Histoires d'Entreprises

Je suis reçu aujourd’hui par Sophie Leclercq qui dirige la Convention des Entreprises pour le Climat en Bretagne. 

La CEC est née un peu après la Convention Citoyenne pour le Climat. Rappelez-vous, c’était en 2019 à l’initiative du Président Macron. Certains d’entre vous s’étaient réjouis de la dynamique. D’autres s’étaient du peu d’actions concrètes qui s’en étaient suivies.  

La Convention Citoyenne pour le Climat a tout de même fait des petits dont la CEC. Sophie nous raconte sa naissance, ses missions, sa méthode et justement, les actions et les résultats que cette organisation est en train de produire. 

Comme dans CEC il y a entreprise, j’ai voulu avoir avec nous deux d’entre elles : la SNCF que l’on ne présente plus. Elle est représentée par Magali Euverte, Directrice Régionale du TER Bretagne et Coordinatrice Régionale du groupe SNCF en Bretagne. Et le Groupe Giboire, société familiale spécialisée dans la promotion immobilière représentée par son PDG, François Giboire. 

Les entreprises peuvent et doivent diminuer leur empreinte environnementale. La question ne se pose plus. La question est davantage comment faire. 
Les entreprises peuvent-elles contribuer à la régénérescence de notre habitat naturel ? La question devient plus difficile. 
Peut-on conjuguer croissance économique et respect de l’environnement ? Cela fait 150 épisodes que je me pose la question dans ce podcast. Une partie de la réponse est là, partielle, dans quelques minutes. 

En savoir plus sur la Convention Citoyenne pour le Climat et CEC Parcours Ouest

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Gaël Durand, DG de Yoplait - Un modèle vertueux au service des éleveurs

Je suis reçu aujourd’hui par Gaël Durand, DG de Yoplait pour la France et plusieurs autres pays. 

Nous connaissons tous Yoplait. Pour les uns, ce sont les Paniers Yoplait. Pour les autres, les Perle de Lait. Pour les derniers, le Skyr, leur produit star depuis quelques années. Personnellement, je garde un souvenir ému de mes Yop à la fraise quand je rentrais d’école. 

Nous connaissons tous Yoplait mais nous sommes rares à connaître Yoplait de l’intérieur. C’est ce que je vous propose de découvrir ici. 
Yoplait est une marque patrimoniale au cœur des Français. C’est aussi une coopérative dont les actionnaires sont ses fournisseurs de lait via Sodiaal. Yoplait est présente sur tous nos territoires pas seulement dans nos magasins, mais aussi dans nos prés à la campagne et à la montagne. 

Avec Gaël, nous parlons des sociétés et de la marque qu’il dirige. Nous parlons aussi de ses marchés, de la grande distribution ses clients, du lait, des vaches, et par extension de notre agriculture.  

Partez à la découverte d’un épisode riche d’authenticité et de modernité.

Un épisode comme je les aime. 

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Je suis reçu aujourd’hui par Sybille le Maire, Directrice exécutive de Bayard et fondatrice du Club Landoy, objet de notre discussion du jour. 

Le Club Landoy est un drôle d’objet que vous gagnerez à connaître. Son credo ? Notre société n’est pas prête à la révolution démographique en cours : son vieillissement. Tous les piliers de notre société ont été pensés et conçus après-guerre, au moment du baby-boom. Ce baby-boom est devenu un papy-boom. Première conséquence et première crispation : le déséquilibre de notre système de retraite. 

Avec le Club Landoy, Sybille, son équipe et ses membres parmi les plus grandes entreprises de France établissent les défis posés par la démographie de notre temps. Ils tentent d’en dessiner les contours. Surtout, ils apportent des solutions. 
Plongez avec Sybille et moi dans l’avenir d’un pays que nous aimons comme nos grands-parents, nos parents, nos frères, nos sœurs et notre conjoint. Ce pays vieillit, mais nous ne l’aimons pas moins. Nous l’aimons tout autant. Au fond, le Club Landoy est l’histoire d’amour d’entreprises pour les hommes et les femmes qui travaillent avec elles à son épanouissement.  
Bonne écoute. 

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#160

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Clément Tonon, Rapporteur général · Haut-commissariat à la Stratégie et au Plan - Comment surmonter le court-termisme politique ?

Clément Thonon fait partie de ces serviteurs de l’Etat à l’ombre des grands. Il est rapporteur général au Haut-Commissariat au Plan chargé de la planification stratégique et de l’analyse de nos politiques publiques. 
Clément est insolemment jeune, insolemment intelligent, insolemment écrivain. Tout ce que j’aimerais être. 
Son bureau fait face aux Invalides et de sa fenêtre deux drapeaux flottent au vent : celui de l’Union Européenne et celui de la France.  
Clément vient d’écrire son premier livre « Gouverner l’Avenir ». Il y a décrit l’incapacité de nos dirigeants publics à penser, écrire et gouverner le pays. Il y décrit nos maux, ceux parmi tant d’autres nous ayant conduit au marasme politique ambiant. 
Pour gouverner d’un côté et être dirigé de l’autre, il va nous falloir nous réconcilier avec le temps long nous dit-il. C’est la thèse de son livre. Facile à dire. Mais que faire ? C’est ce qu’il nous raconte aujourd’hui. 
Réponse dans un épisode au format différent de celui que vous connaissez usuellement. Je m’applique à ce que Clément puisse exprimer sa pensée. Parfois aussi, je fais le contradicteur. Nous avons tous notre vision de l’avenir. Clément a le sien, vous avez le vôtre et j’ai le mien. 
Clément est un homme de l’ombre mais s’il écrit, c’est pour entrouvrir une porte qui pourrait bien l’éclairer davantage qu’il ne s’y attend. Suivez Clément, faites-moi confiance. 

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Découvrir son livre Gouverner l'avenir : Retrouver le sens du temps long en politique

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#149

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Stanislas de Rémur, CEO d’Oodrive - Bâtir une souveraineté numérique française

Ah, Oodrive. 
Reconnaissez déjà que le nom sonne bien.  
Il n’y a pas que son nom. Son histoire, son positionnement, sa réussite commerciale comme sa réussite tout court, tout chante bien chez Oodrive. 
Comme beaucoup de sociétés parties de rien et alors qu’elles sont encore jeunes, Oodrive a connu ses périodes plus difficiles. C’est ce que nous raconte entre autres son co-fondateur Stanislas de Remur. 
Promis, vous allez aimer cette histoire. 
Derrière cette histoire s'en cache une autre. Celle d’enjeux colossaux que nous avons peine à imaginer. Ces enjeux tiennent en deux mots : notre souveraineté numérique. 
Nous nous sommes fait coloniser par le numérique américain et nous commençons à peine à nous en rendre compte. 
C’est ce que nous dit aussi à sa manière Oodrive. 
Même si l’Europe est lente, même si la France préfère les mots à l’action, il vient ce moment du réveil. Oodrive sera prêt et commencera pour elle une nouvelle aventure.
J’ai hâte d’y être et je suis absolument certains que les équipes d’Oodrive aussi ! 

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#158

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