Notre-Dame : 7 ans après l’incendie, les coulisses d’un chantier hors norme qui a marqué les esprits
17/04/2026 | 6 min
7 ans après l’incendie de Notre-Dame de Paris, cet épisode de BUILD revient sur les coulisses d’un chantier hors norme, aussi connu pour être le chantier du siècle : gestion de crise, sécurisation d’urgence, coordination d’équipes, leadership terrain et reconstruction d’un symbole mondial.
On y parle de prise de décision, de structuration, de travail collectif, de croissance des responsabilités et de la manière dont on pilote un projet immense sous pression, avec des contraintes techniques, humaines et patrimoniales exceptionnelles.
Ce podcast va t’intéresser si… tu diriges une entreprise ou une équipe
tu gères des projets complexes ou sous tension
tu t’intéresses au leadership opérationnel
tu veux comprendre comment structurer dans l’urgence
tu aimes les histoires de savoir-faire, d’exécution et d’engagement
tu as envie d'en savoir plus sur la reconstruction de Notre-Dame de Paris
Ce que tu vas apprendre : comment séquencer un projet trop grand pour être traité d’un bloc
pourquoi la clarté des objectifs change l’exécution
comment embarquer des équipes sur une mission critique
ce que la crise révèle sur le management et la confiance
pourquoi les métiers terrain sont décisifs dans la réussite
CHAPITRES 00:00:21 - Introduction 00:00:34 - L'incendie de Notre-Dame de Paris 00:01:07 - Premiers moments après l'incendie 00:01:48 - L'importance de la mission 00:02:02 - La gestion du chantier du siècle 00:02:37 - L'impact humain du chantier Notre-Dame 00:03:10 - Le travail des cordistes 00:03:51 - L'attente de l'ouverture 00:04:18 - Projets futurs et transmission 00:04:47 - Leçons tirées du chantier du siècle 00:05:41 - Reconnaissance et fierté __ BUILD, c’est le podcast business et entrepreneriat de celles et ceux qui construisent, qui dirigent et qui assument la réalité du business.
La hauteur ne donne pas que le vertige mais aussi le pouvoir de percevoir le monde autrement. Ce podcast est un micro ouvert à tous ceux qui sont des assoiffés de croissance et qui veulent prendre de la hauteur.
Toutes les semaines, je reçois des leaders d'action et d’opinion, du BTP et d'ailleurs, pour comprendre et collecter des bonnes idées de recettes pour : faire grandir son entreprise, faire progresser ses équipes, faire bouger les lignes dans son marché... Et pour grandir soi-même.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
BEST OF - Entreprise familiale : comment réussir la transmission sans casser la croissance ? Blugeon, La Fenêtrière, Di Environnement, Petzl
08/04/2026 | 8 min
Reprendre une entreprise familiale, travailler avec son père, son frère, sa sœur ou ses enfants : sur le papier, la confiance est là. Dans la réalité, il faut gérer la place de chacun, la gouvernance, la transmission du pouvoir et la croissance sans casser l’équilibre familial. Dans ce best of de BUILD, Xavier Rodriguez réunit plusieurs échanges autour d’un même sujet : comment structurer une entreprise familiale pour durer.
On y retrouve : Christian Blugeon, Paul Petzl, Catherine Guerniou, Hugo Rosati. Ici, on parle de business, de gouvernance, de reprise, de capital, de confiance, de compromis et de croissance long terme. Pas de théorie hors sol : des retours terrain sur ce qui aide vraiment une entreprise familiale à durer.
Ce podcast va t’intéresser si… tu prépares une transmission d’entreprise
tu bosses en famille ou tu vas le faire
tu veux structurer la gouvernance sans perdre l’agilité
tu réfléchis à la croissance long terme d’une PME
tu veux éviter les erreurs classiques de reprise
Ce que tu vas apprendre pourquoi la confiance familiale ne suffit pas
comment trouver sa place dans une reprise
ce qu’une bonne gouvernance change vraiment
comment penser capital, pouvoir et transmission
pourquoi les entreprises familiales raisonnent plus long terme
__ BUILD, c’est le podcast business et entrepreneriat de celles et ceux qui construisent, qui dirigent et qui assument la réalité du business.
La hauteur ne donne pas que le vertige mais aussi le pouvoir de percevoir le monde autrement. Ce podcast est un micro ouvert à tous ceux qui sont des assoiffés de croissance et qui veulent prendre de la hauteur.
Toutes les semaines, je reçois des leaders d'action et d’opinion, du BTP et d'ailleurs, pour comprendre et collecter des bonnes idées de recettes pour : faire grandir son entreprise, faire progresser ses équipes, faire bouger les lignes dans son marché... Et pour grandir soi-même.
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Les grands projets échouent quand on oublie le rêve : pourquoi la plupart des entrepreneurs abandonnent trop tôt | Jean-Louis Etienne
01/04/2026 | 1 h 10 min
Dans cet épisode de BUILD, Xavier Rodriguez reçoit Jean-Louis Etienne, explorateur, médecin et bâtisseur de projets hors normes.
Jean-Louis Etienne est le premier homme à avoir atteint le pôle Nord en solitaire, et il partage ici bien plus qu’un récit d’aventure : une vraie leçon de persévérance, de leadership, de prise de décision et de vision long terme. On parle de peur, de solitude du dirigeant, de financement, de structuration d’équipe et de la manière de garder un cap quand tout devient incertain.
Ce podcast va t’intéresser si… tu pilotes un projet ambitieux dans un environnement incertain
tu veux mieux gérer la peur, le risque et la pression
tu cherches à engager une équipe dans la durée
tu t’intéresses à la croissance, au leadership et à l’exécution
tu veux construire avec plus de sens et de solidité
Ce que tu vas apprendre dans cette interview de Jean-Louis Etienne : pourquoi la persévérance vaut plus que le talent seul
comment transformer la peur en signal utile
comment “remettre le rêve à la surface” dans une équipe
pourquoi les projets hors normes demandent une vraie structuration
comment tenir une vision long terme sans perdre l’exécution
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La hauteur ne donne pas que le vertige mais aussi le pouvoir de percevoir le monde autrement. Ce podcast est un micro ouvert à tous ceux qui sont des assoiffés de croissance et qui veulent prendre de la hauteur.
Toutes les semaines, je reçois des leaders d'action et d’opinion, du BTP et d'ailleurs, pour comprendre et collecter des bonnes idées de recettes pour : faire grandir son entreprise, faire progresser ses équipes, faire bouger les lignes dans son marché... Et pour grandir soi-même.
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Il pilote à 2 000€ de l’heure : le business à haut risque de l’héliportage avec Christian Blugeon de Blugeon Hélicoptères
25/03/2026 | 55 min
Structurer un business à haut risque dans l’héliportage avec Blugeon Hélicoptères
Dans cet épisode de BUILD, Xavier Rodriguez reçoit Christian Blugeon, président de Blugeon Hélicoptères. Avec plus de 35 000 heures de vol, Christian partage ce qu’on voit rarement dans l’entrepreneuriat : comment structurer une entreprise quand chaque mission dépend de la météo, de la préparation, du terrain et d’une exécution sans marge d’erreur. On parle business de niche, sécurité, transmission, organisation opérationnelle, rentabilité et croissance dans un métier où le planning fait la différence.
Ce podcast va t’intéresser si… tu diriges une PME avec de fortes contraintes terrain
tu veux mieux gérer risque, planning et exécution
tu t’intéresses aux business techniques et capitalistiques
tu cherches des leçons concrètes sur la transmission
tu aimes les parcours d’entrepreneurs bâtisseurs
Ce que tu vas apprendre pourquoi la préparation fait gagner plus que l’improvisation
comment vendre une expertise de niche
ce que la sécurité change dans la performance
comment tenir une organisation sous pression
pourquoi la transmission demande méthode et exigence
CHAPITRES
00:06:48 - Formation pilote d'hélicoptère 00:06:48 - Préparation des opérations d'héliportage 00:11:39 - Sécurité dans l'héliportage 00:15:51 - Risque du métier 00:17:01 - Risques pour un pilote d'hélicoptère 00:18:17 - Travaux en ville et en montagne 00:19:14 - Travaux à l'étranger 00:20:00 - Diversité des interventions possibles 00:25:49 - Préparation d'une intervention 00:26:28 - Nombre d'interventions par jour 00:27:45 - Risques & inquiétudes 00:30:36 - Coût & évolution du prix des hélicoptères 00:32:16 - Concurrence & défis du métier 00:33:25 - Coût d'une heure de vol & services inclus 00:34:22 - Durée de vie & entretien d'un hélicoptère 00:36:07 - Défis financiers & rentabilité de l'entreprise 00:37:05 - Gestion planning & des pilotes 00:40:03 - Rentabilité de l'entreprise & passion du métier 00:41:56 - Différenciation face à la concurrence 00:45:42 - Mythes & réalités de l'hélicoptère 00:49:58 - Préparation & réalisation d'une mission 00:51:48 - Remise en question et vigilance 00:52:09 - Chantiers marquants & défis personnels 00:56:34 - Gestion fatigue & la pression 00:58:04 - Transmission de valeurs & culture d'entreprise 00:59:27 - Qualités d'une bonne équipe au sol 01:00:22 - Recrutement & formation des pilotes 01:02:05 - Arrivée des drones dans le métier 01:06:28 - Missions marquantes & surprenantes 01:10:25 - Adaptabilité & improvisation dans le métier
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REDIFFUSION EXCEPTIONNELLE : Comment Petzl a construit une entreprise solide - avec Paul Petzl | Entrepreneuriat, croissance, management
18/03/2026 | 2 h 12 min
« On a la vie de 10 millions de personnes entre les mains. »
À l’occasion de cette semaine marquée par SPRAT, Petzl et le RopeTrip à Salt Lake City, BUILD rediffuse son tout premier épisode, enregistré avec Paul Petzl, dirigeant de Petzl.
Ce podcast va t’intéresser si… tu développes une entreprise en croissance
tu cherches à mieux structurer ton management
tu veux faire grandir tes équipes sans perdre ta culture
tu t’intéresses à l’innovation, à la transmission et à la responsabilité du dirigeant
Dans cet échange avec Xavier Rodriguez, Paul Petzl explique comment construire une entreprise solide quand la sécurité, l’exigence et l’utilité concrète sont au centre du jeu. Il parle de croissance, de structuration, de formation, de progrès continu, de confiance et de culture d’entreprise.
Ce que tu vas apprendre : pourquoi la confiance change la trajectoire d’un dirigeant
comment structurer la croissance sans casser l’ADN
pourquoi la formation est un investissement stratégique
comment installer une culture du progrès dans le temps
pourquoi l’innovation demande méthode, patience et droit à l’erreur
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À propos de BUILD, le podcast business de Xavier Rodriguez : croissance, leadership, entrepreneurs et stratégies gagnantes
À propos de BUILD, le podcast business de Xavier Rodriguez : croissance, leadership, entrepreneurs et stratégies gagnantes
À propos de BUILD, le podcast business de Xavier Rodriguez : croissance, leadership, entrepreneurs et stratégies gagnantes
BUILD est le podcast business animé par Xavier Rodriguez, PDG du Groupe Jarnias et entrepreneur, dédié à celles et ceux qui veulent faire grandir leur entreprise, leurs équipes et eux-mêmes. Ici, vous trouverez des interviews de dirigeantes et dirigeants, issus du BTP, mais pas seulement. On parle croissance, leadership, entrepreneuriat et stratégies gagnantes.
La hauteur ne donne pas seulement le vertige.
Elle offre surtout un avantage décisif : la capacité de voir plus loin, plus large et plus juste.
Le podcast business BUILD de Xavier Rodriguez est né de cette conviction : la croissance durable est à la fois humaine, stratégique et opérationnelle.
Un podcast business pour les leaders d’action
Dans BUILD, Xavier Rodriguez reçoit des chefs d’entreprise, des dirigeants, des entrepreneurs, mais aussi des artistes, des sportifs, des investisseurs et des leaders d’opinion, issus du BTP comme d’autres secteurs d’activité.
Tous ont un point commun : ils ont construit, transformé, dépassé des plafonds et accepté de prendre de la hauteur.
Les grandes thématiques du podcast BUILD
Chaque épisode est pensé comme une boîte à outils concrète, orientée terrain et résultats, pour :
Faire grandir son entreprise
Faire progresser ses équipes et ses managers
Faire évoluer son marché et ses pratiques
Grandir soi-même en tant que leader et décideur
Les échanges vont au-delà des discours théoriques : on parle d’actions, d’échecs, de décisions difficiles, de stratégies gagnantes et de leçons apprises sur le terrain.
Des stratégies concrètes et applicables
Dans BUILD, pas de recettes miracles.
Mais des retours d’expérience authentiques, des tips testés, et des accélérateurs de croissance réels :
croissance organique et croissance externe
leadership et posture du dirigeant
management, recrutement et engagement des équipes
vision stratégique et passage à l’échelle
innovation, différenciation et prise de risque
équilibre entre performance, sens et humain
Pourquoi écouter BUILD ?
BUILD s’adresse à toutes celles et ceux qui :
dirigent une entreprise ou une équipe
entreprennent ou souhaitent entreprendre
veulent sortir de l’exécution pour penser stratégie
cherchent de l’inspiration pragmatique et actionnable
refusent la médiocrité et visent une croissance durable
Chaque épisode est une prise de hauteur, un temps de recul pour mieux décider, mieux agir et mieux construire.
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BUILD, ce n’est pas seulement un podcast business.
C’est un état d’esprit.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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