KALIMANJARO - Le Podcast des ambitieux

Tu fais du chiffre. Tu bosses dur. Tu enchaînes les mois. Mais à la fin, tu ne sais toujours pas où passe ton argent.

Tu n'es pas seul. 82 % des entreprises qui meurent en France meurent d'un seul problème : le cash flow. Pas le manque de clients. Pas le marché. Le cash. Cet épisode peut changer ta manière de piloter ton entreprise. Écoute-le jusqu'au bout.

Dans cet épisode, Tanguy de Bangui, cofondateur de Black Network — le Medef de la diaspora africaine et afrodescendante — pose un diagnostic sans détour sur ce qui tue les entreprises de notre communauté. 69 000 boîtes vont disparaître en 2026. Son objectif : qu'aucune entreprise de Black Network ne fasse partie de cette liste. Pour y parvenir, il révèle les deux profils qui changent concrètement le game des entrepreneurs, selon qu'ils font moins ou plus d'un million d'euros de chiffre d'affaires. Un épisode dense, concret, sans langue de bois — pensé pour ceux qui veulent bâtir des entreprises solides, pérennes et valorisables.

Dans cet épisode, tu vas découvrir :
•Pourquoi 82 % des faillites sont liées au cash flow — et pourquoi ton chiffre d'affaires ne dit rien sur la santé réelle de ta boîte
•La différence fondamentale entre un expert-comptable en ligne et un vrai partenaire business (et pourquoi il faut quitter les solutions en ligne maintenant)
•Les deux qualités non négociables d'un bon expert-comptable : la compétence en conseil et la disponibilité humaine
•Pourquoi être un bon client de ton expert-comptable est aussi important que d'en avoir un bon — et comment le solliciter efficacement
•À partir de quel seuil de CA un DAF externalisé devient indispensable (et ce qu'il fait concrètement que l'expert-comptable ne peut pas faire)
•Le cas réel d'une entreprise à 3 millions d'euros qui a libéré 120 000 € de trésorerie dès l'arrivée d'un DAF
•L'exemple de Thierry Daviny : comment un mauvais gestionnaire est devenu un bon gestionnaire grâce à un DAF imposé par un fonds d'investissement
•La vision Black Network 2026 : 100 entreprises à 10 millions d'euros de CA et 1 million d'EBITDA — et comment le Cercle K accompagne ceux qui veulent y arriver

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Que tu sois à 0 ou à +500K de C.A., il existe une formule d'accompagnement pour toi. Dis-moi où tu en es et on revient vers toi : https://gestion.blacknetwork.fr/htdocs/custom/publicproject/public/

Blacknetwork est le MEDEF de la diaspora africaine et afro-descendante. Notre mission est de bâtir une diaspora forte économiquement pour contribuer à la Renaissance africaine.

Tu veux être mis en relation avec un expert-comptable ou un DAF externalisé fiable ? Contacte-nous directement :
•Email : [email protected]
•LinkedIn : Tanguy NGAFAOUNAIN - TABISSI https://www.linkedin.com/in/tanguy-ngafaounain-tabissi/
•Instagram : @blacknetwork_officiel

Si cet épisode t'a fait prendre conscience de quelque chose, partage-le à un entrepreneur de ton entourage qui bosse dur mais qui ne maîtrise pas encore ses chiffres.

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Vendre son entreprise est souvent vu comme la consécration ultime. Mais que se passe-t-il quand le deal de vos rêves se transforme en cauchemar financier ?

Dans cet épisode, Tanguy De Bangui analyse le cas de Khaby Lame et sa vente à 975 millions de dollars qui a fait la une des journaux. Derrière les gros titres, la réalité est beaucoup plus complexe : paiement 100% en actions, volatilité extrême, absence de cash... C'est une leçon puissante pour tous les entrepreneurs qui aspirent à vendre leur entreprise un jour.
L'analyse se poursuit avec le cas de Malka Media, une entreprise vendue pour 75 millions de dollars où les fondateurs n'ont toujours rien touché des années après. Ces deux histoires révèlent les pièges cachés des fusions-acquisitions (M&A) et l'importance de bien structurer son deal.

Au programme de cet épisode :
•La vérité derrière le deal à 975M€ de Khaby Lame : pourquoi il n'a PAS reçu cette somme.
•Le risque de la "Monnaie Toxique" : le danger des paiements 100% en actions.
•Le piège de la clause de "Earn-Out" qui peut vous faire tout perdre.
•Les 3 leçons essentielles à retenir avant de signer : Cash is King, Due Diligence sur l'acquéreur, et l'importance d'être bien entouré.

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QUI SOMMES-NOUS ? ✊🏾
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Notre mission est de bâtir une diaspora forte économiquement pour contribuer à la Renaissance africaine.

Thèmes abordés : Entrepreneuriat, Business, Vente d'entreprise, Fusion-Acquisition (M&A), Finance, Investissement, Khaby Lame, Black Network.

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Faire des millions de chiffre d'affaires et perdre de l'argent chaque année. C'est possible. Et c'est exactement ce qui est arrivé à Thierry Davigny, CEO et fondateur de DIGITIM.

Dans cet épisode de Kalimanjaro, cet autodidacte hors norme — ancien sportif de haut niveau, plus jeune responsable de rayon de Decathlon à 18 ans — nous livre une leçon de gestion d'entreprise sans filtre. Pendant trois ans, il a fait entre 5 et 6 millions d'euros de chiffre d'affaires tout en perdant entre 700 000 et 800 000 euros par an. Pourquoi ? Comment ? Et surtout, comment s'en est-il sorti ?
Thierry nous explique comment il a opéré une transformation profonde de lui-même et de son entreprise : mettre en place les bons indicateurs, comprendre que le CA n'est pas tout et que c'est la marge qui compte, lever 1,5 million d'euros auprès d'un fonds d'investissement, puis racheter une entreprise pour créer un groupe diversifié et solide.

Un épisode concret, inspirant et sans langue de bois pour tous les dirigeants qui veulent passer au niveau supérieur.

Suivez Thierry Davigny sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/thierry-davigny-3897292b/

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"Je veux être la plus grande." C'est avec cette ambition sans limites que Charly Salaam, CEO d’Afretrade et Docteure en Mindset Shift, nous embarque dans une conversation puissante sur l'état d'esprit de la réussite.

Dans cet épisode de Kalimanjaro, Charly nous dévoile sa mission folle : créer 150 millionnaires en 10 ans. Comment ? En maîtrisant les secrets du "Growth Mindset" et en appliquant des stratégies financières solides comme les "Retained Earnings" pour bâtir des entreprises qui traversent les générations.

Découvrez pourquoi l'échec est un levier, comment sécuriser son entreprise sans risquer son patrimoine personnel, et quelles sont les solutions pour construire une économie africaine stable et durable. Un échange inspirant pour tous ceux qui veulent passer au niveau supérieur.

Suivez Charly Salaam sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/charly-lemassi-salaam-4a9692391/

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3 ans sans vacances. C'est le prix qu'elle a payé pour devenir la seule femme noire en Europe à obtenir l'agrément de l'AMF.

Dans cet épisode exceptionnel de Kalimanjaro, nous recevons Shaïla Sahai, Fondatrice et CEO de We Take Part, une plateforme de financement participatif régulée par l'Autorité des Marchés Financiers. Avec 20 ans d'expérience dans la finance, Shaïla incarne la résilience, la détermination et la vision d'un investissement qui crée du sens.

Shaïla Sahai nous raconte son parcours hors du commun. De la finance de marché au back-office titre, de la monétique Visa à la création de sa propre plateforme régulée. Un parcours technique, exigeant, semé d'embûches administratives et réglementaires. "Si j'avais su, je n'y serais pas allée", confie-t-elle. Mais elle l'a fait. Et elle a réussi.

L'épisode explore les sacrifices de l'entrepreneuriat. 3 ans sans vacances. Des nuits blanches. Des moments de doute. Mais aussi une foi inébranlable en sa mission : démocratiser l'investissement à impact, notamment en Afrique et en Éthiopie.

Shaïla partage également sa vision de la finance à impact. Comment investir dans des projets qui créent de la valeur économique ET sociale ? Comment structurer un business plan solide pour convaincre les investisseurs ? Comment naviguer dans un univers ultra-régulé tout en restant fidèle à ses valeurs ?

Enfin, elle nous livre des conseils puissants pour les entrepreneurs : revoyez vos ambitions à la hausse. Prenez du recul. Méditez. Progressez pas à pas. Et surtout, n'abandonnez jamais.

Un épisode inspirant, profond et nécessaire pour tous ceux qui veulent entreprendre avec impact.

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