Business Partner - Conseils finance corporate et contrôle de gestion

• DFCG & Business Partner : pourquoi le réseau est devenu indispensable pour les DAF avec Alain IOZZINO

  Dans cet épisode du podcast Business Partner, je reçois Alain, président de la DFCG Île-de-France et du groupe DAF for Good, un réseau unique qui fédère des directeurs financiers, contrôleurs de gestion et experts autour d’un objectif : partager, échanger et s’entraider pour faire progresser la fonction finance.Dès le début, Alain se présente et partage son parcours. Il nous explique sa vision du bon business partner : un directeur financier capable de dépasser le rôle d’expert technique pour devenir un véritable partenaire stratégique, proche des opérationnels, capable de comprendre leurs enjeux et d’apporter des solutions concrètes. Pour lui, la valeur d’un DAF réside autant dans ses compétences financières que dans sa capacité à créer du lien et à inspirer confiance.La conversation plonge ensuite dans le rôle des réseaux professionnels. Alain raconte comment la DFCG et DAF for Good organisent des événements partout en France pour faciliter les rencontres, diffuser les bonnes pratiques et rompre l’isolement que beaucoup de DAF peuvent ressentir dans leur fonction. Il insiste : intégrer une association, ce n’est pas seulement assister à des conférences, c’est aussi bâtir un capital relationnel qui peut servir dans les moments clés – que ce soit pour trouver des solutions à un problème complexe, benchmarker ses pratiques ou identifier des opportunités professionnelles.On parle également de la valeur du réseau dans le pilotage de carrière. Alain donne des exemples concrets d’opportunités nées de rencontres, et partage ses conseils pour entretenir ses relations : rester présent même lorsqu’on n’a pas de besoin immédiat, offrir de la valeur aux autres avant d’en attendre, et multiplier les occasions d’échanges formels et informels.L’épisode se termine sur des conseils très concrets pour les DAF qui veulent développer leur influence et leur réseau : oser aller vers les autres, participer activement, et surtout, s’inscrire dans la durée. Car un réseau ne se construit pas en un événement, mais par des interactions régulières et sincères.Bref, un échange riche et inspirant qui montre que la finance moderne ne se joue pas uniquement dans les chiffres, mais aussi dans la capacité à créer des connexions fortes et utiles. Si vous êtes directeur financier, contrôleur de gestion ou membre d’une équipe finance et que vous voulez élargir vos horizons, cet épisode est une mine d’idées pour transformer votre posture de DAF et renforcer votre impact au sein de votre entreprise.Je m'appelle Jonathan Plateau. Je suis passé par EY, Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante.N'oubliez pas que la finance, c'est aussi une question de mindset !N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement.https://www.linkedin.com/in/jonathan-plateau-1980b610/Vous aimerez cette émission si vous aimez aussi :Coonter (Les Geeks des chiffres) • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons Cash • Le nerf de la guerre • Feedback by la fée • Radio KPMGHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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• Extrait - Tes conseils pour dévelloper ton réseau avant qu'il ne soit trop tard avec Alain IOZZINO

  Dans cet extrait du podcast Business Partner, je reçois Alain IOZZINO, président de la DFCG Île-de-France et du groupe DAF for Good.La DFCG est un réseau unique qui fédère des directeurs financiers, contrôleurs de gestion et experts autour d’un objectif : partager, échanger et s’entraider pour faire progresser la fonction finance.Dans cet extrait on parle des conseils très concrets pour les DAF qui veulent développer leur influence et leur réseau : oser aller vers les autres, participer activement, et surtout, s’inscrire dans la durée. Car un réseau ne se construit pas en un événement, mais par des interactions régulières et sincères.Bref, un échange riche et inspirant qui montre que la finance moderne ne se joue pas uniquement dans les chiffres, mais aussi dans la capacité à créer des connexions fortes et utiles. Si vous êtes directeur financier, contrôleur de gestion ou membre d’une équipe finance et que vous voulez élargir vos horizons, cet épisode est une mine d’idées pour transformer votre posture de DAF et renforcer votre impact au sein de votre entreprise.Je m'appelle Jonathan Plateau. Je suis passé par EY, Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante.Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion, qu'ils soient juniors ou confirmés, et qui souhaitent profiter des échanges entre pairs pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien et tendre vers le business partner.Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner.N'oubliez pas que la finance, c'est aussi une question de mindset !N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement.https://www.linkedin.com/in/jonathan-plateau-1980b610/Vous aimerez cette émission si vous aimez aussi :Coonter (Les Geeks des chiffres) • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons Cash • Le nerf de la guerre • Feedback by la fée • Radio KPMGHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  9:43

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• De l’armée à la direction financière : bâtir la confiance qui fait décider un Comex avec Kevin Balussou

  Business partnering : derrière le buzzword, une pratique de direction qui change la manière de décider, d’exécuter et d’embarquer l’organisation. Dans cet épisode, Jonathan Plateau reçoit Kévin Balussou, ancien officier des commandos devenu manager en entreprise. Ensemble, ils explorent ce que la finance peut emprunter au terrain militaire pour faire du contrôle de gestion un véritable levier de performance et d’alignement stratégique.Kévin commence par le cœur du business partnering : la confiance. Dans une section sans langue de bois, il explique pourquoi un DAF doit choisir ses partenaires comme on choisit un binôme en opération. La bonne question n’est pas “a-t-il la bonne école ?”, mais “irai-je au feu avec lui ?”. Confiance rime ici avec communication claire, humilité et capacité à faire remonter l’information du terrain sans filtre inutile. Un CFO qui écoute vraiment ses contrôleurs de gestion obtient de meilleures décisions et des plans d’action plus rapides.Autre sujet qui pique : la fin du CFO super-héros. Le réflexe de tout faire soi-même rassure l’ego mais affaiblit l’organisation. Kévin propose des outils pragmatiques pour cartographier les expertises, déléguer intelligemment, sécuriser le cadre, puis partager les lauriers. Résultat attendu : une équipe de business partners autonomes, capable de challenger, d’éclairer les arbitrages du Comex et d’absorber les chocs marché sans paniquer.Pourquoi écouter cet épisode si vous êtes DAF, CFO, contrôleur de gestion ou futur finance business partner ? Pour obtenir un mode d’emploi sans jargon du business partnering, ancré dans la réalité opérationnelle. Vous repartirez avec des réflexes de décision, des rituels d’équipe et un langage commun pour gagner en vitesse, en fiabilité et en impact. En bref, si vous voulez passer d’une finance gardienne des chiffres à une finance qui influence, cet échange vous donnera des repères concrets pour agir dès la prochaine réunion.Je m'appelle Jonathan Plateau. Je suis passé par EY, Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante.Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion, qu'ils soient juniors ou confirmés, et qui souhaitent profiter des échanges entre pairs pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien et tendre vers le business partner.Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner.N'oubliez pas que la finance, c'est aussi une question de mindset !N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement.https://www.linkedin.com/in/jonathan-plateau-1980b610/Vous aimerez cette émission si vous aimez aussi :Coonter (Les Geeks des chiffres) • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons Cash • Le nerf de la guerre • Feedback by la fée • Radio KPMGHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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• « Commandos & Clôtures » : Décider vite, sauver le budget, booster la rentabilité - Avec Kevin BALUSSOU

  Kevin Balussou, ex-commando parachutiste devenu coach de dirigeants, révèle comment les réflexes militaires transforment une équipe finance sous pression. Entre anecdotes de terrain et parallèles concrets avec la vie d’un DAF, l’épisode déroule une méthodologie claire pour booster performance et engagement.1 | Apprendre, encore et toujoursÀ l’armée, la formation est permanente : chaque mission s’appuie sur des compétences fraîches. Kevin montre qu’en entreprise, « il suffit parfois d’une seule formation pour faire exploser le rayonnement d’un collaborateur » . De quoi convaincre un CFO de sanctuariser son budget learning.2 | Cadre & clarté avant toutSans règles explicites, impossible de recadrer ni de féliciter. Jonathan souligne qu’un manager doit poser les bornes dès le départ pour éviter le « bazar incroyable » des équipes copain-copain . Kevin renchérit : le chef qui croit que “tout le monde sait” fait de dangereux raccourcis. Mieux vaut expliquer comme à un enfant de 5 ans pour aligner R&D, DSI et contrôle de gestion .3 | Brief – Action – DébriefLe duo démonte un angle mort fréquent côté finance : on prévoit, on exécute… mais on analyse rarement. Dans l’armée, chaque opération commence par un brief structuré et se termine par un débrief systématique ; une discipline qui sécurise la mission suivante . À tester dès le prochain closing !4 | La boucle PEDA pour décider vitePerception – Évaluation – Décision – Action : ce cycle, répété à l’infini, accélère l’arbitrage budgétaire sans perdre le cap stratégique . Kevin explique comment impliquer chaque niveau hiérarchique pour générer des solutions plutôt que des objections.5 | Quand le budget fond mais pas les objectifsJonathan plante le décor : « Je coupe ton budget… et tu dois toujours sortir le produit. Comment on fait ? » . Le dialogue qui suit rappelle à tout DAF la réalité quotidienne : rentabilité attendue ≠ rentabilité négociable. Grâce à la boucle PEDA, on re-priorise, on mesure l’impact et on évite les coupes aveugles .6 | Coaching, e-learning & action terrainEn deuxième partie, Kevin partage son modèle d’accompagnement : modules en ligne pour la théorie, sessions flash pour résoudre les urgences managériales et jeux de rôle pour ancrer les réflexes – un mix qui s’intègre facilement au plan de formation des directions finance .Je m'appelle Jonathan Plateau. Je suis passé par EY, Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante.Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion, qu'ils soient juniors ou confirmés, et qui souhaitent profiter des échanges entre pairs pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien et tendre vers le business partner.Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner.N'oubliez pas que la finance, c'est aussi une question de mindset !N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement.https://www.linkedin.com/in/jonathan-plateau-1980b610/Vous aimerez cette émission si vous aimez aussi :Coonter (Les Geeks des chiffres) • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons Cash • Le nerf de la guerre • Feedback by la fée • Radio KPMGHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  9:07

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• Qualité de données : l’arme secrète pour 300 M€ retrouvés en comptabilité avec Pierre Lafitte

  💡 Podcast Finance & Business Partner – la ressource audio référence pour chaque directeur financier (DAF), contrôleur de gestion et leader FP&A qui veut passer du rôle de « gardien des chiffres » à celui de stratège data-driven.Dans chaque épisode, Jonathan Plateau reçoit des praticiens reconnus de la direction financière, des experts en gouvernance des données, en reporting automatisé ou en optimisation de processus de clôture. Ensemble, ils décortiquent les meilleures pratiques pour :transformer la qualité de la donnée en véritable avantage concurrentiel ;accélérer le « fast close » sans sacrifier la fiabilité ;mettre en place une gouvernance data + process qui survive aux audits ;déployer des contrôles ITAC et des check-lists opérationnelles qui sécurisent la saisie à la source ;évoluer vers un modèle business partner proactif, capable d’influencer la marge, la croissance et la décision stratégique.Pourquoi vous abonner ?Approche 100 % terrain : nos invités partagent leurs réussites, mais aussi les ratés qui coûtent cher — par exemple ce produit resté 10 ans hors comptabilité…Feuille de route concrète : dictionnaire de données vivant, RACI clair, indicateurs de maturité… Chaque conseil est actionnable dès J+1.Veille technologique : Excel, data-catalogues, IA générative, ERP cloud… Nous filtrons le buzz et zoomons sur les outils qui délivrent vraiment un ROI financier.Communauté de pairs : rejoignez des centaines de DAF francophones qui optimisent leurs clôtures, automatisent leurs reportings et réinventent le rôle finance.Je m'appelle Jonathan Plateau. Je suis passé par EY, Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante.Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion, qu'ils soient juniors ou confirmés, et qui souhaitent profiter des échanges entre pairs pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien et tendre vers le business partner.Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner.N'oubliez pas que la finance, c'est aussi une question de mindset !N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement.https://www.linkedin.com/in/jonathan-plateau-1980b610/Vous aimerez cette émission si vous aimez aussi :Coonter (Les Geeks des chiffres) • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons Cash • Le nerf de la guerre • Feedback by la fée • Radio KPMGHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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