Sur le Chemin de L'Excellence

Quand on entend feedback constructif, beaucoup pensent encore à une remarque négative.
Pourtant, un feedback n'a jamais pour objectif de décourager un collaborateur.

Son rôle est tout autre :
Faire prendre conscience d'un comportement.
Donner des repères pour progresser.
Renforcer la qualité de la relation manager-collaborateur.
Le plus difficile n'est souvent pas ce que l'on dit… mais la manière dont on le dit. 🤝

🎙️ Dans ce troisième épisode de Sur le Chemin de l'Excellence, nous revenons sur les fondamentaux d'un feedback constructif réussi : les quatre principes indispensables, les règles d'or à respecter et les erreurs les plus fréquentes qui peuvent transformer une bonne intention… en véritable source de démotivation.

💬 Selon vous, quelle est l'erreur la plus fréquente lors d'un feedback constructif : attendre trop longtemps, manquer de précision… ou parler de la personne plutôt que de son comportement ?

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Quand un comportement ne correspond plus aux attentes, beaucoup de managers hésitent.

Faut-il intervenir tout de suite ?

Attendre en espérant que la situation s'améliore ?

Ou être plus ferme dès le départ ?

Trouver le bon équilibre n'est pas toujours évident. 🤝

Et pourtant, la manière dont un manager mène ces échanges peut avoir un impact durable sur la confiance, l'engagement et la performance de son équipe.

🎙️ Dans ce deuxième épisode de Sur le Chemin de l'Excellence, nous parlons d'un sujet auquel tous les managers sont confrontés : le recadrage.

Si vous managez une équipe, cet épisode devrait vous parler! 😉

💬 Le recadrage est-il un exercice facile pour vous ?

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🎙️ Notre série spéciale été : L’ART DU FEED-BACK
Épisode 1 – Le feedback positif : le levier de motivation le plus sous-estimé !

Dans de nombreuses entreprises, les feed-back avec les collaborateurs se font principalement lorsqu’il y a une erreur à pointer du doigt.

En revanche, lorsqu'il fait un excellent travail… On ne prend pas le temps d’aller lui en parler.

Parce que l'on pense :
- "Il fait simplement son travail."
- "Je n'ai pas le temps."
- "Si je le félicite trop, il risque de se reposer sur ses acquis."

Pourtant, lorsque vous recevez un compliment sincère de votre manager…
Est-ce que cela vous donne envie d'en faire moins ?
Ou au contraire… de continuer sur cette lancée ?

🎙️ C'est le sujet du nouvel épisode de Sur le Chemin de l'Excellence.
J'y partage pourquoi le feedback positif est si souvent négligé, les croyances qui nous empêchent de l'utiliser et comment il peut devenir un véritable levier de performance, d'engagement et de leadership.

Dites-moi en commentaire : à quand remonte le dernier véritable feedback positif que vous avez donné ? Et je ne parle pas d'un simple « Bravo ». 😉

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✨ ET SI L’EXCELLENCE CONSISTAIT À ACHETER MOINS… MAIS MIEUX ? ✨

Dans ce nouvel épisode du podcast Sur le Chemin de l’Excellence, j’ai le plaisir de recevoir Yann Rivoallan, Président de la Fédération Française du Prêt-à-Porter et CEO d’Everywhere Anytime.

On entend souvent Yann prendre la parole dans les médias pour dénoncer les dérives de l'ultra-fast fashion et défendre une mode plus responsable.
Mais derrière ce combat, j'ai découvert une réflexion beaucoup plus large sur notre rapport à la consommation, au désir et à la transmission.

Au fil de cet échange passionnant, nous explorons une question essentielle :
Comment continuer à défendre l’excellence dans une société qui valorise toujours plus le "tout de suite", le "moins cher" et le "toujours plus" ?

Ce qui m’a particulièrement marquée dans cette conversation, c’est que Yann ne parle pas seulement de vêtements.
Il parle du monde que nous construisons pour les générations futures. D’objets que l’on garde plutôt que l’on remplace. De qualité plutôt que de quantité.

Nous abordons également les défis auxquels fait face aujourd’hui l’industrie de la mode, l’impact de l’ultra-fast fashion sur notre société, mais aussi les questions de souveraineté, de responsabilité collective et de transmission.

Une conversation qui invite à prendre du recul sur nos habitudes de consommation et à réfléchir à ce que nous souhaitons réellement laisser derrière nous. 🌿

Un grand merci également au Grand Hôtel du Palais Royal pour son accueil et son cadre exceptionnel, qui nous ont permis d’enregistrer cet épisode dans les meilleures conditions.

🎧 Je vous souhaite une excellente écoute

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C’est ce qui aide le plus le podcast à grandir, à gagner en visibilité et à être découvert par d’autres.

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Tous les managers me disent la même chose : “Je n’ai pas le temps.”
Mais très souvent, l’enjeu n’est pas le temps.

C’est le manque de cadre autour de leurs interactions. 🚨

Réunions qui débordent, échanges sans objectif clair, discussions qui tournent en rond, interruptions permanentes… Et à la fin de la journée : beaucoup d’énergie dépensée, mais peu d’avancement concret.

Dans ce nouvel épisode du podcast “Sur le Chemin de l’Excellence”,
je vous partage 5 outils simples et concrets pour mieux cadrer vos échanges professionnels, gagner du temps et retrouver des interactions plus fluides et plus efficaces.

Car poser un cadre ne veut pas dire devenir froid ou rigide.
C’est au contraire une façon de respecter le temps et l’énergie de chacun ;)

🎧 Bonne écoute !

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