Le Pouvoir au Féminin

Pour ce numéro spécial, Marie-Lahya Simon, fondatrice du média À Parts Égales et autrice de Ils vécurent heureux… et prirent un compte commun, explore un angle encore trop peu traité quand on parle de carrières féminines : ce qui se joue à l'intérieur du couple.

Car si les injonctions à investir, entreprendre et casser le plafond de verre se multiplient, elles buttent toutes sur le même impensé : la répartition de l'argent, du temps et de la charge mentale au sein de la vie commune. Marie-Lahya Simon pose les choses clairement : une femme en couple perd en moyenne 30 % de son pouvoir d'achat, là où son conjoint en gagne autant. Pas par malveillance, mais par mécanique. Et c'est précisément cette mécanique qu'elle déconstruit.

Construire l'égalité financière et temporelle au sein du couple, ce n'est pas seulement une question de justice — c'est ce qui permet à une femme de rester libre de ses choix, de prendre des risques professionnels, de changer de cap et de poursuivre ses ambitions sans les sacrifier à l'organisation du foyer. Le modèle À Parts Égales repose sur cette conviction : on ne peut pas viser haut dans sa carrière si la vie commune érode silencieusement son pouvoir d'agir.

Sources:
À Parts Égales

📖 Ils vécurent heureux… et prirent un compte commun, édition Eyrolles

🎙️ Oseille et Compagnie

📰 Les Glorieuses — et leur violentomètre sur les violences économiques

📖 Le Prix à payer — Lucile Quillet

📖 Le Couple et l'Argent — Titiou Lecoq

💰 Adalove,

https://www.cosmopolitan.fr/cout-vie-couple-eleve-pour-femmes,2053707.asp

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Episode sponsorisé par Natracare : https://shop.natracare.eu/?country=fr

Associée chez Tomcat, Sarah Lacarse n'a pas eu un parcours tracé d'avance. Ce qui l'a portée, c'est un besoin de prouver à elle-même d'abord, aux autres ensuite et une exigence qu'elle s'est imposée à chaque étape. Du commerce à la tech, jusqu'à devenir associée chez Tomcat, elle a construit sa place en faisant, encore et encore, mieux que ce qu'on attendait d'elle.

Dans cet épisode, elle parle sans détour de ce moteur-là : d'où il vient, ce qu'il lui a coûté, et pourquoi elle ne s'en débarrasserait pas. Elle revient sur la différence entre être exigeante avec soi-même et l'être avec les autres, et sur ce que ça demande vraiment de tenir sa place dans un milieu qui ne vous attendait pas.

Un épisode dans lequel on rit, parfois jaune, mais surtout qui dévoile le versant authentique sous l'ego d'une femme de pouvoir.

Women Collective by Tomcat : https://www.tomcat.eu/tomcat-women-collective/

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Suite de l’épisode précédent, cette conversation avec Bénédicte Tilloy explore un pouvoir ancré dans l’action et le terrain. À la SNCF, elle raconte comment sa légitimité s’est construite moins sur l’expertise technique que sur l’attention portée aux conditions réelles de travail, au “vivant” des organisations, et aux compétences humaines que les discours oublient.

De directrice de région à Transilien puis au COMEX, elle revient sur l’apprentissage des codes, le réflexe de “bonne élève”, et ces postes qu’on vous confie “parce que vous êtes différente”. Elle partage aussi son passage dans le monde des start-up, ses logiques de combat et de vitesse, et défend un pont entre grands groupes et nouvelles entreprises plutôt qu’un mépris réciproque.

On parle enfin de leadership et de subsidiarité, de décisions difficiles, de responsabilité, et de ce qui doit changer pour une égalité de pouvoir: des codes moins genrés, façonnés par l’expérience et la capacité à se mettre à la place de l’autre.

Mots clés : Leadership, management, pouvoir, légitimité, comex, transformation, start-up, gouvernance, égalité femmes-hommes.

Sources citées :
"Un chef c’est fait pour cheffer", citation de J. Chirac

L'éloge du carburateur, Matthew B. Crawford : https://www.fnac.com/a9180434/Matthew-B-Crawford-Eloge-du-carburateur

Le jour où j'ai quitté mon COMEX pour une start up, Benedicte Tilloy : https://www.fnac.com/a15178515/Benedicte-Tilloy-La-Team-Le-jour-ou-j-ai-quitte-mon-Comex-pour-une-startup

Exposition galerie de Benedicte Tilloy : Jusqu’au 15 février 2026, 41 rue Vieille du Temple, Paris 4°, de 11:00 à 19:00.

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Dans ce premier épisode, Bénédicte Tilloy raconte ses années à la SNCF, dans des fonctions où il ne s’agit ni de raconter une vision, ni de tenir un discours mais de faire tenir une organisation, quand les tensions sont là, quand la violence circule, quand la dignité est en jeu.

Porter l’uniforme. Dormir dans les foyers. Aller dans les trains. Écouter ce qui ne se dit pas. Oser les sujets tabous. Décider, parfois durement. Non pour “faire proche”, mais parce que le pouvoir commence par la personne.

Cet épisode parle de légitimité construite dans l’action, de postes confiés quand il faut que ça marche, de ces “falaises de verre” où l’on vous regarde agir. Et d’une idée simple, exigeante, rarement assumée : le statut donne des droits, il impose surtout des devoirs.

👉 Le deuxième épisode (début février) explorera son passage au COMEX et son aventure dans les start-up.

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Dans cet épisode de podcast – table ronde enregistrée en live, nous explorons avec trois dirigeantes expérimentées ce que signifie être “CEO-ready” : quand et comment accéder à un poste de direction générale, et s’y maintenir dans la durée.

Avec Elisa Mountain, CEO du Club Funding Group, Diane De Plas, Directrice Générale chez Steve, et Lucie Vallée, fondatrice associée d’Outsiders, l’épisode donne à voir des parcours concrets de dirigeantes, loin des discours théoriques sur le leadership.

La discussion aborde sans détour les enjeux réels de l’accès aux postes de direction : accepter un rôle sans se sentir totalement prête, construire sa légitimité, comprendre les codes implicites des comités de direction, faire face aux biais de recrutement, se rendre visible sans se désaligner, et développer les compétences clés attendues d’un·e dirigeant·e (prise de décision, vision stratégique, management, pilotage de la performance).

Cette table ronde a été :
organisée avec le réseau Comète, qui accompagne les femmes leaders à travers des boards of advisors inter-entreprises pour travailler leur posture, leurs enjeux et leurs trajectoires professionnelles : https://www.wearecomete.com/fr/join

accueillie par le cabinet d’avocats Paul Hastings LLP, reconnu pour son accompagnement de dirigeants et dirigeantes sur des enjeux stratégiques : https://www.paulhastings.com/fr

et diffusée avec le soutien de Yolo, qui propose un assistanat personnel sur mesure pour libérer du temps, de l’énergie et de la charge mentale : https://becauseyolo.io/lepouvoiraufeminin-yolo/

Belle écoute !

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