BUILD

Diriger une PME en France, ce n’est pas suivre des tendances. C’est prendre des décisions lourdes, gérer des équipes, assumer des coûts invisibles et avancer dans un environnement de plus en plus normé. Dans cet épisode de BUILD, Xavier Rodriguez reçoit Catherine Garnier, dirigeante d’une PME industrielle, engagée de longue date dans la représentation des entreprises (FFB, CPME).

Ensemble, ils parlent sans filtre de reprise d’entreprise familiale, de management, de RSE concrète, de compétitivité et de la réalité du terrain entrepreneurial. Ici, pas de discours théorique. On parle de ce que vivent vraiment les chefs d’entreprise : arbitrages difficiles, responsabilité sociale réelle, contraintes réglementaires, accidents, licenciements, transmission et structuration d’une PME dans la durée.

Ce podcast va t’intéresser si…
Tu es dirigeant, entrepreneur ou cadre en PME

Tu t’interroges sur la RSE au-delà du greenwashing

Tu fais face à des normes, des règles et des injonctions contradictoires

Tu veux structurer ton entreprise sans perdre ton ADN

Tu cherches une vision lucide du business en France

Ce que tu vas apprendre
→ Pourquoi de nombreuses PME font déjà de la RSE… sans le savoir
→ Comment reprendre une entreprise familiale sans casser l’existant
→ Le vrai coût humain et financier des décisions de dirigeant
→ Comment rendre les équipes actrices plutôt que simples exécutantes
→ En quoi l’engagement peut devenir un levier de différenciation et de résilience

Chapitres
00:01:05 - RSE et entreprises de construction
00:03:44 - Critiques de la RSE
00:08:26 - Reprise de l'entreprise familiale
00:15:09 - Travail sur la prévention et la sécurité
00:17:35 - Accueil et conseils des femmes dirigeantes de la FFB
00:23:12 - L'importance de l'artisanat et du travail manuel
00:28:01 - Difficultés du secteur du BTP
00:30:34 - Ascenseur social et valeur du travail
00:31:38 - Subventions et transition écologique
00:32:30 - Problématique des subventions et impact sur le secteur du BTP
00:33:30 - Réglementations et difficultés pour les petites entreprises
00:46:06 - RSE et attractivité des métiers
00:50:11 - RSE et gestion des déchets
00:52:24 - RSE et optimisation des ressources
00:53:02 - RSE et inclusion
00:54:02 - RSE et amélioration de la marge
00:56:15 - RSE et diversité culturelle
00:57:07 - RSE et responsabilité des entreprises
00:58:39 - RSE et engagement des entreprises
01:01:22 - Critiques du système de compensation carbone
01:03:11 - Appel à une économie mixte et durable
01:07:44 - Appel à la valorisation du travail

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BUILD, c’est le podcast de celles et ceux qui construisent, qui dirigent et qui assument la réalité du business.

La hauteur ne donne pas que le vertige mais aussi le pouvoir de percevoir le monde autrement. Ce podcast est un micro ouvert à tous ceux qui sont des assoiffés de croissance et qui veulent prendre de la hauteur.

Toutes les semaines, je reçois des leaders d'action et d’opinion, du BTP et d'ailleurs, pour comprendre et collecter des bonnes idées de recettes pour : faire grandir son entreprise, faire progresser ses équipes, faire bouger les lignes dans son marché... Et pour grandir soi-même.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

“C’est extrêmement dangereux que ce soient les politiques qui animent le débat public.”

Dans cet épisode majeur de BUILD, Xavier Rodriguez reçoit Wallerand Moullé-Berteaux, cofondateur et CEO du média indépendant Le Crayon.

Pendant plus d’une heure, ils dissèquent le vrai pouvoir des médias, la fabrication de l’opinion publique, les algorithmes, la data politique, l’indépendance éditoriale… et les compromis que beaucoup préfèrent ne pas regarder en face.
Un échange lucide, dérangeant et stratégique sur ce que signifie réellement informer aujourd’hui.

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE DANS CET ÉPISODE
Pourquoi le débat public est en train de se tromper de moteur
Wallerand défend une idée forte : les politiques ne devraient jamais être à l’origine du débat public, mais en être la conséquence.

Une vision à contre-courant des médias traditionnels… et pourtant si nécessaire pour une démocratie saine.
Créer un média qui ne cherche PAS à mettre tout le monde d’accord

Le Crayon a une ligne claire :
montrer des opinions opposées,

refuser les chambres d’écho,

assumer qu’un bon média doit faire réfléchir, pas rassurer.

“Si à la fin tout le monde pense pareil, c’est qu’on a très mal fait notre boulot.”

Le business model réel d’un média indépendant rentable

Dans cet épisode, Wallerand dévoile les coulisses du groupe Le Crayon :
Le Crayon (débat & société)

Les Pépites de France (territoires, savoir-faire, fierté nationale)

Le Surligneur (agence stratégique)

Plus de 5,5 M€ de chiffre d’affaires, une croissance rapide, un groupe rentable sans sacrifier l’éditorial.

Pourquoi Le Crayon refuse 80 à 90 % des politiques
Pas de communication déguisée.
Pas d’éléments de langage récités.
Pas de passage “obligé”.

Seuls les échanges de fond ont leur place. Le reste est refusé.

Le framework clé pour comprendre la valeur d’un média
Wallerand partage une formule simple et redoutablement efficace : Valeur d’un média = Confiance × Distribution

Un prisme pour comprendre :
pourquoi certains médias durent,

pourquoi d’autres explosent… puis disparaissent.

L’histoire incroyable de l’application politique “ELYSE”
Un moment fort de l’épisode :
3,5 millions d’utilisateurs en quelques mois

450 millions de points de data politique

une base unique en France

Et pourtant : TOUT a été supprimé volontairement.

Pressions politiques, risques systémiques, lignes rouges éthiques…
Un cas d’école sur la relation entre data, pouvoir et responsabilité.

Algorithmes, IA et futur de l’information
À l’ère de l’intelligence artificielle et des contenus générés à l’infini, une certitude émerge : plus il y aura de bruit, plus la confiance deviendra rare, et donc précieuse.

Le futur de l’information ne se jouera pas sur la quantité, mais sur : la crédibilité, la marque, la cohérence dans le temps.

CET ÉPISODE EST POUR :
Entrepreneurs et dirigeants
Créateurs de contenu et journalistes
Passionnés de médias, politique et société
Tous celles et ceux qui veulent comprendre comment se fabrique réellement le pouvoir d’influence

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pendant que tout le monde se bat pour les “marchés sexy”, certains entrepreneurs choisissent l’inverse :
les secteurs dangereux, détestés, ultra-compliqués… mais indispensables.

Et c’est exactement ce qu’a fait Hugo Rosati, CEO de DI Environnement.

Dans cet épisode de Build, il raconte comment il a industrialisé le désamiantage à une échelle XXL : process béton, équipes formées comme une armée, machines sur-mesure, robots, usines géantes, et des chantiers que personne ne veut gérer.

Résultat ?
10% d’un marché français à 1 milliard d’euros
une croissance fulgurante
+100M€ de chiffre d’affaires franchis
et une expansion sur les pollutions les plus critiques : plomb, Chrome VI, hydrocarbures, PFAS…

🚀 Pourquoi cet épisode peut changer la façon de scaler une boîte

Parce qu’il révèle une vérité implacable :
la vraie hypercroissance est souvent là où personne ne veut aller.

Dans cet épisode, découvrez :
Comment reprendre une boîte familiale sans se crasher

Pourquoi le terrain est le meilleur MBA pour performer (et scaler)

Comment créer une croissance explosive grâce à l’exécution, pas au storytelling

Comment doubler la taille de l’entreprise en 5 ans

• • Et pourquoi la dépollution est l’un des plus gros marchés de la décennie

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, un seul objectif : mettre en lumière les super pouvoirs réels de celles et ceux qui construisent, qui tombent, qui se relèvent… et qui gagnent.
Des invités venus de l’hôtellerie, du BTP, de la tech, de la santé, de la mode, de l’éducation, des assurances, du business en ligne…
Des self-made partis d’en bas, et des repreneurs qui ont transformé une pépite familiale.
Des trajectoires différentes, des succès, des échecs…
Mais un point commun : les mêmes super pouvoirs.
Dans ce BEST OF du podcast BUILD, voici ce qui ressort avec force :
La Curiosité — toujours apprendre, toujours regarder ailleurs, toujours comprendre avant les autres
Le Terrain — connaître le réel, les métiers, les contraintes… pour mieux diriger
L’Optimisme — tenir quand ça refuse, quand ça traîne, quand ça casse
La Liberté — refuser les chaînes financières, techniques ou mentales
Le Courage — assumer une vision, décider, déléguer… et partager le pouvoir
Du bras droit de Bernard Tapie au CEO de Kerala Ventures, de Carlos Diaz à Alec Henry…
Un concentré d’extraits courts mais puissants, qui donnent un seul résultat : un shot d’énergie et de clarté pour attaquer 2026 fort.
Quel est le super pouvoir le plus décisif selon vous : Curiosité, Terrain, Optimisme, Liberté ou Courage ?
(Et n’hésitez pas à taguer un entrepreneur qui incarne ça.)
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@Carlos Diaz @Alec Henry @Kerala Ventures @Bernard Tapie

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode du podcast BUILD de Xavier Rodriguez (PDG du Groupe Jarnias), nous parlons d’EdTech, d’éducation et d’innovation pédagogique avec Caroline Maitrot-Feugeas, cofondatrice de Nomad Education, l’une des startups EdTech françaises les plus utilisées par les élèves et les étudiants.

👉 Pourquoi l’école ne fonctionne plus comme avant ?
👉 Comment l’EdTech transforme l’éducation grâce au mobile, au digital et à des modèles freemium ?
👉 Comment créer une startup EdTech rentable avec des millions d’utilisateurs ?

Dans cette conversation sans langue de bois, Caroline de Nomad Education explique :
pourquoi le système éducatif actuel atteint ses limites

comment l’éducation digitale répond aux nouveaux usages des élèves

le rôle clé du mobile learning dans l’apprentissage

les défis économiques des startups EdTech françaises

comment scaler une solution éducative sans dégrader la pédagogie

Cet épisode s’adresse à :
celles et ceux qui s’intéressent à l’avenir de l’éducation

les entrepreneurs et dirigeants de startups EdTech

les parents, enseignants et acteurs de l’innovation éducative

toute personne curieuse de comprendre comment le digital change l’école

Un épisode essentiel pour comprendre comment l’EdTech redéfinit les règles du jeu de l’éducation en France.

Ce que vous allez apprendre avec cet épisode de podcast business :

•⁠ ⁠Des idées concrètes de modèles économiques hybrides
•⁠ ⁠Une vision réaliste (et optimiste) de l’éducation en France
•⁠ ⁠Des enseignements applicables bien au-delà de l’EDTECH

Chapitres :
00:00:00 - Introduction
00:02:11 - Présentation de Caroline
00:03:02 - Discussion sur le développement
00:04:47 - L'égalité des chances
00:06:13 - La réussite
00:08:49 - Débat sur l'égalité des chances
00:11:03 - Lancement de l'application Nomade
00:13:15 - La vente
00:15:28 -L'entrepreneuriat et la vente
00:17:16 - L'importance de la rentabilité
00:18:58 - L'importance d'un business model rentable
00:20:24 - L'impact de l'application
00:24:37 - L'importance de la confiance
00:28:56 - L'EdTech
00:29:40 - L'éducation
00:33:33 - Le chiffre d'affaires de l'entreprise et les objectifs futurs
00:36:47 - Le marketing et l'acquisition de clients
00:38:22 - L'importance de l'impact et la mission de l'entreprise
00:41:22 - Ladifférence entre le gratuit et le payant
00:45:13 - Les craintes et les défis de l'entrepreneuriat
00:46:10 - La place des femmes dans la tech
00:47:54 - L'entrepreneuriat féminin
00:49:37 - L'importance de l'impact et la mission de l'entreprise
00:50:29 - L'importance de l'authenticité
00:53:41 - L'importance de l'éducation
00:54:22 - L'avenir de l'éducation
00:56:49 - L'évolution de l'éducation nationale
00:59:46 - L'impact politique de Nomad Education
01:02:09 - Conclusion et super pouvoir de Caroline

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