Clef de voûte

Receive the key takeaways from this episode in my newsletter "How they Build"
And for a free 30-minute Product audit, book a call with Stellar.
--
In this episode, I’m really excited to welcome Spenser Skates on Clef de Voûte.
Spenser is the co-founder and CEO of Amplitude, the digital analytics platform that helps more than 4,500 companies around the world understand their users and build digital products that matter.
In our conversation, Spenser will share what it really takes to grow from the scrappy early days to meaningful enterprise scale : the trade-offs, the tough choices, and how you keep moving fast as the company gets bigger. We’ll also talk about building real product differentiation with AI : how to see through the hype, spot what’s real, and focus on long-term value rather than chasing trends. And finally, Spenser will give us a look at Amplitude’s roadmap for AI : where the company is headed next, how they’re planning to deploy AI, and how it will positively impact their customers.
---
🔨 4 pillars to structure a top product-tech team
🔨 How to launch a market-ready product in 18 months ?
🔨 The method to turn a technical tool into a self-serve SaaS
🔨 How to structure your roadmap in 2 layers (6 months / 6 weeks)
---
[00:00] Intro
[02:40] Origin of Amplitude
[06:15] First customers
[09:30] Product analytics market
[14:01] Why not compete with GA
[16:50] Building a self-serve product
[18:50] User friction and onboarding
[20:15] Feedback loop with support
[23:00] Product org
[25:30] PMs and data modeling
[28:00] Structuring tech & product teams
[31:45] Vision vs execution cycles
[34:20] Product verticals
[38:00] UI for different industries
[41:10] Amplitude’s competitors
[44:00] What Spenser would do differently
[47:00] Advice for new PMs
[50:00] Wrap-up
---
💥 To support the podcast:
1. Subscribe so you don’t miss an episode 🔔
2. Leave a great review on Apple Podcasts or Spotify ❤️
3. Join the YouTube channel

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir ma nouvelle newsletter "How They Build"
Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar.
--
Aujourd'hui, j’ai le plaisir d’accueillir Salim Jernite, le Chief Product Officer de Fountain. En 2017, Salim cofonde Clevy qu’il revend à Fountain, une scale-up américaine de 200 personnes. Après sa revente, il a pour mission d’intégrer Clevy à la scale-up en rejoignant l’équipe Produit. Alors que Fountain entre dans un contexte économique tendu en 2023, Salim va réorganiser les équipes Produit et Tech pour lancer 8 produits et faire croitre le CA de 50% en 12 mois. En première partie d’épisode, il nous détaille la stratégie mise en place pour atteindre ces objectifs. En fin d’épisode, il nous livre une anecdote surprenante en rapport avec sa première boîte.
---
🔨 Comment shipper 8 produits en 12 mois
🔨 2 hacks pour regagner la confiance du CEO
🔨 La méthode pour créer une BU produit autonome avec P&L
🔨 3 étapes pour transformer une squad en machine à revenue
---
[00:46] Présentation de Salim
[02:08] Les débuts de Clevy
[03:27] Création du langage CSML
[05:09] Covidbot et visibilité internationale
[05:45] Les limites du marché RH FR
[07:18] Contexte éco et ChatGPT
[08:14] Présentation de Fountain
[09:59] Le marché des frontline workers
[11:11] Pourquoi Fountain rachète Clevy
[12:20] Problèmes de culture chez Fountain
[13:08] Organisation produit défaillante
[14:46] Culture dégradée post-Série C
[16:53] Rachat tactique
[17:35] Le pivot PLG de Clevy
[19:29] Besoin de nouveaux produits
[21:01] Rachat VS recrutement
[27:08] Objectifs irréalistes post-intégration
[29:28] Hack de feature
[31:17] Hack de landing page marketing
[32:46] Création du YCKO et des 4 MVPs
[34:06] Restructuration
[35:49] Création de la BU Worker Experience
[37:31] Méthodologie de lancement produit
[40:11] Produit vendu à 5M$
[41:39] Le cas i9 avec UPS
[44:12] Process de design et exécution express
[45:15] Squad technique : structure et profils
[45:45] 0 PM/design sur certains produits
[46:40] Organisation standard d'une squad
[47:28] Réplication du playbook produit
[48:11] Méthode de discovery client
[49:06] Définir des milestones alignés
[49:55] Industrialiser les étapes de launch produit
[51:10] Pricing, packaging, marketing
[52:05] Objectif de revenu dès la bêta
[53:10] Obtenir un “early sale”
[54:18] Le rôle du trust dans la conversion
[55:12] Approche “sales-proof”
[56:00] La "product factory"
[57:30] Résultats après 12 mois
[58:15] La surprise du produit i9
[59:05] Opportunisme VS Roadmap
[01:00:10] Apprentissage du cas i9
[01:01:05] Rester opportuniste
[01:01:50] Derniers conseils
[01:02:40] Conclusion
---
💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 
1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔
2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ 
3. Rejoins la chaîne Youtube

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir ma nouvelle newsletter "How They Build"
Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar.
--
Aujourd'hui, j’ai le plaisir d’accueillir François Goldgewicht, le COO de Pictarine.
Après avoir été CPO puis CTO, François est désormais en charge des opérations chez Pictarine, une entreprise qui permet d’imprimer ses photos depuis son téléphone et de les récupérer en 20 minutes dans plus de 17 000 points de vente aux États-Unis. En première partie d’épisode, François revient en détail sur ce qu’est la Radical Performance, une méthode interne conçue pour améliorer à la fois la performance et le bien-être dans les équipes.
Il nous montre ensuite, très concrètement, comment Pictarine l’a déployée à l’échelle de toute l’entreprise, avec 11 principes concrets, des rituels d’équipe précis et un accompagnement méthodique des PM, même les plus juniors.
Enfin, il partage des conseils actionnables pour l’adopter dans votre propre organisation, que vous soyez fondateur, product manager ou manager d’équipe.
---
🔨 Comment recruter des PM sans expérience
🔨 Les 3 ingrédients pour définir la performance
🔨 Les 5 temps clés pour cadrer l’autonomie des PM
🔨 11 principes pour piloter la performance collective
🔨 Comment structurer le management dès 20 personnes
🔨 La méthode pour structurer un cycle produit en 5 étapes
---
[00:00] Introduction
[01:29] Présentation de François
[02:29] Ce qu’est Pictarine
[03:24] Le parcours de François
[04:40] La Radical Performance
[08:48] Genèse de la méthode
[11:15] 3 dimensions de la performance
[13:42] Rôle du COMEX
[16:28] 2ème fondation
[17:24] 3ème fondation
[21:24] Organisation des 1-to-1s hebdo
[23:02] Outils managériaux
[24:05] Autonomie et limites
[25:59] Les effets bénéfiques
[28:32] Les 11 principes
[29:05] Principe 1
[34:16] Principe 2
[37:32] Principe 3
[44:09] Principe 4
[47:02] Principe 5
[51:07] Principe 6
[53:23] Principe 7
[56:33] Principe 8
[59:33] Principe 9
[01:02:28] Principe 10
[01:05:03] Principe 11
[01:08:11] Résultats obtenus
[01:09:35] Système VS culture
[01:10:37] Etre PM leader chez Pictarine
[01:11:55] Rituels clefs du cycle produit
[01:13:20] Exemple de framing produit
[01:15:07] Progresser en tant que PM
[01:17:58] Le bon niveau d’exigence
[01:20:17] Outro
---
💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 
1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔
2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ 
3. Rejoins la chaîne Youtube

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir ma nouvelle newsletter "How They Build"
Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar.
--
Aujourd'hui, j’ai le plaisir d’accueillir Robin Choy, fondateur de Batch Ventures. En 2024, il lance Batch Ventures, un fonds qui investit dans les meilleures startups de YC. Son pari : tirer parti d’un accès privilégié à l’accélérateur le plus prestigieux au monde pour repérer très tôt les futures licornes. En un an, Robin a déjà investi dans plus de 70 startups, avec une approche ultra rapide et personnelle, à mi-chemin entre le super angel et le fonds structuré. Dans cet épisode, on parle de sa vision du venture capital nouvelle génération, de la montée en puissance de l’IA dans les produits, de l’évolution des fondateurs YC et de ce qui fait la différence entre les startups européennes et américaines aujourd’hui. Robin raconte aussi comment il voit la distribution comme le nouveau moat, pourquoi le momentum est la clé chez YC, et pourquoi l’IA n’est plus une option mais une évidence. On discute aussi de son installation à San Francisco, de la puissance de l’écosystème local, et de l’importance d’être « au bon endroit au bon moment » pour capter les meilleures opportunités.
---
[00:00] Introduction
[01:15] HireSweet
[02:44] Vision produit à long terme
[04:50] Construire un CRM
[07:20] Prioriser sans Product Manager
[09:15] Différences entre plateforme et Produit
[11:32] Pourquoi passer au PLG
[13:00] Tester sur Product Hunt
[14:28] PLG et clarté de la valeur
[16:40] L’équilibre produit / marketing
[18:33] Assumer la complexité dans l’onboarding
[20:10] Les bons outils d’activation
[21:46] Recruter pour le PLG
[24:18] Performance à court terme VS vision
[26:14] Garder la vache à lait active
[28:02] CRM & feedback client
[30:12] Segmenter les utilisateurs
[31:50] La stack growth actuelle
[33:25] Rester focus et discipliné
[35:09] Derniers conseils & conclusion
---
💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 
1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔
2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ 
3. Rejoins la chaîne Youtube

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Receive the key takeaways from this episode in my newsletter "How they Build"
And for a free 30-minute Product audit, book a call with Stellar.
--
In this episode, I have the pleasure of welcoming Nicolas Dessaigne, Partner at Y Combinator, one of the most influential startup accelerators in the world. Nicolas is a repeat founder who co-founded Algolia, a company that became one of Europe’s biggest B2B SaaS successes before expanding globally. Today, he supports hundreds of founders as part of YC, helping shape the next generation of iconic startups. We recorded this conversation in San Francisco, where Nicolas shared his unique perspective on how YC has evolved — from 2 batches a year to 4 — and how this new AI era is transforming the way startups are built. We talk about the new wave of AI-native founders, why product iteration speed matters more than ever, and how large companies are struggling to keep up with the pace of change. Nicolas also shares what makes YC truly unique, the role of technical founders, and why code is no longer the moat it used to be. If you’re a founder, a product builder, or just curious about how YC sees the future of startups in the AI era, this episode will give you a rare inside look.
---
[00:00] Intro
[01:36] YC in 2025
[02:37] Batch model & investment strategy
[03:50] Billion-dollar success rates
[05:14] Alumni support post-YC
[06:44] What makes YC unique
[08:25] Partners are ex-founders
[09:20] New AI product categories
[11:13] AI in healthcare, robotics
[12:27] His product preferences
[14:03] Moonshot companies & YC goals
[16:00] Why some repeat YC
[17:11] Post-YC momentum as a predictor
[18:21] Founding with a family
[19:49] AI native vs integrated products
[20:30] AI as standard infrastructure
[22:11] Founders are getting younger
[24:43] How YC startups build fast
[26:52] Balancing speed vs quality
[29:39] Pressure creates creative founders
[31:25] Code is no longer precious IP
[33:11] Spring 2025 batch growth stats
[36:08] Rapid AI tool evolution
[38:00] AI vs humans in support
[39:46] Case study: Prosper
[40:54] Evals as a key asset
[43:15] AI amplifies all founder types
[44:41] AI’s effect on larger orgs
[46:54] Risk of inertia in scale-ups
[47:20] Future of PM and eng roles
[49:04] Tools lower the bar to entry
[50:47] How non-AI YC alumni adapt
[53:14] Pre-AI companies
[55:11] Examples: Replit, Vercel
[56:55] What Nicolas would work on today
[58:56] Backing founders
[59:28] Robotics vs. Progress
---
💥 To support the podcast:
1. Subscribe so you don’t miss an episode 🔔
2. Leave a great review on Apple Podcasts or Spotify ❤️
3. Join the YouTube channel

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.