Le café du market' ☕ ton podcast marketing B2B

Tout le monde utilise les mêmes IA aujourd'hui.

Mais quand l'input est générique, l'output l'est aussi.

Résultat : il n'a jamais été aussi facile de produire du contenu médiocre.

Pour utiliser l'IA dans la création d'une content factory efficace, l'enjeu n'est plus l'outil : c'est la donnée qu'on lui donne à manger.

Pour en parler, je reçois Anna Logacheva, co-fondatrice de l'agence Spicy Lemon, qui construit des content factory pour des entreprises comme Doctolib ou VivaTech.

Ensemble, on parle de :

👉 Quelles données structurer avant de se lancer
👉 Où centraliser sa base de connaissances sans devenir dépendant d'un outil
👉 Pourquoi la gouvernance des agents devient un vrai sujet en équipe
👉 Créer sa content factory et pourquoi vouloir tout automatiser à 100% casse le système
👉 Comment ils ont créé un livre blanc interactif personnalisé pour VivaTech

Un épisode concret pour ceux qui veulent structurer leur usage de l'IA en marketing, pas juste multiplier les prompts.

Bon épisode ☕

Cet épisode est propulsé par Heeet, la plateforme de Marketing Intelligence qui mesure l’impact réel du marketing sur le revenu !

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Part-time CMO, consultant marketing, fractional leader...

La mode est à l'indépendance et de plus en plus d'entreprises font le choix de se reposer sur ce type de profil.

Mais les façons de collaborer se multiplient et il n'est pas toujours évident trouver le bon fonctionnement selon son besoin.

👉 Quels sont les différents profils d'indépendants ?
👉 Quand faire appel à un part-time CMO ?
👉 Quelles sont les conditions du succès à mettre en place pour l'entreprise ?
👉 Quelles sont les conditions du succès pour le CMO Part-time ?

Toutes ces questions, je les ai posées à Yannig Roth, fondateur d'Hirondo, pour aider tout le monde, entreprises comme indépendants, à y voir plus clair pour se donner le maximum de chance de réussir cette collaboration !

Bon épisode ☕

Cet épisode est propulsé par Hirondo, le collectif de marketeurs freelance qui aident les équipes marketing à accélérer vite et bien, sans recruter.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Passer d’un rôle de spécialiste à celui de Head of Marketing, n'est pas forcément une évolution naturelle (ou évidente).

👉 Comment élargir son scope ?
👉 Quelles compétences développer ?
👉 Faut-il changer de boîte ou évoluer en interne ?
👉 Comment se préparer à manager sans avoir déjà l’étiquette de manager ?

J’ai posé toutes ces questions à Jennifer Ablain, aujourd’hui Head of Marketing chez HeyTeam, après avoir débuté sa carrière du côté de l'événementiel marketing.

Au fil des années, elle a su :
Créer son propre poste pour monter en compétences,
Profiter du mentorat interne pour progresser plus vite,
Se former au contact de pairs, même en dehors du marketing.

On parle moins souvent de carrière que de stratégie dans le marketing B2B. Pourtant, savoir évoluer, se former et faire les bons choix au bon moment est tout aussi stratégique.

C'est pourquoi je te propose ce témoignage en toute transparence garanti 100% sans bullshit.

Un épisode à écouter si vous êtes en recherche de leviers pour faire évoluer votre rôle (ou celui de vos équipes) !

Bon épisode ☕

Cet épisode est propulsé par Webmecanik, la suite française CRM et marketing automation française qui booster l’efficacité de tes processus marketing et commerciaux.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Tu peux avoir un produit brillant.

Si personne ne comprend sa valeur… il ne se passe rien.

Et avant même de parler de qualité des leads, de canaux d'acquisition ou de features, il y a des signaux d’alerte qui ne trompent pas :

👉 tes sales vendent des fonctionnalités qui n’existent pas
👉 ton message est flou
👉 ton CEO passe plus de temps à expliquer le produit qu’à le vendre
👉 tu te retrouves avec 3 pitch decks différents dans l’entreprise...

Si tu observes ça : ce n’est pas un problème de produit ou d'acquisition. C’est un problème de Product Marketing.

Et à ce moment-là, il devient urgent de structurer le sujet.

Alors comment faire du Product Marketing un vrai levier business ?

C’est exactement ce qu’on aborde dans ce nouvel épisode avec Mathieu Séguy, Strategy & Performance Director chez Doctolib.

Ensemble, on décortique :

👉 le rôle du Product marketing et son impact sur le business (ICP, positionnement, GTM...)
👉 comment répartir les missions quand on n'a pas de ressources dédiées
👉 quand et comment recruter un PMM
👉 comment réussir son intégration dans l'entreprise

Un épisode ultra concret pour tous ceux qui veulent arrêter de “faire du produit”… et commencer à faire du business !

Bon épisode ☕

Cet épisode est propulsé par Heeet, la plateforme de Marketing Intelligence qui mesure l’impact réel du marketing sur le revenu !

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

80% des campagnes “ABM” n’en sont pas vraiment.

Parce que l'ABM, c’est pas juste envoyer un mail avec le prénom du prospect.

Dans cet épisode, je reçois Julien Rio, VP Marketing et auteur prolifique, pour démystifier l'Account Based Marketing.

L'occasion de remettre les pendules à l’heure sur ce sujet et partager son expérience terrain : quand c’est pertinent, avec quels prérequis, et surtout comment le déployer efficacement.

Au programme :

👉 La définition claire de ce qu’est (et n’est pas) l’ABM
👉 Les trois niveaux d'approche : one-to-many, one-to-few, one-to-one
👉 Les prérequis pour réussir une campagne ABM (temps, collaboration sales, PDG, etc.)
👉 Les 6 étapes pour lancer une campagne d'ABM
👉 Des exemples concrets de campagnes ultra-personnalisées
👉 Comment mesurer son impact dans la durée

Un épisode ultra-concret pour toutes celles et ceux qui veulent (vraiment) faire de l’Account-based marketing.

Bon épisode ☕

Cet épisode est propulsé par Hirondo, le collectif de marketeurs freelance qui aident les équipes marketing à accélérer vite et bien, sans recruter.

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