Feedback

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Quand on est manager, on parle souvent de la pression que l’on met à son équipe…
Mais beaucoup moins de celle que l’on reçoit de sa direction.

Objectifs urgents, injonctions contradictoires, priorités qui changent en permanence : en tant que manager, tu te retrouves souvent pris en étau, entre la direction et ton équipe 🤷‍♀️

Dans cet épisode de Feedback, je te propose de prendre du recul sur cette pression pour mieux la comprendre… et surtout mieux la gérer, sans devenir ni un relais de stress, ni un tampon qui s’épuise.
🎯 Dans cet épisode, tu découvriras :
Pourquoi la pression de la direction n’est (souvent) pas une attaque personnelle

Les 4 pièges dans lesquels tombent beaucoup de managers face à la pression

Comment éviter de devenir un amplificateur de stress pour ton équipe

3 leviers concrets pour gérer la pression avec plus de leadership

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En tant que manager, notre communication est megaaaaa importante !
Mais évidemment il y a des moments où on est fatiguée, on est sous pression, on a pas le temps... et dans ces cas là, ils nous arrivent de balancer des phrases (anodines pour nous) qui font réellement des dégats dans notre équipe 😰

Dans cet épisode je te partage 7 phrases que je m'interdis de dire.
Peu importe la situation.
Car je sais qu'elles feront plus de mal que de bien et surtout que je perdrais mon rôle de leader si je les balançais comme ça auprès de mes collaborateurs.

Ecoute l'épisode pour les découvrir et ne pas faire ces erreurs de communication 🎧

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Il y a des comportements qui t’agacent instantanément 😅
Des attitudes qui te crispent, te fatiguent, voire te mettent en colère… sans que tu saches vraiment pourquoi.
👉 Et si le problème n’était pas (uniquement) les autres ?

Dans cet épisode de Feedback, je te propose un épisode plus mindset, plus introspectif, presque comme une séance de coaching.
On va décortiquer ce que les traits de caractère que tu n’aimes pas chez les autres révèlent de toi, de tes croyances, de tes règles intérieures… et de ta posture de manager.

Un épisode essentiel pour mieux te comprendre et mieux manager.

Dans cet épisode, tu vas découvrir :
Pourquoi ce qui t’agace profondément chez les autres n’est jamais anodin

En quoi certains comportements déclenchent un effet miroir inconscient

Comment tes agacements révèlent souvent ce que tu t’interdis à toi-même

Pourquoi ces mécanismes peuvent biaiser tes décisions managériales (recrutement, promotion, posture)

Comment transformer ces irritations en levier de compréhension et de leadership

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Être une manager investie, bienveillante et impliquée ne suffit pas toujours à gagner ou conserver le respect de son équipe.

Dans cet épisode du podcast Feedback, je te propose de prendre le problème à l’envers :
👉 non pas ce que fait une bonne manager…
👉 mais les comportements (souvent inconscients) qui sabotent ta crédibilité jour après jour.

Des erreurs, parfois bien intentionnées, mais qui envoient de mauvais signaux managériaux et fragilisent la relation de confiance avec ton équipe.

Dans cet épisode, tu découvriras notamment :
Pourquoi annuler ou déplacer régulièrement les entretiens 1-1 est bien plus grave que tu ne le penses

En quoi critiquer un collaborateur devant les autres crée un climat d’insécurité durable

Pourquoi éviter les conversations difficiles te fait perdre toute légitimité managériale

Le danger de s’approprier le travail de son équipe

Pourquoi trop promettre sans tenir parole est l’un des plus gros red flags en management

Cet épisode s’adresse aux managers investies, souvent exigeantes avec elles-mêmes, qui veulent manager avec humanité sans perdre en autorité ni en crédibilité. 🦋

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Tu es manager ou directrice de magasin et tu cherches des conseils concrets pour gérer ton équipe au quotidien ? Cet épisode est fait pour toi !

Dans cet épisode, j'accueille Estelle Guillaumin, spécialiste du management retail avec un parcours atypique : propulsée manager à 24 ans sans expérience terrain, elle a gravi tous les échelons (Intersport, Aldi, Kiabi) avant de devenir consultante.

Ce que tu vas découvrir dans cet épisode :
✨ Comment manager efficacement dans le retail sans s'épuiser
✨ L'importance des rituels quotidiens (lancement de semaine, briefings...)
✨ Le bon équilibre entre terrain et stratégie
✨ Pourquoi le droit à l'erreur est essentiel (pour toi ET ton équipe)
✨ Comment sortir des codes du management traditionnel et rester authentique

Le message d'Estelle ? Tu n'es pas obligée de manager comme on t'a appris à le faire il y a 20 ans. Crée ta propre manière de faire, tant que tu restes alignée avec tes valeurs et authentique avec tes équipes.
Un épisode ultra concret, plein d'exemples terrain et d'inspirations surprenantes.

👉 Retrouve Estelle sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/estelle-guillaumin-061291136/

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