Histoires d'Entreprises

Matthieu HEDE, Président groupe FMH & MH industries Président UIMM LIMOUSIN - L’industrie 2026 dans les yeux

Ne me demandez pas comment je suis tombé un jour sur MH Industries. Ne me demandez pas non plus comment j’en suis venu à contacter son Président Matthieu Hede que j’interviewe aujourd’hui. Je ne les connaissais pas avant de vouloir vous les faire découvrir. 
C’est la chance je pense qui m’a fait rencontrer Matthieu. Aucun doute, nous nous reverrons. 
Comme souvent dans ce podcast, MH Industries est industrielle, ancrée dans nos territoires et familiale. Comme toujours, l’histoire de MH Industries devrait vous plaire.  
Moi, ce qui m’a plu au fond dans cet épisode, c’est surtout l’homme. Je suis parfois en colère quand j’observe la destruction systématique de notre industrie. Mathieu, lui, est bien plus cash que moi. Lui connaît la vraie vie, celle qui vous fait dire qu’un jour il faudra aller en Espagne ou ailleurs parce qu’en France, cela ne devient tout simplement plus possible. Il y avait 1000 fonderies en France dans les années 80. Il n’y en a plus que 200. Ce chiffre continue de décroître. « Créer une usine devient mission impossible » nous dit Matthieu. 
L’amour, cela va dans les deux sens. Nous aimons notre pays. Aucun doute, Matthieu aussi l’aime. Il est plus que temps que la France prouve à ses industriels qu’elle les aime en retour.  Et nous le savons tous, il n’y a pas d’amour, il n’y a que des preuves d’amour. 

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Un podcast co-réalisé avec Agnès Guillard
©Nathalie-Oundjan

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Sophie Robert-Velut, CEO des Laboratoires Expanscience/Mustela - La science dans la peau 

Quand on a un jour changé les couches de son bébé, on connaît Mustela. Vous connaissez donc la marque phare du Groupe que dirige mon invitée du jour, Sophie Robert Velue. 

Je me rappelle bien de cette époque pas si lointaine où le week-end venu, mon épouse qui avait tout géré à la maison ou presque pendant la semaine me demandait de prendre le relais. Pendant quelques mois, je me suis donc occupé en continu le samedi et le dimanche de la propreté de nos deux aînés. Mes week-ends avançaient au rythme d’un change par heure. Et évidemment, cela passait le plus souvent par un instant crème hydratante. 
Si je prends le temps de vous raconter cette anecdote personnelle en introduction, ce n’est pas pour crâner que j’ai été ce père moderne s’étant occupé d’hydrater les fesses de ses enfants quand ils étaient bébés. Tous les pères ou presque s’y sont mis. 

Non, c’est pour vous dire que l’épisode qui vient parle de produits géniaux inventés par deux copains à la sortie de la guerre et surtout qu’il parle de nous. Nous quand nous étions bébés, puis enfants, nous devenus adultes à nous soigner la peau, nous devenus parents puis grands-parents à détecter nos premières rides et à tenter d’attirer le regard.  

On y parle de notre peau, cette drôle d’armure pas tout à fait prête quand nous sortons du ventre de notre mère et qui tout au long de notre vie sera là à nous protéger. 

L’histoire d’Expanscience et de Mustela, c’est aussi l’histoire de notre peau. 

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© Photo Alain Goulard

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Steven Abajoli, Directeur de la Foire de Paris - Rendez-vous à la Foire de Paris !

Je reçois aujourd’hui Steven Abajoli, Directeur Général de la Foire de Paris. 

La Foire de Paris, nous connaissons tous. Entre 400 et 500 000 Français s’y pressent chaque année. Nous connaissons tous la Foire de Paris mais beaucoup d’entre nous connaissent seulement son nom. 

Venez à la découverte d’un événement né dans la foulée de la première exposition universelle à Paris. La première naquit en 1904, la seconde se tint en 1855. Il faut remonter loin pour comprendre d’où et comment est née la Foire de Paris.  

Vous ne serez pas surpris d’apprendre pourquoi et comment cet événement a traversé les guerres, le digital, le COVID et les soubresauts des temps modernes. Un court indice : le lien social auquel nous aspirons tous. 

Pour connaître la suite, vous savez ce qu’il vous reste à faire. 

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José Saloio, PDG de Floa - Devenir leader du paiement fractionné

Je suis reçu aujourd’hui en bord de Garonne, à Bordeaux, par José Saloio, PDG de Floa. 
Nous devons beaucoup à Floa qui pourtant se fait discrète comme beaucoup de sociétés B2B. Elle est leader en France et en Europe du paiement fractionné. Le paiement en 3 fois ou 4 fois, le « Buy Now Pay Later », c’est elle. 

10% des paiements en ligne en France sont réalisés en BNPL. Pour les marchands proposant l’échelonnement des paiements, 25% des transactions passent par le BNPL. 
Pour le dire autrement, le paiement fractionné est devenu incontournable. Il n’y a pas si longtemps encore, quand vendant vos produits et vos services à vos clients vous leurs proposiez le BNPL, vous vous démarquiez de la concurrence. Aujourd’hui, à ne pas le proposer, vous vous démarquez aussi, mais pas dans le bon sens. 

Quel est le modèle économique de Floa ? Comment fait-elle pour vous autoriser un délai de paiement en moins quelques milli-secondes ? Comment est née puis a grandi la société ? Comment continue-t-elle de grandir ? Pourquoi sommes-nous si nombreux à échelonner nos paiements ? 

C’est à ces questions et à quelques autres que répond mon invité.  
Plongez avec moi dans nos nouvelles habitudes de consommation. Comme souvent quand on parle consommation de masse, on parle société et on parle développement durable. 

Voilà un épisode 360 tout à fait passionnant. 
Bonne écoute. 

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Découvrir le dernier baromètre Kantar qui s'intéresse à l'évolution de l'utilisation des solutions de paiement en France

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Harold Parisot, Président du Chinese Business Club - Le réseau, le réseau, le réseau !

L’histoire d’Harold Parisot est l’histoire d’un entrepreneur comme nous les aimons souvent. 
Parti de rien, après sauté des repas par dizaines puis s’être permis les pâtes plutôt que de ne pas manger, Harold a construit le Chinese Business Club. 

Le Chinese Business Club est devenu l’un des trous premiers réseaux d’affaires en France. Chaque mois, Harold organise un déjeuner où les chefs d’entreprises, les politiques, les media se rassemblent pour discuter affaires dans un cadre agréable aux yeux et aux papilles. 

Le truc, c’est que ces chefs d’entreprises sont parmi les tous premiers que notre pays compte. Les politiques sont devenus Président de la République. Les media, vous les regardez ou les écoutez presque tous les jours. 

Alors quelles sont les recettes du succès du Chinese Business Club ? Et pourquoi Chinese ? 

Réponses dans l’épisode du jour. 

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