L'Etincelle, le podcast des rencontres lumineuses

Inside Chanel : transformer de l’intérieur – avec Claire Isnard
Comment transformer une maison iconique comme Chanel, sans la brusquer, et en remettant les people au cœur de tout ?
Dans cet épisode de L’Étincelle, je reçois Claire Isnard, ancienne Global Chief People & Organisation Officer de Chanel, qui a accompagné pendant 17 ans la transformation humaine et organisationnelle de la Maison, à un moment clé de sa globalisation.
Elle partage un regard rare et très concret sur ce que signifie transformer une entreprise de l’intérieur.
Dans cet épisode, vous découvrirez :
Pourquoi personne ne parlait vraiment des people dans une maison pourtant profondément aimée

Comment construire une fonction RH globale dans une organisation qui n’en avait pas

Ce que veut dire transformer une entreprise pas à pas, au contact du terrain

Une autre vision du leadership : plus humaine, plus incarnée, plus collective

Le rôle clé des rencontres, de la transmission et de l’écoute dans toute transformation

Mais cette conversation va au-delà du monde de l’entreprise.
Nous parlons aussi de transformation personnelle :
ces moments où il faut se réinventer

les échecs qui déplacent

les tensions entre vie professionnelle et personnelle

et cette question que beaucoup se posent un jour : “est-ce qu’on m’attend encore ?”

Un échange à la fois concret, profond et profondément humain.
🎧 Bonne écoute !
Si cet épisode vous plaît, pensez à laisser 5 étoiles sur Apple Podcasts et à le partager autour de vous — c’est le meilleur moyen de faire grandir L’Étincelle ✨

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour ouvrir 2026, je reçois Hortense Le Gentil, coach de dirigeants à New York et autrice de The Unlocked Leader (préfacé notamment par Ralph Lauren.
Hortense accompagne depuis 15 ans des CEOs, fondateurs et leaders internationaux. Son message est simple — et puissant :
le leadership n’est pas une posture. C’est une libération.
Une libération de nos masques, de nos “mind traps”, de ces chaînes invisibles qui nous font jouer un rôle au lieu d’habiter pleinement qui nous sommes.
Dans cet épisode, on évite les grandes phrases. On va au très concret, avec des outils et exercices pratiques à tester dès ce soir.
🧭 Au programme :
Pourquoi le “leader” n’est pas celui qui fait tout, mais celui qui donne une direction et du sens

La question qui change tout : “Qui suis-je quand je ne joue pas un rôle ?”

Les chaînes intérieures (peurs, loyautés, croyances) : comment les repérer… et commencer à s’en libérer

L’exercice des funérailles (oui, celui qui bouscule) : quelle trace ai-je envie de laisser ?

Le déclic Marshall Goldsmith : comment une opportunité “impossible” peut devenir un tournant, quand on ose

Un cas concret de coaching : comment un trauma ancien peut piloter un comportement “incompréhensible”… et comment on le débloque

Les 3 questions qui désamorcent une croyance : Est-ce vrai ? Est-ce pertinent ? Est-ce utile ?

Pourquoi le leadership humain passe par le corps, l’écoute, la présence — et pas par la performance permanente

🧘 Bonus : en fin d’épisode, Hortense nous guide dans un mini-exercice ultra simple pour se reconnecter à son corps et à sa voix intérieure (une minute qui change l’énergie).
📚 Livre : The Unlocked Leader – Hortense Le Gentil
✨ Et petite nouvelle : une traduction française est en préparation.
Si cet épisode vous aide, pensez à soutenir L’Étincelle :
⭐️ 5 étoiles sur Apple Podcasts (ou votre appli préférée), et partagez-le à quelqu’un qui en a besoin.
Bonne écoute.
#LeadershipHumain #CoachingDirigeants #Alignement #VoixIntérieure #LÉtincelle #DéveloppementPersonnel #LeadershipAuthentique

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

"Il y a des moments où l’on se sent seul. Même entourée. Je l’ai vécu en tant que fondatrice de Petites Reines, mais aussi en dirigeant des équipes chez Dior ou Rémy Martin.
Décider, porter, embarquer, tenir la ligne... Sans toujours avoir un espace pour déposer ce qui vacille, ce qui doute. Cette solitude, on la connaît.
On parle souvent de coaching ou de mentoring, mais il existe une autre voie que j’ai découverte, et que je voulais partager avec vous : une voie où l’on ne cherche pas à se faire coacher, ni à écouter des conseils d’un plus grand ou plus expérimenté.
C’est ce que mes invités appellent aujourd’hui 'le compagnonnage'. Ce n’est pas une méthode, c’est une expérience. L’expérience d’un binôme équilibré où chacun est le miroir de l’autre, dans un cheminement authentique.
J’ai voulu faire un épisode sur ce sujet, car pour moi, c’est une réponse à la solitude des temps modernes.
Pour en parler, j’ai l’immense plaisir de recevoir deux hommes que tout aurait pu opposer : Louis Faure, un jeune entrepreneur du lien social linkedin.com/in/louis-faure-7012745a, et Hubert de Boisredon, Président Directeur Général d’Amor Group depuis 2004 linkedin.com/in/hubertdeboisredon qu’il dirige avec un leadership marqué par la volonté de concilier performance économique, responsabilité Sociale et environnementale, et engagement humain. Sous sa direction, le groupe a connu une transformation majeure, passant d’entreprise en difficulté à leader mondial dans son secteur.
Louis et Hubert, c’est l’histoire d’une rencontre, qui donnera naissance au compagnonnage. Ensemble, ils ont fondé Eotekum https://eotekum.com/ (qui veut dire en latin 'Je marche avec toi'), une société qui a pour ambition de créer ces binômes, afin que vous ne vous sentiez plus jamais seul.
Un grand merci à Stéphane D'Huart linkedin.com/in/stéphane-d-huart qui a rendu cette rencontre possible.
Bienvenue dans L’Étincelle."

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans chaque trajectoire, il y a un moment d’audace — un instant où l’on quitte le confort pour l’inconnu, par conviction plus que par certitude. Mon invitée du jour est de celles qui osent avec grâce et exigence. Chantal Baudron, pionnière de la chasse de tête en France, business angel engagée, jardinière de talents et d’entreprises, incarne une vision rare : celle d’un leadership éclairé, éthique et profondément humain.
Dans cet épisode, vous allez découvrir comment elle a bâti, envers et contre les crises, une maison indépendante qui fête aujourd’hui 45 ans. Pourquoi elle regarde l’âme avant le CV. Et comment elle investit dans les projets avec la même exigence que dans les jardins qu’elle façonne. Si vous êtes entrepreneur, dirigeant, ou simplement en quête de sens dans votre parcours professionnel : restez avec nous. Cet échange est un concentré de lucidité, de foi en l’humain… et d’étincelles.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Certaines histoires résonnent comme une évidence. Parce qu’elles parlent de transformation, de patience, de vision… et de cette force tranquille qu’on reconnaît chez les entrepreneurs qui avancent avec sens.
C’est ce que j’ai ressenti en rencontrant Géraldine Decaux,. J’ai eu envie de lui tendre le micro parce qu’elle incarne une forme rare de clarté et de profondeur. Elle ne cherche pas à briller : elle éclaire. Et c’est ce que j’aime dans son parcours.
Géraldine est la fondatrice de LightinDerm, un device de soin au croisement de la lumière, de la science et de la peau. Une lumière qu’elle a longtemps tenue à distance – après un cancer de la peau à 20 ans – et qui est devenue, des années plus tard, sa plus grande alliée. Une lumière qui soigne. Qui régénère. Et qui raconte aussi un cheminement personnel : car Géraldine, elle aussi, est passée de l’ombre à la lumière.
Diplômée de l’ESSEC, passée par Procter & Gamble, Oenobiol et Sanofi, elle imagine LightinDerm en 2013. Le projet démarre en incubation à l’hôpital Cochin et va prendre vie grâce à 7 ans de recherche scientifique, une vision claire, et une vraie exigence d’impact.
L’histoire de Geraldine casse le mythe du succès rapide. Et pour autant, chaque étape a été une victoire en soi, pour finalement lui permettre de passer de 0 à plusieurs millions d’euros de chiffre d’affaires, avec une entrée au Bon Marché, un e-shop en propre, et un lancement retail qui ne fait que commencer.
Dans cet épisode, on parle de :
la naissance d’un produit qui initie une petite révolution dans nos salles de bain,

du passage de salariée à entrepreneure solo,

de design puisque Geraldine a collaboré avec le designer Mathieu Lehanneur,

de fidélisation client, de distribution sélective et de scaling,

mais aussi de ce que ça change de construire un projet aligné avec ce qui nous anime profondément.

Allez c’est parti pour une rencontre avec Et une entrepreneure qui prouve qu’on peut bâtir fort… quand on sait pourquoi on le fait. Bonne écoute ✨

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.