#63 - IA et facture électronique : comment garder la main sur son cabinet – Gilles Bösiger
Gilles Bösiger, expert-comptable, vice-président de l’Ordre de Paris et cofondateur du cabinet Stengelin (50 collaborateurs, 6 M€ de CA), est l’invité d’Alexis Slama dans ce nouvel épisode de l’Accounting Business Club 🎙️De la financiarisation de la profession à la facture électronique, en passant par la gestion de patrimoine et l’intelligence artificielle, Gilles partage une vision lucide et stratégique du futur de l’expertise comptable : comment rester indépendant dans un marché en pleine mutation ?Découvrez :La financiarisation vue de l’intérieur : pourquoi les fonds s’intéressent aux cabinets et comment rester indépendantLa stratégie de croissance de Stengelin : de la levée de fonds aux rachats, puis la structuration post-acquisitionGestion de patrimoine : pourquoi c’est la mission d’avenir des cabinets et comment la structurer malgré la réglementationFacture électronique : le vrai risque de désintégration des comptabilités et le plan d’action pour garder la mainLes banques et les plateformes agréées : l’erreur stratégique à éviter en 2026IA et agents intelligents : menace ou opportunité pour la profession ?Les 3 piliers pour survivre à la transformation : stratégie, formation, communication📋 Ressources mentionnées :Stengelin : Cabinet d’expertise comptable et d’audit fondé par Gilles BösigerLivre “L’Enseignement de l’ignorance” – Jean-Claude Michéa : réflexion sur le rapport entre savoir, technique et sociétéNotre guide “Marque irrésistible” → https://bit.ly/guide-marque⭐️ Abonnez-vous pour ne manquer aucun épisode de transformation de la profession comptable !Et laissez un avis 5 étoiles pour soutenir le podcast 🙌Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
--------
1:17:39
--------
1:17:39
#62 - Numeris : 30M€ pour viser le top 10 en 10 ans avec Guillaume Bazan & Vladimir Komnenovic
Guillaume Bazan et Vladimir Komnenovic, cofondateurs de Numeris, sont les invités d'Alexis Slama dans ce nouvel épisode de l'Accounting Business Club 🤝Guillaume, ancien directeur financier chez Swan et passionné de sports nautiques, et Vladimir, expert en investissement et amateur de sports de combat, partagent leur vision entrepreneuriale de la profession comptable. En 2 ans, ils ont construit un groupe de 3 cabinets, 180 collaborateurs et 22 millions d'euros de chiffre d'affaires.👀 Découvrez :La troisième voie de consolidation : un modèle qui respecte l'ADN entrepreneurial des dirigeants tout en apportant des moyens de croissance structurantsLe process d'acquisition en 3 mois : de la première rencontre à la signature, comment ça se passe concrètementL'intégration post-acquisition : co-branding, reporting, et lancement de nouvelles offresLa vision internationale : ce qui se passe au UK, Benelux et Australie en matière de consolidationLes nouvelles offres à structurer : de la recomposition comptable en gestion au juridique et patrimoineL'approche produit et IA : créer ses propres outils avec le no-code et déployer des agents mensuellementL'objectif 200M€ à 5 ans : comment construire un acteur du top 10 français diversifié⚙️ Ressources mentionnées :Numeris : Groupe d'expertise comptableSECAB : Hub territorial Numeris Compagnie des Comptes : Hub territorial NumerisStrada Partners : Fonds d'investissement belge partenaireSilverfin : Logiciel de production comptable vendu à VismaLivre "Leading" - Sir Alex Ferguson : Principes de management Livre "Scaling People" - Claire Hughes Johnson (COO Stripe) : Guide pratique de managementNotre guide "Marque irrésistible" Abonnez-vous pour ne manquer aucun épisode de transformation de la profession comptable ! 🔔Et rejoignez la communauté sur notre newsletter⭐️Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
--------
1:10:08
--------
1:10:08
#61 - L'art de communiquer et vendre - Frédéric Doazan
Frédéric Doazan, consultant et formateur spécialisé en communication et développement commercial, ancien directeur de laboratoire et consultant chez Capgemini, est l'invité d'Alexis Slama dans ce nouvel épisode de l'Accounting Business Club.Les thématiques abordées :L'intelligence collective : Comment embarquer vos équipes dans une réflexion collaborative pour définir votre valeur ajoutée et votre positionnement différenciant sur le marché comptableLa communication au service du développement des cabinets : Pourquoi et comment passer d'une posture technique à une posture d'accompagnement conseilLes fondamentaux de la vente pour experts-comptables : Découvrez que vendre n'est pas un gros mot, mais simplement savoir inspirer confiance et apporter du sens à vos clientsLe pouvoir du "pourquoi" : La question essentielle qui transforme votre discours commercial et votre stratégie RHLes techniques concrètes de communication : Respiration, posture, gestion des silences, et l'art de commencer par la conclusionLes 3 erreurs majeures à éviter : Ne pas répondre, utiliser un jargon trop technique, adopter un non-verbal fermé⚙️ Ressources mentionnées dans l'épisode :Simon Sinek - TED Talk "Start With Why" : Conférence inspirante sur l'importance du "pourquoi" dans la communication et le leadership (environ 18 minutes)Simon Sinek - Livre "Commencer par Pourquoi" : Approfondissement des concepts présentés dans le TED TalkASE Capgemini (Accelerated Solution Environment) : Méthodologie d'intelligence collective et de réflexion collaborative développée par CapgeminiFilm "12 Hommes en Colère" (1957) : Chef-d'œuvre sur la persuasion, l'influence et la dynamique de groupeLivre "Le Pouvoir du Non" : Ouvrage sur l'art de refuser pour se libérer et mieux communiquerNotre guide "Marque irrésistible"-> https://bit.ly/guide-marqueAbonnez-vous pour ne manquer aucun épisode de transformation de la profession comptable ! ✅Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
--------
1:06:29
--------
1:06:29
#60 - Comment ECMA permet aux experts-comptables de se réinventer ? - Benjamin Royoux
Facture électronique : Comment ECMA préserve l'indépendance des cabinets face à la bataille des PDP ? Benjamin Royoux, responsable développement chez ECMA, fait son retour dans le podcast d'Alexis Slama pour décrypter les enjeux majeurs de la réforme 2026-2027. Un an après son premier passage, il révèle comment les cabinets d'expertise comptable peuvent préserver leur indépendance face à la bataille commerciale des banques et éditeurs pour capter les entreprises.Découvrez :La stratégie du "dernier mandat" : pourquoi faire signer vos clients maintenant est crucialL'évolution des modèles économiques : du bronze au platine, comment créer des offres de services à 3 niveauxLes services d'OD révolutionnaires : relance automatisée, carte pro, rapprochement bancaire temps réelLa transformation digitale des cabinets : passer de la production au pilotage d'entreprise quotidienL'intégration IA dans les solutions ECMA : de l'examen de conformité fiscale à l'évaluation d'entreprisesLa bataille des PDP : comment rester maître du jeu face aux 99 plateformes agréées📋 Ressources mentionnées :ECMA : Association créée par l'Ordre des Experts-Comptables (30 ans d'existence)Je Facture : Plateforme PDP d'ECMA pour la facturation électroniqueJe Déclare : Solution historique de télédéclarations (200+ partenaires connectés)Jedataviz : Plateforme data d'ECMA pour le pilotage d'entrepriseConforme Expert : Module d'examen de conformité fiscale enrichi IABankUp : Partenaire bancaire pour la carte pro ECMANotre guide "Marque irrésistible"-> https://bit.ly/guide-marqueAbonnez-vous pour ne manquer aucun épisode de transformation de la profession comptable ! Suivez Alexis et Benjamin sur LinkedIn et laissez un avis 5 étoiles pour nous soutenir ⭐️Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
--------
1:01:48
--------
1:01:48
#59 - Comment réussir la transformation du cabinet grâce aux neurosciences - Biliana Todorova
Biliana Todorova, docteure en sciences et experte en neurosciences appliquées aux entreprises, rejoint Alexis Slama dans ce nouvel épisode de l'Accounting Business Club. Découvrez les stratégies neuroscientifiques pour :Gérer la résistance au changement : identifier les peurs cachées et créer un espace de confiance pour les externaliserActiver l'état d'esprit de croissance : transformer la neuroplasticité en avantage compétitif pour votre cabinetLever les biais cognitifs : déjouer le biais du statu quo énergétique et la tendance à la négativitéEmbarquer vos collaborateurs : passer du "je veux" au "je peux" grâce à la motivation intrinsèqueAccompagner vos clients : utiliser la curiosité pour dépasser l'appréhension des nouvelles procéduresStructurer la conduite du changement : créer des jalons et célébrer les victoires intermédiairesDévelopper la culture du feedback : diriger l'attention vers les solutions plutôt que les problèmesChaque transformation majeure : facture électronique obligatoire, automatisation par l'IA, évolution des missions de conseil... déclenche des réactions de survie dans notre cerveau. Cet épisode révèle comment passer du "cerveau de survivant" au "cerveau d'explorateur" pour embarquer vos équipes et rassurer vos clients dans ces transitions inévitables.📋 Ressources mentionnées :Du plaisir au désir de changer - Françoise Kourilsky : Guide pratique pour cultiver l'amour du changementHow to Make a Few Billion More ? - Brad Jacobs : Méthodes de management collaboratif en situation de criseThink Like a Monk - Jay Shetty : Techniques de gestion des peurs et de recentrage mentalNotre guide "Marque irrésistible"-> https://bit.ly/guide-marqueAbonnez-vous pour ne manquer aucun épisode de transformation de la profession comptable ! 🔔Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Accounting Business Club : des conversations entre professionnels qui veulent faire évoluer le métier d'expert-comptable.
Salut à tous !
On se retrouve 3 fois par mois pour parler sans filtre de ce qui nous passionne : l'expertise comptable d'aujourd'hui et de demain.
Dans chaque épisode d'une heure environ, on échange avec des experts-comptables et des entrepreneurs qui partagent leurs expériences, leurs réussites (et parfois leurs galères !).
Notre objectif ? Créer un espace où on peut discuter ouvertement des défis et des opportunités de la profession comptable.
Ce qu'on aborde dans le podcast :
Les chemins parfois sinueux du développement de cabinet
Des retours d'expérience de confrères, sans langue de bois
Comment apprivoiser le virage digital sans se perdre en route
Des parcours inspirants, mais réalistes
Les nouveaux enjeux de notre profession
La découverte des confrères à l'international pour voir comment ça se passe ailleurs
On parle stratégie, développement, mais aussi des petites victoires du quotidien.
Parce que oui, être expert-comptable aujourd'hui, c'est jongler entre mille casquettes : chef d'entreprise, manager, conseiller, parfois même psychologue pour les clients !
Pour qui ?
Les experts-comptables qui cherchent à faire évoluer leur pratique
Les futurs experts-comptables qui se posent plein de questions
Les entrepreneurs du monde du chiffre
Les collaborateurs qui veulent comprendre les enjeux du métier
Et tous ceux qui veulent comprendre comment évolue notre profession
Pourquoi nous écouter ?
Pour sortir un peu de sa bulle et voir ce que font les autres
Pour anticiper les changements de notre métier
Pour trouver des idées concrètes à mettre en place dès demain
Pour se sentir moins seul dans les moments de doute
Pour découvrir d'autres façons de pratiquer le métier
Pour s'inspirer
Ce qui fait la différence :
Des échanges vrais, sans formatage et sans prise de tête
Des invités qui parlent de leurs succès mais aussi de leurs échecs
Des conseils qu'on peut vraiment appliquer dans son cabinet
Une approche décontractée
Des perspectives différentes, y compris internationales
Et surtout, pas de langue de bois !
Dans chaque épisode, on parle de :
Développement de cabinet
Outils digitaux qui nous font gagner du temps
Marketing et relation client
Nouvelles façons de travailler (télétravail, organisation, bien-être)
Management d'équipe au quotidien
On aborde aussi les sujets qui fâchent :
La transformation digitale
La relation avec les collaborateurs (recrutement, fidélisation, formation)
La rentabilité des missions
L'équilibre vie pro/vie perso
Les nouveaux modèles économiques qui émergent dans la profession
Que vous soyez un expert-comptable qui démarre ou un professionnel aguerri, on essaie de partager des expériences utiles pour avancer ensemble.
Pas de grandes théories, juste des échanges authentiques entre professionnels qui aiment leur métier et qui veulent le faire évoluer.
🎧 Un nouvel épisode toutes les deux semaines (parfois toutes les semaines !)
🌍 Une ouverture sur l'international en français
💡 Des idées concrètes à mettre en place
🤝 Une communauté qui grandit
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
France