Comment passer de gérante débordée à dirigeante qui pilote sa crèche ? Dans cet épisode, Laurence partage le déclic qui a transformé sa manière de gérer sa micro-crèche Les Enfants du Moulin.
En 3 mois seulement, elle est passée de la gestion de problèmes… à la gestion de projets. D’un quotidien chaotique, la tête dans le guidon, à une gestion structurée, rentable et sereine.
Avec beaucoup de transparence, elle raconte :
▪️ comment elle a identifié ses leviers de développement (organisation, finances, pilotage du remplissage),
▪️ comment elle a affronté un énorme syndrome de l’imposteur
▪️ comment elle a eu LE déclic
▪️ comment elle a transformé son modèle économique et fait +30 %
▪️ et comment une micro-crèche peut se développer sans sacrifier la qualité d’accueil.
Un épisode inspirant, concret, qui montre qu’une micro-crèche n’a pas à survivre… mais peut se développer, gagner en qualité et en sérénité grâce aux bons outils et au bon accompagnement.
Bonne écoute!
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MERCI ❤️
Montage : Aurélie Clément
Écriture & Voix : Amale Cosma
Visuel : Emmanuel Perez agence cmondada.com
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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