Plantés

FeuilleBlanche Studio
Plantés
Dernier épisode

49 épisodes

  • Plantés

    :43 Il a vendu sa maison pour tenter de sauver sa boite - Amaury Ravier

    24/06/2026 | 1 h 6 min
    « Ce soir-là, nous organisions une fête somptueuse pour lancer notre réseau de franchises. Cent invités célébraient notre réussite dans nos nouveaux locaux de 900 m² en plein cœur du 16e arrondissement. Mais sur l'écran branché en fond dans la salle, les bandeaux de BFMTV tournent en boucle : le Président annonce le premier confinement. En une seconde, le train lancé à toute vitesse vient de percuter un mur. »
    Comment passe-t-on du sommet de la gloire entrepreneuriale, avec des listes d'attente de neuf mois, des chroniques radio et des émissions de télé en prime time, à la revente de ses propres vêtements sur Le Bon Coin pour réussir à s'acheter de quoi manger ?
    Dans cet épisode de Plantés, Amaury Ravier nous raconte l'anatomie d'une chute aussi vertigineuse qu'imprévisible.
    Ancien agent immobilier, il avait tout quitté pour s'associer à sa femme et transformer un projet artisanal en un leader national de la dermo-esthétique. Tous les voyants étaient au vert, les banques les suivaient les yeux fermés. Mais la crise sanitaire a déclenché un effet domino fatal : blocages internationaux, ruptures de stocks, pertes d'agréments d'État et des charges fixes colossales qui continuent de courir.
    Avec une franchise désarmante, il lève le voile sur les réalités taboues de la faillite : ce million d’euros injecté personnellement en vendant leur maison de campagne, les nausées de stress devant les portes du tribunal de commerce, le sentiment d'être traité comme un escroc par le système, et la cruauté de voir de faux amis venir racheter ses propres œuvres d’art aux enchères de liquidation. Il aborde aussi le syndrome des « 3 D » qui brise les destins : Dépression, Divorce, Décès.
    Pourtant, ce récit n'est pas un drame, c'est une leçon de survie et de métamorphose. Aujourd'hui sans son costume de chef d'entreprise, il a troqué les tableurs Excel et les rendez-vous bancaires pour les logiciels de création musicale, cumulant désormais des centaines de milliers d’écoutes en tant que producteur de musique électronique.
    Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, en partenariat avec l’association GSC, l’assurance chômage des dirigeants d’entreprise.
    À vos écouteurs 🎧

    Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
  • Plantés

    :42 Le piège de la dette morale : quand une amitié vire aux Prud'hommes - Cyrielle Collignon

    10/06/2026 | 1 h 2 min
    « Je crée la boîte et instantanément, je me demande si un jour je vais finir en liquidation. »
    En 2012, Cyrielle Collignon s’ennuie. Élève à l’École Normale Supérieure, elle prépare l’agrégation d’histoire mais ne se projette ni dans la recherche, ni dans l’enseignement.
    À côté de ça, elle vit dans un autre univers : celui des mangas, du cosplay et de la culture japonaise.
    Un soir, une amie lui parle d’un projet fou : créer une chanteuse virtuelle francophone inspirée des Vocaloid japonais.
    Au départ, Cyrielle donne simplement quelques conseils. Puis elle tombe amoureuse du projet.
    En 2013, elle prend les commandes de l’aventure. Avec une poignée de passionnés à peine sortis de l’adolescence, elle lance Voxwave et donne naissance à Alice, une chanteuse virtuelle qui chante en français et en japonais.
    Les débuts sont prometteurs. Des centaines de milliers de vues sur YouTube. Une communauté qui grandit. Des albums vendus à Japan Expo. Des financements. Des récompenses. Puis un exploit : le premier concert holographique de France devant 500 personnes.
    De l’extérieur, tout ressemble à une success story ; mais derrière la façade, un autre récit se joue.
    Celui d’une fondatrice de 25 ans qui porte seule une angoisse permanente. Celui d’une équipe trop jeune pour affronter certaines tensions. Celui d’une relation professionnelle qui devient progressivement toxique. Celui d’une entreprise qui accumule les fragilités sans vraiment les voir.
    Quand une collaboratrice qu’elle considérait comme l’un de ses principaux soutiens lance une procédure aux Prud’hommes après son licenciement, tout bascule.
    L’assignation arrive par courrier recommandé, et une bataille juridique de 4 ans démarre.
    Pendant ce temps, l’entreprise s’essouffle. Les opportunités commerciales disparaissent. Les tensions s’accumulent. Et en parallèle, Cyrielle traverse une autre tempête : sa transition de genre.
    Entre combat juridique, épuisement psychologique et quête d’identité, elle finit par céder la direction de l’entreprise pour tenter de se sauver elle-même.
    En 2021, après plusieurs années de procédures, Voxwave est liquidée.
    Et contre toute attente, ce n’est pas la catastrophe qu’elle avait imaginée pendant des années, mais un soulagement et de la liberté.A
    Avec cette histoire, Cyrielle apprend une leçon : parfois, le plus grand risque n’est pas de planter sa boîte, mais de s’oublier soi-même en essayant de la sauver.
    Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, en partenariat avec l’association GSC, l’assurance chômage des dirigeants d’entreprise.
    À vos écouteurs 🎧

    Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
  • Plantés

    :41 De 50 salariés au dépôt de bilan : quand la croissance devient un piège mortel - Loïc Boutet - Hexagonal

    27/05/2026 | 1 h 13 min
    Loïc Boutet a fondé Hexagonal avec une ambition simple : créer la boîte dans laquelle il aurait voulu être salarié. Une agence de développement sur mesure, en télétravail, humaine, loin des codes classiques des ESN.
    Puis le Covid accélère tout. Hexagonal passe de 20 à 50 personnes, les projets affluent, les recrutements s’enchaînent, l’euphorie monte.
    Mais derrière la croissance, les failles apparaissent : pas de vraie machine commerciale, une gestion financière trop tendue, des tensions internes, des clients plus exigeants et une organisation qui devient trop lourde.
    Avec ça, le recrutement d’un directeur commercial devait relancer la machine. Sur le papier, c’était le profil qui allait structurer la vente et apporter les contrats dont Hexagonal avait besoin pour tenir. Pendant des mois, les opportunités annoncées donnent l’impression que la situation peut encore se retourner. Des rendez-vous, des prospects, des montants, des deals à venir, jusqu’au moment où Loïc comprend que les contrats n’arriveront pas et que ce recrutement censé sauver l’entreprise va au contraire précipiter sa chute.
    En 2023, Hexagonal passe en redressement judiciaire, réduit ses effectifs, puis décide d’arrêter.
    Dans cet épisode, Loïc raconte la croissance qui devient négative, la solitude du dirigeant, la mort brutale d’un homme clé, la liquidation, la perte d’identité… puis le rebond avec 5000.dev.
    Un épisode essentiel sur une vérité qu’on oublie trop souvent : grossir n’est pas toujours synonyme de réussite.
    Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, en partenariat avec l'association GSC.
    À vos écouteurs 🎧

    Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
  • Plantés

    :40 Trahi par son associé, il aide désormais les entrepreneurs en difficulté - Guillaume Bourdon

    13/05/2026 | 46 min
    « Je vois un dossier que je ne connais pas sur le serveur. Je comprends qu'il monte une boîte en parallèle et qu'il me pique du business. »
    Retours en 1997. L’agence Altitudes a moins d’un an, et très vite, Guillaume gagne le gros lot : faire la signalétique de la Coupe du Monde de football. Ce projet va propulser l’agence.
    Altitudes continue son ascension, l’équipe s’agrandit, les choses vont bien. Mais en 2007, Guillaume constate un décalage : son associé ne fait pas sa part du travail. Il lui propose alors le rachat de ses parts, mais son associé annonce un prix 4 fois plus élevé que ce qu’il vaut.
    La situation s’enlise jusqu’en 2010. Alors que les appels d’offres se raréfient, Guillaume découvre par hasard sur le serveur de l’agence un dossier glaçant : son associé s’apprête à détourner la clientèle en montant une agence concurrente.
    Guillaume raconte alors l'engrenage : la mise à pied immédiate, le blocage des décisions juridiques par son associé, et le quotidien de l’activité qui emmène au redressement, puis la liquidation finale. En quittant le tribunal, Guillaume ressent un mélange de honte et de culpabilité. Sans logement et endetté par des cautions bancaires, il doit alors régler ces derniers points. Puis, une fois en sécurité dans un nouveau logement, son corps réagit brusquement. Il s'isole pendant trois mois avant de commencer sa reconstruction.
    Aujourd’hui, Guillaume dirige l’association “Les Antilopes”, dédiée à l’accompagnement des entrepreneurs en difficulté. Le bilan 2025 atteste de son succès : 200 bénévoles et 500 accompagnements par an.
    Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, en partenariat avec l'association GSC.
    À vos écouteurs 🎧

    Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
  • Plantés

    :39 Swen : quand le bon produit arrive au mauvais moment - Théophile Gucia

    29/04/2026 | 34 min
    Il a créé le “Tiktok de la news”.
    Son ambition ? Rendre l'actualité fiable accessible aux jeunes via un format de courtes vidéos. Lancé en 2021 par Théophile Gucia et ses associés, Swen explose : l'application séduit 80 médias partenaires et se hisse immédiatement dans le Top 10 France des applications sociales sur iOS.
    Mais derrière ce succès, une réalité s’impose : pour proposer une information gratuite et qualitative, il faut de la pub. Pour attirer la pub il faut des fonds. Et malgré les subventions de la BPI, les levées ne suivent pas.
    S’ensuivent alors des mois difficiles à rencontrer des entreprises pour tenter de trouver un pivot ou un racheteur. Mais l’envie n’y est plus vraiment : si Théophile était passionné par le développement de Swen, le rôle de “sauveteur” ne lui convient pas.
    Fin 2023, ils prennent la décision d'arrêter, mettant en route une procédure de liquidation interminable. Il nous décrit la réalité administrative pesante de cette fermeture, un processus de plus d'un an pour clore définitivement l'aventure Swen.
    Dans cet épisode, Théophile Gucia raconte l’ascension rapide de Swen, puis la chute d’un projet aussi ambitieux que fragile.
    Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, en partenariat avec l’association GSC, l’assurance chômage des dirigeants d’entreprise.
    À vos écouteurs 🎧

    Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Plus de podcasts Business
À propos de Plantés
On n’est jamais prêt à planter sa boite.D’un point de vue pratico pratique, et encore moins d’un point de vue émotionnel.Il faut donc montrer la pluralité des crashs d’entreprises à travers celles et ceux qui l’ont vécu pour préparer la nouvelle génération d’entrepreneurs à ne pas reproduire les mêmes erreurs, ou au moins de s’y préparer au mieux.Même les plus grandes réussites entrepreneuriales sont parfois passées de peu au bord du plantage. L’échec n’est pas un passage obligé avant la réussite, mais échouer n’est pas une honte, ni le point final d’une aventure.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Site web du podcast

Écoutez Plantés, Génération Do It Yourself ou d'autres podcasts du monde entier - avec l'app de radio.fr

Obtenez l’app radio.fr
 gratuite

  • Ajout de radios et podcasts en favoris
  • Diffusion via Wi-Fi ou Bluetooth
  • Carplay & Android Auto compatibles
  • Et encore plus de fonctionnalités
Plantés: Podcasts du groupe