Zola Média, le podcast - Décrypter le succès des marques de boissons

Dans cet épisode, Frédéric Aldebert nous explique que pendant des années, le secteur de la restauration et des boissons a fonctionné selon une logique simple : vendre plus pour gagner plus.

Ce modèle est en train de disparaître. Aujourd’hui, la performance ne repose plus uniquement sur les volumes vendus, mais sur la capacité à créer de la valeur : meilleure expérience client, sélection plus fine des produits, logistique maîtrisée, offre cohérente avec les attentes du marché.

Pendant vingt ans, au sein de la direction du Groupe Flo, acteur historique de la restauration commerciale en France et propriétaire de plus de 300 restaurants (Hippopotamus, Brasseries Flo, Taverne de Maître Kanter, Bistro Romain…), Frédéric a observé de l’intérieur une transformation structurelle du marché.

Le marché a basculé

➤ Le consommateur est devenu décisionnaire
➤ La restauration rapide dépasse désormais la restauration traditionnelle
➤ L’acheteur ne se contente plus de négocier des prix
➤ La logistique est devenue un levier stratégique
➤ Les nouvelles générations de restaurateurs raisonnent différemment

Ce changement concerne l’ensemble de l’écosystème beverages : vins, spiritueux, softs, boissons sans alcool, producteurs artisanaux comme industriels.

Ce que vous allez apprendre

➤ Pourquoi le volume seul ne suffit plus
➤ Pourquoi certaines innovations, comme les boissons fonctionnelles, ne répondent pas toujours aux réalités du terrain
➤ Pourquoi les producteurs doivent repenser leur approche distribution
➤ Pourquoi la création de valeur se joue désormais dans toute la chaîne

Ce n’est pas un débat théorique. C’est une lecture concrète des nouvelles règles économiques de la restauration et de la distribution des boissons.

Si vous êtes producteur, négociant ou acteur du secteur des boissons, cet épisode vous donne les clés pour structurer votre stratégie et anticiper les évolutions du marché.

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Dans cet épisode, Florestan de Rouvray raconte comment il a transformé deux catégories que tout oppose :

👉 un rosé de garde, pensé comme un grand vin
👉 une boisson hybride, sensible et multiple, conçue pour réconcilier les contraires.

Avec Rosa 32, il casse les codes d’une Provence figée dans le rosé festif en revendiquant le temps, le vieillissement et la profondeur.

Avec PURE 32, il crée une boisson hybride, "ni vin, ni soft, ni mocktail", conçue pour répondre à des usages multiples et sortir des catégories traditionnelles. Une boisson non catégorisable qui ouvre une nouvelle voie dans le premium et réconcilie des publics que le marché oppose encore.

Juriste devenu entrepreneur du vin, passé par Champagne Frerejean Frère, Florestan porte une conviction rare : le rosé peut devenir un grand vin si l’on maîtrise le temps et le futur de la boisson sera sensible, stylé et multiple.

Ce que vous allez apprendre

➤ Comment créer un grand rosé de Provence en valorisant le vieillissement
➤ Les leviers économiques derrière un rosé premium et millésimé
➤ Comment différencier sa maison dans une catégorie saturée
➤ Les bonnes pratiques packaging / cohérence marque pour le CHR
➤ Comment créer une boisson hybride premium crédible (PURE 32)
➤ Pourquoi la non-fermentation ouvre une voie nouvelle dans le nolo
➤ Comment une stratégie d’éducation peut faire basculer un marché
➤ Les signaux faibles 2025 du secteur rosé, softs & boissons premium

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Armand Heitz est vigneron en Bourgogne, et l’un des rares à assumer une posture radicale dans une région réputée pour son conservatisme.
Ingénieur agronome, entrepreneur touche-à-tout, militant d’une viticulture circulaire, il a bâti une marque personnelle forte, au croisement du produit, du territoire et des usages. À contre-courant de la logique d’appellation, il défend une autonomie créative, une prise de parole engagée, et une approche marketing ultra-cohérente.

Résultat : une communauté active sur LinkedIn, un domaine distribué dans 27 pays, et un storytelling incarné, le tout sans compromis.
Un épisode dense sur la tension entre tradition et expression personnelle ; et sur la manière de faire exister une marque au-delà de son terroir.

Ce que vous apprendrez dans cet épisode :
➤ Pourquoi l’appellation reste le marqueur commercial n°1, malgré un storytelling fort
➤ Comment LinkedIn est devenu son premier outil d’influence et de prescription
➤ Pourquoi la certification bio ou biodynamie peut devenir un piège marketing
➤ Comment créer une marque circulaire et multisensorielle (vin, ferme, resto, événements)
➤ Pourquoi l’expérience sur site est clé pour valoriser une offre vin haut de gamme
➤ Comment la cohérence marketing devient un acte politique dans le vin
➤ Pourquoi incarner une marque n’est plus une option mais un levier d’autorité

Un épisode à écouter d’urgence si vous voulez faire du vin une marque de valeurs et sortir du consensus.

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Comment passer du comptoir à la marque mondiale ?

Matthias Giroud, mixologue de renom passé par les plus grands groupes (Groupe George V, Buddha Bar, Experimental…), a lancé en 2016 L’Alchimiste, un concept hybride entre bar expérientiel, laboratoire de R&D et marque de boissons. Dans cet épisode, il partage son approche résolument transversale, entre créativité produit, stratégie de marque et expansion internationale. Avec plus de 25 ans d’expérience, il a signé des cartes dans plus de 35 pays. Son credo : créer des expériences multisensorielles, jouer avec les formats et repenser l’offre cocktail comme un vecteur de différenciation, bien au-delà du bar.

Ce que vous apprendrez dans cet épisode :
➤ Comment un bar peut devenir un proof of concept pour une future marque
➤ Pourquoi la R&D culinaire et liquide est un levier puissant de storytelling
➤ Comment penser une offre boisson comme un outil d’activation marketing
➤ Pourquoi il faut dissocier création cocktail et stratégie de marque si l’on veut scaler
➤ Comment construire une marque qui existe en dehors de son lieu d’origine
➤ Pourquoi le lien entre packaging, storytelling et usage doit être repensé dès le départ
➤ Comment internationaliser une vision sans perdre sa cohérence créative Un épisode indispensable pour toute marque qui veut passer de l’artisanat à la plateforme, et faire de son offre boisson un levier de désirabilité, de récurrence et de rayonnement.

Écoutez l’épisode maintenant — et découvrez comment L’Alchimiste transforme l’expérience cocktail en stratégie de marque globale.

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Dans cet épisode, Nicolas Julhès, fondateur de la Distillerie de Paris et consultant pour les plus grands groupes du secteur (LVMH, Pernod Ricard, Diageo…), partage une vision radicale : celle d’un spiritueux qui ne se contente pas d’être bien packagé, mais qui prend la parole, incarne une esthétique, assume un point de vue.
Dix ans après avoir créé la première distillerie légale dans Paris intra-muros, il revient sur un parcours de pionnier, un combat réglementaire de cinq ans, et une approche du marketing fondée sur la sincérité, la précision et la culture produit.

À travers son récit, c’est tout le modèle de création et de distribution des marques de spiritueux qui est interrogé :
Quelle place pour l’émotion, pour le récit, pour la responsabilité culturelle des producteurs ?
Comment construire une communauté solide avant même d’avoir un produit à vendre ?
Et pourquoi les spiritueux peinent encore à se hisser au rang d’objets culturels, à l’instar du vin ou du parfum ?

🎯 Ce que vous apprendrez dans cet épisode :
Comment transformer un produit artisanal en prise de parole stratégique

Pourquoi votre positionnement doit précéder votre gamme

Comment ancrer votre marque localement tout en pensant globalement

Pourquoi l’expérimentation peut (et doit) servir la désirabilité

Comment construire une communauté mobilisée avant même le lancement

Pourquoi l’export peut sauver votre marque d’un positionnement trop “parisien”

Pourquoi le secteur des spiritueux a besoin de critiques, pas de “likes”

Un épisode essentiel pour celles et ceux qui pensent que le produit ne suffit plus, et que la performance passe désormais par l’ambition culturelle des marques.
Écoutez cet épisode maintenant et réinventez votre manière de faire du marketing dans les spiritueux.

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