Le Pouvoir au Féminin | Femmes leaders face aux codes du pouvoir et du leadership

Ancienne ministre du Travail (2017-2020), ex-DRH de Danone et de Dassault Systèmes, ancienne ambassadrice de France auprès de l'OCDE, aujourd'hui conférencière, autrice et administratrice : Muriel Pénicaud est l'invitée de ce nouvel épisode du Pouvoir au Féminin.

Elle y défend une définition du pouvoir qui n'est pas l'autorité, mais la responsabilité d'engager une transformation collective. Elle raconte la couverture santé mondiale lancée chez Danone, sa démission à 23 ans face à une promotion 100 % masculine, et la façon dont l'influence naît parfois à l'insu de celles et ceux qui la portent.

Elle explique aussi comment la répartie et l'humour l'ont aidée face au sexisme ordinaire, et pourquoi ouvrir la porte aux autres femmes reste, pour elle, une responsabilité.

Pour retrouver les livres, les conférences et les oeuvres de Muriel Pénicaud c'est ici : https://www.muriel-penicaud.fr/biographie

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Cet épisode explore ce qu'il faut concrètement pour faire bouger le pouvoir dans les organisations.

Muriel Pénicaud revient sur la création du programme Ève chez Danone : un état des lieux chiffré du plafond de verre, un pas de côté pour convaincre le président, et le choix d'un format à 80 % de femmes et 20 % d'hommes alliés.

Elle raconte son arrivée dans deux COMEX où elle était la première femme, et sa stratégie pour s'y faire entendre.

Et enfin elle détaille ensuite l'index d'égalité professionnelle : pourquoi cinq critères seulement, pourquoi la mesure compte en entreprise, et pourquoi les progrès restent trop lents.

Elle aborde également enfin la loi Rixin, la directive européenne sur la transparence salariale, la nécessité d'alliances avec des hommes, le modèle du héros sauveur incarné par Jeanne d'Arc, et le rôle décisif de l'éducation.

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Et si l'égalité était en train de reculer, sous nos yeux, sans qu'on en parle assez ?

Le retour de Donald Trump au pouvoir, des budgets égalité qui disparaissent à l'heure de l'IA, des clubs de sororité remplacés par des clubs de mixité où l'on entend de plus en plus les hommes : le contexte est tendu. Et en France, la loi Rixain, qui impose 30 % de femmes dans les comités de direction dès 2026, puis 40 % en 2029, n'a fait bouger les lignes qu'un peu.

Alors cette saison, on ne se contente pas de constater. On cherche à comprendre pourquoi nous en sommes (encore) là, et surtout comment avancer différemment.

Vous entendrez :
des directrices qui racontent leur vécu du pouvoir en entreprise,

des chercheur·euses qui éclairent ce qui se joue,

des entreprises engagées qui partagent des pistes concrètes pour plus de mixité dans les sphères de pouvoir.

Rendez-vous le 8 octobre pour le lancement de la saison 4 !

Elle vous donne envie ? Dites-le-nous en commentaire, par mail ou sur LinkedIn, et partagez-la autour de vous.

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Trois saisons, des dizaines d’échanges, et une évolution nette : les femmes ne racontent plus leur légitimité, elles l’incarnent.

Dans cet épisode bilan, Nelly Jimenez revient sur les transformations observées au fil du podcast Le Pouvoir au Féminin. Moins de récits autour de la maternité ou du syndrome de l’imposteur, davantage de prises de parole sur le pouvoir, l’argent, la décision et la place à occuper.

Mais cette évolution individuelle se heurte encore à des réalités structurelles : accès différencié aux postes de direction, biais persistants, effets de façade dans certaines politiques d’égalité. La légitimité ne suffit pas, il faut aussi savoir décoder les règles du jeu.

L’épisode aborde également :
le rôle du collectif dans la construction de l’égalité,

l’importance des mentors et des stratégies d’influence,

les angles encore peu explorés comme le couple et l’argent,

et les enjeux d’intersectionnalité dans l’accès au pouvoir.

Un cycle se clôt, un autre s’ouvre : la prochaine saison fera dialoguer expériences de dirigeantes et recherches en sciences humaines, pour aller plus loin dans la compréhension et l’action.

A très vite !

Sources citées :
Sheryl Sandberg

Reykjavik Index for Leadership

Comète

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Table ronde enregistrée en live !

Avec notre partenaire Comète : https://www.wearecomete.com
Au sein de locaux de morning : https://www.morning.fr
En co-animation avec Joyeux Bazar : https://joyeuxbazar.com

Ensemble, nous explorons un sujet qui mérite qu'on aille bien au-delà des discours convenus : la multiculturalité comme levier de leadership. Pas la multiculturalité de façade, celle des photos sur les sites carrière. Mais celle qui se construit dans le corps, dans la famille, dans les allers-retours entre des cultures qui ne se parlent pas toujours, et qui forge, souvent sans qu'on le choisisse vraiment, une façon singulière de lire le monde, de naviguer dans les organisations, et de faire grandir les autres.

Est-ce un atout ? Une charge ? Les deux à la fois ? Et surtout : comment l'incarner sans s'épuiser, sans se trahir, et sans attendre qu'on vous donne la permission de le faire ?

Pour en débattre sans filtre, trois femmes aux parcours forts et aux mots justes :
Sandrine Bruisson Daley, DRH de Believe,

Belinda Sabatier, Fondatrice de Kiskaya Consulting,

Sandrine Joseph, Directrice Innovation et CSR d'Orange.

Adaptabilité et ancrage, codes d'entreprise à comprendre puis à craquer, falaise de verre, charge mentale, exemplarité, culture inclusive… Elles parlent de tout cela avec une franchise rare et une bonne dose d'épices ;)

Un épisode qui donne envie de prendre sa place, exactement telle qu'on est.

Si vous voulez participez aux prochains enregistrements live, inscrivez vous à la newsletter et/ou suivez nous sur LinkedIn !

Sources :
https://www.asso-mozaic.fr

https://erinmeyer.com/books/the-culture-map/

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