KALIMANJARO - Le Podcast des ambitieux

"Où va mon argent ?" Vous voyez les entrées, les sorties, mais le puzzle global vous échappe. Vous manquez de VISIBILITÉ.
"Qu'est-ce que je fais LUNDI MATIN pour améliorer ça ?" Vous sentez les problèmes, mais vous ne savez pas quel levier précis actionner. Vous manquez d'ACTIONNABILITÉ.

Cette vidéo n'est pas une compilation de "5 astuces pour mieux gérer votre temps". C'est un plan de bataille. Une méthode en deux temps pour résoudre ces deux problèmes qui paralysent 90% des entreprises entre 1 et 10 millions d'euros de CA.

Inspiré par la rigueur de John Doerr (le mentor de Google), la pratique d'entrepreneurs de terrain comme Yoris NOC (130 salariés), et l'expertise d'Ebenezer Moussio (fondateur de NOUORG DAF EXTERNALISE), vous allez découvrir :
SOLUTION au problème #1 : Comment construire votre "cockpit financier" avec les 4 familles d'indicateurs en moins d'une semaine pour obtenir une visibilité totale (Santé Financière, Développement Commercial, Opérations, Croissance & Visibilité).
SOLUTION au problème #2 : Comment transformer ce cockpit en un centre de commandement pour prendre des décisions rapides et rentables (la méthode pour lier chaque indicateur à une action stratégique).

Moussio dit une phrase qui résume tout : "Un tableau de bord n'est pas un endroit où on met des données. C'est un endroit où on prend des décisions." Et il ajoute : "Quand tu regardes ton tableau de bord, tu ne dois pas réfléchir. Tu dois comprendre."

Si vous êtes fatigué de piloter à vue et que vous voulez enfin avoir le contrôle total sur la destinée de votre entreprise, cette vidéo est le point de départ.

C'est l'heure de passer de l'agitation à la précision. De l'entrepreneur au dirigeant.

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👉 Si vous faites moins de 100 k mais que vous voulez être accompagné.e pour les dépasser : https://airtable.com/appGYb1VFlHiK7Xa8/shrrSnzpVZaBOBZKw
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🚀 PRÊT À PRENDRE LE CONTRÔLE ?

La visibilité et l'actionnabilité sont les deux piliers de la croissance durable.
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L'ambition est une Ferrari, mais sans carburant, elle ne va nulle part. Dans cette nouvelle chronique Ubuntu Business, je vous révèle le véritable moteur qui sépare les rêveurs de ceux qui bâtissent des empires : le Mindset de Croissance.

Inspiré par la Mamba Mentality de Kobe Bryant, nous plongeons au cœur de ce qui fait un entrepreneur d'exception. Découvrez pourquoi l'excellence et la résilience ne sont pas des dons, mais des compétences qui se cultivent à travers l'effort, la stratégie et la capacité à apprendre de ses échecs.

Rejoignez la discussion et découvrez si vous avez l'étoffe des entrepreneurs qui marqueront l'histoire.
🧠 DANS CETTE VIDÉO, ON EXPLORE :
•00:00 - Introduction : Le retour d'Ubuntu Business et l'importance de renouveler sa vision pour 2026.
•02:15 - Le Constat : Pourquoi l'ambition seule ne suffit plus pour réussir.
•05:30 - Définition : Qu'est-ce que le Mindset de Croissance (selon Carol Dweck) ? La clé pour développer son intelligence et ses talents.
•07:26 - Mindset Fixe vs. Croissance : Comment notre état d'esprit face aux défis détermine notre succès.
•10:48 - L'Exemple Ultime : Comment Kobe Bryant a transformé l'humiliation de 4 "airballs" en une leçon de force mentale (The Mamba Mentality).
•15:33 - Leçons d'Entrepreneurs : Comment des membres de Black Network comme Moussa Wague et Fabrice Lerigo appliquent ce mindset pour bâtir des entreprises solides.
•21:14 - La Loi des 10 000 Heures : Le chemin concret pour devenir un maître dans votre domaine.
•24:31 - Notre Mission : Comment Black Network cultive ce mindset pour former 100 entrepreneurs à plus de 10 millions d'euros.
🚀 REJOIGNEZ LE MOUVEMENT

Vous êtes un entrepreneur ambitieux et vous voulez passer au niveau supérieur ? Vous croyez au pouvoir de la croissance et de la communauté ?
Rejoignez Black Network, le réseau des entrepreneurs qui bâtissent l'avenir : www.blacknetwork.fr

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Startup ou business traditionnel. Faux débat ou vraie différence de fond ?

🚀📊 Dans cet épisode de Kalimanjaro, nous recevons Fabrice Do Rego, co-fondateur et General Manager du fonds d’investissement Blueprint VC.

Investisseur et opérateur, Fabrice partage une lecture lucide et structurée de l’écosystème entrepreneurial. Il déconstruit l’opposition souvent caricaturale entre startup et business traditionnel, et explique pourquoi le vrai sujet n’est pas la forme… mais la capacité à créer de la valeur durable.

On parle du secteur du Venture Capital, de ce que recherchent réellement les fonds au-delà des effets de mode, et de la différence entre croissance saine et croissance artificielle. Fabrice insiste sur l’importance de l’exécution, de la discipline, et du time to market, tout en rappelant que l’innovation n’est pas réservée aux startups technologiques.

L’épisode aborde aussi une dimension centrale de sa vision : l’héritage. Comment structurer des entreprises qui ne se contentent pas de performer financièrement, mais qui contribuent à l’élévation économique et intellectuelle de la communauté. Pourquoi le capital doit aussi être un outil de transmission, et pas uniquement de rendement.

Un échange inspirant et ambitieux, pour les entrepreneurs, dirigeants et investisseurs qui veulent comprendre les vraies règles du jeu, dépasser les dogmes, et bâtir des projets solides sur le long terme.

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Du quartier à la construction d’un groupe à 60M€ : ce qui fait vraiment la différence, c’est l’adaptation, la confiance et le mental. 💼🔥

Dans ce nouvel épisode de Kalimanjaro, nous recevons Demba Yatera Président du Groupe ESP.

Il raconte un parcours brut, lucide et inspirant : grandi à Trappes, passé par un foyer/DASS à 13 ans, puis propulsé dans l’entrepreneuriat en reprenant une société qu’il ne connaissait pas, avec 15 salariés et 100 000€ de dettes au départ.

Demba partage ce que la vie en quartier lui a appris : l’entraide, la rage de s’en sortir, et surtout l’art de trouver des issues quand tout semble bloqué. Il explique comment il a tenu pendant les années les plus dures (travailler la nuit, gérer le jour), comment il a appris à déléguer, à s’entourer de personnes plus fortes que lui sur certains sujets, et pourquoi la confiance est la base quand on veut grandir.

On parle aussi de business en famille : ESP est devenu un groupe familial avec ses frères et sœurs à des rôles clés, entre avantages (alignement, honorer le nom) et difficultés (séparer maison et entreprise).

Enfin, il détaille l’évolution du groupe : diversification (sécurité humaine, incendie, protection rapprochée, techno/vidéosurveillance, services, transport) et ambition de passer un cap pour viser le Top 10 des entreprises de sécurité en France. Un épisode pour tous ceux qui veulent réviser leurs ambitions à la hausse et comprendre comment transformer une trajectoire de banlieue en leadership entrepreneurial.

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🎩 Épisode spécial – Billion Dollar Dinner

Lors de notre gala annuel Billion Dollar Dinner, nous avons eu l’honneur de recevoir Mamadou Sakho pour un échange rare et profond sur le collectif, la discipline, l’héritage et la responsabilité envers la communauté.

Au-delà de son parcours sportif, Mamadou Sakho revient sur.
• Le déclic fondateur à l’âge de 13 ans.
• La force mentale comme avantage compétitif.
• L’importance de l’immobilier et de l’investissement structuré.
• Le parallèle entre sport de haut niveau et entrepreneuriat.
• Sa vision long terme. Transmettre, former, bâtir en Afrique.

Un témoignage authentique, sans posture, sur ce que signifie réussir collectivement et laisser une trace durable.

🔔 Abonne-toi pour découvrir ceux qui construisent l’héritage d’aujourd’hui et de demain.

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