Histoires d'Entreprises

• #149 Bénédicte Epinay, déléguée générale et CEO du Comité Colbert - Le luxe Made in France partout dans le monde

  Quel paradoxe que ce Comité Colbert. Le Comité Colbert dont j’interviewe la Déléguée Générale Bénédicte Epinay est d’autant plus discret que ses membres sont mondialement connus. Jugez plutôt : Alain Ducasse, Baccarat, Chanel, Hermès, le Château de Versailles, le Musée du Louvres, le Ritz Paris, Louboutin, LVMH, Richemont, tous sont membres de l’association. Près de 100 maisons sont rassemblées au sein du Comité Colbert dont la mission est de promouvoir le luxe français et l’art de vivre à la française. A la tête du Comité Colbert, vous trouverez Laurent Boillot dont la fonction quotidienne était, jusqu'à il y a peu, de présider Hennessy. Bénédicte et Laurent animent des commissions variées elles-mêmes dirigées par les Présidents et Directeurs Généraux des plus grandes marques de luxe que notre pays connaisse. Bien sûr que le Comité Colbert brille par ses membres et les personnes qui les incarnent. Mais ce que je retiens avant tout chose et qui pourrait bien inspirer de nombreuses autres professions, c’est la capacité de l’association à fédérer des acteurs parfois frontalement concurrents autour de ce qui les unit. Et tout cela depuis 1954. Bénédicte nous dévoile comment dans cet épisode exceptionnel. Suivre Bénédicte sur LinkedInSi cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès Guillard @davidatlanphotoHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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• #148 Renaud Dutreil, ancien ministre des PME à l'origine du Pacte - Une loi, des milliers d’entreprises sauvées

  Croyez-moi ou pas, mais j’ai invité Renaud Dutreil, ancien Secrétaire d’Etat au Commerce avant que M. Zucman ne sorte sa proposition de taxe. Or il se trouve que la loi qui porte le nom de mon invité du jour votée en 2003 est à peu près l’exact contraire des propositions de M. Zucman. Heureux hasard du calendrier.  J’espère qu’en écoutant vous vous forgerez deux convictions si c’était encore nécessaire : 1 – La loi Dutreil a sauvé et sauve encore des milliers d’entreprises familiales, essentiellement industrielles. Sans elle, nous nous enfoncerions encore davantage dans notre désindustrialisation. 2 – La loi Zucman sera un moteur de plus à notre désindustrialisation et à notre appauvrissement. Partez à la découverte d’un homme discret, serviteur de l’Etat ayant passé son mandat de Ministre à écouter les entreprises. Ah si nous avions davantage d’hommes et de femmes politiques comme Renaud Dutreil, de droite comme de gauche. Retrouvez Renaud sur LinkedIn Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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• #147 Vincent Cobee, dirigeant, ancien DG de Citroën - Automobile, une industrie européenne dans la tourmente

  Mes interrogations récentes relatives au futur de notre équilibre économique et social sont passées par plusieurs étapes. Comme vous certainement, j’ai commencé par mesurer l’impact de notre désindustrialisation sur notre appauvrissement en cours. Cette première phase s’est achevée avec le livre co-écrit avec Guillaume Caudron en même temps qu’Olivier Lluansi sortait le sien sur le même thème. Le livre est sorti à l’automne 2024 mais il avait été achevé un an plus tôt. J’ai cru un temps que nous commencions à nous redresser. De fait pendant quelques mois, le solde d’ouverture-fermetures de sites industriels est devenu positif, bien aidé des plans France 2030 et France Relance post-Covid. C’était pour mieux replonger. S’il y a un secteur qui illustre le mieux ce nouveau drame, c’est l’automobile. L’automobile, premier secteur d’emploi en France, parmi les premiers pourvoyeurs de ressources pour l’Etat et la Sécurité Sociale, est en train de disparaître sous nos yeux.  Que faire donc ? C’est la question que je pose à mon invité du jour, Vincent Cobee qui dirigea Citroën sous le management de Carlos Tavares. Vincent n’est plus en fonction, sa parole est libre. Elle est d’autant plus riche. Ecoutez-la.  Suivre Vincent sur LinkedIn Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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• #146 Nicolas Dufourcq, DG de la Banque Publique d'Investissement - Nos dépenses sociales à l’origine de la dette publique

  Je suis reçu aujourd’hui pour un nouvel épisode avec Nicolas Dufourcq, DG de la Banque Publique d’Investissement. 2000 Md€ des 3500 MD€ de notre dette est sociale nous prévient-il.  En 2023, sur 1600Md€ de dépenses publiques, 900Md€ ont été sociales. Nous avons fait cette année là un déficit public de 150Md€. Ce déficit ne fait qu’augmenter depuis. Nos retraites, notre indemnité chômage, notre pseudo-générosité à l’égard des plus démunis, nous ne les payons pas tout à fait. Nous envoyons chaque année à nos enfants et à nos petits-enfants. Notre dette est un crédit à la consommation. Elle n’a financé ni nos militaires, ni nos professeurs, ni nos juges, ni nos infirmiers i l'avenir.Cela fait 50 ans que nous vivons au-dessus de nos moyens. Nicolas nous raconte comment nous avons pris cette mauvaise habitude à partir de 1974, date à laquelle notre budget national n’a plus jamais été à l’équilibre.   J’ai fait des découvertes folles dans le livre « La dette sociale de la France, 1974-2024 » (Editions Odile Jacob) que Nicolas raconte à mon micro. Nous arrivons à la fin d’un cycle et le marqueur de cycle, c’est notre dette publique.  Notre prochain Président de la République saura-t-il nous faire sortir de ce cycle infernal ? Préfèrera-t-il comme tous ses prédécesseurs nous séduire par de nouveaux droits ?  Je ne sais pas mais une chose est déjà certaine. La dette publique nous arrêtera tôt ou tard dans notre égoïsme dépensier.  La vraie question que pose au fond ce livre est de savoir si nous voulons reprendre la maîtrise de notre destin ou bien si nous attendons que les marchés, le FMI, la BCE et l’UE sifflent la fin de notre récréation de 50 ans.  Retrouvez Nicolas sur LinkedInSi cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn, à vous abonner à notre Newsletter hebdo et à notre nouvelle chaîne YoutubeToutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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• #145 Renaud Dehareng, PDG de Curium Group - Vaincre le cancer

  Nous connaissons tous le cancer. Il a frappé un voisin, un parent, un fils ou une fille. Il nous a peut-être déjà atteint. Dans le processus de diagnostic et de soin de la maladie, il est une société désormais incontournable. Elle s’appelle Curium Pharma. Aujourd’hui, je suis reçu par Renaud Dehareng son PDG et co-fondateur. Curium Pharma est l’histoire d’une réussite extraordinaire dans le diagnostic du cancer à partir produits radioactifs.  Elle s’apprête à vivre une étape encore plus folle : celle du traitement du cancer par cette même radioactivité. Le nucléaire sauve déjà des milliers de vies du cancer. Demain, cela pourrait être des millions.  Ecoutez son PDG nous raconter l’histoire passée et les projets mondiaux de Curium Pharma. Cette histoire n’est pas seulement l’histoire d’une société en train de devenir mondiale. Elle est celle d’hommes et de femmes que l’on aide à se soigner. Elle est la nôtre. Vous pouvez aussi regarder cet épisode sur YouTube sur la chaîne Histoires d’Entreprises que nous venons de lancer. Bonne écoute et bon visionnage. Suivre Renaud sur LinkedIn Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn, à vous abonner à notre Newsletter hebdo et à notre nouvelle chaîne YoutubeToutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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