Feedback

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Être une manager investie, bienveillante et impliquée ne suffit pas toujours à gagner ou conserver le respect de son équipe.

Dans cet épisode du podcast Feedback, je te propose de prendre le problème à l’envers :
👉 non pas ce que fait une bonne manager…
👉 mais les comportements (souvent inconscients) qui sabotent ta crédibilité jour après jour.

Des erreurs, parfois bien intentionnées, mais qui envoient de mauvais signaux managériaux et fragilisent la relation de confiance avec ton équipe.

Dans cet épisode, tu découvriras notamment :
Pourquoi annuler ou déplacer régulièrement les entretiens 1-1 est bien plus grave que tu ne le penses

En quoi critiquer un collaborateur devant les autres crée un climat d’insécurité durable

Pourquoi éviter les conversations difficiles te fait perdre toute légitimité managériale

Le danger de s’approprier le travail de son équipe

Pourquoi trop promettre sans tenir parole est l’un des plus gros red flags en management

Cet épisode s’adresse aux managers investies, souvent exigeantes avec elles-mêmes, qui veulent manager avec humanité sans perdre en autorité ni en crédibilité. 🦋

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Tu es manager ou directrice de magasin et tu cherches des conseils concrets pour gérer ton équipe au quotidien ? Cet épisode est fait pour toi !

Dans cet épisode, j'accueille Estelle Guillaumin, spécialiste du management retail avec un parcours atypique : propulsée manager à 24 ans sans expérience terrain, elle a gravi tous les échelons (Intersport, Aldi, Kiabi) avant de devenir consultante.

Ce que tu vas découvrir dans cet épisode :
✨ Comment manager efficacement dans le retail sans s'épuiser
✨ L'importance des rituels quotidiens (lancement de semaine, briefings...)
✨ Le bon équilibre entre terrain et stratégie
✨ Pourquoi le droit à l'erreur est essentiel (pour toi ET ton équipe)
✨ Comment sortir des codes du management traditionnel et rester authentique

Le message d'Estelle ? Tu n'es pas obligée de manager comme on t'a appris à le faire il y a 20 ans. Crée ta propre manière de faire, tant que tu restes alignée avec tes valeurs et authentique avec tes équipes.
Un épisode ultra concret, plein d'exemples terrain et d'inspirations surprenantes.

👉 Retrouve Estelle sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/estelle-guillaumin-061291136/

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Tu l'as encore ressenti cette semaine, non ? Cette sensation de courir de partout, d'ouvrir mille dossiers, et de finir ta journée avec l'impression de n'avoir rien avancé sur ce qui compte vraiment.
Tu as beau te dire que cette fois, tu vas arrêter de courir derrière les urgences. Que tu vas enfin bosser sur les vrais dossiers importants. Mais entre l'intention et la réalité, il y a ton quotidien.

Dans cet épisode, je te partage les 5 étapes que j'ai utilisées pour arrêter de m'éparpiller et reprendre la maîtrise de mon temps. Les mêmes que j'utilise avec les managers dans Manager360.

Ce que tu vas découvrir :
Comment prendre conscience de ton éparpillement

Comment identifier tes vrais voleurs de temps (outils concrets)

Comment définir tes vraies priorités (du global au quotidien)

Comment faire le tri avec la matrice d'Eisenhower

Pourquoi tu dois arrêter de culpabiliser

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Cet épisode, c'est juste toi et moi. Un moment suspendu en cette fin d'année.
Pas de méthode en 3 étapes aujourd'hui. Juste un message que j'avais envie de te dire, et qu'on dit rarement aux femmes au travail : merci.
Merci d'être là. Merci de te questionner. Merci de vouloir bien faire, même quand c'est dur.

Je sais que 2025 n'a pas été simple. Mais tu as fait de ton mieux. Et c'était suffisant.
Dans cet épisode, je te rappelle quelque chose d'essentiel : tu as de la valeur. Ce que tu fais compte. Et le monde du travail a besoin de femmes comme toi.

Ce que tu vas entendre :
Pourquoi je te dis merci aujourd'hui

Tu as fait de ton mieux cette année (et c'est suffisant)

Tu as de la valeur (plus que tu ne le crois)

Le monde a besoin de femmes comme toi

Ne laisse pas les Didier prendre toute la place

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Devenir manager, ça change tout. Pas juste ton titre ou ton salaire. Ça change ton rapport au travail, ton rapport au temps, et même ton identité professionnelle.

On te dit « félicitations, tu es manager maintenant ». Mais personne ne te dit que ce n'est pas un métier en plus. C'est un métier à part entière.

Dans cet épisode, je te parle à cœur ouvert de ce qui change vraiment. Et surtout, je t'aide à déculpabiliser. Parce que si tu te sens perdue, ce n'est pas que tu es nulle. C'est que tu fais un métier totalement différent avec les lunettes de ton ancien job.

Ce que tu vas découvrir :
Pourquoi on te promet pour ton expertise mais on te demande autre chose

Ton temps ne t'appartient plus (et c'est normal)

Du faire au faire-faire : la transition la plus difficile

Ton identité professionnelle bouge (et c'est OK)

Les 3 éléments essentiels d'un manager

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