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• On va tu*r Powerpoint (rediffusion) - 462

  Pour aller plus loin et découvrir la méthode PPEC - Prises de Parole Efficaces et Captivantes, clique ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/ppec-inscription-mail-2***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet***🎙️ On va tuer PowerPoint (et tout ce qui y ressemble) 💥 La fin des présentations soporifiques Cet épisode est une déclaration de guerre contre les présentations soporifiques. PowerPoint, Keynote, Google Slides… on les garde, mais on les utilise enfin comme il faut. Avec Jérémy Coron, spécialiste de la neuroproductivité, on te donne les clés pour transformer tes présentations en leviers d’impact et d’influence. 🧠 Pourquoi cet épisode va t’intéresser : Parce que tu as déjà vécu ou animé des réunions où tout le monde s’ennuyait Parce qu’une présentation coûte cher (en temps, en attention, en motivation) Et parce que savoir présenter, c’est un super pouvoir dans ta carrière 🎯 Au programme : Pourquoi le PowerPoint “à l’ancienne” ruine l’attention (et la motivation) Ce que la science dit de l’attention, de l’émotion, et de la transmission d’un message Comment rendre ta présentation mémorable, percutante et efficace Et notre méthode complète, testée et approuvée, pour transformer tes slides 🎁 Tous les liens (formation, synthèse par mail, bonus visuels) sont dans la description. Bonne écoute — et prépare-toi à ne plus jamais faire de présentation comme avant.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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• 461 - Comment réussir l’intégration d’un nouveau manager 3/3

  Je t'ai préparé une série d'email pour ton onboarding de management où je te partage mes meilleurs conseils pour ta prise de poste. Clique ici pour la recevoir : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-mailstart1Je te donnerai les fondamentaux pour ne pas ruiner ta carrière en ratant ta prise de poste. Tu verras à quel point cela peut faire une énorme différence en quelques semaines.***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet***🟠 Série spéciale (3/3) Tu es N+1, directeur ou DRH ? Tu accueilles un nouveau manager dans ton équipe ? Ce dernier épisode de la série est pour toi. On retourne la perspective : après avoir écouté les craintes et les regrets des managers, je t’explique comment toi, en tant que manager de managers, tu peux leur donner les meilleures chances de réussir. ✅ Les 7 conseils clés à retenir : Laisse-lui du temps (vraiment) Juge-le sur sa capacité à manager, pas sur son expertise Exige un système de management, pas juste de la bonne volonté Présente-le clairement à l’équipe et montre ton soutien Écoute-le, même quand ça te dérange Respecte son plan d’action, même s’il diffère du tien Offre-lui un onboarding structuré 📌 Je partage aussi des témoignages concrets et un modèle simple d’onboarding utilisé en entreprise, pour poser tout de suite les bonnes fondations (culture, confiance, posture). Bonne écoute — et souviens-toi : la réussite de ton nouveau manager, c’est aussi la tienne.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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• 460 - Prise de poste, les 8 grands regrets des managers 2/3

  Je t'ai préparé une série d'email pour ton onboarding de management où je te partage mes meilleurs conseils pour ta prise de poste. Clique ici pour la recevoir : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-mailstart1Je te donnerai les fondamentaux pour ne pas ruiner ta carrière en ratant ta prise de poste. Tu verras à quel point cela peut faire une énorme différence en quelques semaines.***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet***🟠 Série spéciale (2/3) Tu veux éviter les erreurs que font (presque) tous les nouveaux managers ? Dans ce deuxième épisode, je te partage les 8 grands regrets exprimés par des managers expérimentés — des enseignements précieux, parfois douloureux, toujours utiles. 💡 Au programme : Ne pas avoir compris son boss S’être épuisé dès le départ Avoir négligé la culture d’entreprise Ne pas avoir tourné la page de son ancien métier Avoir foncé trop vite, sans observation Et surtout… ne pas avoir posé un vrai système dès le début Tu verras que le problème n’est pas toujours le plan d’action, mais le moment où on le lance. Trop souvent, on veut aller vite. Mais sans observation, sans cartographie de l’équipe, sans compréhension du contexte, on échoue. 🧠 Ce que tu vas apprendre : Pourquoi faire le deuil de ton ancien rôle est une étape clé Comment éviter de t’épuiser et de t’isoler dès les premières semaines En quoi 30 jours d’observation active peuvent changer la donne pour la suite Bonne écoute — et souviens-toi : ce que tu ne prépares pas, tu le subis.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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• 459 - Ce que j’aurais aimé savoir avant de devenir manager 1/3

  Je t'ai préparé une série d'email pour ton onboarding de management où je te partage mes meilleurs conseils pour ta prise de poste. Clique ici pour la recevoir : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-mailstart1 Vous l’avez rêvé, je l’ai enregistré !Je te donnerai les fondamentaux pour ne pas ruiner ta carrière en ratant ta prise de poste. Tu verras à quel point cela peut faire une énorme différence en quelques semaines.***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet***🟠 Une série spéciale en 3 épisodes Tu viens de décrocher un poste de manager ? Ou tu hésites encore à franchir le pas ? Cet épisode est fait pour toi. Pour lancer cette série dédiée à la prise de poste, j’ai sollicité ma communauté : une cinquantaine de retours, des centaines d’idées, de questions… et surtout des témoignages puissants de managers expérimentés. Dans ce premier épisode, on plonge dans les plus grandes craintes exprimées au moment de devenir manager : Ai-je encore le droit d’être humain dans ce rôle ? Et si je ne suis pas aussi bon que mon prédécesseur ? Suis-je légitime ? Et ce syndrome de l’imposteur qui me ronge ? Vais-je perdre mon autonomie ? Et si mon équipe est trop grande pour moi ? À travers ces peurs, on explore ce qui fait réellement la force d’un bon manager aujourd’hui : construire la confiance, poser un cadre, comprendre les profils, installer un système, et surtout, ne pas chercher à être parfait. 🛠️ Tu découvriras aussi les regrets des managers expérimentés, pour t’aider à éviter les pièges classiques du débutant.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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• 458 - Construis une entreprise qui tourne sans toi - avec Julien Gueniat (le retour !)

  Pour télécharger mon livre Le Manager Essentiel, rends-toi ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/livrelmepodPour découvrir Organisologie et découvrir le système de Julien : https://organisologie.com Pour découvrir son podcast : https://smartlink.ausha.co/process-advantage/cedric-watine***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet***Dans cet épisode, je te partage mon interview chez Julien Gueniat, où on a parlé de ce que signifie vraiment “travailler sur son entreprise”.J'avais reçu Julien dans cet épisode : https://smartlink.ausha.co/outils-du-manager/363-infobesite-avec-julien-gueniatCette fois-ci, c'est à mon tour de répondre à ses questions ! Tu vas découvrir : - Pourquoi l’organisation n’est pas une prison mais une condition pour être libre - Ce que je mets derrière les mots actif, processus, système… et pourquoi ça change tout - Comment j’ai construit plusieurs boîtes où je ne travaille que 1 à 2 jours par semaine - Pourquoi l’efficacité ne sert à rien si tu ne sais pas où tu vas - Le concept du “stratège fainéant” (et pourquoi c’est un compliment) Je t’explique aussi comment je m’organise au quotidien, comment je priorise mes opportunités et pourquoi je ralentis quand tout le monde panique. Si tu veux développer un business pérenne, aligné avec ta vision, et qui ne te transforme pas en pompier du quotidien… cet épisode va te parler.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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