Le Pouvoir au Féminin

• Christel Zordan, DG de la Sté de la Tour Eiffel - "Je suis une femme, je ne peux pas le changer."

  Christel Zordan, directrice générale, dirigeante de la Société de la Tour Eiffel et présidente de l’Observatoire de la Charte de la parité dans l’immobilier, revient sur un parcours marqué dès ses débuts par des discriminations explicites : un associé qui refuse de recruter des femmes, un écart salarial injustifié avec un camarade de promotion ou encore un poste de direction retiré parce qu'une femme ne peut pas faire face à un promoteur.Elle explique comment ces expériences ont influencé sa manière d’avancer dans des secteurs très masculins. Son moteur, c’est la liberté : la liberté d’apprendre, de disposer de son temps et de faire des choix de carrière alignés avec ce qu’elle veut explorer. Elle revient sur son entrée dans le management, sur les étapes qui l’ont menée aux postes de direction, sur le passage à la fonction de DG et sur la réalité des décisions complexes à prendre lorsqu’on n’a plus personne au-dessus de soi pour se retourner.Christel décrit aussi l’évolution du secteur de l’immobilier : la place des femmes dans les équipes et les comités dirigeants, les effets des changements de dirigeants sur la parité, l’impact de la crise, la discordance entre discours et pratiques, et le rôle de l’Observatoire pour mesurer concrètement la mixité, la visibilité des femmes, les promotions et la rémunération.Un regard précis et sans détour sur les mécanismes de pouvoir, les biais persistants et la manière dont une dirigeante navigue dans un environnement encore très genré.Belle écoute !Pensez à nous laisser vos commentaires et vos étoiles ;)---------🔔 Tous les liens importants :La retranscription de l’épisode en article : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/blogSite web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.frLinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/Newsletter : https://lepouvoiraufeminin.kessel.media/postsContact : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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• Hors-Série | Parler d'argent et négocier son salaire avec Mariana Margulhao

  D’après le média Les Glorieuses, les femmes cessent symboliquement d’être payées à partir du 10 novembre à 11h31.Selon les données Eurostat 2025, à poste égal, elles gagnent encore 13,4 % de moins que les hommes.Dans cet épisode hors-série, Le Pouvoir au Féminin s’inscrit dans le mouvement #10novembre11h31 et explore un sujet essentiel : le rapport des femmes à l’argent, à la rémunération et à la négociation salariale.À travers des extraits du podcast et l’analyse éclairante de Mariana Mergulhao, co-créatrice du podcast Cash Confidence, cet épisode questionne notre relation à la valeur, à la reconnaissance et au pouvoir économique.Elle y rappelle une vérité simple : pour avoir une augmentation, il faut la demander.Mais avant de négocier, encore faut-il travailler son rapport à l’argent — comprendre les émotions, les croyances et les blocages qui y sont liés.💬 Comment dépasser la peur de “gâcher la relation avec son manager” ?💬 Pourquoi la rémunération et l’épanouissement professionnel ne devraient jamais s’opposer ?💬 Et surtout, pourquoi ne pas demander, c’est dire “non” à sa liberté ?Un épisode pour retravailler son rapport à l’argent, et oser revendiquer la juste valeur de son travail.Parce que parler d’argent, c’est aussi parler de pouvoir.---------🔔 Tous les liens importants :La retranscription de l’épisode en article : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/blogSite web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.frLinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/Newsletter : https://lepouvoiraufeminin.kessel.media/postsContact : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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• Ines Hamon, DG France de Everaxis - "Il est important, quoi qu'on fasse, de pouvoir garder son identité."

  Ines Hamon, doctoresse en chimie, devenue directrice générale dans l’énergie, l’aéronautique et la défense, raconte un parcours construit pas à pas — entre ateliers, plateaux techniques et comités de direction.Elle parle du pouvoir comme d’un levier d’action : faire bouger les lignes, développer les équipes, ancrer la sécurité et la bienveillance dans les gestes du quotidien.Extravertie, profondément tournée vers les autres, Inès revendique un leadership humain et collaboratif. Elle évoque sa manière de créer du lien à tous les niveaux, de traverser les environnements très masculins de l’industrie sans jamais se travestir, et de rester fidèle à son identité.On découvre ses débuts comme seule femme sur un plateau de cent personnes, son apprentissage du Codir, la légitimité gagnée en interne, et une scène marquante d’inauguration d’usine où elle remet à sa place un élu qui “oublie” de saluer les femmes.Elle parle aussi d’intuition, d’écoute active, de décision sans posture, et de la manière dont la différence sociale ou culturelle forge la confiance et la lucidité.C’est un échange franc sur l’autorité tranquille, l’authenticité au travail, et la conviction qu’un pouvoir réellement partagé rend les organisations plus vivantes.Au fil de l’épisode :faire grandir plutôt que pilotersécurité et hygiène comme seconde natureextraversion et écoute activechef de projet → DG : un parcours de terraindécisions, doutes et légitimitépouvoir, authenticité et regard des autresBelle écoute !---------🔔 Tous les liens importants :La retranscription de l’épisode en article : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/blogSite web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.frLinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/Newsletter : https://lepouvoiraufeminin.kessel.media/postsContact : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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• Valérie Mousseeff, Cheffe d’établissement pénitentiaire - "Il faut que je fasse une bonne utilisation de ce pouvoir."

  Valérie Mousseeff, première dirigeante à la tête de la plus grande prison de Guadeloupe, partage une vision du pouvoir ancrée dans l’éthique, la liberté d’agir et l’exemplarité.Elle raconte comment elle a construit sa place légitime dans un environnement très hiérarchique, en conciliant leadershipet management transversal pour faire grandir les équipes.On y parle parité, droits fondamentaux et inclusion concrète, où l’intelligence collective prime sur la verticalité.Un échange rare et sincère sur ce que signifie être dirigeante aujourd’hui : décider, écouter et transformer sans perdre le sens.Valérie a également écrit un livre "la prison comme horizon" qui sortira en novembre, que vous pouvez d'ors et déjà pré-commander ici : https://www.mareuil-editions.com/product-page/la-prison-comme-horizon-une-directrice-de-prison-se-confieBelle écoute !--------🔔 Tous les liens importants :La retranscription de l’épisode en article : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/blogSite web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.frLinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/Newsletter : https://lepouvoiraufeminin.kessel.media/postsContact : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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• Delphine Fraignaud, CEO de Snow Group - "La frontière entre vie pro et vie perso est de plus en plus floue."

  Delphine Fraignaud, CEO de Snow Group, revient sur un parcours de plus de vingt ans dans l’univers de la beauté et du luxe, jusqu’à la direction générale d’un acteur clé du bien-être et de l’hospitalité.Elle évoque les choix liés à la maternité, la place de l’intuition dans la décision, le rapport à l’image et à la légitimité dans un secteur où les comités de direction restent très masculins. Elle raconte aussi comment elle a appris à « manager son manager », à transformer les contraintes en opportunités et à tenir une vision dans un environnement en perpétuelle mutation.À travers son expérience, Delphine interroge les dynamiques de management et de pouvoir : confiance vs contrôle, action vs attentisme, performance vs équilibre. Une conversation où se croisent empowerment, résilience, et la conviction que l’égalité se construit dans la manière d’exercer le pouvoir au quotidien.---------🔔 Tous les liens importants :La retranscription de l’épisode en article : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/blogSite web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.frLinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/Newsletter : https://lepouvoiraufeminin.kessel.media/postsContact : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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