Brandiiing

Fondée en 1837, La Redoute est une marque qui a traversé les générations en cultivant un même fil conducteur : créer du lien à travers l’innovation, le style et le service.

Du catalogue devenu un rendez-vous incontournable dans les familles aux collaborations qui ont marqué son histoire, la marque a su se réinventer en permanence tout en conservant son ADN. Aujourd’hui, elle poursuit cette transformation en s’appuyant sur de nouveaux usages, de nouveaux points de contact et une vision plus contemporaine de son héritage.

Dans cet épisode, Virginie Boudet, Chief Brand & Communication Officer chez La Redoute, revient sur les moments clés qui ont façonné la marque : les collaborations avec de grands créateurs, la place du catalogue dans l’imaginaire collectif, la campagne « On s’y retrouve depuis 1837 » inspirée des archives de La Redoute ou encore le partenariat avec la Star Academy à travers la décoration du château.

Nous parlons aussi de préférence de marque, d’expérience client, de nostalgie heureuse, de rétromodernité, de stratégie omnicanale et de la manière dont une marque emblématique continue de rester pertinente auprès de générations de consommateurs aux attentes très différentes.

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Comment construire une marque forte dans un secteur où le marketing n’est pas toujours attendu ?

Dans cet épisode, nous recevons Maxime Baumard, Chief Marketing Officer chez Pennylane.

Lancée en 2020, Pennylane développe une plateforme qui réunit un logiciel de production pour les experts-comptables et un outil de gestion financière pour leurs clients. En quelques années, l’entreprise s’est imposée comme un acteur majeur de la transformation du secteur comptable, porté par une vision forte de la collaboration entre cabinets et dirigeants.

De la création de ComptaTech à la montée en puissance de la marque dans les médias, en passant par l’influence B2B, la publicité et le sponsoring sportif, Maxime partage les choix qui ont accompagné le passage d’une logique de startup produit à celle d’une marque à forte notoriété.

Un échange passionnant sur la construction d’une marque, la prise de risque marketing et la volonté d’élever le débat au-delà du produit pour porter une vision de l’évolution de la comptabilité.

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Peut-on transformer un fruit… en réflexe de consommation ?

Dans cet épisode, nous recevons Cédric Modica Amore, Marketing, Communication and Strategy Director chez Pink Lady Europe.

Derrière cette pomme reconnaissable entre toutes se cache un modèle unique : une marque construite par des producteurs, portée par une exigence extrême et une vision long terme.

De la crise de la pomme dans les années 90 à la construction d’une des marques les plus fortes de la catégorie, Pink Lady casse les codes : identité audacieuse, stratégie émotionnelle, activations culturelles… jusqu’à sortir du rayon pour recréer du désir.

Dans cet épisode, nous abordons :
la naissance d’un modèle collectif inédit dans l’agroalimentaire

comment garantir une qualité constante sur un produit vivant

le passage d’un choix rationnel à un choix émotionnel

Un échange passionnant sur la construction d’une marque durable, où marketing, agriculture et responsabilité avancent ensemble.

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Née en 1989, Magnum a profondément transformé le marché de la glace en lançant le premier bâtonnet pensé pour les adultes.

Depuis, la marque n’a cessé d’innover : nouvelles recettes, nouveaux formats, expériences premium et campagnes devenues emblématiques, jusqu’à s’imposer comme une véritable love brand mondiale.

Dans cet épisode, Elena Rakocevic, Head of Marketing & Media France chez Magnum, revient sur les grands moments qui ont marqué l’histoire de la marque : le lancement du Double, l'ancrage durable au Festival de Cannes ou encore la transformation récente de l’activité glace avec The Magnum Ice Cream Company.

Nous parlons aussi de différenciation en grande distribution, de construction de préférence de marque, d’innovation produit, de brand content, d’influence et de cette attention au détail qui fait de Magnum une expérience reconnaissable entre mille : du “crack” du chocolat jusqu’au design du packaging.

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Peut-on faire d’un lieu… une expérience à vivre, plutôt qu’un simple séjour ?

Dans cet épisode, nous recevons Esther Sachy, Directrice Marketing, Communication & Partenariats en hôtellerie-restauration à l'Hôtel Molitor Paris.

Ancienne piscine mythique devenue hôtel cinq étoiles, l'Hôtel Molitor Paris est aujourd’hui bien plus qu’un établissement hôtelier : un lieu chargé d’histoire, d’émotion et de créativité, où chaque expérience s’inscrit dans un héritage presque centenaire.

De l’invention du bikini en 1946 aux activations les plus audacieuses comme la privatisation du bassin aux enchères pour le Nouvel An, l'hôtel cultive une approche singulière : créer du désir sans sur-communiquer, et faire vivre la marque avant même le séjour.

Un échange immersif sur une marque qui ne se raconte pas seulement… mais se vit.

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