Histoires d'Entreprises

Marie-Aude Torres Maguedano, Directrice Générale Unapei - La solidarité, pas la charité !

L’UNAPEI est la plus grande association française d’accompagnement des personnes affectées d’un trouble du neurodéveloppement. On y retrouve les troubles du développement intellectuel (les TDI), les troubles de l’autisme (TSA), les troubles du développement du langage oral, les troubles de la coordination motrice, les troubles de l’apprentissage comme la dyslexie ou la dysorthographie, les trouble du déficit de l’attention avec ou sans hyperactivité (TDAH), les tics et d’autres troubles encore. 
Si je commence par cette liste, c’est pour que vous mesuriez qu’une personne en France sur six est concernée par un tel handicap. 
Une personne sur six, c’est considérable évidemment. L’UNAPEI est donc systémique. Pourtant connaissez-vous l’UNAPEI ? 
En une heure avec Marie-Aude Torres Maguedano sa Directrice Générale, je vous fais découvrir ce monde.  
Le monde des handicapés, le monde de celui qui les aident, le monde de celui qui veut changer le monde pour mieux accueillir celles et ceux qui méritent comme nous la dignité d’un être humain. 
Comme souvent dans ces épisodes racontant l’histoire d’une association, vous y découvrirez un peu plus qu’une simple histoire. Vous y découvrirez un miroir de notre société, de ses zones d’ombres, mais aussi de ses lumières. 
Bonne écoute. 

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Antoine Fiévet, Président du Groupe Bel - la famille, encore la famille, toujours la famille

Je rencontre ce jour Antoine Fiévet, Président du Groupe Bel. 
Bel, c’est l’inénarrable Vache qui rit. C’est aussi Babybel, Kiri, Boursin, Pom’Potes et d’autres marques encore.  
Bel, c’est près de 200 ans d’histoire débutée dans le Jura et couvrant aujourd’hui 120 pays. 
Bel, ce sont des familles actionnaires qui voient loin depuis le premier jour. On vit deux cents ans parce que tous les jours on se projette dans un avenir lointain. 

Bel, c’est aussi une gouvernance bicéphale. Cécile Béliot en est la Directrice Générale. Quand nous l’avons contactée pour l’enregistrer, elle qui nous a orientée vers Antoine. J’ai trouvé le geste très élégant de sa part. Il méritait d’être cité en introduction. 

Bref, Bel est exemplaire. 

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Yann Leriche, Directeur Général de Getlink - France-Royaume-Uni : une histoire commune qui se réinvente

Je rencontre ce jour Yann Leriche, Directeur Général de Getlink. Getlink, c’est Eurotunnel bien sûr, mais ce sont d’autres activités que vous découvrirez peut-être aujourd’hui. 

Bonaparte et d’autres avant lui avaient réfléchi à relier le continent à l’île britannique. Il fallut une femme, Margaret Thatcher et un homme, François Mitterand pour faire de ce projet fou une réalité. Nous sommes alors en 1986. 

Depuis, le tunnel a su relever de nombreux défis. Du reste, il n’y en a pas qu’un de tunnel, il y en a trois et vous serez surpris d’apprendre tout ce qui y transite. Leur dernière surprise a été le Brexit. Quand on relie deux pays au sein de l’UE et que l’un d’entre eux quitte la communauté, forcément, cela créée quelques vagues. 

Découvrez ou redécouvrez avec moi l’histoire géniale d’une infrastructure unique au monde. Sous la Manche, la grands Histoire rencontre la petite, y compris celle d’un jeune ingénieur allemand qui creusa ses premiers tunnels sous le mur de Berlin pour sauver sa petite amie. Des années plus tard, il allait creuser avec beaucoup d’autres ce qui fera de la Grande Bretagne une voisine un peu plus proche.  
Car ne nous y trompons pas, la Grande Bretagne sera toujours notre voisine. Rien de mieux qu’un tunnel pour aller la voir. 

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Thomas Courtois, Directeur Général de Nickel - la banque inclusive et universelle

Peut-être vous souvenez-vous du lancement tonitruant de Nickel qui avait fait la une des journaux et même du 20h00. Une nouvelle banque proposait à tous, y compris aux plus démunis, d’ouvrir un compte depuis un bureau de tabac avec rien ou presque. 
Voilà bientôt 13 ans que la banque – qui n’en est pas vraiment une vous découvrirez pourquoi en nous écoutant – grandit. 
13 ans pour une société, c’est peu. C’est tout de même suffisant pour capter plus de 5 millions de clients. Comment ? Réponse à la question et à beaucoup d’autres dans mon interview avec Thomas Courtois son Directeur Général. 

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Sabrina Herlory Rouget, PDG d'Aroma-Zone - Prendre soin de soi et beauté, les deux faces de la même pièce
 
« Demain je rencontre Sabrina Herlory Rouget » dis-je à mes deux filles de 19 et 22 ans à la veille de l’enregistrement que vous vous apprêtez à écouter. 
Est-il bien utile de vous préciser qu’elles ont été enthousiastes au point de me demander à venir ?  
Aroma-Zone, elles en connaissaient déjà l’essentiel de la gamme. Moi, je découvrais la marque. « Mais vous leur trouvez quoi aux produits d’Aroma-Zone » leur demandais-je.  
« Et bien tout ! Ce sont des produits naturels, transparents sur leur composition, éco-conçus et à prix mini. Je sais exactement ce que va m’apporter chaque produit que j’achète chez Aroma-Zone. Ce n’est pas toujours vrai chez leurs concurrents » 

Tout était dit au presque. Moi j’allais découvrir avec Aurore de Monclin qui m’accompagne aujourd’hui un nouvel univers. Celui où beauté et santé ne font qu’un, celui où une petite marque devenue nationale est en train de devenir internationale sous l’impulsion de sa dirigeante. 

Aroma-Zone était la marque de quelques happy few fabriquant eux-mêmes leurs produits de soins. Aroma-Zone est en train de devenir l’une des marques préférées des Français.  
Pas de hasard, découvrez dans cet épisode pourquoi. 

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