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Alexis Slama - Booster Digital
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81 épisodes

  • Accounting Business Club

    #71 - IA : pourquoi 95% des projets échouent avec Cyril de Sousa Cardoso

    28/02/2026 | 1 h 16 min
    L'intelligence artificielle n'est plus une option pour les cabinets d'expertise comptable : c'est une infrastructure. Dans cet épisode, Cyril de Sousa Cardoso, président fondateur du groupe Polaria, partage les résultats concrets de deux études menées pour l'Ordre des Experts-Comptables de Bretagne sur l'impact de l'IA dans la profession.

    Avec Cyril, nous entrons dans le vif du sujet : pourquoi l'expertise comptable est dans le top 5 des métiers les plus impactés au monde, comment la facturation électronique va accélérer l'automatisation, et surtout, quelle valeur ajoutée créer quand les bilans comptables seront générés automatiquement.

    Insights clés de l'épisode :
    L'expertise comptable fait partie des métiers avec plus de 70% de tâches impactées par l'IA (vs 40% en moyenne mondiale)

    La faisabilité technique d'automatiser un bilan comptable existe déjà - le vrai frein, ce sont les infrastructures SI et les décisions humaines

    95% des projets IA échouent car ils se concentrent uniquement sur l'efficience opérationnelle, et non sur la création de valeur ajoutée

    L'arrivée de la facturation électronique va structurer massivement la data et accélérer l'automatisation via IA

    Les 3 vagues IA qui impactent les cabinets : LLM/assistants IA, bureautique augmentée (Gemini, Copilot), et agentification (systèmes autonomes)

    RESSOURCES MENTIONNÉES

    Étude Manage IA pour l'Ordre des Experts-Comptables de Bretagne
    Les livres de Cyril

    TIMESTAMPS PRINCIPAUX

    00:00:05 - Citation d'ouverture : "L'IA vient capter la valeur des tâches cognitives"
    00:08:16 - Pourquoi les cabinets ne peuvent pas encore utiliser l'IA : le problème de la data
    00:10:00 - Les cas d'usage concrets de l'IA dans la chaîne comptable
    00:14:02 - Étude Indeed : 1% d'automatisation, 40% d'hybridation, 70% pour les experts-comptables
    00:15:14 - Les agents IA : systèmes capables de prendre des initiatives autonomes
    00:19:58 - Pourquoi 95% des projets IA échouent (rapport MIT)
    00:21:07 - La vraie question : quelle valeur ajoutée quand les bilans seront automatisés ?
    00:33:08 - Les 3 règles des entreprises qui réussissent (Harvard Business Review)
    00:35:45 - La faisabilité technique d'automatiser un bilan existe déjà
    00:36:49 - Facturation électronique : le cas d'école que tous les secteurs observent

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  • Accounting Business Club

    #70 - De Keobiz à Kerogo : l'histoire d'un build-up qui change les règles

    14/02/2026 | 1 h 15 min
    Christophe Pingard (Président de Kerogo Services) et Hugues Husson de Sampigny (Président de Kerogo Finance) racontent l'aventure d'un des premiers build-ups structurés du secteur comptable français. De la création de Keobiz en 2012 à la construction du groupe Kerogo (60M€ de CA en 2025), ils partagent leur vision d'un modèle qui industrialise sans déshumaniser.

    Les insights clés de l'épisode :
    Le modèle Kerogo : rachat 100% + réinvestissement bonifié sur le groupe (pas sur les filiales)

    Une plateforme de services mutualisés (tech, marketing, RH, finance) au service de 6 cabinets autonomes

    Profitabilité 2x supérieure à la moyenne de la profession grâce à l'industrialisation

    Cible : cabinets de 5-15M€ avec ambition de croissance

    Objectif 2030 : 200M€ de CA

    La fin du cost-plus : "Facturer des heures est dégradant et tue la création de valeur"

    Épisodes de liquidité tous les 4-5 ans pour les dirigeants qui rejoignent le groupe

    Bio des invités
    Christophe Pingard, pilote toutes les fonctions support du groupe (tech, marketing, sales, RH, finance, organisation). Parcours dans la tech et le B2B, spécialiste de l'industrialisation et du scale-up.
    Hugues Husson de Sampigny, expert-comptable, dirige les activités réglementées du groupe.

    Ressources mentionnées
    "De la performance à l'excellence" de Jim Collins - concept du hérisson et passage de la performance à l'excellence

    Ron Baker - Implementing Value Pricing

    Épisodes connexes
    → Stéphane Reynaud - comparaison avec le marché US de la financiarisation
    → Claude Robin (Amarris) - aventure cabinet en ligne
    → Matthieu Luneau (Archipel) - modèle de groupement
    → L'équipe Numeris - modèle de regroupement
    → Ron Baker (en anglais) - value pricing

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  • Accounting Business Club

    #69 - La tempête qui va redessiner le paysage comptable - Eric Choteau Laurent - ACD

    31/01/2026 | 1 h 18 min
    Dans cet épisode exceptionnel Alexis reçoit Eric Choteau-Laurent, président d'ACD, livre sa vision sans filtre de la transformation brutale qui attend la profession comptable.
    Avec 35 ans d'expérience et 3500 cabinets équipés, il décrypte les forces qui convergent pour créer un ouragan de catégorie 5 : facture électronique, IA, financiarisation, Open Banking.

    Ce que vous allez découvrir :

    Pourquoi la facture électronique est un "non-événement technique" mais une révolution culturelle majeure

    Comment 80-90% de la tenue comptable sera automatisée dès septembre 2026

    Pourquoi certains éditeurs présents au congrès de Lyon ne seront plus là en 2026

    La stratégie d'indépendance d'ACD face aux centaines de millions levés par la concurrence

    Le partenariat Qonto vs Swan : pourquoi ACD refuse de contractualiser avec les clients finaux

    L'erreur fatale des banques traditionnelles face aux néobanques

    Pourquoi l'expérience ne sert qu'à "aller plus vite demain et mieux s'adapter"

    → Épisodes mentionnés :

    #66 - Stéphane Reynaud
    #65 - Gauthier Henroz - Chift

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  • Accounting Business Club

    #68 - Pennylane : 175M€ levés, la stratégie pour atteindre le milliard d'ARR - Arthur Waller

    20/01/2026 | 1 h 18 min
    Arthur Waller revient pour la troisième année consécutive au micro de l'Accounting Business Club.
    Après 75 millions levés en 2025, le CEO de Pennylane dévoile une levée record de 175 millions d'euros, portant la valorisation à 3,5 milliards.
    L'objectif : atteindre 1 milliard d'euros d'ARR.

    Dans cet épisode événement, Arthur partage sans filtre la stratégie de Pennylane pour les années à venir et décrypte les transformations qui redessinent l'écosystème comptable.

    La facture électronique : l'accélérateur majeur 450 000 entreprises inscrites dans l'annuaire ouvert en juillet 2025 sur 5 à 6 millions attendues. Ce changement réglementaire force les cabinets à embarquer leurs clients dans leur écosystème digital. Ce qui était optionnel devient nécessité absolue pour éviter les incohérences face à Bercy.

    Hypercroissance maîtrisée Pennylane double ses effectifs en un an : de 450 à 900 collaborateurs. Rythme de recrutement : 40 personnes par mois. Le COMEX reste stable avec les 7 cofondateurs originels et 4 nouveaux profils clés. Pas de course aux stars C-level, une infrastructure pensée dès le début pour absorber la croissance.

    L'IA pour protéger les experts-comptables Arthur révèle sa vision stratégique : l'investissement massif dans l'IA n'est pas une course au profit, mais une stratégie de protection de l'écosystème des EC. Agents en développement : rapprochement bancaire (déjà opérationnel), révision. Le pire cauchemar de Pennylane ? Que les EC se fassent marginaliser et perdent leur statut de "médecin de famille" des entreprises.

    Compte pro et internationalisation Maturité atteinte sur le compte pro : terminaux de paiement, financement, sécurité renforcée. Lancement en Allemagne en 2025 pour répliquer le succès français à l'échelle européenne.

    Le risque de commoditisation "Le plus gros actif que les cabinets ont, c'est la proximité et la confiance qu'ils ont avec leurs clients. Dans des temps de transformation, je surinvestirai là-dedans." Arthur martèle l'importance de préserver cette relation. La compta deviendra une commodité, mais la relation avec l'expert-comptable ne doit jamais le devenir.

    Un épisode incontournable pour comprendre les forces en jeu et les choix stratégiques qui détermineront les gagnants des prochaines années.

    → Épisode mentionné : #66 - Stéphane Raynaud - Tendances US dans l'expertise comptable

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    #67 - Financiarisation : pourquoi Cocerto a dit non - Jonathan Sturm

    17/01/2026 | 1 h 25 min
    Comment un cabinet d'experts-comptables de 30M€ de CA peut-il résister à la financiarisation tout en innovant ? Jonathan Sturm, directeur général de Cocerto (290 collaborateurs, 19 associés), livre sa vision.
    À bientôt 40 ans, il incarne un modèle alternatif : développement d'outils en interne depuis 20 ans, gestion financière conservatrice, et culture d'entreprise centrée sur la relation client.

    Épisodes sur la financiarisation :
    → Groupe Archipel - https://bit.ly/4qeop4l
    → Numeris - https://bit.ly/4qiwTYl

    Ce que vous allez découvrir :
    → Pourquoi la financiarisation a été « refermée en 30 secondes » chez Cocerto
    → Lynkia : le nouvel outil de prod avec 90-95% de présaisie automatique via l'IA
    → Impulse Data : comment 15 cabinets d'experts-comptables mutualisent 800 000 FEC
    → La stratégie facture électronique : PA en marque grise et cartographie clients
    → MyCollab : pourquoi créer sa propre structure de recrutement
    → Le « birthday off » : l'initiative RH qui change tout

    Ressources mentionnées :
    Linkia - Logiciel de production comptable Cocerto

    Impulse Data - Consortium data experts-compatables

    Livre d'Aimé Jacquet

    Le documentaire « Les Yeux dans les Bleus »

    On vous souhaite une bonne écoute !

    📆 Prendre rendez-vous 30 minutes consultation offerte avec Alexis : https://bit.ly/4pBjSbO

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À propos de Accounting Business Club

Accounting Business Club : le podcast qui ouvre les portes de l'expertise comptable de demain Chaque épisode, c'est une heure de conversation sans filtre avec ceux qui transforment le monde du chiffre : experts-comptables qui réinventent leur cabinet, dirigeants d'éditeurs qui construisent les outils de demain, entrepreneurs qui bousculent les codes, experts IA qui dessinent l'avenir de la profession. Je m'appelle Alexis Slama. Depuis 7 ans avec Booster Digital, j'accompagne des dizaines de cabinets dans leur transformation digitale. Ce que j'ai compris ? Pour faire évoluer son cabinet, il ne suffit pas de parler entre confrères. Il faut aller chercher les idées là où elles naissent, chez ceux qui inventent les solutions, challengent les modèles, anticipent les ruptures. C'est la mission d'Accounting Business Club. Ce que vous allez trouver : - Des experts-comptables qui partagent leurs stratégies de développement, succès et échecs compris. - Les patrons des éditeurs qui expliquent leur vision et leurs roadmaps. - Des experts en intelligence artificielle qui décryptent ce qui va vraiment changer et ce qui relève du marketing. - Des dirigeants et entrepreneurs qui apportent un regard extérieur sur notre profession. - Des perspectives internationales pour voir comment ça se passe ailleurs. Le fil rouge ? Des conversations qui vous donnent les clés pour transformer votre cabinet, pas juste des opinions pour meubler. Pour qui ? Les experts-comptables et professionnels du chiffre qui veulent comprendre où va leur métier et prendre une longueur d'avance. Ceux qui préfèrent anticiper plutôt que subir. Si vous cherchez du contenu rassurant sur le thème "on a toujours fait comme ça", passez votre chemin. Pourquoi écouter ? Pour accéder à des conversations qu'on n'a pas ailleurs. Pour entendre les décideurs qui façonnent votre environnement. Pour piquer des idées applicables dans votre cabinet. Pour prendre de la hauteur sur un métier en pleine mutation. Le format : Un nouvel épisode toutes les deux semaines. Une heure de conversation. Des invités qui ont quelque chose à dire, et qui le disent vraiment. 🎧 Disponible sur toutes les plateformes 💡 Plus de 65 épisodes 🌍 Une ouverture internationale 🙏 Des milliers d'experts-comptables nous écoutent Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Generated: 3/4/2026 - 4:30:13 AM