La vision de directrices, sur les sujets de leadership, d’égalité et de pouvoir en entreprise.
Au micro du podcast, les femmes dirigeantes et membres de comit...
Nadège Onderka, Adjointe cheffe du dép. transformation digitale, Ministère des armées - " Dans ma tête, DG... Wow !"
Comment passe-t-on de grands groupes à des start-ups, puis du privé au ministère des Armées en passant par l'entreprenariat ? Dans cet épisode, Nadège Onderka, Adjointe cheffe du département transformation digitale au Ministère des armées, nous raconte son parcours atypique et sa vision du pouvoir : un levier d’influence et d’engagement, bien plus qu’une question d’autorité. S’immerger dans les équipes pour mieux dirigerNaviguer entre hiérarchie rigide et management agileFemmes et numérique : pourquoi il faut oser ? L’égalité, un combat toujours d’actualitéÀ travers ses expériences de leadership, elle partage comment bâtir la confiance, rendre le pouvoir plus collectif et repenser les codes du management.Un échange simple sur le pouvoir, le leadership et la transformation. Bonne écoute !Source cités :Les Premières : https://www.lespremieres.comInventrice du code : https://fr.wikipedia.org/wiki/Ada_Lovelace---------Liens utiles :La retranscription de l’épisode dans l’article : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/blogSite web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/Newsletter : https://lepouvoiraufeminin.kessel.media/postsContact : [email protected] ou https://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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52:41
Florence de Noray, VP finance & M&A Europe Continentale DCC Energy - "Je suis plus pour l’équité que pour l’égalité."
Florence de Noray, VP Finance & M&A Europe Continentale pour DCC Energy et DG du Groupe Butagaz SAS, nous partage, entre stratégies complexes et gestion de projets d’envergure, une vision du pouvoir ancrée dans la loyauté, le pragmatisme et la capacité à fédérer, auquel elle préfère le mot leadership.Dans cet épisode, nous parlons de :Une vision du leadership fédérateur, où la stratégie et l’humain avancent de concert et en collectif au sein de COMEX comme avec les équipes.Le management courage, essentiel pour prendre des décisions ajustées et les porter avec conviction, transparence, même face à l’incertitude.L’importance des équipes, perçues comme le moteur d’une transformation durable, grâce à une culture de la responsabilisation et de la confiance.Son approche des enjeux financiers et organisationnels, avec une rigueur qui s’appuie sur une compréhension fine des réalités opérationnelles.Pour Florence, instaurer une culture d'équité plutôt que d'égalité, c'est permettre à chaque voix de se faire entendre et créer les conditions d’un réel équilibre des opportunités.Elle nous dévoile, dans cet épisode, une vision où les individus et la stratégie sont indissociables, explorant ce que signifie diriger dans un monde en quête de sens et d’agilité.Sources :Etude sur l'égalité de BCG x Sista : https://wearesista.com/wp-content/uploads/2024/12/cac-40-et-loi-rixain-seulement-50-des-entreprises-pretes-pour-2026.pdfLa falaise de verre : https://fr.wikipedia.org/wiki/Falaise_de_verre---------Liens utiles :La retranscription de l’épisode dans l’article : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/blogSite web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/Newsletter : https://lepouvoiraufeminin.kessel.media/postsContact : [email protected] ou https://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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1:01:05
Delphine Henry, DGA Engie Home Services - "On bloque la carrière des femmes en voulant les protéger."
Delphine Henry, DGA d’Engie Home Services, partage son expérience de leadership et sa vision d’un pouvoir moderne, centré sur l’inclusion, l’équité et l'authenticité. Elle souligne l’importance de l’empathie, de l’écoute et du courage managérial pour transformer les organisations.Delphine insiste sur un combat pour l’égalité mené collectivement, hommes et femmes unissant leurs forces. Elle milite pour que chacun prenne conscience des biais et contribue activement à déconstruire les stéréotypes.Pouvoir inclusif et moderne : Fédérer autour d’une vision partagée et durableEngagement mixte pour l’égalité : Sensibiliser tous les genres aux biais et agir ensemblePlaidoyer pour l’équité : Quotas et mesures transitoires pour faire évoluer les mentalitésCourage managérial : Oser la transparence et les décisions difficilesRôle des modèles et de l’éducation : Briser les stéréotypes dès l’enfanceEn partageant son parcours, Delphine montre que l’égalité repose sur des avancées collectives et concertées, unissant justice et mixité pour bâtir des organisations solidesUn épisode qui invite chacun à s’engager activement dans ce combat commun pour une égalité durableSources : Women for CEOAssociation de femmes ingénieuresLa réduction des écarts salariaux en Espagne"La femme sera vraiment l'égale de l'homme le jour où, à un poste important, on désignera une femme incompétente." Françoise GiroudLa falaise de verreLes 4 accords Toltèques---------Liens utiles :La retranscription de l’épisode dans l’article : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/blogSite web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/Newsletter : https://lepouvoiraufeminin.kessel.media/postsContact : [email protected] ou https://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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56:20
[REDIFF] Ingrid Vanhée, DGA de Noé (1) - "Il ne faut pas se leurrer, l'entreprise ce n'est que du vivant."
Ingrid Vanhée, Directrice Générale Adjointe de l'association Noé œuvre pour la préservation du vivant. Elle a passé un an à la rencontre du vivant, une expérience qui lui a permis de faire des parallèles fascinants avec le monde de l'entreprise, touchant ainsi aux enjeux actuels liés à l'engagement et au management dans les organisations.Dans cette première partie, Ingrid et moi avons pris le temps de discuter des organismes vivants et de la manière dont ils peuvent inspirer la vision du leadership en entreprise. Nous parlons de l'importance des liens pour construire ensemble et de la nécessité de s'engager pour des causes plus grandes que soi. Cet échange passionnant met en lumière la façon dont le leadership peut s'inspirer du vivant, avec une approche plus inclusive, écologique, et visionnaire.Cet épisode est un véritable pas de côté, qui explore l'écologie, le management et le féminisme, tout en ouvrant une nouvelle perspective sur le rôle des entreprises dans un monde en transformation. Ingrid partage son regard unique, inspirant une réflexion profonde sur la manière de repenser nos organisations.Je vous invite à découvrir cet épisode et à laisser ces réflexions vous guider vers un regard neuf et inspirant sur le monde du travail.Dans cet épisode, nous abordons : rencontre du vivant, préservation du vivant, engagement, écologie, management, vision du leadership, écoréponsabilité, et la manière de construire ensemble pour un avenir plus inclusif et respectueux du vivant.Pour en savoir plus sur ses réflexions, je vous invite à découvrir son site : https://envolees-sauvages.com/qui-suis-jeBelle écoute !(Au plaisir de savoir ce que vous avez pensé de cet épisode 😉)---------Liens utiles :La retranscription de l’épisode dans l’article : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/blogSite web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/Newsletter : https://lepouvoiraufeminin.kessel.media/postsContact : [email protected] ou https://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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43:52
[REDIFF] Ingrid Vanhée, DGA de Noé (2) - "Il est urgent de prendre le temps"
Nous retrouvons Ingrid Vanhée, Directrice Générale Adjointe de l'association Noé, pour la suite de son interview, où elle nous plonge dans son année à la découverte du vivant. Ce second épisode est l’occasion de relier cette expérience à l'univers de l'entreprise en explorant les liens profonds entre le vivant et nos organisations.Dans cet échange, nous parlons de la nécessité de s’inspirer du vivant plutôt que de tout réinventer, d'apprendre à naviguer entre l’urgence et le temps long, et du choix de l’inaction dans un monde où l’impact est devenu un mot d’ordre. Ingrid aborde également les enjeux de l'économie régénérative pour les entreprises et l'importance d'engager les équipes autrement qu’à travers la promesse d'une simple croissance financière.Elle met en lumière le besoin de reconnecter nos organisations à une raison d’être plus large, intégrant le vivant au cœur de nos actions, et nous rappelle que la loi de la jungle est une idée obsolète. Ce second épisode est empreint d’humilité, où Ingrid nous partage sa vision du leadership vertueux, son engagement et son pouvoir pour affronter les défis environnementaux et sociétaux d’aujourd’hui.C’est une invitation à penser autrement, à construire des organisations plus respectueuses, écologiquement responsables, et profondément connectées à la préservation du vivant.En bref, dans cet épisode, nous parlons de : découverte du vivant, écologie, engagement, écoresponsabilité, économie régénérative, leadership vertueux, management de demain, inaction et action environnementale.Pour lire les posts d'Ingrid et la contacter, vous pouvez vous rendre sur son site : https://envolees-sauvages.com/qui-suis-jeBonne écoute !Que pensez-vous des réflexions menées par Ingrid ?Références citées :Convention des entreprises pour le climat : https://cec-impact.org/Le discours de Gap de Paul Gadenne : https://www.youtube.com/watch?v=R-usjRvs4eo (en video) ; http://www.finitude.fr/wp-content/uploads/2013/12/Une-grandeur-impossible-Paul-Gadenne.pdf (à lire pour en savoir plus)---------Liens utiles :La retranscription de l’épisode dans l’article : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/blogSite web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr/LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/Newsletter : https://lepouvoiraufeminin.kessel.media/postsContact : [email protected] ou https://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
La vision de directrices, sur les sujets de leadership, d’égalité et de pouvoir en entreprise.
Au micro du podcast, les femmes dirigeantes et membres de comité de direction témoignent de leur vision et racontent leur vécu du pouvoir dans les organisations et la société.
Le but ? Donner une autre vision du leadership en offrant une tribune aux voix féminines. Chaque femme interviewée témoigne de sa vision du pouvoir en entreprise à travers son expérience en tant que directrice.
Tous les sujets liés au leadership sont abordés : prise de parole, rapport d’autorité, management d’équipes, prises de décisions, accompagnement des transformations, rapport de confiance, l'importance de se sentir légitime, ou tout autre sujet qui serait pertinent pour l’invitée dans son rapport au pouvoir.
L’enjeu de ce podcast est de mettre en lumière la vision interne de femmes au pouvoir dans les organisations.
Au fil des interviews, découvrez des femmes directrices qui témoignent et racontent leur réalité dans les entreprises et dans la société sur la place de la femme au sein d'une direction et l’égalité femme - homme en entreprise.
Des extraits, qui donnent le ton du podcast Le Pouvoir au Féminin, sont disponibles sur les pages :
LInkedIn : https://fr.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-f%C3%A9minin
Instagram : https://www.instagram.com/lepouvoiraufeminin_podcast/
Et pour retrouver tous les articles et les évènements du podcast, c'est ici : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.fr
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