Le Tilt – Carrière | Futur du travail | Reconversion professionnelle | Burn out | RH

Mois spécial "IA & travail" (1/4) - Dans ce nouvel épisode du podcast Le Tilt, Léa Audrain reçoit Flavien Chervet, penseur transdisciplinaire à la croisée de la philosophie, de la technologie et de l’économie, pour décrypter ce que l’intelligence artificielle change réellement dans le travail et dans nos sociétés.

Une question guide toute cette conversation : en quoi l'IA est-elle une rupture civilisationelle ?
Et une autre en découle : que devient le travail à l'ère de l'IA ?

Cet épisode répond à ces questions :

Pourquoi et comment l’intelligence artificielle automatise désormais des tâches créatives et cognitives

Qu'est-ce qui rend la révolution IA différente ? vitesse d’adoption, portée symbolique et enjeux géopolitiques

L’impact de l’IA sur le futur du travail : transformation/disparition/création de certains métiers, transformation des organisations, montée du travail indépendant et des collectifs

Le basculement possible vers une économie de l’attention et une nouvelle économie humaine

Et cette idée à laquelle il va falloir s'adapter : si l’on veut être heureux à notre époque, il faudra peut-être arrêter d’adorer la stabilité et embrasser le chao.

Un épisode pour celles et ceux qui veulent comprendre l’intelligence artificielle et ses impacts sur le travail.

Découvrir le travail de Flavien Chervet :
- https://flavienchervet.fr
- https://www.youtube.com/@flavienchervet5388

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👉🏼 Cet épisode du Tilt est sponsorisé et réalisé en partenariat avec ManpowerGroup Talent Solutions qui accompagne depuis plus de vingt ans les entreprises et les talents face aux grandes mutations du marché de l’emploi. Leur mission : construire un monde du travail plus humain, plus inclusif et plus durable. Forcément, ça me parle ! Dans un contexte où l’IA redessine les compétences, les organisations et les modèles de création de valeur, il me semblait cohérent de m’associer à un acteur qui travaille précisément à éclairer ces évolutions avec méthode et données fiables. Merci à eux pour leur soutien dans cette série “IA & travail”. 

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🟢 Envie de changer de vie pro ? Je t’accompagne.
Tu envisages une reconversion professionnelle, mais tu ne sais pas par où commencer ?

Tu as mille idées de transition de carrière, sans projet clair ?

Tu ressens des doutes, peurs ou blocages face à un changement professionnel ?

C’est exactement ce que je fais depuis 5 ans : j’accompagne les talents à clarifier leur projet, retrouver du sens et oser le passage à l’action, sans tout plaquer.

👉 Découvre mes accompagnements sur mesure ici : https://letilt.notion.site/coaching-sur-mesure
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Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

L’âge en entreprise est encore traité comme un sujet “annexe”. Sauf que la France vieillit, la population active aussi et nos organisations restent souvent construites pour des carrières courtes, linéaires… et étonnamment peu accueillantes pour celles et ceux qui ont de l’expérience.

Dans cet épisode du Tilt, on met les faits sur la table et on s’attaque à l’âgisme au travail : ces biais (souvent invisibles) qui pèsent sur le recrutement, la mobilité professionnelle et le maintien dans l’emploi des profils dits “seniors”. Avec un paradoxe qui devient impossible à ignorer : le marché de l’emploi est sous tension, les générations plus jeunes sont moins nombreuses, et pourtant les entreprises continuent de se priver de talents expérimentés dont elles auront besoin dans les 10 à 15 prochaines années.

Pour détricoter le sujet sans catastrophisme, je reçois Isabelle Brochu, Directrice Excellence Opérationnelle chez ManpowerGroup Talent Solutions, et Laetitia Vitaud, autrice et conférencière sur les mutations du travail (autrice de L’Atout âge, Eyrolles).

On parle de ce que recouvre vraiment “l’âge”, de ce que cache l’étiquette “senior”, de l’impact de la santé et de l’aidance sur les trajectoires pro, du combo âgisme + sexisme... et surtout de solutions concrètes pour faire durer les carrières.

Un épisode pour celles et ceux qui veulent comprendre, agir, et arrêter de confondre “expérience” avec “problème”.

🤝 Cet épisode est sponsorisé et réalisé en partenariat avec ManpowerGroup Talent Solutions, qui accompagne depuis plus de vingt ans entreprises et talents face aux grandes mutations du marché de l’emploi, avec une mission : construire un monde du travail plus humain, plus inclusif et plus durable.

Sources :
L'atout âge, de L. Vitaud
Rapport Fondation des Femmes : Le coût de la séniorité des femmes
CEP : formation et évolution de carrière

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Âgisme, discrimination liée à l’âge, seniors, âge au travail, transition démographique, vieillissement de la population active, diversité générationnelle, intergénérationnel, binôme junior-senior, transmission des savoirs, santé au travail, santé mentale, troubles musculo-squelettiques (TMS), reconversion après 45 ans, NER (ni en emploi ni en retraite), retraite progressive, cumul emploi-retraite, plafond de verre, conseil en évolution professionnelle (CEP), Laetitia Vitaud

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Pendant longtemps, nos carrières se sont construites autour des métiers. Un intitulé de poste, une fiche de fonction, une trajectoire plus ou moins verticale. Mais ce modèle montre aujourd’hui ses limites.

Les métiers évoluent trop vite, les parcours se fragmentent, et les compétences circulent d’un secteur à l’autre.

Dans cet épisode du podcast Le Tilt, je reçois Céline Merle-Béral, Directrice des Ressources Humaines des groupes Vivendi et Havas, pour décrypter un changement de paradigme majeur : la Skill-Based Organization. Une organisation qui ne raisonne plus en postes, mais en compétences activables, transférables et évolutives.

Ensemble, nous explorons :

ce qu’est concrètement une Skill-Based Organization

ce que cela change pour les carrières, la mobilité interne et le recrutement

pourquoi ce modèle devient clé à l’ère de l’IA

comment accompagner ce changement sans perdre les talents en route

et en quoi il permet de penser des parcours plus riches, plus justes et moins linéaires

À travers son propre parcours - fait de bifurcations, de changements de postes multiples et de secteurs variés - Céline incarne elle-même cette vision d’une carrière construite par les compétences, bien plus que par les titres.

Cet épisode est pour celles et ceux qui sentent que leur métier ne les définit plus totalement.
Et pour les entreprises qui cherchent à redessiner les carrières à l’heure des grandes transformations du travail.

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Aimer une marque, est-ce une bonne raison d’y postuler ?

On a tous une liste secrète de “marques-coup-de-cœur” : Apple, Patagonia, Netflix, Spotify… et évidemment IKEA. Mais entre l’attachement client et la réalité de l’entreprise, il y a parfois un écart. Et c’est exactement ce qu’on décortique aujourd’hui.
Dans cet épisode, je reçois Benoît Thiebe, Directeur Recrutement & Marque Employeur chez IKEA France.

Ensemble, on ouvre un sujet rarement traité : postuler parce qu’on adore une marque, est-ce une intuition brillante… ou un piège dans lequel on tombe ?

On parle concrètement de ce qui se cache derrière le logo : les métiers invisibles, la culture de décision, les signaux à observer en entretien, et tout ce qui peut faire basculer une candidature du fantasme… à un vrai choix aligné.

Dans l’épisode, on décrypte :

Client vs collaborateur : pourquoi “aimer la marque” ne suffit pas à “aimer y travailler”

Comment comprendre le business model et l’écosystème derrière une marque grand public

Les pièges quand on postule par admiration et comment les éviter

Le sujet sensible des candidatures multiples : bonne stratégie ou mauvais signal ?

Les ressources qui aident à se projeter : vidéos métiers, transparence, UGC marque employeur, ambassadeurs internes

Les signaux faibles pendant le process de recrutement : “care”, clarté, rythme, feedback… (et ce que ça dit de la culture managériale)

Chez IKEA : 365 métiers, 220 000 candidatures/an, et une approche recrutement centrée sur le fit valeurs (value-based recruitment)

“Aimer une marque, c’est une bonne raison de s’y intéresser. Y postuler ? Oui… si et seulement si vous avez aussi vérifié le reste.”

🎧 Un épisode pour toutes celles et ceux qui se posent des questions sur : reconversion, choix de carrière, candidature, culture d’entreprise, marque employeur, expérience candidat, recrutement sans bullshit.

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Aujourd’hui sort le 1er épisode du Tilt de 2026.
Et je ne pouvais pas commencer l’année comme si de rien n’était.

2025 a profondément secoué le monde du travail : ralentissement économique, incertitudes politiques, tensions géopolitiques, climat social fragile, conséquences du Covid, transformations accélérées des organisations, du management et des carrières.

Dans ce contexte, une question revient partout — chez les dirigeants, les RH, les managers, mais aussi chez les salarié·es en quête de sens : 👉 Comment va, vraiment, le marché de l’emploi en 2026 ?

Pour y répondre, j’ai invité Reynald Signolet, responsable du Market Lab de ManpowerGroup — une cellule d’intelligence économique dédiée à l’analyse fine du marché de l’emploi, des dynamiques de recrutement, des compétences et des transformations du travail.

👉🏼 Dans cet épisode, nous décryptons :

ce qui pèse réellement sur l’emploi en ce début 2026,

les impacts concrets pour les entreprises, les RH et les talents,

les signaux faibles à surveiller,

mais aussi les points de stabilité et les éléments positifs, souvent invisibles dans le brouhaha anxiogène.

On tente de vous donner des repères clairs, des chiffres issus de sources fiables, et un regard constructif pour mieux comprendre ce que cette période exige :

quand on recrute

quand on manage

quand on cherche un emploi

quand on s’interroge sur une reconversion professionnelle, une transition de carrière, ou un risque de burn-out.

Cet épisode est réalisé en partenariat rémunéré avec ManpowerGroup, acteur majeur de l’emploi depuis plus de 70 ans, qui accompagne talents et entreprises face aux grands bouleversements du travail.

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