Le Pouvoir au Féminin

Trois saisons, des dizaines d’échanges, et une évolution nette : les femmes ne racontent plus leur légitimité, elles l’incarnent.

Dans cet épisode bilan, Nelly Jimenez revient sur les transformations observées au fil du podcast Le Pouvoir au Féminin. Moins de récits autour de la maternité ou du syndrome de l’imposteur, davantage de prises de parole sur le pouvoir, l’argent, la décision et la place à occuper.

Mais cette évolution individuelle se heurte encore à des réalités structurelles : accès différencié aux postes de direction, biais persistants, effets de façade dans certaines politiques d’égalité. La légitimité ne suffit pas, il faut aussi savoir décoder les règles du jeu.

L’épisode aborde également :
le rôle du collectif dans la construction de l’égalité,

l’importance des mentors et des stratégies d’influence,

les angles encore peu explorés comme le couple et l’argent,

et les enjeux d’intersectionnalité dans l’accès au pouvoir.

Un cycle se clôt, un autre s’ouvre : la prochaine saison fera dialoguer expériences de dirigeantes et recherches en sciences humaines, pour aller plus loin dans la compréhension et l’action.

A très vite !

Sources citées :
Sheryl Sandberg

Reykjavik Index for Leadership

Comète

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Table ronde enregistrée en live !

Avec notre partenaire Comète : https://www.wearecomete.com
Au sein de locaux de morning : https://www.morning.fr
En co-animation avec Joyeux Bazar : https://joyeuxbazar.com

Ensemble, nous explorons un sujet qui mérite qu'on aille bien au-delà des discours convenus : la multiculturalité comme levier de leadership. Pas la multiculturalité de façade, celle des photos sur les sites carrière. Mais celle qui se construit dans le corps, dans la famille, dans les allers-retours entre des cultures qui ne se parlent pas toujours, et qui forge, souvent sans qu'on le choisisse vraiment, une façon singulière de lire le monde, de naviguer dans les organisations, et de faire grandir les autres.

Est-ce un atout ? Une charge ? Les deux à la fois ? Et surtout : comment l'incarner sans s'épuiser, sans se trahir, et sans attendre qu'on vous donne la permission de le faire ?

Pour en débattre sans filtre, trois femmes aux parcours forts et aux mots justes :
Sandrine Bruisson Daley, DRH de Believe,

Belinda Sabatier, Fondatrice de Kiskaya Consulting,

Sandrine Joseph, Directrice Innovation et CSR d'Orange.

Adaptabilité et ancrage, codes d'entreprise à comprendre puis à craquer, falaise de verre, charge mentale, exemplarité, culture inclusive… Elles parlent de tout cela avec une franchise rare et une bonne dose d'épices ;)

Un épisode qui donne envie de prendre sa place, exactement telle qu'on est.

Si vous voulez participez aux prochains enregistrements live, inscrivez vous à la newsletter et/ou suivez nous sur LinkedIn !

Sources :
https://www.asso-mozaic.fr

https://erinmeyer.com/books/the-culture-map/

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Episode sponsorisé par Natracare : https://shop.natracare.eu/?country=fr

Associée chez Tomcat, Sarah Lacarse n'a pas eu un parcours tracé d'avance. Ce qui l'a portée, c'est un besoin de prouver à elle-même d'abord, aux autres ensuite et une exigence qu'elle s'est imposée à chaque étape. Du commerce à la tech, jusqu'à devenir associée chez Tomcat, elle a construit sa place en faisant, encore et encore, mieux que ce qu'on attendait d'elle.

Dans cet épisode, elle parle sans détour de ce moteur-là : d'où il vient, ce qu'il lui a coûté, et pourquoi elle ne s'en débarrasserait pas. Elle revient sur la différence entre être exigeante avec soi-même et l'être avec les autres, et sur ce que ça demande vraiment de tenir sa place dans un milieu qui ne vous attendait pas.

Un épisode dans lequel on rit, parfois jaune, mais surtout qui dévoile le versant authentique sous l'ego d'une femme de pouvoir.

Women Collective by Tomcat : https://www.tomcat.eu/tomcat-women-collective/

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Pour ce numéro spécial, Marie-Lahya Simon, fondatrice du média À Parts Égales et autrice de Ils vécurent heureux… et prirent un compte commun, explore un angle encore trop peu traité quand on parle de carrières féminines : ce qui se joue à l'intérieur du couple.

Car si les injonctions à investir, entreprendre et casser le plafond de verre se multiplient, elles buttent toutes sur le même impensé : la répartition de l'argent, du temps et de la charge mentale au sein de la vie commune. Marie-Lahya Simon pose les choses clairement : une femme en couple perd en moyenne 30 % de son pouvoir d'achat, là où son conjoint en gagne autant. Pas par malveillance, mais par mécanique. Et c'est précisément cette mécanique qu'elle déconstruit.

Construire l'égalité financière et temporelle au sein du couple, ce n'est pas seulement une question de justice — c'est ce qui permet à une femme de rester libre de ses choix, de prendre des risques professionnels, de changer de cap et de poursuivre ses ambitions sans les sacrifier à l'organisation du foyer. Le modèle À Parts Égales repose sur cette conviction : on ne peut pas viser haut dans sa carrière si la vie commune érode silencieusement son pouvoir d'agir.

Sources:
À Parts Égales

📖 Ils vécurent heureux… et prirent un compte commun, édition Eyrolles

🎙️ Oseille et Compagnie

📰 Les Glorieuses — et leur violentomètre sur les violences économiques

📖 Le Prix à payer — Lucile Quillet

📖 Le Couple et l'Argent — Titiou Lecoq

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Suite de l’épisode précédent, cette conversation avec Bénédicte Tilloy explore un pouvoir ancré dans l’action et le terrain. À la SNCF, elle raconte comment sa légitimité s’est construite moins sur l’expertise technique que sur l’attention portée aux conditions réelles de travail, au “vivant” des organisations, et aux compétences humaines que les discours oublient.

De directrice de région à Transilien puis au COMEX, elle revient sur l’apprentissage des codes, le réflexe de “bonne élève”, et ces postes qu’on vous confie “parce que vous êtes différente”. Elle partage aussi son passage dans le monde des start-up, ses logiques de combat et de vitesse, et défend un pont entre grands groupes et nouvelles entreprises plutôt qu’un mépris réciproque.

On parle enfin de leadership et de subsidiarité, de décisions difficiles, de responsabilité, et de ce qui doit changer pour une égalité de pouvoir: des codes moins genrés, façonnés par l’expérience et la capacité à se mettre à la place de l’autre.

Mots clés : Leadership, management, pouvoir, légitimité, comex, transformation, start-up, gouvernance, égalité femmes-hommes.

Sources citées :
"Un chef c’est fait pour cheffer", citation de J. Chirac

L'éloge du carburateur, Matthew B. Crawford : https://www.fnac.com/a9180434/Matthew-B-Crawford-Eloge-du-carburateur

Le jour où j'ai quitté mon COMEX pour une start up, Benedicte Tilloy : https://www.fnac.com/a15178515/Benedicte-Tilloy-La-Team-Le-jour-ou-j-ai-quitte-mon-Comex-pour-une-startup

Exposition galerie de Benedicte Tilloy : Jusqu’au 15 février 2026, 41 rue Vieille du Temple, Paris 4°, de 11:00 à 19:00.

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