CAP Regen, le podcast qui concrétise l'économie régénérative !

Découvrez comment repenser nos modèles industriels à l’aune du vivant, à travers le concept inspirant d’« usine forêt ».
Dans cet échange entre Vincent Taglioni, président du Groupe Rocher opérations et Eric Duverger, fondateur de la CEC, il est question d’un changement de paradigme profond : ne plus seulement réduire son impact, mais régénérer.

L’idée simple et ambitieuse est de benchmarker nos sites industriels par rapport à ce qu’aurait fait la nature à leur place.
Séquestration du carbone, régulation thermique, biodiversité, bien-être des espèces… y compris humaines.

Cet épisode de CAP Regen explore comment intégrer concrètement ces mécanismes au cœur des environnements de travail.
De la réintroduction du végétal à l’intérieur des sites à la repensée des espaces de vie, tout est question d’équilibre.

On y découvre aussi l’importance du partage des communs et de l’ancrage territorial dans cette transformation.

Entre vision poétique et pragmatisme industriel, un nouveau modèle émerge.
Celui d’une industrie capable non seulement de coexister avec le vivant, mais de s’en inspirer profondément.

Courage, Authenticité, Pragmatisme... C'est le pacte que fait Eric Duverger, fondateur de la CEC, avec un dirigeant en chemin vers le régénératif ou un expert de l’écosystème régénération pour un échange éclairant et réjouissant autour de la transformation des entreprises. Un décryptage sans filtre des nouvelles approches à visée régénérative et un retour d’expérience sur les leviers et les freins à leur mise en œuvre. Compréhension profonde des enjeux environnementaux, transition intérieure du dirigeant, changement de leadership et de gouvernance, reconnexion au vivant de l'entreprise, évolution du modèle économique et de l'offre, monitoring de l’impact... un shoot d’inspiration qui régénèrera votre envie de transition !

Le montage son et le mixage de cet épisode a été réalisé grâce au soutien du studio son Benzene

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Découvrez cet échange avec Gilles Raison, directeur général du Petit Ballon, qui met en lumière le rôle d’une entreprise comme levier de transformation écologique à grande échelle.
Ce sont les interrogations des équipes sur les engagements environnementaux qui ont poussé Gilles à rejoindre le parcours Agri-agro de la Convention des Entreprises pour le Climat.
Une conviction forte en ressort : il est possible d’aligner intérêts économiques et écologiques, malgré les contraintes.
Plusieurs leviers émergent, notamment la réduction de l’impact carbone à travers le réemploi des bouteilles, avec un objectif ambitieux : atteindre 100 % de bouteilles réemployées dans les abonnements.
La coopétition apparaît également comme essentielle pour transformer la filière en collaborant avec d’autres acteurs.
Gilles partage des renoncements concrets qu’il a mis en place, comme l’arrêt des vins transportés en avion ou la limitation du poids des bouteilles.
Le Petit Ballon exerce ainsi un véritable pouvoir d’influence sur ses partenaires et fournisseurs.
Un témoignage éclairant et majeur, qui illustre pleinement les co-bénéfices tirés de son parcours à la CEC.

Courage, Authenticité, Pragmatisme... C'est le pacte que fait Eric Duverger, fondateur de la CEC, avec un dirigeant en chemin vers le régénératif ou un expert de l’écosystème régénération pour un échange éclairant et réjouissant autour de la transformation des entreprises. Un décryptage sans filtre des nouvelles approches à visée régénérative et un retour d’expérience sur les leviers et les freins à leur mise en œuvre. Compréhension profonde des enjeux environnementaux, transition intérieure du dirigeant, changement de leadership et de gouvernance, reconnexion au vivant de l'entreprise, évolution du modèle économique et de l'offre, monitoring de l’impact... un shoot d’inspiration qui régénèrera votre envie de transition !

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Découvrez l’histoire folle de Chamberlan racontée avec passion par sa co-fondatrice, Sophie Engster, de l'idée à l'arrêt, les milles leçons d'une d'aventure entrepreneuriale exceptionnelle.

En 2014, Sophie et son associé se lancent dans le défi audacieux de recréer en France la fabrication de chaussures sur mesure.

Chaque étape leur révèle à quel point toute une filière a disparu avec le temps.
Pendant plusieurs années, ils forment des équipes et reconstruisent patiemment les gestes du métier. Mais régénérer un savoir-faire ne suffit pas, il faut aussi le rendre viable économiquement.
Entre coûts élevés et concurrence mondiale, l’équilibre reste fragile.

Malgré sa résilience, l’entreprise finit par s’arrêter en 2024.
Chamberlan nous démontre que régénérer un savoir-faire est possible mais difficile, cela exige un écosystème complet. Derrière chaque produit local, il y a des compétences, du temps et une filière à sauvegarder.

Courage, Authenticité, Pragmatisme... C'est le pacte que fait Eric Duverger, fondateur de la CEC, avec un dirigeant en chemin vers le régénératif ou un expert de l’écosystème régénération pour un échange éclairant et réjouissant autour de la transformation des entreprises. Un décryptage sans filtre des nouvelles approches à visée régénérative et un retour d’expérience sur les leviers et les freins à leur mise en œuvre. Compréhension profonde des enjeux environnementaux, transition intérieure du dirigeant, changement de leadership et de gouvernance, reconnexion au vivant de l'entreprise, évolution du modèle économique et de l'offre, monitoring de l’impact... un shoot d’inspiration qui régénèrera votre envie de transition !

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Cet épisode de Cap Regen explore la coopération entre cabinets de conseil pour accélérer la transition des entreprises vers des modèles d'affaire à visée régénérative.
Caroline Maerte reçoit Valérie Ader (Colombus Consulting) et Max Hervé-Dujardin (Bartle), tous deux engagés dans la communauté Conseil Regen, fruit d'un projet coopératif né au sein d'un parcours CEC.
Ils expliquent pourquoi co-investir du temps, des moyens, des outils et des savoirs entre cabinets, parfois concurrents, est indispensable face à l’ampleur des défis écologiques et sociétaux.
Le collectif Conseil Regen rassemble aujourd’hui une trentaine de cabinets pionniers représentant environ 10 % de la profession. Conscient de la responsabilité des consultants comme prescripteurs auprès des dirigeants et malgré un certain nombre de freins, Conseil Regen est résolument engagé vers un cap et une ambition de long terme.
Dans cet épisode, vous découvrirez quelques bonnes pratiques et retour d'expériences pour passer de la compétition à la coopération au service d'une économie plus vivante, plus juste, plus robuste.

Bonne écoute !

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Comment rendre l’immobilier régénératif ?

Dans cet épisode, Nicolas Ponson, fondateur du groupe Redman, partage sa vision d’un secteur immobilier en pleine transformation face à l’urgence écologique.

Réduction de l’empreinte environnementale, régénération des écosystèmes, contribution active aux territoires : autant de défis qui redéfinissent en profondeur le rôle des acteurs du bâtiment.

Au micro d'Eric Duverger, il explore ce que recouvre réellement la notion d’immobilier régénératif et comment elle bouleverse les façons de concevoir, construire et exploiter les projets. Changement de paradigme et vision long terme : la transition ne se limite plus à compenser, elle vise à créer un impact positif tangible.

Sol, biodiversité, usages, gouvernance, valeur durable… Cet échange met en lumière les leviers essentiels pour passer d’une logique de réparation à une logique de contribution positive.

Courage, Authenticité, Pragmatisme... C'est le pacte que fait Eric Duverger, fondateur de la CEC, avec un dirigeant en chemin vers le régénératif ou un expert de l’écosystème régénération pour un échange éclairant et réjouissant autour de la transformation des entreprises. Un décryptage sans filtre des nouvelles approches à visée régénérative et un retour d’expérience sur les leviers et les freins à leur mise en œuvre. Compréhension profonde des enjeux environnementaux, transition intérieure du dirigeant, changement de leadership et de gouvernance, reconnexion au vivant de l'entreprise, évolution du modèle économique et de l'offre, monitoring de l’impact... un shoot d’inspiration qui régénèrera votre envie de transition !

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