Apm Le Podcast

• Sabrina Menasria : Pourquoi votre entreprise a besoin de profils neuroatypiques face à l'incertitude ?

  Dans cet épisode du podcast de l'Apm, Rémy reçoit Sabrina Menasria, fondatrice de l'agence Singularity et experte en neurodiversité au travail. Après une carrière dans le luxe et la transformation de données, Sabrina a opéré un tournant professionnel en réalisant que l'humain et le développement des personnes étaient sa véritable passion. Elle s'est spécialisée dans les talents à la singularité cognitive, ayant constaté leur potentiel élevé sur des projets complexes, mais aussi l'incompréhension qu'ils suscitent en entreprise. Sabrina Menasria démystifie la neurodiversité, qui englobe des minorités cognitives comme le spectre autistique, le TDAH, les troubles Dys, le HPI/HQI et l'hypersensibilité. Elle souligne que la neuroatypie est un câblage cérébral (une préférence de fonctionnement) et non une simple question de personnalité. Pour l'entreprise, l'enjeu majeur n'est pas seulement l'inclusion, mais l'exploitation de la complémentarité cognitive de ces profils pour l'innovation et la performance. Ces talents sont dotés de « Mad Skills » (Make a Difference), c'est-à-dire des compétences folles et précieuses, comme l'intensité analytique, la pensée critique et la capacité à résoudre des problèmes (problem solvers et change makers). La France accuse un retard sur ce sujet, restant souvent ancrée dans un modèle médical/pathologique, ce qui engendre une gêne et une peur d'en parler chez les collaborateurs (80% des personnes concernées ne le savent pas). Sabrina propose aux dirigeants et aux managers des pistes concrètes pour agir : adapter les processus de recrutement en se concentrant sur le savoir-faire plutôt que sur la forme du CV, et utiliser des outils de communication comme la CNV (Communication Non Violente) pour piloter des équipes aux modes de fonctionnement divers. Le premier pas essentiel ? Être curieux et comprendre comment la pensée divergente de ces individus peut répondre aux points critiques de l'organisation face à l'incertitude.

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• Pierre Raffard - L'Assiette Comme Laboratoire Géopolitique

  Dans cet épisode passionnant, Rémy Rochon reçoit Pierre Raffard, géographe, géopolitologue et auteur, notamment de l'Atlas de l'alimentation et de Géopolitique de l'alimentation et de la gastronomie. Spécialiste de la cuisine turque (après y avoir vécu sept ans et mené des recherches sur le kebab), Pierre Raffard est également l'animateur de l'émission quotidienne d'Arte, "Voyage en cuisine". L'entretien explore comment l’alimentation et la gastronomie sont devenues une porte d'entrée fascinante pour comprendre les rapports de force, les enjeux de pouvoir et les collaborations à l’échelle mondiale. Nous abordons les thèmes cruciaux de l'agroalimentaire, notamment : • La France dans un monde culinaire multipolaire : La France reste un leader en restauration et agroalimentaire, mais elle doit composer avec de nouveaux pôles d'influence (États-Unis, Japon, Pérou, Thaïlande, etc.). • Les défis d'approvisionnement et de souveraineté : Face au changement climatique et à la nécessité de nourrir une population mondiale croissante (environ 10 milliards d’habitants en 2050) avec moins de ressources. • La vision à long terme : La stratégie agricole chinoise, pensée sur l'horizon 2060-2070, contraste avec le court-termisme occidental, notamment dans la sécurisation des approvisionnements (rachat de savoir-faire comme dans le Bordelais). • Archipélisation et Transparence : L'alimentation tend à individualiser les familles et les groupes sociaux. La mise à l'échelle du local et du bio est complexe, nécessitant des modèles hybrides. • Transformation et Acte Politique : Discussion sur l'éléphant au milieu de la pièce : l'ultra-transformation, un problème de santé publique lié au coût moins élevé de ces produits. • L’Avenir de l'Alimentation : Pierre Raffard met en avant la rétro-innovation, qui consiste à redécouvrir d’anciennes techniques ou des produits déjà célèbres ailleurs, comme le quinoa ou, bientôt selon lui, le fonio (pseudo-céréale d’Afrique de l’Ouest). • La Gastrodiplomatie : La cuisine comme outil d’influence ("soft power"). Des pays comme la Thaïlande et le Pérou déploient des stratégies d’État pour faire de leurs restaurants de véritables "petites ambassades" à l'étranger, tout comme la stratégie historique qui a fait de Lyon la capitale mondiale de la gastronomie. Un échange riche et vivant qui révèle que manger est toujours un acte profondément politique.

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• Stéphanie Coupade - L'Art de Forger des Liens et de Casser les Codes

  Bienvenue dans le podcast de l’Apm ! Dans cet épisode, nous recevons Stéphanie Coupad, une invitée au parcours hors du commun. Après 17 ans passés dans le tourisme à organiser des séminaires, Stéphanie a tout quitté à 38 ans pour vivre sa passion : la ferronnerie d’art. Issue d’une famille de négociants en métaux, elle a eu l’opportunité de créer son propre département de création au sein de l’entreprise familiale. Elle nous raconte son apprentissage exigeant auprès des Compagnons du Devoir, où elle a découvert le travail du métal à la forge, avant de se tourner vers la soudure. Aujourd’hui, elle conçoit du mobilier et des objets de décoration uniques, mêlant métal, vitrail et bois. Mais Stéphanie ne s’arrête pas à la création artistique. Animatrice du club APM "Cœur de Lorraine" depuis plus de 12 ans, elle a mis en place un concept innovant de mentorat inversé : une journée où dirigeants et jeunes de lycées professionnels échangent leurs rôles. Les chefs d’entreprise enfilent un bleu de travail le matin et apprennent, l’après-midi, à fabriquer un objet en métal guidés par les étudiants. Une expérience immersive qui bouscule les idées reçues, renforce la confiance des jeunes et invite les dirigeants à repenser leur management. Ajoutez à cela la touche unique de Stéphanie – qui pratique également le clown – pour insuffler humour et légèreté à ces moments de transmission. Résultat : des journées mémorables, citées par beaucoup comme des expériences profondément transformatrices. Dans cet épisode, découvrez comment Stéphanie crée des ponts entre générations, valorise les métiers manuels et inspire un management plus humain et collaboratif. Peut-être y trouverez-vous l’idée d’un team building original pour votre entreprise !

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• Nicolas Ederlé - Pérennité et Résilience au Coeur de l'Entreprise

  Dans cet épisode du podcast de l'APM, nous avons le plaisir d'accueillir Nicolas Ederlé, président du cabinet Adrien Stratégie et expert APM. Nicolas aborde la stratégie d'entreprise sous un angle fondamental et souvent négligé : celui de la pérennité et de la résilience plutôt que de la simple course à la croissance. Nicolas nous invite à repenser le rythme de croissance des entreprises, en faisant la distinction entre "grandir" (se consolider) et "grossir" (risquer de se fragiliser). Il souligne que la majorité de l'activité mondiale n'est pas sensible à "l'effet taille", offrant ainsi un avantage aux PME et ETI entrepreneuriales. Au cœur de son approche se trouve la notion d'"offre", définie non pas comme un simple produit ou service, mais comme la promesse de valeur unique que l'entreprise fait à son marché. Il illustre cette idée avec l'exemple de Piscine Water Air, qui vend un "rêve accessible" plutôt que de simples piscines en kit. Cette offre originale, rencontrant des "courants porteurs" du marché, est la clé de la pérennité. L'épisode explore également l'importance des crises comme révélateurs de la solidité stratégique, la pertinence de réduire son champ stratégique plutôt que de diversifier à outrance, et la nécessité d'une exécution de la stratégie réussie par l'implication des équipes (l'approche "tu m'impliques, je m'applique"). Enfin, Nicolas Ederle met en lumière le rôle crucial de la stratégie lors des transmissions d'entreprise pour aligner les générations et préserver l'ADN fondamental tout en favorisant l'évolution. Un échange riche en enseignements pour tout dirigeant souhaitant assurer l'avenir de son entreprise en se questionnant et en acceptant de faire évoluer son modèle

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• Théo Duverger - Booster sa confiance

  Redif - Avec Théo Duverger, expert APM, nous avons parlé de performance, d’influence et d’hypnose. Après avoir exercé une carrière de docteur en médecine vétérinaire pendant 8 ans, Théo Duverger s'aperçoit d'une chose : ce n'est pas lui qui soigne les animaux, ce sont leurs propriétaires. Il cherche alors un moyen d'améliorer la manière dont les propriétaires respectent ses prescriptions et se passionne pour différentes techniques d'influence et tout particulièrement l'hypnose. Aujourd’hui, il est conférencier professionnel labellisé et coach. Son objectif est de relever le challenge de donner au dirigeants un accès à plus de ressources grâce à l’hypnose. Venez écouter cet épisode qui vous donnera envie de booster votre confiance !

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