Apm Le Podcast

Et si la performance de votre entreprise ne dépendait pas de votre capacité à encaisser la pression, mais de votre alignement intérieur ?
Dans cet épisode d'APM Le Podcast, Rémy Rochon reçoit Anne France Wery, experte APM et accompagnatrice de dirigeants depuis plus de 20 ans. Elle vient déconstruire une idée reçue tenace : non, le burnout n’est pas uniquement lié à la surcharge de travail. En réalité, 65 % des épuisements professionnels découlent d'une mauvaise qualité relationnelle.
À travers sa philosophie de l'Hédo-performance, Anne France nous invite à abandonner la posture du "dirigeant guerrier" pour privilégier une performance saine, durable et ancrée dans le plaisir. Elle livre des clés concrètes pour rééquilibrer sa boussole de leader, décoder les signaux de son corps et cultiver des relations authentiques.
Un échange essentiel pour tous les dirigeants et managers qui souhaitent diriger durablement sans s'essouffler.
À propos de l'invitée :
Anne France Wery est installée à Bruxelles. Après avoir fondé et animé un club APM à Liège pendant 20 ans, elle met aujourd'hui son expérience au service des dirigeants en tant qu'experte APM. Sa philosophie d'accompagnement aide les décideurs à préserver leur écologie personnelle et leur alignement pour piloter avec justesse.

Dans cet épisode du podcast de l'Apm, Rémi Rochon reçoit Romain Vandendorpe, un invité au profil atypique et hautement inspirant. À la fois scientifique, kinésithérapeute, ostéopathe, chef d'entreprise et recordman du monde d'immersion dans la glace avec un temps de 2 heures et 35 minutes, Romain combine rigueur clinique et dépassement de soi pour analyser les mécanismes de l'adaptation humaine. Loin des dérives du développement personnel, cet entretien propose une approche pragmatique et chiffrée de la gestion du stress et de la performance.

Romain Vandendorpe explique d'abord comment transformer une blessure émotionnelle profonde en carburant de discipline quotidienne. Il détaille le rôle du système nerveux autonome et démontre comment le choc du froid extrême constitue un entraînement direct pour le cerveau, permettant de transposer un stress physique en lucidité cognitive face aux crises de l'entreprise.

L'échange explore également les neurosciences appliquées, l'hypnose et la visualisation comme leviers biologiques pour modifier sa propre chimie interne, réguler le cortisol et stimuler les hormones de la confiance. Enfin, Romain transpose ces apprentissages au management à travers des concepts novateurs : le défi de l'entraînement au rejet, la posture de manager "semeur de graines" plutôt que "traceur de route", et la philosophie de "jouer pour rester dans la partie" plutôt que de s'épuiser à vouloir absolument gagner.

Un épisode incontournable pour les dirigeants qui souhaitent muscler leur mental, préserver leur santé cognitive et aborder la rentrée avec une longueur d'avance.

Comment piloter et transformer nos entreprises à l’heure où les crises s'accélèrent et se superposent ?

Dans cet épisode du podcast de l'Apm, Rémi Rochon reçoit Mathilde Brière, docteure en sciences de gestion et psychologue sociale des organisations au sein de la coopérative de conseil résilience.

Spécialiste des interactions humaines au travail, Mathilde partage une perspective libératrice pour les dirigeants : et si, pour résoudre vos plus grands défis, vous arrêtiez de vouloir « réparer » vos collaborateurs pour plutôt faire évoluer leur environnement de travail ? À travers la métaphore de l'arbre (l'individu), de la forêt (le groupe) et du vent (le contexte), elle démontre scientifiquement que nos comportements dépendent infiniment plus du système dans lequel nous évoluons que de notre propre personnalité.

Un échange riche en concepts concrets et en clés de lecture pour réinventer votre logiciel managérial :

Un épisode indispensable pour tous les dirigeants qui souhaitent cultiver une organisation véritablement agile, résiliente et propice au mieux-être collectif.

À propos de l'invitée : Mathilde Brière est psychologue sociale et docteure en sciences de gestion. Au sein du cabinet résilience (une SCIC), elle accompagne les mutations organisationnelles des PME, ETI et associations pour les aider à s'adapter aux instabilités du monde moderne

Gouvernance, postures de pouvoir et chasse aux « gourous » : les secrets d'un conseiller de l'ombre – Avec Xavier Gautier

Et si le rôle d'un dirigeant n'était pas d'imposer ses propres choix, mais de garantir que la meilleure décision collective soit prise ?

Dans cet épisode sans filtre, Rémi Rochon reçoit Xavier Gautier, sociologue, psychologue et expert APM depuis près de dix ans. Spécialiste de la régulation des excès de gouvernance, Xavier intervient dans l'ombre des comités de direction et des conseils d'administration lorsque le droit et les chiffres ne suffisent plus à résoudre les crises humaines.

Ensemble, ils explorent les mécanismes invisibles du pouvoir et partagent des clés concrètes pour assainir la gouvernance de vos organisations.

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