Le Podcast de l'hypertransformation by Sia

Dans cet épisode, Emmanuel Métais, Directeur Général de l’EDHEC Business School, revient sur l’hypertransformation d’une grande institution académique indépendante confrontée aux mutations profondes du monde économique et sociétal. Il partage sa vision d’un enseignement supérieur en pleine recomposition, où transitions climatique et sociétale, intelligence artificielle, nouvelles attentes des jeunes générations et souveraineté académique redéfinissent le rôle des business schools et des futurs dirigeants.

Thèmes abordés :
• Hypertransformation de l’enseignement supérieur et des organisations
• Le plan stratégique Génération 2050 et la notion d’entreprise « net positif »
• Intelligence artificielle, humanités et formation des dirigeants de demain
• Modèle économique, recherche à impact et indépendance académique
• Aspirations des étudiants, leadership et transformation au service du bien commun

Questions clés posées par Marc Landré, associé Sia, ancien rédacteur en chef au Figaro et hôte du podcast :
• Quelle est la définition de l’hypertransformation des entreprises et de l’EDHEC aujourd’hui ?
• En quoi le plan Génération 2050 transforme-t-il concrètement l’expérience et la formation des étudiants ?
• Comment construire un modèle économique durable et indépendant dans l’enseignement supérieur ?
• Comment préparer les étudiants à un marché du travail où le diplôme ne suffit plus ?
• Jusqu’où peut-on déléguer aux technologies, notamment à l’IA, sans perdre la dimension humaine du leadership ?

Citation marquante :
"Ce que nous voulons préparer, c'est des dirigeants qui seront optimistes, prêts pour le monde de demain. Libérer l'avenir, c'est effectivement notre mantra" — Emmanuel Métais

À propos de l’épisode :
Dans ce quatrième épisode de la saison 2 du podcast de l'Hypertransformation by Sia, Marc Landré reçoit Emmanuel Métais, Directeur Général de l’EDHEC Business School. Ensemble, ils explorent les grandes mutations qui traversent l’enseignement supérieur et les entreprises : transitions climatique et sociétale, révolution de l’intelligence artificielle, nouvelles attentes des jeunes générations et enjeux de gouvernance. Emmanuel Métais revient sur le plan stratégique Génération 2050, la mission de l’EDHEC de mettre le business au service du bien commun, son modèle économique fondé sur la recherche à impact et l’indépendance, ainsi que sur la manière dont l’école forme des dirigeants capables de transformer les organisations dans un monde incertain, technologique et profondément humain.

À propos du podcast :
Le podcast de l’Hypertransformation by Sia offre un regard exclusif sur les bouleversements technologiques, organisationnels et sociétaux que traversent les entreprises aujourd’hui. Chaque mois, des dirigeants et décideurs de premier plan partagent leur expérience et analysent les défis stratégiques de la transformation de leur organisation.
Sia est un groupe international de conseil en stratégie, management et intelligence artificielle. Avec 3 000 consultants dans 19 pays et 48 bureaux, Sia réunit les métiers du conseil en stratégie et management, de la data, de l’IA et de la créativité.

#Sia #Hypertransformation
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Dans cet épisode, Aurélien Sonet, CEO de Pluxee, revient sur l’hypertransformation d’un leader mondial du marché des avantages et de l'engagement des salariés : autonomie stratégique, accélération digitale, innovations produits et mutation profonde de l’expérience collaborateur. Il partage sa vision d’un secteur en pleine révolution, où data, intelligence artificielle et nouvelles attentes des salariés redéfinissent le rôle des employeurs comme des solutions d’avantages.

Thèmes abordés :
• Autonomisation et construction d’un pure player mondial
• Transformation digitale
• Stratégie internationale et acquisitions ciblées
• Nouveaux usages et attentes des salariés
• Engagement, expérience collaborateur et innovations RH

Questions clés posées par Marc Landré, associé Sia, ancien rédacteur en chef au Figaro et hôte du podcast :
• Pourquoi et comment Pluxee a pris son indépendance ?
• Comment réussir la transformation digitale d’une entreprise présente dans 28 pays ?
• En quoi la data et l’intelligence artificielle transforment-elles l’expérience des salariés, des entreprises et des commerçants ?
• Comment concilier innovation, déploiement à grande échelle et pression réglementaire ?
• Quels sont les nouveaux leviers d’engagement et d’attractivité des collaborateurs dans un monde du travail en recomposition ?

Citation marquante :

« À terme, nos solutions deviendront le Netflix des avantages : donner aux salariés la liberté de choisir ce qu’ils veulent, où ils veulent. » — Aurélien Sonet

À propos de l’épisode :
Dans ce troisième épisode de la saison 2 du podcast de l’Hypertransformation by Sia, Aurélien Sonet dévoile les coulisses de la croissance fulgurante et de la transformation de Pluxee : un acteur mondial présent dans 28 pays, qui connecte plus de 500 000 clients, 37 millions d’utilisateurs et 1,7 million de commerçants. Il revient sur le spin-off de 2024, la construction d’une nouvelle marque mondiale, les investissements technologiques massifs, la stratégie d’acquisitions, et l’ambition de devenir le leader global des solutions d’avantages et d’engagement des salariés.

À propos du podcast :
Le podcast de l’Hypertransformation par Sia offre un regard exclusif sur les bouleversements technologiques et organisationnels que traversent les entreprises aujourd'hui. Chaque mois, les dirigeants des plus grandes entreprises françaises partagent leur expérience et analysent les défis stratégiques de la transformation de leur organisation. Sia est un groupe international de conseil en stratégie, management et intelligence artificielle. Avec 3 000 consultants dans 19 pays et 48 bureaux, Sia réunit les métiers du conseil en stratégie et management, de la data et de l’IA et de la créativité.

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Dans cet épisode, Stéphane Pallez partage sa vision de la transformation d’une entreprise patrimoniale en un groupe digital et international, fidèle à ses racines et tourné vers l’avenir.

Thèmes abordés :
•Digitalisation et refonte du réseau de distribution
•Internationalisation et nouvelle culture d’entreprise
•Innovation et intelligence artificielle
•Formation et acculturation à l’IA
•Équilibre entre héritage et transformation

Questions clés posées par Marc Landré, associé Sia, ancien rédacteur en chef au Figaro et hôte du podcast :
•Comment réussir la transformation d’une entreprise patrimoniale en une organisation internationale et digitale ?
•En quoi la digitalisation renforce-t-elle le lien entre réseau physique et clients ?
•Comment réussir le pari de l’internationalisation, et quels en sont les impacts en termes de culture d’entreprise, de valeurs, de projets mais aussi d’investissements technologiques ?
•Comment intégrer l’intelligence artificielle au cœur de la stratégie et des compétences de l’entreprise ?

Citation marquante :
« Quand on ne se transforme pas, on risque de disparaître. Le digital, ce n’est pas sortir le client du réseau physique, c’est lui offrir un choix et aussi offrir au réseau physique des possibilités d’interactions qui sont simplifiées et enrichies. » — Stéphane Pallez

À propos de l’épisode :
Dans ce deuxième épisode de la saison 2 du podcast de l’Hypertransformation by Sia, Stéphane Pallez, PDG de FDJ UNITED, revient sur les grandes étapes de la métamorphose du groupe : privatisation, digitalisation, internationalisation, et lancement d’un nouveau plan stratégique tourné vers l’IA.
Depuis plus de dix ans, l’ex-Française des Jeux s’est réinventée pour devenir un leader européen du secteur des jeux d’argent et de hasard, présent dans dix pays, en conjuguant performance technologique et fidélité à une histoire qui fait sa force.

À propos du podcast :
Le podcast de l’Hypertransformation par Sia offre un regard exclusif sur les bouleversements technologiques et organisationnels que traversent les entreprises aujourd'hui.
Chaque mois, les dirigeants des plus grandes entreprises françaises partagent leur expérience et analysent les défis stratégiques de la transformation de leur organisation.
Sia est un groupe international de conseil en stratégie, management et intelligence artificielle. Avec 3 000 consultants dans 19 pays et 48 bureaux, Sia réunit les métiers du conseil en stratégie et management, de la data et de l’IA et de la créativité.

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« L’intelligence artificielle n’est pas l’apanage des géants du digital. Il faut s’emparer de ce sujet, quelle que soit la taille de l’entreprise et son secteur d’activité. L’histoire s’accélère et ce qui était jusqu’alors pénalisant peut devenir fatal aujourd’hui. »

Dans ce 1er épisode de la deuxième saison du podcast de l’hypertransformation by Sia, nous accueillons Patrick Martin, président du Mouvement des Entreprises de France (Medef) et dirigeant du Groupe Martin Belaysoud. Depuis le siège du Medef, il partage sa vision de l’avenir et revient avec franchise sur les grands enjeux qui traversent nos entreprises : réindustrialisation, IA, décarbonation, modèle social, formation, emploi des jeunes…

Dans cette conversation conduite par Marc Landré, concepteur et animateur du podcast de l’Hypertransformation by Sia, Patrick Martin répond sans détour à des questions essentielles :

Comment redonner à l’industrie française un rôle moteur dans la souveraineté nationale ?
L’IA peut-elle accélérer la décarbonation tout en renforçant la compétitivité ?
Comment réformer l’orientation et la formation pour éviter le gâchis économique et humain ?
Pourquoi l’emploi des jeunes doit devenir une grande cause nationale ?

Un épisode engagé qui éclaire les défis et les opportunités des entreprises françaises dans les années à venir.

Bonne écoute !

#Sia #Hypertransformation
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« La vitesse de disruption par l'IA, y compris de sociétés innovantes qui sont des leaders de la tech, depuis deux, trois, quatre, cinq ans, est très impressionnante. »

Dans ce 9e épisode du podcast de l’Hypertransformation by Sia, nous recevons un acteur majeur de la finance européenne : William Kadouch-Chassaing, co-CEO d’Eurazeo. Très discret dans les médias, ce financier chevronné est aujourd’hui à la tête d’une plateforme d’asset management qui gère 37 milliards d’euros d’actifs, accompagne 600 entreprises dans le monde, et incarne la transformation profonde d’Eurazeo vers un modèle de private equity à grande échelle.

Pendant près d’une heure, dans un format exceptionnel qui inclut aussi les interventions de Matthieu Courtecuisse (CEO de Sia), d’Anne Rigail (DG d’Air France) et même de l'intelligence artificielle de Sia, SiaGPTNext, William Kadouch-Chassaing partage sa vision de l’hypertransformation du secteur financier et les mutations en cours chez Eurazeo.

Il revient en détail sur :
La mise en œuvre du plan stratégique 2024-2027
La réallocation du capital vers l’Europe et les grands enjeux de souveraineté
L’intégration de l’IA dans les processus d’analyse et d’investissement
Les grandes tendances du private equity : climat, santé, tech B2B, services financiers
Sa lecture géopolitique des marchés et le rôle à venir du secteur de la défense

Un épisode riche, visionnaire et sans langue de bois, qui éclaire les coulisses d’une des plus grandes plateformes d’investissement européennes et les défis auxquels elle doit répondre dans un monde en pleine reconfiguration économique.

Bonne écoute !

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