Brandiiing

Peut-on transformer un fruit… en réflexe de consommation ?

Dans cet épisode, nous recevons Cédric Modica Amore, Marketing, Communication and Strategy Director chez Pink Lady Europe.

Derrière cette pomme reconnaissable entre toutes se cache un modèle unique : une marque construite par des producteurs, portée par une exigence extrême et une vision long terme.

De la crise de la pomme dans les années 90 à la construction d’une des marques les plus fortes de la catégorie, Pink Lady casse les codes : identité audacieuse, stratégie émotionnelle, activations culturelles… jusqu’à sortir du rayon pour recréer du désir.

Dans cet épisode, nous abordons :
la naissance d’un modèle collectif inédit dans l’agroalimentaire

comment garantir une qualité constante sur un produit vivant

le passage d’un choix rationnel à un choix émotionnel

Un échange passionnant sur la construction d’une marque durable, où marketing, agriculture et responsabilité avancent ensemble.

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Née en 1989, Magnum a profondément transformé le marché de la glace en lançant le premier bâtonnet pensé pour les adultes.

Depuis, la marque n’a cessé d’innover : nouvelles recettes, nouveaux formats, expériences premium et campagnes devenues emblématiques, jusqu’à s’imposer comme une véritable love brand mondiale.

Dans cet épisode, Elena Rakocevic, Head of Marketing & Media France chez Magnum, revient sur les grands moments qui ont marqué l’histoire de la marque : le lancement du Double, l'ancrage durable au Festival de Cannes ou encore la transformation récente de l’activité glace avec The Magnum Ice Cream Company.

Nous parlons aussi de différenciation en grande distribution, de construction de préférence de marque, d’innovation produit, de brand content, d’influence et de cette attention au détail qui fait de Magnum une expérience reconnaissable entre mille : du “crack” du chocolat jusqu’au design du packaging.

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Peut-on faire d’un lieu… une expérience à vivre, plutôt qu’un simple séjour ?

Dans cet épisode, nous recevons Esther Sachy, Directrice Marketing, Communication & Partenariats en hôtellerie-restauration à l'Hôtel Molitor Paris.

Ancienne piscine mythique devenue hôtel cinq étoiles, l'Hôtel Molitor Paris est aujourd’hui bien plus qu’un établissement hôtelier : un lieu chargé d’histoire, d’émotion et de créativité, où chaque expérience s’inscrit dans un héritage presque centenaire.

De l’invention du bikini en 1946 aux activations les plus audacieuses comme la privatisation du bassin aux enchères pour le Nouvel An, l'hôtel cultive une approche singulière : créer du désir sans sur-communiquer, et faire vivre la marque avant même le séjour.

Un échange immersif sur une marque qui ne se raconte pas seulement… mais se vit.

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Faire du champagne, c’est perpétuer un savoir-faire.
Le transformer, c’est accepter de faire évoluer ses pratiques.

Dans cet épisode, Ludovic du Plessis, président de Champagne Telmont, partage une ambition claire : produire le meilleur champagne possible tout en réduisant fortement son impact environnemental.

Objectif net zéro, agriculture biologique et régénérative, suppression des packagings ou encore travail sur le poids des bouteilles, chaque décision s’inscrit dans une logique de transformation en profondeur.

Entre héritage centenaire et nouvelles méthodes, Telmont avance avec une idée simple : le vin est bon si la terre est belle.

Une discussion concrète sur les choix structurants, les contraintes du secteur et la manière dont une marque peut concilier performance et responsabilité.

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Créée en 2008 par la famille Trigano, Mama Shelter s’est imposée comme une référence du lifestyle hôtelier, avec une vision claire : réinventer l’expérience client en mêlant hôtellerie, restauration et divertissement.

Présente aujourd’hui dans de nombreuses villes à travers le monde et intégrée au groupe Accor, la marque a su construire un univers singulier, convivial et accessible, jusqu’à devenir une véritable love brand en France, ancrée dans le cœur des consommateurs.

Dans cet échange, Héloïse Papa, Head of PR & Influence chez Mama Shelter, partage sa vision du rôle de la marque aujourd’hui : cultiver une identité forte tout en accompagnant son développement, préserver son ADN dans un contexte de croissance et continuer à créer du lien humain dans un secteur en pleine transformation.

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