A Poil et Sans Filet

Après avoir vendu sa boîte 14 000 000€, Hugo a connu un drame intime : 5 fausses couches de sa femme. Il témoigne sur le parcours qu'ils ont traversé pour vaincre l'infertilité et comment il en a créé un projet d'entreprise.

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En 2021, il vend sa boîte 14 000 000€. Tout le monde l’envie mais pour lui c’est le début d'une période sombre pour Hugo Manoukian.
Avec son père et son frère, ils montent MoovOne.
- Un boîte bootstrap, sans levée de fonds.
- 80 % du CAC 40 comme clients.
- 10 M€ de revenus annuels.

En 2021 on est en pleine bulle des valorisations tech. Les investisseurs sont affamés du prochain deal juteux.
La boîte a 6 ans et en pleine croissance dans un marché du coaching ultra-concurrentiel.
Alors tout s’accélère.

Ses concurrents qui ont levé des centaines de millions les approchent.
En 2 mois, la boîte est vendue.
Le cash tombe : plus de 14 millions d’euros sur son compte.

Sur LinkedIn : célébration.
Dans la vraie vie : sidération.

👉 La perte brutale de son identité d’entrepreneur
👉 La fin d’une aventure familiale
👉 La peur de susciter la jalousie

Et une question obsédante : « qu’est-ce que je fous de ma vie maintenant que j’ai de l’argent… mais plus de combat ? »
Et au même moment, l’intime frappe fort : sa femme subit 5 fausses couches.
Ce qui devait être “la réussite ultime” devient une période de perte de sens, d’ennui, d’incertitude qui dure près de 4 ans.

Une traversée que peu osent raconter après un exit.
Aujourd’hui, Hugo a transformé cette épreuve en énergie.
Il a lancé NOWA pour rendr* la fertilité plus claire, actionnable humaine.

Je l’ai interviewé dans mon podcast “À Poil et Sans Filets.
Un épisode pour toutes celles et ceux qui se posent des questions sur le sens de la réussite et/ou qui vivent une épreuve intime.

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Hugo partage sur un sujet que certains vivent intensément : le business en famille. Découvrez les coulisses du décors de beaucoup de familles françaises.

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Parler d’argent en France reste un sujet profondément tabou, surtout quand on est entrepreneur ou dirigeant. Dans cet épisode, nous abordons frontalement la difficulté à assumer la réussite, la richesse et le rôle du patron dans une société française qui entretient souvent une opposition artificielle entre salariés et chefs d’entreprise. Parler d’argent en France, expliquer ce que signifie réussir, créer de l’emploi et porter des responsabilités économiques, devient presque un acte politique tant le regard social est chargé de clichés et de malentendus.

À travers un témoignage sincère et incarné, cet échange explore le vécu intime d’un entrepreneur confronté au regard de ses collaborateurs, à la fatigue, au doute et à la solitude du dirigeant. Loin des caricatures, il raconte une scène simple mais puissante : celle d’une femme de ménage, salariée de l’un de ses hôtels, qui lui confie qu’elle n’aimerait « pas être à sa place ». Une phrase qui dit tout. Derrière la réussite apparente, il y a les crédits, les responsabilités, la pression permanente, les décisions difficiles et l’impossibilité de vraiment décrocher.

Cet épisode remet en question l’idée selon laquelle tout le monde voudrait être patron. Parler d’argent en France, c’est aussi reconnaître que tout le monde ne souhaite pas porter ce poids, et que c’est très bien ainsi. Le travail d’équipe, la complémentarité entre patrons et salariés, la relation de dépendance mutuelle sont au cœur de la réussite économique. Contrairement au discours politique dominant, le patron et le salarié ne sont pas des ennemis naturels : ils ont besoin les uns des autres pour avancer.
Nous abordons également la question du management humain, du rapport non ostentatoire à l’argent, de la réussite entrepreneuriale discrète, loin des symboles extérieurs de richesse. Ici, pas de culte du luxe ni de démonstration sociale : une même voiture depuis quinze ans, une présence sur le terrain, le fait de débarrasser une table ou de régler un problème opérationnel dans son propre établissement. Parler d’argent en France, c’est aussi expliquer qu’on peut réussir sans être “un homme d’argent”.
L’épisode explore enfin ce qui fait la fierté d’un entrepreneur : la création d’emplois, la transmission, la montée en compétences des collaborateurs, parfois jusqu’à l’actionnariat. Des histoires concrètes de réussite collective, où des stagiaires deviennent associés, où des équipes grandissent avec les projets. Une autre vision de la richesse, fondée sur la valeur créée plutôt que sur l’accumulation.

Cet échange s’adresse à toutes celles et ceux qui s’interrogent sur la réussite, le travail, la culture française et l’argent, le rôle social de l’entreprise et la place du dirigeant aujourd’hui. Entrepreneurs, managers, salariés, étudiants ou simples curieux y trouveront une parole rare, nuancée et profondément humaine.
👉 Parler d’argent en France, sans tabou, sans posture idéologique, mais avec lucidité, respect et honnêteté : c’est l’ambition de cet épisode.

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Vous ne le connaissez peut être pas encore. Mais ce patron autodidacte mène la révolte des entrepreneurs pour 2027. Il s’appelle Jean-Philippe Cartier. À 14 ans, il importait des jeux vidéo d’Asie pour les revendre. À 18 ans, il quitte l’école, sans diplôme, pour entreprendre.

En 2000, il lance un site Internet avec ses 100 000 francs de PEL ( 15 000 euros d’aujourd’hui).
Il le fera grandir jusqu’à le revendre à Axel Springer et Mondadori plusieurs dizaines de millions d’euros en 2008.

Depuis 18 ans il bâtit H8 Invest, sa holding qu’il détient à 100 % :
- + de 40 entreprises
- hôtellerie, tech, restauration, services…
- plusieurs centaines de salariés

Un parcours d'entrepreneurs self-made man à la française.
Et pourtant, à 50 ans, après avoir créé, investi, embauché…
il est en colère.

En colère contre un pays où :
- L’ascenseur social est cassé
- réussir est devenu suspect
- être un “patron” ressemble à une faute morale

Alors il a décidé de ne plus subir. De rassembler la France qui travaille : des entrepreneurs de TPE-PME-startup au salarié engagé. Et de faire bouger les lignes.
Dans A Poil et Sans Filet, il en parle sans détour.

Et JP (pour les intimes) n’a pas sa langue dans sa poche :
- “Ça fait 20 ans que la valeur travail ne paye plus et que l’assistanat est à l’honneur »
- “On est le pays le plus taxé et le plus contrôlé au monde, il faut que cela s’inverse »
- “On ne peut pas être 30 % de la société à bosser pour 70 %.”
- “Si j’avais 25 ans, je quitterais la France.”
- “L’élection de 2027 est celle de la dernière chance »

Un épisode qui redonne de l’espoir tout en dressant un constat lucide sur la France qui veut réussir en 2025/26 .

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⏱️ Timeline de l'épisode ⏱️
00:00 | Intro
02:36 | La dernière fois que JP Cartier s’est senti « À poil et sans filet »
04:06 | Après 30 ans à construire des entreprises, a-t-il toujours peur de tout perdre ?
05:38 | Peut-on encore monter les échelons sans diplôme en France ?
07:47 | Le lien entre son enfance et l’entrepreneuriat
11:06 | Le rôle de ses parents dans sa vie d’entrepreneur
14:32 | Patron ou créateur d’emploi ?
16:04 | Élever son niveau de vie en France, aujourd’hui, avec son travail seulement
23:03 | Rester en France ou partir pour créer son entreprise ?
27:54 | Le plus difficile dans sa vie d’entrepreneur aujourd’hui
30:46 | Le regard de ses employés
35:45 | Sa plus belle histoire en tant que manager
38:57 | Son avis sur la taxe de Zucman
46:01 | La France doit-elle être gérée comme une entreprise ?
53:28 | Pourquoi un entrepreneur en France ça ne « marche pas » ?
57:53 | Les entrepreneurs connus seraient-ils prêts à perdre leur réputation pour devenir président ?
1:03:24 | Le mouvement de JP Cartier
1:04:57 | Son message aux entrepreneurs pour l’année 2026

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