Donne le Rythme

Nicolas Finet est cofondateur et CEO de Sortlist, la plateforme qui connecte entreprises et agences spécialisées via un algorithme de matching. Dans cet épisode, il revient sur 12 ans d'une aventure entrepreneuriale sans concessions.

Après des débuts dans une chambre d'étudiants à quatre, Sortlist lève fonds après fonds pour financer sa croissance. Jusqu'au jour où la machine s'arrête : plus de croissance, plus de rentabilité, et les caisses bientôt vides. Nicolas et ses associés doivent alors prendre les décisions les plus difficiles de leur vie, fermer les bureaux à l'étranger, passer de 140 à 70 employés, se séparer de gens qui leur avaient fait confiance.

Au milieu de cette crise, Nicolas flirte avec l'idée de tout quitter. Il finit par reprendre le rôle de CEO, un poste occupé par un associé pendant près de 12 ans, avec une conviction simple : être là où son énergie est la mieux utilisée.

Il défend aussi une vision lucide du financement par capital-risque : les levées de fonds accélèrent, mais elles peuvent créer une pression à croître au mauvais moment, sur le mauvais marché et avec un produit pas encore prêt.

Au programme :
La réalité d'une croissance sous perfusion de levées de fonds.
Restructurer une boîte quand les caisses se vident. Nicolas raconte comment prendre les décisions les plus lourdes humainement tout en gardant la tête froide.
Retrouver sa légitimité dans sa propre entreprise. Après 12 ans sans le titre de CEO, comment reprendre les rênes sans tout casser.
L'acquisition récente d’une boîte et sa leçon principale : quand tu n'as pas le contrôle sur le financement, tu ne te prononces pas sur une deadline.
Le premier deal à 50€, plus célébré que les 5 millions de CA. Parce que le succès, c'est toujours une question d'échelle et de perspective.

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Cet épisode est soutenu par Yago, courtier digital en assurance pour indépendants et PME.
Ils t’aident à choisir les bonnes couvertures et négocier les meilleurs tarifs.
Un partenaire que je recommande depuis des années et avec qui je travaille moi-même depuis plus de 6 ans.

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Nicolas Finet est cofondateur et CEO de Sortlist, la plateforme qui connecte entreprises et agences spécialisées via un algorithme de matching. Dans cet épisode, il revient sur 12 ans d'une aventure entrepreneuriale sans concessions.

Après des débuts dans une chambre d'étudiants à quatre, Sortlist lève fonds après fonds pour financer sa croissance. Jusqu'au jour où la machine s'arrête : plus de croissance, plus de rentabilité, et les caisses bientôt vides. Nicolas et ses associés doivent alors prendre les décisions les plus difficiles de leur vie, fermer les bureaux à l'étranger, passer de 140 à 70 employés, se séparer de gens qui leur avaient fait confiance.

Au milieu de cette crise, Nicolas flirte avec l'idée de tout quitter. Il finit par reprendre le rôle de CEO, un poste occupé par un associé pendant près de 12 ans, avec une conviction simple : être là où son énergie est la mieux utilisée.

Il défend aussi une vision lucide du financement par capital-risque : les levées de fonds accélèrent, mais elles peuvent créer une pression à croître au mauvais moment, sur le mauvais marché et avec un produit pas encore prêt.

Au programme :
La réalité d'une croissance sous perfusion de levées de fonds.
Restructurer une boîte quand les caisses se vident. Nicolas raconte comment prendre les décisions les plus lourdes humainement tout en gardant la tête froide.
Retrouver sa légitimité dans sa propre entreprise. Après 12 ans sans le titre de CEO, comment reprendre les rênes sans tout casser.
L'acquisition récente d’une boîte et sa leçon principale : quand tu n'as pas le contrôle sur le financement, tu ne te prononces pas sur une deadline.
Le premier deal à 50€, plus célébré que les 5 millions de CA. Parce que le succès, c'est toujours une question d'échelle et de perspective.

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Charles Masset est co-fondateur de Crolle Agency et influenceur sportif avec 70 000 abonnés sur Instagram. Dans cet épisode, il revient sur son parcours et partage sa vision de l'entrepreneuriat créatif.

Après 7 ans d'études entre médecine et école de commerce, Charles décide de tout lâcher pour vivre de la vidéo. En plein Covid, il monte avec son frère Henri une agence de production vidéo. Il raconte comment il est passé de 175€ la vidéo à ses débuts à plus de 4 500€ aujourd'hui, et les erreurs de pricing qu'il a faites en chemin.

Charles défend une approche simple de l'entrepreneuriat : pas besoin d'une mission qui "change le monde", juste faire son métier correctement. Il se compare à un boulanger qui aime faire son pain et dont le business tourne, loin des postures LinkedIn.

Il explique aussi comment il est passé de 4 000 à 70 000 abonnés Instagram en 18 mois. Derrière cette croissance, il y a surtout 10 ans à tester des formats et à chercher son ton avant de trouver la bonne audience.

On parle également du mouvement des Braves, qu'il a lancé pour mettre en avant la persévérance plutôt que la performance sportive. Son principe : "Pour être médaillé olympique, il faut être bon. Pour être un Brave, il faut juste être courageux."

Au programme :
La réalité financière d'un influenceur,
Comment fixer ses prix quand on débute
Trouver le bon associé
Faire évoluer son agence au-delà de soi-même
Les leçons d'un parcours entre passion et business.

La "overnight success" n'existe pas, même quand la croissance semble rapide de l'extérieur.

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Charles Masset est co-fondateur de Crolle Agency et influenceur sportif avec 70 000 abonnés sur Instagram. Dans cet épisode, il revient sur son parcours et partage sa vision de l'entrepreneuriat créatif.

Après 7 ans d'études entre médecine et école de commerce, Charles décide de tout lâcher pour vivre de la vidéo. En plein Covid, il monte avec son frère Henri une agence de production vidéo. Il raconte comment il est passé de 175€ la vidéo à ses débuts à plus de 4 500€ aujourd'hui, et les erreurs de pricing qu'il a faites en chemin.

Charles défend une approche simple de l'entrepreneuriat : pas besoin d'une mission qui "change le monde", juste faire son métier correctement. Il se compare à un boulanger qui aime faire son pain et dont le business tourne, loin des postures LinkedIn.

Il explique aussi comment il est passé de 4 000 à 70 000 abonnés Instagram en 18 mois. Derrière cette croissance, il y a surtout 10 ans à tester des formats et à chercher son ton avant de trouver la bonne audience.

On parle également du mouvement des Braves, qu'il a lancé pour mettre en avant la persévérance plutôt que la performance sportive. Son principe : "Pour être médaillé olympique, il faut être bon. Pour être un Brave, il faut juste être courageux."

Au programme :
La réalité financière d'un influenceur.
Comment fixer ses prix quand on débute. Il explique pourquoi commencer bas n'est pas une erreur, mais une étape nécessaire pour gagner en expérience et en légitimité.
Trouver le bon associé (spoiler alert : il n’est pas allé très loin).
Faire évoluer son agence au-delà de soi-même. Pour faire grandir Crolle Agency, Charles a dû former son équipe et accepter de ne plus être sur chaque tournage. Aujourd'hui, ses collaborateurs sont meilleurs que lui sur la prod.
Le "overnight success" n'existe pas, même quand la croissance semble rapide de l'extérieur.
Les leçons d'un parcours entre passion et business.

La "overnight success" n'existe pas, même quand la croissance semble rapide de l'extérieur.

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Pierre Marcolini est une légende du chocolat belge. À 14 ans, il annonce à sa mère qu'il veut devenir chocolatier. Sa réaction ? "Tu choisis un métier facile." 30 ans plus tard, il dirige un empire de 60 boutiques et 500 collaborateurs.

Pionnier du bean-to-bar en 2000, Pierre a tout appris seul, à une époque où personne ne partageait ses connaissances. Les industriels gardaient jalousement leurs secrets. Il a dû tout découvrir : la sélection des fèves, la torréfaction, la création d'un chocolat d'auteur.

De son premier atelier du coin de la rue à son expansion internationale, son parcours est celui d'un obsédé de l'excellence qui n'a jamais lâché la valeur du travail. "Tu n'as rien sans rien. Ça n'existe pas."

Mais aujourd'hui, après 30 ans de succès, Pierre partage aussi ses doutes. Le marché change, le cacao se raréfie, les contraintes s'accumulent. Est-ce la bonne direction ? Comment sera le cacao dans 30 ans ?

Dans cet épisode tourné en plein rush de fin d'année, Pierre révèle son projet le plus personnel : créer une école pour transmettre son savoir-faire aux futures générations d'artisans.

Dans cet épisode, Pierre raconte :
Sa vocation à 14 ans et la déception de sa mère
Les 30 ans de construction de son empire chocolatier
L'aventure du bean-to-bar en 2000, seul face aux industriels
Comment il a appris à sélectionner les fèves et créer son identité
L'expansion internationale : 60 boutiques en Europe, Moyen-Orient et Asie
Ses doutes actuels sur l'avenir du chocolat et du cacao
Son projet d'école pour transmettre l'excellence artisanale
Ses conseils aux futurs entrepreneurs chocolatiers

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