Skills

Il a 93 ans. Il vient encore au bureau tous les jours.
Jacques Séguéla, légende de la pub française, le Fils de pub, est l'homme derrière "La Force Tranquille", le slogan qui a fait élire François Mitterrand en 1981. L'inventeur de la star stratégie, l'ancêtre du personal branding. L'auteur de la phrase la plus commentée de sa génération sur une Rolex qu'il appelle aujourd'hui sa plus grande connerie.
À la fin de l'épisode, je lui demande un cadeau : trouver, sur-le-champ, le slogan de Skills. Sans préparation, sans retouche. Il met cinq secondes. Le résultat : "Soyez Skill" : un ordre, pas une description. Une invitation à devenir compétent dans tout ce que l'école n'apprend pas : le culot, le réseau, le style, l'instinct. Vous l'entendrez naître en direct.
Entre le tour du monde en 2CV, la rencontre avec le Dalaï-Lama et cette dernière minute improvisée, cet épisode montre exactement ce que défend Skills : ces qualités-là se travaillent, à tout âge et sans filet.
Skills, le podcast qui décortique les compétences humaines derrière les parcours qui inspirent.

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Vingt ans, Stéphane Rotenberg a construit la carrière des autres. Thierry Ardisson, Christine Bravo, Frédéric Lopez. Il repérait les talents, il convainquait ses chefs, il les mettait sur l'antenne. Lui, il restait derrière.
Il voulait être animateur. Il ne l'a dit à personne. Il trouvait ça honteux. Un jour, Frédéric Lopez le filme avec un caméscope, juste pour voir. Rotenberg improvise, ne sait même plus ce qu'il a dit, espère que la cassette a brûlé. Lopez éclate de rire : "Tu veux juste me dire que t'es animateur ? Ben, deviens animateur."
26 ans plus tard, il est toujours chez M6. Toujours à la même chaîne, quand tout le métier pousse à changer tous les cinq ans. Sa méthode : avant chaque décision, il retourne voir sa direction, repose la même question, regarde si la réponse a changé dans le temps. Rester n'a jamais été un manque de courage. C'était un calcul.
"Il ne faut pas se mentir à soi-même. Assumer, aller au bout." C'est la phrase qu'il m'a dite en fin d'entretien, et c'est celle qui résume toute la conversation.
C'est un épisode de Skills.

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Un Mickey à 59€. Une sculpture à 100 millions d'euros. Le même homme, la même marque et une bonne partie du monde de l'art qui refuse encore de le reconnaître selon ses mots.
Richard Orlinski a grandi à Paris dans une famille modeste, avec un père violent qu'il remercie aujourd'hui d'avoir été comme ça. Il a mis du temps avant de s'autoriser à devenir artiste. Puis il s'est fait fermer toutes les portes des salons français et il a construit son propre chemin à côté, jusqu'à devenir l'un des artistes les plus copiés au monde.
On parle de sa gestion de la critique, de comment il a retourné son syndrome de l'imposteur à son avantage ("je suis un imposteur démasqué, donc je suis tranquille"), et de cette idée qui traverse toute la conversation : personne ne t'attendra pour te donner ta permission, alors autant te la donner toi-même.
C'est un épisode de Skills.

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Il a co-inventé les brevets à l'origine de Siri il y a près de 30 ans. Et il passe son temps à dire qu'il ne faut surtout pas parler à une IA comme à un ami.
Luc Julia, ex-Samsung, ex-directeur scientifique de Renault (qu'il vient de quitter), démonte le mythe de l'IA généraliste, explique pourquoi Claude se tromperait environ quatre fois moins que ChatGPT selon une étude qu'il cite, et raconte le calcul un peu fou qui a façonné toute sa carrière : des cycles de 10 ans, jamais plus, et l'art de partir avant qu'on décide pour lui.
Steve Jobs, les chemises hawaïennes au Sénat, les radiologues qui n'ont pas disparu , un épisode qui remet l'IA à sa juste place.
Performez en vous amusant.

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Ils sont trois à la tête de Balzac Paris. Elle, son mari, son beau-frère. Une marque à 25 millions d'euros de chiffre d'affaires, plus de 120 collaborateurs, une certification B Corp à 98 points, dans un secteur où la plupart des marques ferment les unes après les autres.
Chrysoline de Gastines est mon invitée dans ce nouvel épisode de Skills.
On parle de comment elle a désamorcé la culpabilité maternelle, pas en la combattant, mais en construisant une structure autour : une nounou présente depuis la naissance de son premier enfant, et un rendez-vous fixe chaque vendredi pour aller chercher ses enfants à l'école. On parle aussi de l'erreur que font la plupart des marques quand elles veulent fédérer une communauté sans avoir posé de valeurs en amont. De la fabrication responsable, pensée au départ comme une contrainte coûteuse, devenue l'avantage qui a sauvé l'entreprise pendant le Covid. De pourquoi, pour elle, la rentabilité n'a jamais été l'ennemie des valeurs, mais leur condition.
Ce qui revient à chaque tournant de son histoire, c'est qu'elle n'a jamais essayé de tout maîtriser seule. Elle choisit vite, elle fait confiance entier, et elle construit autour de ce choix. C'est exactement ce que Skills cherche à décrypter à chaque épisode : les compétences humaines derrière les grandes réussites, et le fait qu'elles s'apprennent.

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