la loyauté et la performance durable.

Ancienne DRH en startup, Amandine partage des leviers très concrets pour transformer ce passage en opportunité de fidélisation, d’engagement durable et de performance collective.

On parle ici de formation des managers, de processus simples mais puissants, et de la nécessité de changer de regard sur la parentalité au travail.

Au programme :
◾️ Pourquoi les retours de congé parental sont un révélateur de culture ?
◾️ Comment anticiper un départ en congé maternité sans improviser ?
◾️ Que faire pendant le congé pour maintenir le lien ?
◾️ Comment organiser un retour progressif et efficace ?
◾️ Les 3 conseils clés pour les managers
◾️ Pourquoi les transitions de vie doivent devenir un sujet stratégique ?
◾️ Comment structurer un accompagnement parentalité efficace ?

Un épisode à écouter absolument si tu veux transformer un sujet souvent tabou en levier RH puissant.

Retrouve Amandine Braillard sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/amandine-braillard/?originalSubdomain=fr

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