Outils du Manager

Pour recevoir les mails privés, clique ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-prives-adf72f1d***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet***🎯 Manager dans le chaos : arrêter de vouloir tout contrôler Tu fais les bons efforts, tu travailles sérieusement… et pourtant, les résultats ne suivent plus comme avant. Ce n’est peut-être pas toi le problème. C’est peut-être le monde qui a changé. Dans cet épisode, j’échange avec Bruno Marion, auteur et conférencier, spécialiste des théories du chaos et de la complexité, pour répondre à une question centrale : 👉 Comment piloter une entreprise quand l’environnement devient incertain, instable et imprévisible ? On parle de management, de leadership, de vision, de routines… et surtout de comment cesser de vouloir tout contrôler pour apprendre à agir efficacement dans l’incertitude. 🔍 Au programme de l’épisode ✅ Pourquoi beaucoup de managers ont le sentiment que leurs efforts ne produisent plus les mêmes résultats ✅ La différence entre un monde linéaire (prévisible) et un monde chaotique ✅ Ce que disent vraiment les théories du chaos (et pourquoi le chaos n’est pas “le bordel”) ✅ Le concept de tipping point : quand les méthodes d’hier aggravent les problèmes d’aujourd’hui ✅ L’effet papillon : comment de petites actions peuvent produire de grands effets ✅ L’attracteur étrange : pourquoi une vision claire est indispensable dans la tempête ✅ Le rôle clé des routines et rituels pour apporter de la stabilité aux équipes ✅ Pourquoi la vision doit être répétée encore et encore ✅ Comment aider un collaborateur motivé qui fait “plus d’efforts pour moins de résultats” ✅ Passer du contrôle à l’expérimentation 💡 Pourquoi écouter cet épisode Parce que manager aujourd’hui ne consiste plus à prévoir pour contrôler. Il s’agit de donner une direction, de créer une culture, et de mettre en place des routines simples qui permettent à l’équipe de rester debout quand tout bouge. Cet épisode t’aide à changer de logiciel : 👉 moins de contrôle, 👉 plus de clarté, 👉 plus d’influence réelle sur ce qui compte.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour recevoir les mails privés, clique ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-prives-adf72f1d***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet***Et si le vrai problème de nos entreprises n’était pas le manque de rigueur… mais l’excès de perfection ? Dans cet épisode, je te propose un changement radical de posture : 👉 arrêter de chercher le parfait, 👉 arrêter d’attendre d’être prêt, 👉 et développer ce que j’appelle l’imperfectionnisme. Je t’explique pourquoi le duo perfectionnisme + procrastination tue l’énergie, bloque l’action et ralentit les équipes — et comment apprendre à lancer, décider et avancer à 60 ou 80 %, sans renoncer à l’exigence. 🔍 Au programme de l’épisode ✅ Pourquoi le perfectionnisme et la procrastination ont la même racine ✅ Pourquoi le mouvement crée la clarté (et jamais l’inverse) ✅ Les 4 bénéfices concrets de l’imperfectionnisme : ✅ Comment lancer des projets à 60 % pour activer l’engagement collectif ✅ Comment utiliser l’IA comme finisseur, pas comme créateur ✅ En quoi l’imperfectionnisme est un antidote à la bureaucratie 💡 Pourquoi écouter cet épisode Parce que ce qui fait la différence aujourd’hui, ce n’est plus la perfection, mais l’énergie, la vitesse, l’enthousiasme et la capacité à passer à l’action. Dans un monde où l’IA peut corriger, compléter et finaliser, ton rôle — comme entrepreneur ou manager — est ailleurs : initier, décider, créer l’élan. Cet épisode est une invitation à changer de logiciel pour libérer ta créativité et celle de ton équipe.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour recevoir les mails privés, clique ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-prives-adf72f1d***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet***On t’a répété qu’un entrepreneur devait être un compétiteur ? Qu’il fallait “battre les autres”, “surveiller le marché”, “dépasser la concurrence” ? Je te montre dans cet épisode pourquoi c’est faux — et comment dominer ton marché sans jamais entrer en compétition. Je te partage ma manière de penser l’entrepreneuriat : 👉 créer ton propre monde plutôt que vouloir gagner dans celui des autres, 👉 attirer les bonnes personnes plutôt que contraindre les mauvaises, 👉 construire une vision si claire que la concurrence devient… hors sujet. Si tu veux comprendre comment bâtir une entreprise unique, incopiable, et alignée sur ton talent particulier, cet épisode est pour toi. 🔍 Au programme 👉 Pourquoi l’entrepreneur n’a pas besoin d’être compétiteur (et pourquoi c’est même l’inverse) 👉 Comment trouver ton talent unique et bâtir ton entreprise autour de lui 👉 Le rôle essentiel de l’auto-analyse dans le leadership 👉 Créer ton propre “monde” et faire participer les autres 👉 Attirer les bonnes personnes (collaborateurs, clients, partenaires) plutôt que forcer les mauvaises 👉 Pourquoi le marché est infini quand tu pars de ta vision 👉 Faut-il surveiller ses concurrents ? Oui — mais seulement dans un cas précis 👉 Comment l’IA renforce encore plus la valeur de ton non-conformisme 👉 La vision, le next step, et l’importance de la répéter encore et toujours 💡 Pourquoi écouter Parce que la concurrence n’est pas ton problème. Ton vrai défi, c’est de devenir toi-même, pleinement — et d’aligner ton entreprise sur ce qui te rend unique. Quand tu crées ton propre monde, tu n’as plus besoin de gagner : tu attires, tu fédères, tu avances. Un épisode qui change la manière d’entreprendre, de manager et… de se définir.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour recevoir les mails privés, clique ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-prives-adf72f1d***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet***Bonjour, c'est Adélie d'Outils du Manager. Aujourd’hui, tu vas entendre un épisode un peu particulier. Au quotidien, je suis en contact avec vous, les managers. Je vous écoute, je vous accompagne, et je suis témoin de vos histoires… toutes différentes, mais marquées par des similitudes frappantes : les mêmes difficultés, les mêmes déclics, les mêmes outils qui changent tout, quel que soit votre métier, votre secteur ou votre parcours. Et pourtant, dans la réalité, vous avez rarement le temps — ou l’occasion — de partager entre vous ce que vous vivez vraiment dans votre management. C’est souvent en tête-à-tête avec moi, ou avec un membre de l’équipe, que vous nous confiez vos avancées, vos doutes, vos réussites…Alors que l’échange entre pairs est l’un des leviers les plus puissants pour progresser. C’est pour ça qu’avec l'équipe, on a eu envie de faire cet épisode : Ouvrir un espace où les managers peuvent partager ce qui les a aidés, inspirés ou transformés. C’est l’occasion de donner la parole à ceux qui, chaque jour, œuvrent pour un management plus humain et plus efficace dans leurs équipes. Cet épisode a été enregistré de façon un peu impromptue, au cours d’une rencontre avec quelques membres de la communauté Outils du Manager. Rien n’a été préparé, on leur a juste posé une question très simple ou plutôt deux : “Pourquoi est-ce que tu fais confiance à Outils du Manager ? "et "Parmi toutes les formactions ODM que tu as suivies, laquelle a le plus changé ton quotidien de manager ?” Ce que tu vas entendre, ce sont leurs mots bruts, authentiques, parfois très précis, parfois plus personnels : des dirigeants, des managers de proximité, des responsables d’équipes, des managers de managers, dans l’industrie, la santé, l’associatif, la tech, le commerce, le public… Tous différents, et pourtant tous reliés par la même démarche : progresser dans leur management. Ils vont te dire pourquoi ils ont cherché une méthode, pourquoi ils nous font confiance, et surtout quelles formactions ont réellement transformé leur quotidien de manager. Et… petite confidence : 👉 Cédric était en congé. Il va découvrir cet épisode en même temps que toi.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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