BUILD, le podcast business de Xavier Rodriguez : croissance, leadership, entrepreneurs et stratégies gagnantes

Comment dirige-t-on un groupe de près de 16 milliards d’euros et 60 000 collaborateurs dans un secteur où les marges tournent parfois autour de 3 à 4 % ?

Xavier Rodriguez, PDG du Groupe Jarnias, reçoit Pierre Vanstoflegatte, directeur général du groupe Colas, pour parler de management, de croissance, de trésorerie et de décisions difficiles dans le BTP.

Ce podcast va t’intéresser si…
tu diriges une entreprise ou un centre de profit ;

tu veux mieux sélectionner tes clients et tes affaires ;

tu cherches à structurer ta croissance sans fragiliser ton cash ;

tu travailles dans le BTP, l’industrie ou les infrastructures.

Ce que tu vas apprendre
différencier une perte conjoncturelle d’un problème structurel ;

intégrer la trésorerie dans chaque décision commerciale ;

contrôler un projet aux étapes 20 %, 50 % et 80 % ;

utiliser la croissance externe pour renforcer une implantation ;

rester proche du terrain malgré la taille de l’organisation.

Au programme
Les métiers essentiels du BTP et de la construction

Du RER D à un barrage en Chine

Manager 60 000 collaborateurs

Arrêter les activités qui ne servent pas l'entreprise

La règle de la trésorerie positive

La stratégie d’acquisition de Colas

La route bas carbone

Saisir les opportunités

Thèmes clés :
Pilotage d’un groupe international

Management de terrain avec COLAS

Rentabilité et faibles marges dans le BTP

Trésorerie des grands chantiers

Sélection des marchés et gestion des risques

Structuration et contrôle de gestion

Croissance externe et acquisitions

Internationalisation et management local

Recrutement et féminisation du BTP

Routes bas carbone, recyclage et innovation

CHAPITRAGE
04:14 Premiers chantiers
06:39 Schindler
10:13 Pourquoi le BTP
12:21 Présentation Colas
15:08 Infrastructures & économie
18:12 Objectifs terrain
20:56 Priorités Colas
22:53 Part de marché
24:50 Croissance
28:29 Trésorerie opérations
30:17 Gestion marges
32:49 Décalages opération & chantier
37:51 Groupe Bouygues
40:38 Recrutement BTP
42:00 Féminisation construction
44:38 Développement international
45:21 Stratégie acquisition & croissance externe
52:51 Agilité & réactivité
56:26 Transition écologique
57:54 Solutions bas carbone
01:00:41 Impact environnemental bitume
01:04:55 Attractivité métiers construction

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BUILD, c’est le podcast business et entrepreneriat de celles et ceux qui construisent, qui dirigent et qui assument la réalité du business.
Ce podcast est un micro ouvert à tous ceux qui sont des assoiffés de croissance et qui veulent prendre de la hauteur.

On y reçoit des leaders d'action et d’opinion, du BTP et d'ailleurs, pour comprendre et collecter des bonnes idées de recettes pour : faire grandir son entreprise, faire progresser ses équipes, faire bouger les lignes dans son marché... Et pour grandir soi-même.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

7 ans après l’incendie de Notre-Dame de Paris, cet épisode de BUILD revient sur les coulisses d’un chantier hors norme, aussi connu pour être le chantier du siècle : gestion de crise, sécurisation d’urgence, coordination d’équipes, leadership terrain et reconstruction d’un symbole mondial.

On y parle de prise de décision, de structuration, de travail collectif, de croissance des responsabilités et de la manière dont on pilote un projet immense sous pression, avec des contraintes techniques, humaines et patrimoniales exceptionnelles.

Ce podcast va t’intéresser si…
tu diriges une entreprise ou une équipe

tu gères des projets complexes ou sous tension

tu t’intéresses au leadership opérationnel

tu veux comprendre comment structurer dans l’urgence

tu aimes les histoires de savoir-faire, d’exécution et d’engagement

tu as envie d'en savoir plus sur la reconstruction de Notre-Dame de Paris

Ce que tu vas apprendre :
comment séquencer un projet trop grand pour être traité d’un bloc

pourquoi la clarté des objectifs change l’exécution

comment embarquer des équipes sur une mission critique

ce que la crise révèle sur le management et la confiance

pourquoi les métiers terrain sont décisifs dans la réussite

CHAPITRES
00:00:21 - Introduction
00:00:34 - L'incendie de Notre-Dame de Paris
00:01:07 - Premiers moments après l'incendie
00:01:48 - L'importance de la mission
00:02:02 - La gestion du chantier du siècle
00:02:37 - L'impact humain du chantier Notre-Dame
00:03:10 - Le travail des cordistes
00:03:51 - L'attente de l'ouverture
00:04:18 - Projets futurs et transmission
00:04:47 - Leçons tirées du chantier du siècle
00:05:41 - Reconnaissance et fierté
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BUILD, c’est le podcast business et entrepreneriat de celles et ceux qui construisent, qui dirigent et qui assument la réalité du business.

La hauteur ne donne pas que le vertige mais aussi le pouvoir de percevoir le monde autrement. Ce podcast est un micro ouvert à tous ceux qui sont des assoiffés de croissance et qui veulent prendre de la hauteur.

Toutes les semaines, je reçois des leaders d'action et d’opinion, du BTP et d'ailleurs, pour comprendre et collecter des bonnes idées de recettes pour : faire grandir son entreprise, faire progresser ses équipes, faire bouger les lignes dans son marché... Et pour grandir soi-même.

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Reprendre une entreprise familiale, travailler avec son père, son frère, sa sœur ou ses enfants : sur le papier, la confiance est là. Dans la réalité, il faut gérer la place de chacun, la gouvernance, la transmission du pouvoir et la croissance sans casser l’équilibre familial. Dans ce best of de BUILD, Xavier Rodriguez réunit plusieurs échanges autour d’un même sujet : comment structurer une entreprise familiale pour durer.

On y retrouve : Christian Blugeon, Paul Petzl, Catherine Guerniou, Hugo Rosati. Ici, on parle de business, de gouvernance, de reprise, de capital, de confiance, de compromis et de croissance long terme. Pas de théorie hors sol : des retours terrain sur ce qui aide vraiment une entreprise familiale à durer.

Ce podcast va t’intéresser si…
tu prépares une transmission d’entreprise

tu bosses en famille ou tu vas le faire

tu veux structurer la gouvernance sans perdre l’agilité

tu réfléchis à la croissance long terme d’une PME

tu veux éviter les erreurs classiques de reprise

Ce que tu vas apprendre
pourquoi la confiance familiale ne suffit pas

comment trouver sa place dans une reprise

ce qu’une bonne gouvernance change vraiment

comment penser capital, pouvoir et transmission

pourquoi les entreprises familiales raisonnent plus long terme

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La hauteur ne donne pas que le vertige mais aussi le pouvoir de percevoir le monde autrement. Ce podcast est un micro ouvert à tous ceux qui sont des assoiffés de croissance et qui veulent prendre de la hauteur.

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Dans cet épisode de BUILD, Xavier Rodriguez reçoit Jean-Louis Etienne, explorateur, médecin et bâtisseur de projets hors normes.

Jean-Louis Etienne est le premier homme à avoir atteint le pôle Nord en solitaire, et il partage ici bien plus qu’un récit d’aventure : une vraie leçon de persévérance, de leadership, de prise de décision et de vision long terme. On parle de peur, de solitude du dirigeant, de financement, de structuration d’équipe et de la manière de garder un cap quand tout devient incertain.

Ce podcast va t’intéresser si…
tu pilotes un projet ambitieux dans un environnement incertain

tu veux mieux gérer la peur, le risque et la pression

tu cherches à engager une équipe dans la durée

tu t’intéresses à la croissance, au leadership et à l’exécution

tu veux construire avec plus de sens et de solidité

Ce que tu vas apprendre dans cette interview de Jean-Louis Etienne :
pourquoi la persévérance vaut plus que le talent seul

comment transformer la peur en signal utile

comment “remettre le rêve à la surface” dans une équipe

pourquoi les projets hors normes demandent une vraie structuration

comment tenir une vision long terme sans perdre l’exécution

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La hauteur ne donne pas que le vertige mais aussi le pouvoir de percevoir le monde autrement. Ce podcast est un micro ouvert à tous ceux qui sont des assoiffés de croissance et qui veulent prendre de la hauteur.

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Structurer un business à haut risque dans l’héliportage avec Blugeon Hélicoptères

Dans cet épisode de BUILD, Xavier Rodriguez reçoit Christian Blugeon, président de Blugeon Hélicoptères.
Avec plus de 35 000 heures de vol, Christian partage ce qu’on voit rarement dans l’entrepreneuriat : comment structurer une entreprise quand chaque mission dépend de la météo, de la préparation, du terrain et d’une exécution sans marge d’erreur. On parle business de niche, sécurité, transmission, organisation opérationnelle, rentabilité et croissance dans un métier où le planning fait la différence.

Ce podcast va t’intéresser si…
tu diriges une PME avec de fortes contraintes terrain

tu veux mieux gérer risque, planning et exécution

tu t’intéresses aux business techniques et capitalistiques

tu cherches des leçons concrètes sur la transmission

tu aimes les parcours d’entrepreneurs bâtisseurs

Ce que tu vas apprendre
pourquoi la préparation fait gagner plus que l’improvisation

comment vendre une expertise de niche

ce que la sécurité change dans la performance

comment tenir une organisation sous pression

pourquoi la transmission demande méthode et exigence

CHAPITRES

00:06:48 - Formation pilote d'hélicoptère
00:06:48 - Préparation des opérations d'héliportage
00:11:39 - Sécurité dans l'héliportage
00:15:51 - Risque du métier
00:17:01 - Risques pour un pilote d'hélicoptère
00:18:17 - Travaux en ville et en montagne
00:19:14 - Travaux à l'étranger
00:20:00 - Diversité des interventions possibles
00:25:49 - Préparation d'une intervention
00:26:28 - Nombre d'interventions par jour
00:27:45 - Risques & inquiétudes
00:30:36 - Coût & évolution du prix des hélicoptères
00:32:16 - Concurrence & défis du métier
00:33:25 - Coût d'une heure de vol & services inclus
00:34:22 - Durée de vie & entretien d'un hélicoptère
00:36:07 - Défis financiers & rentabilité de l'entreprise
00:37:05 - Gestion planning & des pilotes
00:40:03 - Rentabilité de l'entreprise & passion du métier
00:41:56 - Différenciation face à la concurrence
00:45:42 - Mythes & réalités de l'hélicoptère
00:49:58 - Préparation & réalisation d'une mission
00:51:48 - Remise en question et vigilance
00:52:09 - Chantiers marquants & défis personnels
00:56:34 - Gestion fatigue & la pression
00:58:04 - Transmission de valeurs & culture d'entreprise
00:59:27 - Qualités d'une bonne équipe au sol
01:00:22 - Recrutement & formation des pilotes
01:02:05 - Arrivée des drones dans le métier
01:06:28 - Missions marquantes & surprenantes
01:10:25 - Adaptabilité & improvisation dans le métier

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La hauteur ne donne pas que le vertige mais aussi le pouvoir de percevoir le monde autrement. Ce podcast est un micro ouvert à tous ceux qui sont des assoiffés de croissance et qui veulent prendre de la hauteur.

Toutes les semaines, je reçois des leaders d'action et d’opinion, du BTP et d'ailleurs, pour comprendre et collecter des bonnes idées de recettes pour : faire grandir son entreprise, faire progresser ses équipes, faire bouger les lignes dans son marché... Et pour grandir soi-même.

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