Le Pouvoir au Féminin

• Ines Hamon, DG France de Everaxis - "Il est important, quoi qu'on fasse, de pouvoir garder son identité."

  Ines Hamon, doctoresse en chimie, devenue directrice générale dans l’énergie, l’aéronautique et la défense, raconte un parcours construit pas à pas — entre ateliers, plateaux techniques et comités de direction.Elle parle du pouvoir comme d’un levier d’action : faire bouger les lignes, développer les équipes, ancrer la sécurité et la bienveillance dans les gestes du quotidien.Extravertie, profondément tournée vers les autres, Inès revendique un leadership humain et collaboratif. Elle évoque sa manière de créer du lien à tous les niveaux, de traverser les environnements très masculins de l’industrie sans jamais se travestir, et de rester fidèle à son identité.On découvre ses débuts comme seule femme sur un plateau de cent personnes, son apprentissage du Codir, la légitimité gagnée en interne, et une scène marquante d’inauguration d’usine où elle remet à sa place un élu qui “oublie” de saluer les femmes.Elle parle aussi d’intuition, d’écoute active, de décision sans posture, et de la manière dont la différence sociale ou culturelle forge la confiance et la lucidité.C’est un échange franc sur l’autorité tranquille, l’authenticité au travail, et la conviction qu’un pouvoir réellement partagé rend les organisations plus vivantes.Au fil de l’épisode :faire grandir plutôt que pilotersécurité et hygiène comme seconde natureextraversion et écoute activechef de projet → DG : un parcours de terraindécisions, doutes et légitimitépouvoir, authenticité et regard des autresBelle écoute !---------🔔 Tous les liens importants :La retranscription de l’épisode en article : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/blogSite web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.frLinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/Newsletter : https://lepouvoiraufeminin.kessel.media/postsContact : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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• Valérie Mousseeff, Cheffe d’établissement pénitentiaire - "Il faut que je fasse une bonne utilisation de ce pouvoir."

  Valérie Mousseeff, première dirigeante à la tête de la plus grande prison de Guadeloupe, partage une vision du pouvoir ancrée dans l’éthique, la liberté d’agir et l’exemplarité.Elle raconte comment elle a construit sa place légitime dans un environnement très hiérarchique, en conciliant leadershipet management transversal pour faire grandir les équipes.On y parle parité, droits fondamentaux et inclusion concrète, où l’intelligence collective prime sur la verticalité.Un échange rare et sincère sur ce que signifie être dirigeante aujourd’hui : décider, écouter et transformer sans perdre le sens.Valérie a également écrit un livre "la prison comme horizon" qui sortira en novembre, que vous pouvez d'ors et déjà pré-commander ici : https://www.mareuil-editions.com/product-page/la-prison-comme-horizon-une-directrice-de-prison-se-confieBelle écoute !--------🔔 Tous les liens importants :La retranscription de l’épisode en article : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/blogSite web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.frLinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/Newsletter : https://lepouvoiraufeminin.kessel.media/postsContact : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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• Delphine Fraignaud, CEO de Snow Group - "La frontière entre vie pro et vie perso est de plus en plus floue."

  Delphine Fraignaud, CEO de Snow Group, revient sur un parcours de plus de vingt ans dans l’univers de la beauté et du luxe, jusqu’à la direction générale d’un acteur clé du bien-être et de l’hospitalité.Elle évoque les choix liés à la maternité, la place de l’intuition dans la décision, le rapport à l’image et à la légitimité dans un secteur où les comités de direction restent très masculins. Elle raconte aussi comment elle a appris à « manager son manager », à transformer les contraintes en opportunités et à tenir une vision dans un environnement en perpétuelle mutation.À travers son expérience, Delphine interroge les dynamiques de management et de pouvoir : confiance vs contrôle, action vs attentisme, performance vs équilibre. Une conversation où se croisent empowerment, résilience, et la conviction que l’égalité se construit dans la manière d’exercer le pouvoir au quotidien.---------🔔 Tous les liens importants :La retranscription de l’épisode en article : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/blogSite web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.frLinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/Newsletter : https://lepouvoiraufeminin.kessel.media/postsContact : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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• Marie-Aude Torres Maguedano, DG de l'UNAPEI - "Ça ne sert à rien de faire chevalier tout seul."

  Marie-Aude Torres-Maguedano, directrice générale de l’UNAPEI, partage une vision du pouvoir forgée entre grandes entreprises et monde associatif. Après un parcours chez L’Oréal, où elle a occupé des postes de directrice communication interne et diversité & inclusion, elle a choisi de mettre ses compétences au service d’un réseau de 330 associations accompagnant les personnes en situation de handicap intellectuel et leurs familles.Dans cet épisode du podcast Le Pouvoir au Féminin, elle revient sur son rapport au leadership : entre vulnérabilité et énergie vitale, responsabilité et opportunités, autorité et empathie. Elle raconte la solitude du dirigeant, la difficulté d’incarner un cadre protecteur, mais aussi la force du collectif et de la confiance partagée.Nous explorons avec elle les transformations qu’elle a menées : repenser le management, créer un cadre sain face aux comportements toxiques, promouvoir la diversité au-delà des diplômes, et défendre une vision du pouvoir fondée sur l’inclusion, la parité et la légitimité.Un échange sans détour sur ce que signifie aujourd’hui être leader, manager et directrice générale dans un secteur encore largement masculin, et sur la nécessité de faire évoluer nos organisations vers plus de collectif.Bonne écoute !Et dites nous ce que vous en pensez dans les commentaires 👇---------🔔 Tous les liens importants :La retranscription de l’épisode en article : https://www.egalead.fr/blogSite web : https://www.egalead.fr/podcast-le-pouvoir-au-femininLinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/Newsletter : https://lepouvoiraufeminin.kessel.media/postsRejoignez la communauté : https://chat.whatsapp.com/Hb58oxFEAGiCitED2d99IWContact : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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• Bande Annonce - Saison 3

  Cette saison s’ouvre dans un contexte paradoxal : la loi Rixain impose 30 % de femmes dans les comités de direction, mais les résistances s’accentuent avec le recul des politiques d’égalité, la baisse des budgets et une gender fatigue croissante.La place des hommes s’impose plus nettement dans nos échanges depuis l'année dernière : dans le couple, la parentalité ou les carrières, ils apparaissent tour à tour comme soutien ou comme obstacle. C’est pourquoi la conversation s’ouvre aussi avec eux — dirigeants, managers, leaders — pour questionner le partage du pouvoir et transformer le leadership.Vous entendrez des dirigeantes et des directrices, mais aussi des expert·es en management. Au travers des interviews et des tables rondes avec Comète, cette saison explore les enjeux de parité, d’inclusion et de légitimité au pouvoir.🔔 Tous les liens importants !Site web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.frLinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/Newsletter : https://lepouvoiraufeminin.kessel.media/postsContact : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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