Les Voix de l'Audace par Camille Vever

« L’audace, c’est oser bouger, oser se dépasser quand rien ne nous y oblige. »

C’est ce que nous dit Julie Lepage, associée et directrice créative et commerciale du Groupe Lepage, représentante de la 5ᵉ génération familiale, dans ce nouvel épisode des Voix de l’Audace.
Pour ceux qui ne connaissent pas le Groupe Lepage, c’est 150 collaborateurs, 65 M€ de chiffre d’affaires et une présence sur toute la chaîne de valeur de la joaillerie : un atelier de fabrication à Lyon récemment acquis, une marque propre Maison Lepage, et un réseau de boutiques devenu une référence dans la distribution horlogère et joaillière.

Dans cet épisode, nous revenons sur les grandes étapes du développement du groupe et sur la nouvelle impulsion donnée par la 5ᵉ génération, avec Julie, Sébastien et Édouard, chacun avec ses responsabilités.

Nous parlons de transmission, de gouvernance familiale et de légitimité. Comment trouver sa place et affirmer sa vision lorsqu'on hérite d'un nom et d'une histoire ? Julie revient notamment sur l'importance de faire ses armes en dehors de l'entreprise familiale pour y revenir avec son propre regard et ses convictions.

L’audace, c’est aussi savoir se réinventer. Julie a ainsi repensé l’image du groupe et lancé Maison Lepage, dont elle assure la direction artistique. Elle nous raconte aussi comment les marques partenaires ont accueilli cette nouvelle activité de création.

Nous évoquons enfin les ambitions de développement du groupe, sa stratégie d'acquisition et surtout l'évolution des attentes des clients et la nécessité de réinventer l'expérience en boutique. Un enjeu qui prendra forme à Lille en 2027 avec un nouveau concept entièrement pensé autour de l'expérience client.

Un échange passionnant sur la transmission, l'entrepreneuriat familial et l'audace de faire évoluer une maison sans renier son histoire.

Dans cet épisode, Julie revient sur :

L’histoire du Groupe Lepage : né au Havre, devenu une référence dans 5 villes de France.
Son enfance au sein de l’entreprise familiale et ses débuts de carrière en dehors du groupe.
Le déclic de 2016 : pourquoi et comment elle a fait le choix de rejoindre Lepage.
Le rôle du groupe comme grand spécialiste multimarque en horlogerie et joaillerie.
Le développement de la marque de joaillerie Lepage en propre : trouver un ADN, une signature.
La gouvernance familiale : comment ça se passe vraiment, ses avantages et ses défis.
La nouvelle boutique de Lille et la vision d’une expérience client renouvellée.
Son dictionnaire de l’audace : oser bouger et se dépasser quand rien ne nous y oblige.

Chronologie de l’épisode 🕰️
00:00 – Introduction du Groupe Lepage
05:06 – L’enfance de Julie dans l’entreprise familiale et ses débuts de carrière
10:18 – Le déclic de 2016 : rejoindre l’aventure familiale
14:29 – Lepage, grand spécialiste multimarque en horlogerie et joaillerie
18:56 – Le développement de la marque de joaillerie Lepage en propre
26:06 – La gouvernance familiale : comment ça se passe ?
35:19 – Nouvelle boutique à Lille : une expérience client renouvellée
39:43 – Le dictionnaire de l’audace selon Julie Lepage
42:58 – Les questions du public

Cet épisode est enregistré en public au showroom Vever - inscrivez-vous ici pour assister au prochain enregistrement !

À écouter sur toutes les plateformes de podcast et sur YouTube : Les Voix de l’Audace par Camille Vever
Abonnez-vous à la newsletter pour ne rater aucun épisode.

Hâte d’avoir vos retours ! 🎧
Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Diriger une maison familiale à trois, comment ça fonctionne vraiment ? Dans cet extrait, Julie Lepage dévoile la gouvernance qu’elle partage avec ses frères Sébastien et Édouard : chacun souverain sur son domaine, mais les grandes décisions stratégiques se prennent à la majorité.
Quand deux sont pour et un contre, Julie raconte qu’on cherche toujours à comprendre les freins du troisième — et que ce dernier a l’intelligence d’accepter la décision. Une pression partagée à trois qu’elle qualifie elle-même de « luxe ».

🎧 Un épisode à découvrir ce dimanche !

Les Voix de l'Audace est un podcast créé et animé par Camille Vever, présidente de la maison de joaillerie Vever.
Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

« L’audace, ce n’est pas sauter dans le vide. C’est au contraire une démarche qui consiste à évaluer les risques d’une attitude. »

J’ai eu le plaisir d’accueillir Fanny Picard, pionnière de la finance à impact en France et fondatrice d’Alter Equity.

Son idée : prouver qu’impact et création de valeur financière peuvent aller de pair.

Il lui aura fallu 8 ans et demi d’énergie et de pugnacité pour boucler son premier closing, traverser la crise de 2008, convaincre les institutionnels et tenir malgré les doutes.
Une idée alors considérée par beaucoup comme une hérésie.
Fanny a prouvé qu’au-delà de son objectif de rentabilité, l’entreprise peut aussi être un acteur de la transformation du bien commun, social et environnemental.

Les chiffres d’Alter Equity parlent d’eux-mêmes : 32 participations, un TRI supérieur à 20 % sur ses cessions et 9,3 millions de tonnes de CO₂ évitées, soit l’équivalent de 2,5 % des émissions annuelles de la France.

D’où vient cet engagement pour le bien commun ? D’une histoire familiale profondément marquée par l’engagement, mais aussi d’un parcours choisi dans la finance, chez Rothschild, Danone puis Wendel.
Son engagement auprès de Mozaïk RH pour l’égalité des chances, puis une rencontre décisive avec Alain Grandjean, cofondateur de Carbone 4, qui lui fait prendre conscience de l’urgence environnementale, vont nourrir une conviction : mettre la finance au service des enjeux sociaux et environnementaux.

L’idée d’Alter Equity prend alors forme : créer un fonds à impact qui s’attaque aux enjeux sociétaux et environnementaux, avec une conviction forte : impact et performance financière ne s’opposent pas, ils vont de pair.

Dans cet épisode, Fanny revient sur :

Son enfance marquée par deux grands-pères résistants : l’un libéral, l’autre communiste.
Sa volonté de faire de la politique et même de devenir présidente de la République et pourquoi elle y a renoncé.
Ses années dans la finance : Rothschild, Danone, Wendel Investissement et ce qu’elles lui ont appris.
Mozaïk RH et sa rencontre décisive avec Alain Grosjean (Carbon 4) qui va tout changer.
La création d’Alter Equity en 2007, 8 ans et demi de résilience pour boucler le premier fonds.
Alter Equity en chiffres : 32 participations, un TRI supérieur à 20 %, 9,3 millions de tonnes de CO2 évitées.
Comment Alter Equity sélectionne et mesure l’impact de ses investissements.
Pourquoi tant de personnes ne ressentent pas encore l’urgence climatique comme une urgence.
La réalité du changement climatique, le rôle de la finance et la responsabilité des consommateurs.
Son dictionnaire de l’audace : évaluer les risques plutôt que sauter dans le vide.

Chronologie de l’épisode 🕰️
00:00 – Grandir avec deux grands-pères résistants et cette envie de faire de la politique
10:37 – L’entrée de Fanny dans le monde de la finance : Rothschild, Danone, Wendel Investissement
17:35 – Les rencontres marquantes qui vont donner naissance à une finance au service du bien commun
27:38 – Le lancement d’Alter Equity : 8 ans et demi de résilience pour boucler le premier fonds
36:22 – Alter Equity en quelques chiffres et leurs choix d’investissements
47:09 – Pourquoi l’urgence climatique ne semble pas urgente pour beaucoup
55:48 – La réalité du changement climatique et le rôle de la politique
01:01:51 – Le dictionnaire de l’audace selon Fanny Picard
01:05:17 – Les questions du public

Cet épisode est enregistré en public au showroom Vever - inscrivez-vous ici pour assister au prochain enregistrement !

À écouter sur toutes les plateformes de podcast et sur YouTube : Les Voix de l’Audace par Camille Vever
Abonnez-vous à la newsletter pour ne rater aucun épisode.

Hâte d’avoir vos retours ! 🎧
Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Monter un fonds à impact à destination du bien commun … A l’époque, en 2007, c’est une hérésie.
Pourtant Fanny Picard l’a fait, en plein crise financière. A force de pugnacité, de résilience, elle aura mis 8 ans pour boucler le premier fond d’Alter Equity.
Un bel exemple pour tous les entrepreneur.es qui doutent parfois !

🎧 Un épisode à découvrir ce dimanche !

Les Voix de l'Audace est un podcast créé et animé par Camille Vever, présidente de la maison de joaillerie Vever.
Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

« Préserver le patrimoine, ce n’est pas seulement préserver des lieux. C’est aussi préserver des savoir-faire. »

J’ai eu le plaisir de recevoir Bénédicte de Montlaur, Présidente du World Monuments Fund, la plus importante organisation privée internationale dédiée à la sauvegarde du patrimoine.

Son parcours est exceptionnel: diplomate de formation, elle a passé plus de vingt ans au service de la France, à Damas, au Quai d’Orsay, au Conseil de sécurité de l’ONU puis comme Conseillère culturelle à New York.
En 2019, elle décide de prendre la tête du World Monuments Fund.

Nous avons bien sûr parlé de monuments, mais surtout de ce qu’ils racontent : une histoire, une culture, une identité. Et de tous les savoir-faire qui permettent de les préserver.
De l’Irak à l’Inde en passant par le Japon, Bénédicte nous emmène à la rencontre de communautés et d’artisans dont les gestes sont parfois aussi fragiles que les lieux qu’ils restaurent.
C’est aussi ce qui a particulièrement résonné avec Vever : cette importance de la transmission, du geste et de l’intelligence de la main.
Une très belle conversation avec une femme engagée, passionnée, qui a aussi su, à un moment de sa carrière, faire un pas de côté pour se lancer dans une aventure extraordinaire.

Dans cet épisode, Bénédicte revient sur :

Son envie de découvrir le monde dès l’enfance, et le coup de foudre pour l’Egypte et la langue arabe.
La gestion de crise en Libye au Conseil de sécurité de l’ONU, au cœur des négociations du Printemps arabe.
Le rayonnement culturel de la France à l’étranger : un soft power plus puissant qu’on ne le croit.
Son arrivée au World Monuments Fund en 2019 et la transformation profonde de l’institution.
L’impact du changement climatique sur le patrimoine mondial : un site sur six menacé aujourd’hui.
La régénération du Potager du Roi à Versailles, devenu centre d’excellence international.
La convergence entre la mission de Vever et celle du WMF : préserver l’intelligence de la main.
Pourquoi chacun a son « petit Notre-Dame » — ce bout de patrimoine qui lui tient profondément à cœur.
Son évolution en tant que femme dans la diplomatie et la culture sur vingt ans.
Son dictionnaire de l’audace : ne pas avoir peur, avancer et écouter sa petite voix.

Chronologie de l’épisode 🕰️
00:00 – Son envie de découvrir le monde dès son plus jeune âge
05:11 – La gestion de crise en Libye en tant que diplomate
10:11 – Le rayonnement de la France sur le plan culturel, un vrai soft power
12:33 – Un nouvel horizon chez World Monuments Fund
23:06 – L’impact du changement climatique sur le patrimoine
27:38 – La régénération du Potager du Roi à Versailles
31:21 – Une convergence entre la mission de Vever et celle du WMF : les métiers de la main
34:56 – Chacun a un bout de patrimoine qui lui tient à cœur
37:03 – Son évolution en tant que femme dans la diplomatie et la culture
42:06 – Le dictionnaire de l’audace selon Bénédicte de Montlaur

Cet épisode est enregistré en public au showroom Vever - inscrivez-vous ici pour assister au prochain enregistrement !

À écouter sur toutes les plateformes de podcast et sur YouTube : Les Voix de l’Audace par Camille Vever
Abonnez-vous à la newsletter pour ne rater aucun épisode.

Hâte d’avoir vos retours ! 🎧
Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.