BUILD, le podcast business de Xavier Rodriguez : croissance, leadership, entrepreneurs et stratégies gagnantes

Intelligence artificielle & BTP : le monde du Bâtiment est-il en train de vivre sa plus grande révolution technologique avec l'IA ?

Dans cet épisode de BUILD, Xavier Rodriguez (PDG du Groupe Jarnias) reçoit Peter Starr, entrepreneur franco-américain et cofondateur de Freeda, une startup qui utilise l’intelligence artificielle pour lire, analyser et contrôler automatiquement les plans de construction.

👉 Normes réglementaires, accessibilité PMR, cahiers des charges, gestion du risque, retards de chantier…
👉 Et si l’IA devenait l’outil clé pour sécuriser les projets, gagner du temps et améliorer les marges dans le bâtiment ?

Ce que vous allez découvrir dans cet épisode
🔹 Pourquoi le BTP est l’un des secteurs les plus complexes à transformer par l’IA
🔹 Comment Freeda automatise la lecture et la conformité des plans d’architectes
🔹 La différence entre vendre de l’IA… et vendre un service compréhensible et adopté par le terrain
🔹 Comment réduire drastiquement les erreurs coûteuses sur les projets de construction
🔹 IA, productivité et gestion du risque : ce que les chiffres disent vraiment
🔹 Pourquoi Freeda facture “à la surface de plancher” et non par licence logicielle
🔹 Les coulisses d’une levée de fonds de 3,4 millions d’euros dans l’IA
🔹 Dépendance aux grands modèles (OpenAI, Claude, Mistral) : opportunité ou risque stratégique ?
🔹 Pourquoi entreprendre en France quand on est américain dans la tech
🔹 Le rôle de la vitesse commerciale dans le succès d’une startup IA
🔹 Service, software, verticalité : le vrai futur des startups IA B2B

Intelligence artificielle & BTP : une révolution silencieuse mais massive dans la construction
Peter Starr partage une vision claire : l’IA ne remplace pas les experts du BTP. Elle leur enlève les tâches répétitives, chronophages et risquées.

Dans le BTP, grâce à l’IA :
Des dizaines d’heures gagnées par projet

Une réduction majeure des non-conformités

Une meilleure sécurisation financière des opérations

Un changement profond dans la manière de travailler des bureaux d’études, maîtres d’ouvrage et promoteurs

Pourquoi écouter cet épisode ?
Vous êtes dirigeant dans le BTP, l’immobilier ou l’ingénierie

Vous vous interrogez sur l’impact réel de l’IA sur votre métier

Vous voulez comprendre comment une startup IA s’adapte à un secteur traditionnel

Vous cherchez des cas concrets, pas du bullshit technologique

👉 Cet épisode est une masterclass terrain sur l’IA appliquée à la construction.

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BUILD, c’est le podcast business de celles et ceux qui construisent, qui entreprennent et qui font grandir des entreprises.

La hauteur ne donne pas que le vertige mais aussi le pouvoir de percevoir le monde autrement. Ce podcast est un micro ouvert à tous ceux qui sont des assoiffés de croissance et qui veulent prendre de la hauteur.

Toutes les semaines, je reçois des leaders d'action et d’opinion, du BTP et d'ailleurs, pour comprendre et collecter des bonnes idées de recettes pour : faire grandir son entreprise, faire progresser ses équipes, faire bouger les lignes dans son marché... Et pour grandir soi-même.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Diriger une PME en France, ce n’est pas suivre des tendances. C’est prendre des décisions lourdes, gérer des équipes, assumer des coûts invisibles et avancer dans un environnement de plus en plus normé. Dans cet épisode de BUILD, Xavier Rodriguez reçoit Catherine Guerniou, dirigeante d’une PME industrielle, engagée de longue date dans la représentation des entreprises (FFB, CPME).

Ensemble, ils parlent sans filtre de reprise d’entreprise familiale, de management, de RSE concrète, de compétitivité et de la réalité du terrain entrepreneurial. Ici, pas de discours théorique. On parle de ce que vivent vraiment les chefs d’entreprise : arbitrages difficiles, responsabilité sociale réelle, contraintes réglementaires de diriger une PME en France, accidents, licenciements, transmission et structuration d’une PME dans la durée.

Ce podcast va t’intéresser si…
Tu es dirigeant, entrepreneur ou cadre en PME

Tu t’interroges sur la RSE au-delà du greenwashing

Tu fais face à des normes, des règles et des injonctions contradictoires

Tu veux structurer ton entreprise sans perdre ton ADN

Tu cherches une vision lucide du business en France

Tu veux diriger une PME en France

Ce que tu vas apprendre
Pourquoi de nombreuses PME font déjà de la RSE… sans le savoir
Comment reprendre une entreprise familiale sans casser l’existant
Le vrai coût humain et financier des décisions de dirigeant
Comment rendre les équipes actrices plutôt que simples exécutantes
En quoi l’engagement peut devenir un levier de différenciation et de résilience

Chapitres
00:01:05 - RSE et entreprises de construction
00:03:44 - Critiques de la RSE
00:08:26 - Reprise de l'entreprise familiale
00:15:09 - Travail sur la prévention et la sécurité
00:17:35 - Accueil et conseils des femmes dirigeantes de la FFB
00:23:12 - L'importance de l'artisanat et du travail manuel
00:28:01 - Difficultés du secteur du BTP
00:30:34 - Ascenseur social et valeur du travail
00:31:38 - Subventions et transition écologique
00:32:30 - Problématique des subventions et impact sur le secteur du BTP
00:33:30 - Réglementations et difficultés pour les petites entreprises
00:46:06 - RSE et attractivité des métiers
00:50:11 - RSE et gestion des déchets
00:52:24 - RSE et optimisation des ressources
00:53:02 - RSE et inclusion
00:54:02 - RSE et amélioration de la marge
00:56:15 - RSE et diversité culturelle
00:57:07 - RSE et responsabilité des entreprises
00:58:39 - RSE et engagement des entreprises
01:01:22 - Critiques du système de compensation carbone
01:03:11 - Appel à une économie mixte et durable
01:07:44 - Appel à la valorisation du travail

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BUILD, c’est le podcast de celles et ceux qui construisent, qui dirigent et qui assument la réalité du business.

Toutes les semaines, je reçois des leaders d'action et d’opinion, du BTP et d'ailleurs, pour comprendre et collecter des bonnes idées de recettes pour : faire grandir son entreprise, faire progresser ses équipes, faire bouger les lignes dans son marché... Et pour grandir soi-même.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

“C’est extrêmement dangereux que ce soient les politiques qui animent le débat public.”

Dans cet épisode majeur de BUILD, Xavier Rodriguez reçoit Wallerand Moullé-Berteaux, cofondateur et CEO du média indépendant Le Crayon.

Pendant plus d’une heure, ils dissèquent le vrai pouvoir des médias, la fabrication de l’opinion publique, les algorithmes, la data politique, l’indépendance éditoriale… et les compromis que beaucoup préfèrent ne pas regarder en face.
Un échange lucide, dérangeant et stratégique sur ce que signifie réellement informer aujourd’hui.

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE
Pourquoi le débat public est en train de se tromper de moteur et le pouvoir des médias. Wallerand défend une idée forte : les politiques ne devraient jamais être à l’origine du débat public, mais en être la conséquence.

Une vision à contre-courant des médias traditionnels… et pourtant si nécessaire pour une démocratie saine.
Créer un média qui ne cherche PAS à mettre tout le monde d’accord

Le Crayon a une ligne claire :
montrer des opinions opposées,

refuser les chambres d’écho,

assumer qu’un bon média doit faire réfléchir, pas rassurer.

Le business model réel d’un média indépendant rentable

Dans cet épisode, Wallerand dévoile les coulisses du groupe Le Crayon :
Le Crayon (débat & société)

Les Pépites de France (territoires, savoir-faire, fierté nationale)

Le Surligneur (agence stratégique)

Plus de 5,5 M€ de chiffre d’affaires, une croissance rapide, un groupe rentable sans sacrifier l’éditorial.

Pourquoi Le Crayon refuse 80 à 90 % des politiques
Pas de communication déguisée.
Pas d’éléments de langage récités.
Pas de passage “obligé”.

Seuls les échanges de fond ont leur place. Le reste est refusé.

Le framework clé pour comprendre la valeur d’un média
Wallerand partage une formule simple et redoutablement efficace : Valeur d’un média = Confiance × Distribution

Un prisme pour comprendre :
pourquoi certains médias durent,

pourquoi d’autres explosent… puis disparaissent.

L’histoire incroyable de l’application politique “ELYSE”
Un moment fort de l’épisode :
3,5 millions d’utilisateurs en quelques mois

450 millions de points de data politique

une base unique en France

Et pourtant : TOUT a été supprimé volontairement.

Pressions politiques, risques systémiques, lignes rouges éthiques…
Un cas d’école sur la relation entre data, pouvoir et responsabilité.

Algorithmes, IA et futur de l’information
À l’ère de l’intelligence artificielle et des contenus générés à l’infini, une certitude émerge : plus il y aura de bruit, plus la confiance deviendra rare, et donc précieuse.

Le futur de l’information ne se jouera pas sur la quantité, mais sur : la crédibilité, la marque, la cohérence dans le temps.

CET ÉPISODE EST POUR :
Entrepreneurs et dirigeants
Créateurs de contenu et journalistes
Passionnés de médias, politique et société
Tous celles et ceux qui veulent comprendre le pouvoir des médias et comment se fabrique le pouvoir d’influence

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode du podcast BUILD, nous parlons d’hypercroissance, de pivot entrepreneurial et de business industriel à impact avec Hugo Rosati, CEO de DI Environnement.

Comment transformer un secteur aussi contraint que l’amiante en une entreprise de dépollution en hypercroissance ?
Comment créer un business industriel rentable, fortement réglementé, tout en répondant à un enjeu environnemental majeur ?

Dans cet échange, Hugo Rosati raconte un parcours entrepreneurial hors normes : partir d’un marché perçu comme risqué et peu attractif, celui de l’amiante, pour bâtir une entreprise capable de dépolluer toute la France, tout en structurant une croissance rapide et durable.

Hypercroissance, croissance rapide ou croissance explosive ?

Cet épisode répond à des questions clés :
Comment réussir un pivot entrepreneurial dans un secteur industriel complexe ?

Comment gérer une hypercroissance quand les contraintes réglementaires sont fortes ?

Comment structurer une entreprise industrielle pour scaler sans perdre le contrôle ?

Peut-on concilier business, impact environnemental et croissance rapide ?

Nous abordons notamment :
pourquoi l’amiante est devenu une opportunité business

les décisions stratégiques derrière le pivot entrepreneurial

la structuration nécessaire pour soutenir l’hypercroissance

les défis de la dépollution et de la réglementation

la réalité du business industriel à impact

les enseignements clés pour les entrepreneurs qui veulent scaler dans des secteurs contraints

Dans cet épisode, découvrez :
Comment reprendre une boîte familiale sans se crasher

Pourquoi le terrain est le meilleur MBA pour performer (et scaler)

Comment créer une croissance explosive grâce à l’exécution, pas au storytelling

Comment doubler la taille de l’entreprise en 5 ans

Et pourquoi la dépollution est l’un des plus gros marchés de la décennie

Cet épisode s’adresse aux :
entrepreneurs et dirigeants en phase de croissance rapide

fondateurs qui envisagent un pivot stratégique

porteurs de projets dans l’industrie, l’environnement ou la transition écologique

toute personne intéressée par l’entrepreneuriat à impact et l’hypercroissance

Un épisode pour comprendre que les plus fortes opportunités business se trouvent parfois dans les secteurs les plus contraints, et que l’hypercroissance repose avant tout sur la vision, la structuration et l’exécution.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode Best of du podcast BUILD, nous avons regroupé les enseignements les plus puissants des entrepreneurs les plus performants passés au micro de Xavier Rodriguez (PDG du Groupe Jarnias).

Qu’est-ce qui différencie les entrepreneurs qui réussissent vite… de ceux qui réussissent et durent sur le long terme ?
👉 Quelles sont les habitudes des entrepreneurs performants ?
👉 Quel mindset entrepreneurial permet de tenir dans la durée ?
👉 Comment construire une performance durable sans s’épuiser ni brûler toutes ses cartouches trop vite ?

À travers une sélection des meilleurs extraits du podcast BUILD, cet épisode propose une synthèse claire et actionnable des principes communs aux entrepreneurs qui performent dans le temps, quelles que soient leur industrie ou la taille de leur entreprise.

Nous abordons notamment :
les habitudes clés des entrepreneurs performants

la différence entre réussite rapide et réussite durable

l’importance de la discipline, du focus et de la vision long terme

les erreurs qui empêchent les entrepreneurs de durer

comment maintenir une performance entrepreneuriale sans burnout

ce que font différemment les entrepreneurs qui construisent sur le long terme

la réussite, le leadership, le succès, la croissance, l'inspiration

Cet épisode est idéal si tu es :
entrepreneur ou dirigeant

en phase de croissance ou de structuration

intéressé par la performance entrepreneuriale et le long terme

à la recherche de repères concrets pour réussir en entrepreneuriat

Ce Best of BUILD est un véritable guide audio pour toutes celles et ceux qui veulent réussir en entrepreneuriat, développer une performance durable et bâtir un business solide dans le temps.

Dans cet épisode, un seul objectif : mettre en lumière les super pouvoirs réels de celles et ceux qui construisent, qui tombent, qui se relèvent… et qui gagnent. Des invités et entrepreneurs performants, venus de l’hôtellerie, du BTP, de la tech, de la santé, de la mode, de l’éducation, des assurances, du business en ligne… Des self-made partis d’en bas, et des repreneurs qui ont transformé une pépite familiale. Des trajectoires différentes, des succès, des échecs…

Mais un point commun : les mêmes super pouvoirs.

Voici ce qui ressort avec force :
La Curiosité — toujours apprendre, toujours regarder ailleurs, toujours comprendre avant les autres
Le Terrain — connaître le réel, les métiers, les contraintes… pour mieux diriger
L’Optimisme — tenir quand ça refuse, quand ça traîne, quand ça casse
La Liberté — refuser les chaînes financières, techniques ou mentales
Le Courage — assumer une vision, décider, déléguer… et partager le pouvoir
Du bras droit de Bernard Tapie au CEO de Kerala Ventures, de Carlos Diaz à Alec Henry…
Un concentré d’extraits courts mais puissants, qui donnent un seul résultat : un shot d’énergie et de clarté pour attaquer 2026 fort.

Quel est le super pouvoir le plus décisif selon vous : Curiosité, Terrain, Optimisme, Liberté ou Courage ?
(Et n’hésitez pas à taguer un entrepreneur qui incarne ça.)

Carlos Diaz, Alec Henry, Kerala Ventures, Bernard Tapie

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.