Plantés

À la veille de la cession, la mandataire de Marie Eloy reçoit un mail : “les repreneurs ne se présenteront pas à l’audience pour la reprise de Bouge te Boîte.” Pourquoi les repreneurs se retirent ? Comment Marie Eloy en est-elle arrivée là ?
Après avoir convaincu le CA de Femme de Bretagne, Marie Eloy se lance dans son idée forte : créer le premier réseau business d’entrepreneuses. Le constat de départ est sans appel : les femmes créent pour trouver du sens, mais les deux tiers n'en vivent pas. Bouge ta boîte naît pour briser ce plafond de verre.
Avec Julie Bodin à la direction, elles transforment un sujet de niche en un mouvement national. Le succès est fulgurant : des tours de France organisés avec des bouts de ficelle, des événements qui font salle comble. Le réseau prouve son utilité et attire des actionnaires engagés.
Puis vient juin 2024. La dissolution de l'Assemblée nationale.
Du jour au lendemain, les grands groupes gèlent leurs budgets RSE. Les formations pour les carrières des femmes sautent en premier. Sur le terrain, la crise économique rattrape les entrepreneuses, qui n'arrivent plus à se payer, ni à régler leurs cotisations. La machine s'enraye.
Décembre : le premier plan social, un déchirement.
Marie part alors chercher un repreneur pour sauver le mouvement. S'ouvre la procédure confidentielle : galvaniser les foules sur scène la journée, et s'effondrer de stress le soir. La tension est telle qu'avec son associée, elles s'en “cassent littéralement les dents à force de serrer les mâchoires”.
Trois offres sont déposées au tribunal. Un grand groupe est choisi. Tout semble sauvé, jusqu'à ce soir de juillet, à 20h, et ce coup de grâce. Le repreneur lâche tout la veille de l'audience.
Quelque jours plus tard, les juges actent la liquidation immédiate.
Loin de s'attendre à une suite, Marie a vu des milliers de voix s'élever dès la liquidation : "on va prendre le relais !". Partout en France, des cercles se sont formés pour faire perdurer l'initiative, si bien que Bouge ta Boîte renait depuis le 30 mars grâce à toutes ces Bougeuses qui souhaitent faire revivre le réseau.
En réalité, elle n'avait pas seulement monté une boîte, mais déclenché une onde de choc. L'échec financier n'aura fait que consolider sa mobilisation.
À souligner aussi que Marie est présidente de Femmes des Territoires, réseau d'entraide pour créer son entreprise, qui a soutenu 22 000 entrepreneuses.
--
Pour prolonger le témoignage de Marie, n'hésitez pas à vous procurer son dernier livre "Les Femmes sauveront-elles le monde ?" : https://www.fnac.com/a20681359/Marie-Eloy-Les-femmes-sauveront-elles-le-monde
Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, en partenariat avec l’association GSC, l’assurance chômage des dirigeants d’entreprise.
À vos écouteurs 🎧

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

"Lundi, j'étais opérée d'un cancer. Jeudi, j'étais à la barre du tribunal pour liquider ma boîte."
Élise Postil pensait avoir tout prévu. Après des années de R&D acharnée pour révolutionner la cosmétique personnalisée, sa marque Hilo atteignait enfin les sommets en cette fin d'année 2024. Le chiffre d'affaires explosait, les clients étaient au rendez-vous, et une levée de fonds se profilait. Mais l'entrepreneuriat n'est pas un long fleuve tranquille, et la vie a parfois beaucoup plus d'imagination que nous.
Dans cet épisode bouleversant, Élise nous raconte comment son aventure s'est fracassée contre l'imprévisible. D'abord, le départ soudain de son associée et amie de toujours pour raisons personnelles. Puis, l'épuisement qui cache une réalité plus brutale : un cancer rare.
Avec une lucidité rare, elle revient sur ce moment de bascule où les problèmes de "cash burn" et de fournisseurs deviennent dérisoires face au combat pour la vie. Elle nous explique pourquoi elle a refusé de se faire représenter au tribunal, préférant regarder son échec en face pour mieux s'en libérer. Un témoignage puissant sur la résilience, où la chute d'une entreprise devient le terreau d'une incroyable reconstruction personnelle, entre sommets africains et nouveaux défis entrepreneuriaux.
Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, en partenariat avec l’association GSC, l’assurance chômage des dirigeants d’entreprise.
À vos écouteurs 🎧

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Imaginez construire une machine de guerre, atteindre la rentabilité après 7 ans de labeur, pour voir l'ensemble de votre marché s'évaporer en quelques jours seulement.
C’est le récit d’une ascension fulgurante stoppée net, mais surtout l’histoire d’un combat acharné pour sauver ce qui peut l’être.
Dans ce nouvel épisode, Marc Tessier nous ouvre les portes de Gofer, la startup qui a digitalisé l'intérim pour l'hôtellerie de luxe. Entre l'euphorie des débuts "papier-crayon" et la validation prestigieuse de l'accélérateur Techstars à Berlin, Marc a vécu l'adrénaline pure de l'entrepreneur.
Mais derrière les courbes de croissance en "crosse de hockey", Marc nous raconte l'envers du décor : le départ successif de ses deux associés, la solitude du dirigeant face à une pandémie mondiale et l'épuisante bataille juridique pour une restructuration de capital. Le 16 juillet 2021, il ne manque que deux signatures sur vingt-quatre pour éviter le dépôt de bilan. Le couperet tombe.
Avec beaucoup de sincérité, Marc revient sur le choc du tribunal de commerce, le sentiment de vide après la liquidation et l'impact de ce séisme sur sa vie personnelle.
Aujourd'hui, Marc a transformé ses cicatrices en expertise. Fort des leçons apprises sur la structuration d'équipe et la stratégie go-to-market, il a lancé sa structure de conseil stratégique. Il accompagne désormais les startups qui font face à leurs propres points de friction, en utilisant l'IA et la discipline commerciale pour restaurer une croissance prévisible là où tout semblait stagner. Un rebond qui prouve que l'expérience de "celui qui a planté" est souvent la plus précieuse pour ceux qui veulent réussir.
Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, en partenariat avec l’association GSC, l’assurance chômage des dirigeants des entreprises.
À vos écouteurs 🎧

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Parfois, c'est dans l'échec que nait une vocation.
En 2010, Uzful nait d'une discussion de fin de soirée entre deux colocataires. L'un est créatif, l'autre est stratège. Ils ont la fougue de la jeunesse et une envie viscérale de bousculer le monde de la communication. Très vite, la petite agence devient une machine de guerre : le chiffre d'affaires double chaque année, les effectifs grimpent, et les contrats prestigieux s'enchaînent. Emmanuel se retrouve alors à la tête d’une entreprise en pleine croissance, tel un pilote qui ne cesse d’accélérer.
Mais derrière les succès, une faille s'installe. Le moteur commence à chauffer. Entre un associé qui prend ses distances à Bordeaux, un management qui se complexifie et une quête de sens qui vient percuter la rentabilité, l'équilibre vacille. Emmanuel se retrouve seul aux manettes d'un navire qui prend l'eau, tentant désespérément de sauver les emplois de ceux qui sont restés. Le récit bascule dans l'irréel lors de l'audience finale au Tribunal de Commerce : une scène de rupture brutale où le silence des salariés scelle définitivement le sort de l'entreprise.
Dans cet épisode, Emmanuel Beaufils raconte avec une vulnérabilité désarmante la solitude du dirigeant, le poids des responsabilités et le deuil nécessaire d'une identité bâtie sur 13 ans d'entrepreneuriat.
Aujourd'hui, Emmanuel a troqué l'urgence permanente pour la sérénité : jeune papa, il accompagne désormais d'autres dirigeants avec Lucius, transformant ses cicatrices d'hier en boussole pour les entrepreneurs de demain.
Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, en partenariat avec l’association GSC, assurance chômage des dirigeants d’entreprise.
À vos écouteurs 🎧

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

« Je sens que mon associé est en train de se désengager... j’ai un peu l’impression de tenir du sable entre les mains. »
Imaginez : vous venez de dessiner les codes d'une marque qui s'apprête à conquérir le monde. Vous avez vu votre logo sur des canettes produites dans les mêmes usines que Coca-Cola. Vous y croyez pour deux. Et pourtant, en une après-midi, tout s'effondre. Pas parce que les clients manquent, mais parce que le lien humain se brise.
Dans cet épisode, Olivier Poulet nous raconte l’histoire de Childer, sa première agence de communication. C’est le récit d’une ascension fulgurante née dans un sous-sol, portée par l’insouciance et le talent, avant de butter sur les réalités brutales : un client majeur qui s'évapore, des tensions liées à l'argent et un associé dont la vie change si radicalement qu'il n'a plus besoin de se battre.
Olivier nous livre les détails de son "ascenseur émotionnel de dingue" : le jour où il perd sa boîte le matin pour se voir proposer un CDI inespéré l'après-midi. Il nous parle sans tabou du déni administratif, de la honte face aux parents, mais surtout de la résilience nécessaire pour se relever, apprendre de ses erreurs de gestion et enfin oser lancer son propre studio, seul aux commandes. Un témoignage essentiel sur l'importance de la structure financière et du courage entrepreneurial.
Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, en partenariat avec l’association GSC, l’assurance chômage des dirigeants d’entreprise.
À vos écouteurs 🎧
—
📱 Newsletters - réseaux sociaux - médias - contacts : https://linktr.ee/FeuilleBlanche_medias
✍️ Vous avez un projet de podcast ? Contactez nous sur [email protected]

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.