
Star Wars : un expert en gestion des risques réagit au projet Étoile de la Mort !
08/1/2025 | 13 min
L'Empire Galactique a-t-il correctement géré les risques de son méga-projet ? C'est la question centrale que Guillaume Raoul, expert en gestion des risques chez Blue Soft et passionné de Star Wars, va décortiquer avec vous. Focus sur l'Épisode IV : Un Nouvel Espoir, où nous mènerons une investigation approfondie du projet le plus ambitieux de la galaxie. Dans un format dynamique, Guillaume réagira en direct aux scènes clés du film, pausant l'action pour livrer son analyse d'expert sur les décisions critiques de l'Empire. Notre expert commentera les séquences emblématiques pour examiner : La méthodologie d'identification des menaces potentielles La pertinence des mesures de sécurité déployées L'efficacité du processus décisionnel dans la chaîne de commandement La prise en compte des facteurs externes dans l'analyse des risques La stratégie de mitigation face aux vulnérabilités identifiées Entre les extraits du film, Guillaume apportera son expertise technique et ses recommandations concrètes. Vous découvrirez comment les erreurs de l'Empire en matière de gestion des risques font écho aux défis actuels des grands projets d'entreprise. Cette analyse alternera entre séquences du film et décryptage expert, permettant de comprendre comment l'Empire, malgré ses ressources quasi-illimitées, a pu négliger des risques critiques dans la conception de l'Étoile de la Mort. Les conclusions de cette étude de cas serviront de base de réflexion pour vos propres pratiques en gestion des risques. Si cette première analyse en format react vous éclaire sur vos problématiques projet, nous pourrons explorer les autres épisodes de la saga sous le même angle méthodologique.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment traiter la dette technique en Belgique ?
24/10/2024 | 5 min
Découvrez les défis et les opportunités de la transformation numérique des administrations publiques en 2024. Au micro, Joël Van Holland, le directeur de Blue Soft Belgium.Ce podcast explore comment les gouvernements locaux et régionaux s'attaquent à la dette technique informatique pour offrir des services plus efficaces et modernes aux citoyens. Points clés abordés : Le concept de dette technique et son impact sur les services publics Les initiatives de modernisation en Wallonie et à Bruxelles suite aux récentes élections La digitalisation des services administratifs (passeports, permis de conduire, etc.) La modernisation des systèmes informatiques de la Ville de Bruxelles Le projet de refonte du système de suivi des demandeurs d'emploi au Forem L'adoption de nouvelles architectures (microservices, cloud) pour plus d'efficacité et de sécurité Les défis liés à la mise à jour de systèmes anciens et complexes L'importance croissante du numérique dans les agendas politiques La comparaison avec les pratiques du secteur privé (Netflix, Spotify) L'adoption de méthodologies agiles dans la gestion de projets publics Ce podcast offre un aperçu des efforts entrepris pour moderniser l'infrastructure informatique du secteur public, avec pour objectif d'améliorer l'expérience des citoyens et l'efficacité des services. Il souligne l'importance d'investir dans les technologies modernes pour répondre aux attentes du 21e siècle. Que vous soyez un professionnel de l'IT, un fonctionnaire ou un citoyen intéressé par l'évolution des services publics, cette présentation vous donnera un éclairage précieux sur les enjeux de la transformation numérique de l'État. #ModernisationNumérique #ServicesPublics #TransformationDigitale #DetteTechniqueHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Astérix & Obélix Mission Cléopatre et la gestion de projet
19/9/2024 | 12 min
Réussir ses gros projets : Les enseignements d'Astérix & Obélix Mission Cléopatre Est-ce qu’on peut apprendre à gérer un projet en regardant Astérix & Obélix Mission Cléopâtre ? Numérobis, l’architecte désigné par Cléopâtre pour construire le palais de César en trois mois est-il un exemple à suivre pour réussir vos projets ? Pouvons-nous réussir un projet d’une telle envergure sans potion magique ? C’est avec toutes ces questions en tête, et une grosse envie de joindre l’utile à l’agréable que nous nous sommes lancés. L’idée, mêler un monument de la pop culture et de l’humour à l'un des métiers de Blue Soft Consulting, la gestion de projet. J’espère au nom de toute l’équipe que cet épisode vous plaira autant qu’à nous. Un grand merci à la protagoniste de ce podcast, Maëlle Lorvin, consultante chez Blue Soft Consulting et personne ô combien sympathique ! Les extraits sont issus du film "Astérix & Obélix : Mission Cléopatre" d'Alain Chabat - 2002 #asterixobelix #missioncleopatre #projetHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

TEASER Astérix & Obélix Mission Cléopatre et la gestion de projet
17/9/2024 | 0 min
Réussir ses gros projets : Les enseignements d'Astérix & Obélix Mission Cléopatre Est-ce qu’on peut apprendre à gérer un projet en regardant Astérix & Obélix Mission Cléopâtre ? Numérobis, l’architecte désigné par Cléopâtre pour construire le palais de César en trois mois est-il un exemple à suivre pour réussir vos projets ? Pouvons-nous réussir un projet d’une telle envergure sans potion magique ? C’est avec toutes ces questions en tête, et une grosse envie de joindre l’utile à l’agréable que nous nous sommes lancés. L’idée, mêler un monument de la pop culture et de l’humour à l'un des métiers de Blue Soft Consulting, la gestion de projet. J’espère au nom de toute l’équipe que cet épisode vous plaira autant qu’à nous. Un grand merci à la protagoniste de ce podcast, Maëlle Lorvin, consultante chez Blue Soft Consulting et personne ô combien sympathique ! Les extraits sont issus du film "Astérix & Obélix : Mission Cléopatre" d'Alain Chabat - 2002 #asterixobelix #missioncleopatre #projetHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

L'histoire du groupe Blue Soft : Une histoire d'entrepreneurs
05/9/2024 | 6 min
Dans ce podcast, nous avons demandé à Ludovic Hayat et Thierry Boccarra, les dirigeants du groupe Blue Soft de nous raconter leurs histoires. Comment en sont-ils arrivés à créer le groupe Blue Soft en aussi peu de temps ? Comment sont-ils passés de 3 personnes en 2008 à bientôt 1000 en 2024 ?Cet épisode est une plongée fascinante et inspirante au coeur de la création d'une entreprise en croissance. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.



Chroniques de Talents Bleus - Podcast de Blue Soft